大学二手市场创新创业策划书

㈠ 急需一个关于“校园二手市场商品交易会”的主题，策划书出来了，主题和口号想不来。 求意见。

谈谈你们这个交易会是买卖什么？是为了环保？是为了激励大家创业'？是让大家懂得珍惜节约用钱，父母的钱来之不易？还是为了互动大家积极参加而搞的一次试探性活动？

㈡ 二手市场创业策划书

加到100分我给你一份完整的

㈢ 大学跳蚤市场策划书

你的分类不太好，填问题时别再放在这类中了，大哥，这里是入学信息类的内，谁能知道容啊？
应当是在社会类
因为这样你才是问的懂行的人
这里比较冷清 ，那里人多
另外，你注意，再提问时，要把分类放在合适的目录下
一个简单的方法就是，在题目上就体现出来，举个例子：
我想知道，江苏科技大学的教材用书是哪个版本的？
如果问：1、江苏科技大学的教材用书是哪个版本的？
分类是：入学信息类
2、考研用书的问题
分类是：考研类

㈣ 求校园二手市场策划书

校园跳蚤市场 策划方案
一.活动简介
由校团委主办、校学生会承办的毕业季主题活动——“跳蚤市场”，为广大即将离校的大四同学打造一个能够有序、有秩向同学们出售自己物品的平台，提高物品的使用率，减少浪费。促进校园文化氛围，打造特色活动。
二. 活动对象
主体由大四即将离校同学为主。全校同学参与。
三．活动意义
为大四毕业学生创造一个合理处理剩余物品的平台，并促进不同年级间同学的相互交流、了解同时强化节俭意识，倡导环保意识。有利于培养学生创业和市场经济意识，从理论走向实践，实现资源优化，减少浪费。建设校园特色文化，校学生会通过这一活动将更好的为同学们服务。
四．活动形式 (场地和时间)
活动场地：羽毛球场
活动时间：一至两天（周末） 五月底
活动形式：公关部提供交易平台、摊位，由摊主进行自由交易；或者由公关部寄卖（价格标准参见活动管理规定）
五．准备工作
1.宣传：到大四同学寝室进行活动宣传讲解，填写有意向参加活动的同学的基本资料便于联系，并且了解他们的要求和需要，及时改进活动。设立宣传板，在校贴吧上宣传活动，增加知名度，让更多的同学了解到这一活动。（还包括宣传横幅、广告、广播台）
2.场地：帐篷 木桌（将桌子进行编号）塑料绳 剪刀 胶水 笔纸 胶带 标签 纸箱 防水布 资料夹 资料单

3.人员安排：秩序管理处；询问处；市场管理处；流动后勤处；代销处；

六．目前可能出现的问题
1.大四同学对这一活动热情不高 积极宣传，并且强调公关部的组织和管理的有序，一定能为大四同学带去便利，并且能够能够为他们提供代售。
2.参加活动人数较少 活动准备时间较为充分，可以先向同学们了解他们的要求和期望，进行沟通，尽可能使这一活动得到同学们的热情。
3.物品滞销 自己出售的如果最后仍有商品尚未售出，可以自行带回，或者由公关部集体处理。如果是代销的，在与卖家确认之后进行集中处理。
4.代售方式则设立物品定点收取点，再确认物品数量种类后由物主签字确认 。
5.活动开始后现场人流大，秩序混乱，应由市场管理处安排人手定时巡视全场，维持场内合理的秩序。
6.部分大四学生在将物品搬到活动场地的过程中会出现物品过多或过于沉重的情况，可以安排干事在活动当天帮助学长搬运部分物品。
七．大致流程
1.前期宣传工作 一至两周（海报 横幅 贴吧宣传 广播台宣传 具体解说）
2.寝室和现场招募卖家（填写报名表），具体为姓名，电话，出售商品主要类别，买卖时间等，并且在同意管理规定上签字
3.活动场地布置（活动开始前一天进行，包括：摊位划分 帐篷架设 桌椅摆放 标签粘贴）
4.协助卖家集中物品以及统计大致物品种类数量，确定是否分类分天出售，及时向卖家和同学们反映跳蚤市场动态。
5.活动开始，将公关部人员作合理分配，各司其职
6.活动后收集整理未售商品
7.总结以及后期宣传

跳蚤市场管理规定

1、买卖双方在交易过程中必须遵守学校各规章制
度，不得出售和购买违禁品
2、买卖双方在交易过程中应该注意文明礼仪，不得强买强卖
3、买卖双方的交易必须建立在公平的基础上
4、交易属买卖双方自愿，不得强买强卖
5、为保证消费者的权益，卖方不得销售质量存在问题的物品。买方也应确实了解商品质量后方才购买，原则上本市场在购得物品后不能退换货
6、如因特殊情况或者物品存在严重质量问题，因由买卖双方协商解决，如果不能解决，则由市场管理处进行协调
7、在活动现场自行出售商品的同学需按照市场开放时间进行买卖，不能随意时间买卖。如物品售完或其他情况，则联系市场管理处退出市场
8、在活动过程中如有任何问题，应联系询问处
9、出售物品价格原则上由卖方自行定制，但原则上所出售物品如不是新物品则不能超过商品原价的60%~70%
10、本市场开市前以及闭市后，都会对各位卖家进行签字确认，请积极配合

㈤ 大学生创新创业策划书怎么写

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。