宣传部职场

㈠ 职场中不能得罪的人有哪些

身处职场，第一反应大多是将自己的本职工作做好变可以，但是事实并非如此，在职场中，我们不仅要将自己的事情做好，而且需要去维护和管理与周围人和事的关系，如此方可助自己取得更好的发展空间，所以在职场中，这些一定不能得罪。

身处职场，除了要做好自己的本职工作之外，也要学会时刻控制好自己的情绪，学会高效的去表达，维护和管理好与他人的关系，才能在职场更好的发展。

㈡ 如何写进入社团组织宣传部申请书

敬的校领导： 我是本校劳动与社会保障专业的xxx，因为热爱大学生活，热爱学生活动，希望通过组织社团为我校的学生社团活动发展贡献自己一份微薄之力，也想更好的为职工大学的同学服务并在此过程中锻炼自己的综合素质，为将来就业做好充分而有效的准备。于是向校学生递交此社团申请书。 启发： 大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。 于是我发现有很多学校为此成立了很多学生社团，他们个具体色，为丰富我们的大生活做出了很多贡献，同时因为有校学生会的大力支持和严格管理，使我们学校的社团活动得以顺利开展和蓬勃发展，也使得我们对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被社团活动的魅力所吸引。于是我经过认真而周密思考，在和几位志同道合的同学商议之后，我们决定一起把我们自己的社团活动搞起来。 所以我们决心成立校动创协会。 一、社团简介 我们的社团全称为：《xx职工大学动创协会》，筹备成立时间是2009年2月底，社团筹备组织人有李盼、杜杰、尤燕、吴佳佳、田娇（除杜杰外其他均为桃李校区学生）。为志向于发展自己，搞活学生社团活动的本校学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台。 二、社团成立的初衷 近年来，大学生难就业成为不争的事实，一方面在学生为就业叫苦连天的时候，另一方面社会上的企业，各用人单位也在抱怨应届大学生的综合素质差，知识结构不合理等等，企业也在为找不到合适自己的人才而苦恼。这是个市场经济告诉发展的时代，身为一个大学生再也不能两耳不闻窗外事一心只读圣贤书，我们只有与时俱进，朝着社会对人才的要求目标努力，勤奋学习，刻苦锻炼，把自己培养成一专多能的实用型符合型人才。只有这样我们毕业后才能更好得为社会主义现代化建设服务，才无愧于中国当代大学生的称号。为了实现这个目标，我们成立《动创协会》，帮助更多的同学进步，为我校提高我校学生的社会竞争力贡献自己一点微薄的力量。 三、社团的宗旨 严格按照职工大校团委、校学生会的社团管理规定筹办成立，不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求，以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力，配合学生会，共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化，办出自己的特色，办出自己的水平。我们的社团就是要唤起同学们的激情，让他们更好的发挥其自身的主观能动性，帮他们把好的创意想法付诸行动。我们的口号是“抉择 只为确定路向；努力 只为实现梦想！” 四、社团的精神 互助、互爱、团队合作、创新求变、积极发展、勤奋锻炼、坚持不懈、努力成功。没有做不到，只有想不到，思想有多远就能走多远，心有多宽，路就有多宽。超越自我，挑战极限。修身养性、明心见性。天行健，君子以自强不息，地乃坤，君子以厚德载物。动创一切皆有可能;动创越磨粤锋利;动创永不止步。 五、社团组织构成 我社团组织机构设置入下： 指导老师若干名，由与我社团性质相关的专业老师担任，为我社团提供指导。 主席一人，负责社团的统一管理工作。 副主席一名，负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。 宣传部（主要负责活动的宣传工作）、 外联部（主要负责社团对外的联系等）、 财务部（负责管理和监督社团各种财务收支活动）、 策划部（也可叫创意部主要负责各个活动项目的策划工作） 活动组织部（根据策划部的方案开展具体组织工作） 我社团总人数计划本学期达到10—30人，下学期计划发展50—100名会员。 六、社团费用来源 我社团活动经费主要有以下来源 1、会费收入 2、校外企业赞助费用 3、社团内部由部分个人筹集的费用 等等。 七、社团活动的开展 为了丰富我校学生业余生活，我社团将不定期开展以下活动： 1、经验交流会，以谈话会的形式出现，座谈交流经验。 2、会员大会，集思广益，大家一起讨论社团的发展和活动组织问题各抒己见 3、讲座，由我社团内部具备一定经验和能力者给大家做经验分享，另外，不定期邀请社会上的成功人士来为会员做报告演讲。传到授业解惑！ 4、集体旅游，选择周末组织xx近郊旅游，丰富大家的生活。 5、组织会员参与社会实践 6、积极投身社会青年志愿者活动，利用节假日为病老孤残群体提供无偿服务，对会员进行感恩教育。伸出贫困山区为那里的学生进行义务服务。 7、鼓励和支持大学生创业。 8、培训，面试工作技巧、职场礼仪、知识技能、领导能力、团队管理等多层次的培训- 等等， 9.兼职，与河北筑方集团、LG显示器、九阳公司、校舍之路信息服务有限公司、河北银河人才网建立长期的合作。 我们的活动宗旨是全心全意为学生服务，以提高大学生自身素质，提高大学生个人能力服务回报学校社会为最终目的。 动创协会，是我步入大学生活以来成立的第一个社团，虽然组织经验少，个人能力有限，但我相信，在我校团委、校学生会的支持帮助下，在我们协会筹备人员不懈的努力下，我们的动创协会一定会很快成立并发展起来，我们有理由相信，随着我们动创协会的成立，我们学校的社团活动定会得到新的发展。我愿以我百倍的热情和激情，努力管理好社团，服务好会员。 望尽快给予批准，此申请书如有不足之处还望老师、学长给予帮助指正！万分感谢！ 此致 敬礼

㈢ 职场的处事原则是什么

以下列出几点希望对你有些帮助——

对职位稍低的人，可稍尊重几分，因为他们是直接的执行人，好的计划往往坏于此。对地位高的人，可以随和淡然，可加深自身对等地位，同时，狐假虎威，令下层观到，以增加在下层的威信度。
同群论议中，定不做最锋芒之人，以避免肤浅本性，做其次而辅之，以避锋芒之祸。

处下之人，主上祸端，符合自身身份可承担的范围，应最大化承揽，越权或超出地位所涉及范围的，不可越俎代庖，但需适当处置。

开水不能冲茶，过激表露心思，事不成。

处人一以事之，一以待之，下以温，上以恭。处人讲究的是上下恭敬一致，上下信守一致，上下顾及一致，上下态度一致，对下温而周到，对上敬而端庄。与下位者争，必自流于下位，包容而处之，其人必归而臣之。下位而争，若与其起争，已输一半，态度温而漠视，必低践其位，而举我胸襟。

一个没有威胁力的人，才可能到达人生顶点，原子弹很小，但威力很大，你不告诉别人它是原子弹，他就很平凡，就会随意的被带到地球的任何角落。一个有威胁力的人，会树敌，一旦有人在暗中堤防你，那么你的机会点就会少，麻烦就会多，别人也不会支持一个会影响自己利益的人在自己头上

一个人应该有这几种品行：温、良、恭、俭、让。只能叫做守势，不能作为攻势。

当你成为众人的众矢之的时候，在不受影响的前提下，可以故意犯一些错误，使得别人心理平衡，或者转移不善意的关注。邓小平三进三出：与曾受难的民众有同患难之经历，容易受同情者接受，如周瑜打黄盖。三进使得他不可能有大过机会，为以后做基础，同时，不受到控制之外的伤害。

喜怒哀乐，非为真性情，而应为待人策略。

作为上位者被提问时，如果问题过于敏感，或者所针对人在场，可假借未听清提问问题，而私下再问特定的第二人，或者是所针对者，或者是针对人的同僚，但不可征问被针对者的反方，通过针对者这一方，可能改变原有问题的尖刻性，或者可以通过他的转述，了解更多的真相，或者可以从他那里得到如何回答的启发。如果客座，也可以征询主方。

在非同方的提问时，如果不是敌对态势，提问时需要作话题铺垫，循序渐进，先阐述问题的范范围，而后进行逐步深入。作为相对方，对方对于具有攻击性的语态有更高的敏感度。

领导者逢事必过问，并不是责任心的体现，而是由于自身的能力限制以及判断力的低下所造成的，不是好事。好的领导者，首先完全具备判断力，可以精确的预计到一个怎样的人，处理怎样的事情，结果应该如何，同时预计到了最差结果，以及在此之上，自己的能力亦可补救，而不使得下属过错致使对事件有任何影响，这是能力所及，可以处理任何突发问题，而没有这样能力的人，必须事必躬亲，才能控制事态。

高层派遣我和同级官员共同处理事务，如果，在开始对方在礼节上有过失，不可以提前打报告，报告的效率越高，就越代表耐性浅，这样的人相对容易生事，如果后面对方在工作方面有争议时，上级就会认为可能是我们的问题导致的可能性大一点。如果不打报告，后面事情产生了，一并报告，就显示了我方的忍耐性，以及对方不是一次事态上发生问题，那么就容易使上级认同我方。开始时，报告对方错误，上级一定会责问对方，那么对方就会记仇，那么后面的工作配合度就更低了。

约见比较重要的人，怕对方没时间，如果驳了你的面子他不好看，你也不好看，那么就请一中间人（曾经三方同在一个圈子，他们两人有比较近）不提及使自己要约见，只问空余状况，答复有空，再说自己约见。

一个与自己势力相对，经常指出自己势力方过错出的人，可以将其纳入，作为自己体系中的御史，表现出：我方大度承认“下面的确有此问题”，并且有积极改正的态度，降低外界的反对情绪，其二，纳入此厉害人物，对外展示，我方的良好环境，使得敌对方都愿意并入，可见我方本来就是正确的，敌对方的观念没有立足点，否则不会妥协进入我方，再者，减少了敌对方的势力。

市委宣传部将提升两个人到省委，候选人是副部长和正部长，正部长为人灵活、干练，但人品圆滑并傲慢，副部长是我方。正部长以前是小车班的，小车班的人一直力挺才让他有今天，但他坐到这个位置上以后，也没有扶持以前的同僚，而且认为自己是官员，不太瞧得起那些人。我让副部长，怂恿小车班的人巧妙的在市长面前，不经意的将正部长以前对小车班的承诺没有做到的事情，令市长知道。果然，令市长认为，如果以后他到了省委，也会对市里，就像对小车班的人一样，这个人本性忘本。后来，副部长提升了，副部长为人忠厚稳重，但不善于言辞，德胜才，为君子，才胜德，为小人，无财无德是愚人，与其让小人处在那个位置，危害他人，不如让愚人，愚人想作乱也没有那个能力，所以保险，更何况是君子之人的副部长。后来，副部长想提升小车班说坏话的那个人，可是，这个人也是多事不义之人，为了利益，不守本分，需要除掉，于是就让副部长从省委下提升令，到市委秘书处，因为正部长是个心胸狭窄的人，必会上套，去处理那个小车班的人。正部长直接就“明白”是那个人出卖自己，所以趁前副部长党与不成的时候，就除掉了那个追随者，使得小车班的那个人更恨他，反而更忠诚前副部长。

德胜才，为君子，才胜德，为小人，无财无德是愚人，与其作一个能力看似强大，但德行不高的人，不如作愚人。尤其是提升你的人，不是最高领导的情况下，因为，你将有可能在今后，提到他的头上，而小人在他的头上会危害他，愚蠢的人，想危害，都没能力。

说话不是为了表现自己而是为了达成沟通。

明显的有利、益，而对方不去取，必然有隐情，需考察取之所害，放之所利，疑之所因，怠之所由。

令人信任本身不足的地方，说此者必客观，另需先拿自身优势的地方言不能，而后令人赞许，故人必认为：言不是处皆优，更不论无不是处。例：工行招策略代理商，比各家诸多方面，其它供应商均言无所不能，我言媒介代理项不足，放弃商业合作，而以友方推介，另我客户SMG报价，结果最低，工行认为此为我大优，更不论我策略项。

将欲败之，必先辅之。需要解除某人势力，就先助纣为虐，产生大害之时，必为共所诛之。例：副秘书长请秘书长玩KTV至深夜，言小车班的人都是阴奉阳违，秘书长借酒张狂，立即另市长司机来接，至深夜两点返回，次日，司机接市长迟到5分钟，市长抱怨，司机说昨夜受秘书长指示夜陪，不敢不去，小车班这么多年就出一个秘书长，可惜其他人都未沾光，听说秘书长将提升到省委，不知道是为能否沾光，市长说：“没有的事，不要道听途说。”

仅列于此，个中缘由，自行参透。

㈣ 求 职场 的温馨故事

十个职场励志小故事

职场励志小故事，小故事，大智慧，百大人才网整理了十则职场励志小故事，每一则都包含着深刻的职场哲学，蕴含着职场人生哲理，仔细品读，仔细感悟，职场其实是一个充满了故事的童话世界。

职场励志小故事一则、水上漂功夫

有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?

不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士哪!

过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方?

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办?博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢?”

两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”

学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

职场励志小故事二则、坚持是一种美德

米琳大专结业后，前往南方某市求职，颠末一番努力，她和别的两个女孩被一家公司初步录用，尝试使用期为一个月，尝试使用合格，将被聘用。

在这一个月之内，米琳和那两个女孩都很努力，到了二十九天时，公司按照他们三人的营业能力，一项项给她们打分。结果，米琳虽然也很卓越，但仍然比另两位女孩低一至二分。公司王经理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以结账走人。”

最后一天上班时，两位留用的女孩和其他的人都关心的劝米琳说：“反正公司明天会发给你一个月的尝试使用工资，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作还有点没做完，我干完那点活，再走也不迟。”到了下午三点，米琳最后的工作做完了。又有人劝她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作过的桌椅拭擦患上干干净净，一尘不染，而且和“同事”一同放工，她感觉自己很充实，站好了最后一班岗。其它员工见她这样做，都非常感动。

第二天，米琳到公司的财务处结账，结完账，她正要离开，顶头遇见王经理。王经理对她说：“你不要走，从今天起，你到质量检验科去上班。”米琳一听，惊住了，她不信赖会有这种好事。王经理微笑着说：“昨天下午我暗中观察了你好久，面对工作你有坚持的理念。正好我们公司的质量检验科缺一位质检员，我相信你到那里一定会干的很好。”

职场励志小故事三则、义务劳动换来正式工作

罗晶大学结业后，几次都与就业机会失之交臂。这天，他按照报纸上的信息，去了一家用人公司求职，没想到公司原定招聘8名员工，前去报名的却有好几百人。当罗晶填好了表格，耐心列队等候公司头头面试时，有一位员工模样的人过来对他们说：“我们的老总还有一个小时才会来这里。此刻我有点急事想请大家帮忙：何处到了几车水泥，眼看天要下雨了，我一时又找不到盘运工，我想请你们义务帮忙卸一卸水泥，好吗?”大家见他也是本公司的人，就想动身去帮忙卸水泥。可是，有的人发语辞：“卸水泥是工人的工作，我们没必要去替他卖苦力。”如许一来，一大半人都站着不动，罗晶却和另一小部分人走出队伍，主动跟那个人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又来说话了：“诸位对不起，我们的老总刚才来了，他说今天来不了了，真是很抱歉。”这些正在卸水泥的大学生沉不住气了，有的说：“这不是故意耍我们吗?不干了!”有的说：“咱又不是他们公司的员工，让我贵干义务劳动，没门!”呼啦啦一下子又走了一大半。而罗晶等少量几个人却一直坚持到把水泥全部卸完。

当他们在水龙头下用手捧着水洗完了脸之后，刚才那个请他们卸水泥的人笑眯眯的对他们说：“恭喜你们，刚才是我预设的一场特殊考试，你们几个全部及格了，从此刻起，你们就是我们公司的正式职员了。”这几位通过了“特殊考试”的大学生这才大白：这位不起眼的“员工”真是他们的老总。

职场励志小故事四则、将脑袋打开一毫米

美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20%，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。

董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元!总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分?”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。“年轻的经理解释说。“好!”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。

那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。

总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。

启示

一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1mm，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。

职场励志小故事五则、弥勒佛

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

职场励志小故事六则、多听少说

曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

职场励志小故事七则、找准自己的弱点

他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外号“大妹”。因为害羞，其他小朋友玩，他只能在旁边看着。更要命的是，他彷佛有种学习停滞症，始终无法把自己的精力用到读书上，上课5分钟后就完全失去了注意力，而对教室外面发生的一切都一清二楚。结果他换了两所高中，还是没能考上大学。为了圆大学梦，他从早到晚甚至夜里都死啃书本，终于考上了东海大学。

可是进了大学后，他的学习停滞症再次爆发，成绩一塌懵懂。他学的是物理专业，可物理成绩居然是17分，算术0分。于是他又缠着教员要求换到社会形态学专业，实在他并不是真的对生理或者社会形态学感乐趣，只是想换个好混一点的专业，可惜他终极未能混到结业。

没有文凭，他只能选择当营业员。但卖工具这件工作对他来说，仍具备非常大的挑战和压力，因为他太害羞了，甚至半大敢和女生说话，一上讲台，手就会发抖，底子不会社交。幸亏他知道他的问题在哪里，以是第一次上班的时辰，他就强迫自己见了人必患上大声地打号召，让人感觉很开畅;受训的时辰，提问时抢先举手的一定是他，不是因为他知道答案，而是受训前他就决议了，无论问题会不会都要第一个举手，讲话时再想答案。一个星期后，他感到脸皮厚到了一定水平，就提着包上了路。培训时他们的经理说，来我们这个行业，3个月还没有卖出一台机器很正常的，第四个月才会有可能卖出机器。但一个半月后，他卖了四台机器，其他的人一台机器都没有卖出去。

倾销员的经历使他发现了自己的经商潜力。1987年底，他来到目前世界上最强大的国家洛杉矶，创建Keypoint科技公司，起头销售a生产的台式机组件。1990年，创建优派集团，同时创建了奇特的品牌行销策略，在10年代里使目前世界上最强大的国家优派集团成为全球最大的显示器跨国集团。1993年，于洛杉矶荣获“杰出企业家”奖;1994年，获海外华人第三届“杰出青年创事业楷模”;1996年，被目前世界上最强大的国家《泛太平洋》杂志誉为“十大亚裔青年企业家”之首;1998年直到现在，Viewsonic一直是目前世界上最强大的国家计较机显示器的第一品牌;2000年，Viewsonic列目前世界上最强大的国家前500强大私营企业第228名，昔日的差生成为目前世界上最强大的国家名副真格的亿万富翁，他就是优派集团总裁朱宗良。

他说，为何我会成功，我想的起来有人告诉我，大概造访40个客户会成功一个，我会这么想，如果我碰了39个钉子后，就会成功一个，那我每碰一个钉子，都离成功近了一步，我应该开心。为何要生气难过呢?以是，每碰一鼻子灰我城市很开心，我干工作都是“扫地毯式”的，一个都不漏过，先敲门，再想怎么说，若是想完了就不敢敲门了。

职场励志小故事八则、强盗师徒

有一次，一个老强盗带着徒弟去抢劫银行，被警方追捕。两人狂逃，差点儿连裤子都跑掉了。好不容易甩掉了JC，两人上气不接下气，瘫倒在地上。良久，惊魂稍定，徒弟说:“师父啊师父，要是这个世界上没有JC，该有多么美好啊!”师父骂道:“放屁!要是没有JC，我们还有饭吃吗?!”徒弟大惑不解。师父“语重心长”地说:“你只知其一不知其二啊!你想想，如果没有了JC，是不是大家都敢去偷、去抢了?正因为有了这些JC，把那些能人挡住了，我们才有生存空间啊!和他们相比，我们算什么东西?有什么本事啊?我们不就是仅仅凭着一颗贼胆，敢干他们不敢干的事，才混得一口饭吃吗?有了JC，才有我们啊!没有JC，哪里有我们的好日子过啊!”

你看成功人士多么风光，但是，你只看到一面，没有看到另外一面，你“只看到贼吃肉，没有看到贼挨打”，没有看到他们为成功所流的汗水、泪水，甚至鲜血!即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。天下哪里有这样便宜的好事!上面那个老强盗的经验，我们是可以好好借用一下的。只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。

职场励志小故事九则、食人

两个食人族到某公司上班，老板说:“如果你们在公司吃人，立马开除!”三个月下来大家相安无事，突然一天老板把这两个人叫到办公室大骂一顿：“TMD，叫你们不要吃人你们还吃，明天你们不用来上班了!” 两食人族收拾东西离开，出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍，不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，今天就被他们发现了!”

职场励志小故事十则、忠诚的狗

小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说:“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”

妈妈奇怪地问:“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢?”

汤姆说:“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。”

妈妈继续问道:“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢?”

汤姆说:“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”

妈妈想了想，说:“你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。”

汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。

在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说:“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢?”

老板冷静地回答说:“很简单，因为他是一只忠诚的狗。”

㈤ 在报社上班最后去喂猪最后被宣传部长叫去当秘书的小说是什么名字

《二号首来长》，作者是黄晓阳。简源介如下：

传媒王子唐小舟，在报社受到总编辑的无情打压，在家里，老婆谷瑞丹红杏出墙。自认为可以和美女记者徐雅宫发展一场轰轰烈烈的暧昧情事，却被委婉拒绝。

正当人生处于低谷时，省委办公厅一纸调令，调他担任新任省委书记赵德良的秘书，命运曲线迅速触底反弹。

一幅全景式官场画卷，在他的生命中展现，而他以特殊的视角，发现官场之上，每一件小事，都闪射着政治智慧的光芒。

(5)宣传部职场扩展阅读

写作背景：

因为热衷于研究春秋战国的历史，黄晓阳原本想以春秋战国的历史为背景，写一部总结官场规律的鸿篇巨著。但刚一落笔，他就发现这是一个不现实的想法。

自己的知识面不够深厚，可供参考的资料又少。于是他调整了最初的想法，把自己从历史中得出的官场规律和人生心得，移植在现代生活的背景下，写出了《二号首长》。

㈥ 关于社会职场的演讲稿

精彩竞职讲演稿
我叫***，生于*年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。 
为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。 一、自身工作情况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。 
第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探索政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。 
第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 
第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的打算 
总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一致起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长，我将注重科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益，争创一流科室。 具体来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 
1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。 
2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位提供切实有效的明显有益的服务。 
3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 
4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。 
5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注重全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的能力，促进其综合素质的提高。 
6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 

 
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近期要抓的两件事：1、从现在开始，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，     二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素质，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。 三、我对这次竞争上岗的态度 
多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要实践的检验，还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。谢谢大家!

㈦ 一个懂职场礼仪的员工，会不会比其他人更有机会上位呢

职场礼仪在社交环境是非常重要的，当然会给人留下良好印象，尤其是一些宣传部和公关方面的职位，会比别人更有机会上位。所以在职场的生涯中，可以学习基本的职场礼仪，给人留下好印象，得到更多升值的空间。

因此要摆正自己的心态，要想有更多机会上位，就要主动去接受更多的任务和挑战，做到别人不能够做到的事情，才可以优化自身的工作能力，得到更多发展的机会。另外除了工作能力之外，还要和同事搞好关系，这也是非常重要的资源。有些人往往能力比较强，认为自己能够征服全世界，不需要依赖别人。事实上现在大家都在讲团队作战，如果只是一个人单打独斗、单枪匹马，很难取得竞争中的胜利。

㈧ 宣传部 新闻科 能否评职称

真心想帮你所以再多说两句：1）现在这个世界是很不公平，但我等平头百姓在无力改变环境的情况下只能改变自己，具体说就是要想先于领导评上职称，你的材料必须明显优于（可能需要两倍于）领导；2）因为外审时你的材料一般需要和（评审专家手里待评的）其他院校包括211、985高校老师的材料做横行比较，而且评审表要求专家按其所在高校的标准来判断“你”是否够格，所以你必须按照更高的而不是你们学校的标准来要求自己；3）教学工作很重要，但评职称时教学工作量只是基本要求，外审时基本不看，因为既然能送外审说明已符合所在单位的该项要求。所以，要评职称就需要在项目、论著、获奖等方面投入更多的精力。
以上仅供参考，但请务必相信俺是一片好心。
其实，评职称失败的人（包括曾经的我）在网上“叫骂”一下或者“抱怨”一下，只是反映内心的不平或者说明“我很在乎”、“明年不能再欺负我了，否则还有更加激进的行为”而已。

问题是：你敢不敢在网上把你的职称材料“晒”出来，让大家来评评理？

没有一个人是十全十美的！我当年清醒地认识到了这一点！有的候选人入职以后的高档次文章很集中，有的候选人教学工作量远远比我多，有的候选人有各种奖项和人才计划。如果把这些候选人的优势全部集中在一个人身上，那会是“无敌模式”。但问题是，每个人都有自己的长处和“短板”，导致在评选时容易被别人死扣你的短板就把你“枪毙”了！

另外一个导致我当年没有底气去找校长的原因是：别人说，入职5年才能评教授，这是制度规定。你入职不满5年，只能算破格。而所谓破格，就是你入职2年的成果是别人入职8年成果的2倍。——这是个悖论：首先，很难做到这一点。其次，如果做到了这一点，别人会说，那只是因为你做得科研方向容易发文章，你的科研是“廉价”的。

——也就是说，打铁还需自身硬，如果自身都不硬，还怎么找校长啊？

评职称失败后，有很多人给我中肯的建议。

2013年年初，在路上遇到一个外系教授。他拎着包走路，我推着自行车走在他旁边。他像兄长似地对我说：“不要多议论，除非你不想在这里干了。要么好好干，要么就别干。”

还遇到一个外系的教授对我说：“引进人才进来时拿到了更多的资源（启动经费和实验条件），对你要求高一点（成果是别人的2倍）也是正常的（别人都那么想的）。我当年什么也没多想，咬紧牙关整出十几篇文章，评上教授。”

我以前的硕士生导师则说：“用闹的方法得到自己想要得到的东西，会被人看不起。还是要把自己的工作做好，我相信他们会感到压力的。”我笑着说：“水位越高，堤坝的压力也越大，总有一天会挡不住的。”

于是，在接下来的日子里，我该干什么还干什么。别人说我教学工作量少，我就上3门课（每门课的教学评估成绩都是满分），同时兼任本科生班导师、教学副系主任助理，参加复旦大学青年教师教学发展研修班。在科研上，入职后发表40多篇论文，其中影响因子10-31的有3篇，影响因子6-8的有4篇（总发表论文90多篇，影响因子10-31的有7篇，影响因子6-8的有8篇，总引用次数1800次，单篇最高引用242次，次高154次，三高125次），获批3个国家自然科学基金和2个省部级项目。同时扩大校内外影响，兼任英国皇家化学会催化书系学术专著编辑、中国科协科技导报栏目主持人，并在校内作报告、发言。

2013年年底，破格评为教授。
回顾这段往事，我的第一个体会是，还是要沉得住气，把自己的工作做好。需要看到的是自己实力的提高，是自己的“可持续发展”，而不是仅仅“捞到了”教授的头衔。
第二个体会是，评教授是一种感觉：你怎么看自己，你的同事怎么看你？你在心目中已经把自己当做是教授了，还是把自己当做是一个高级博士后？你的同事们有没有在心理上准备好把你纳入他们的教授圈子？
第三个体会是：为人处世当然是很重要的。别人（哪怕是没有投票权的研究生或者“大老板”手下的讲师）对你怎么评价（“舆论”）都能影响到你能获得多少票。在职场生存，不仅仅需要智商，还需要情商和“职商”！

㈨ 大学加入社团有什么用处

大学生活和我们高中时期有很大的不同，虽然我们都是以学习为主，但是在大学的闲暇时光更多，学校的课外活动更丰富，其中就包括社团活动。在我国的高校里都有各式各样的社团，社团以各式各样的方式存在着，很多人觉得社团活动没有意义浪费时间，其实那只是他们没有把握好而已，今天小编来为大家分析加入大学社团的优缺点。

优点一：锻炼自己的能力

很多同学在没有进入大学以前性格十分内敛，跟陌生人说话也会脸红，而大学社团就是一个小小的团体，社团举办活动的时候，需要每个同学参与进来，不仅仅锻炼同学们的组织能力，也能给每个同学一个展示自己的舞台。在社团这样活跃的氛围下，可以带动内敛的同学，对他们毕业以后踏入社会也是很有益处的。

㈩ 职场模拟招聘大赛的内容要求

管理系模拟招聘大赛
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。应对这样一个大的形势，我系特举办校园模拟招聘会，给学生提供一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
岗位设置：产品经理 策划师（广告策划、公关策划、促销策划） 渠道经理 店长 销售代表 客户经理
参加比赛的同学可根据自己的兴趣、专业知识水平以及就业意向选择任意一个岗位，要求对相应的岗位有一定的职业了解。
1、活动主题：挑战求职无极限
2、活动宗旨
通过举办模拟招聘大赛，使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下，大学生应树立自主择业的意识,要发挥个人的优势；通过劳动力市场或自主创业，积极主动的选择适合自己的职业。通过学生自己设计求职简历，培养其创新思维的能力。通过模拟求职者的角色，使学生了解当今社会就业方式日趋多样化，切身体验自主择业的感受，从而锻炼学生的表达能力、应变能力、学以致用的能力、社会实践能力
三、报名方式
管理系大一、大二年级学生由各班推荐5名学生参加比赛，大三年级自愿报名参加比赛，以班为单位报名，由各班学委统一交到系学生会宣传部，截止时间为*****
四、比赛形式
比赛分初赛、复赛和决赛三场举行。采取分岗位竞争的形式，设六个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，目的就在于使招聘更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在实际的应聘中都能够游刃有余。
五、比赛赛程赛制：
1、初赛（分两场）：
分自我介绍和提交简历两部分，自我介绍限时3-5分钟，在此之前递交简历。
2、复赛：
（1）自我介绍：每人限时3-5分钟。
（2）提问环节：评委老师根据参赛选手的自我介绍和提交的个人简历进行现场提问。
（3）评委点评：评委就具体情况进行点评。
3、决赛：
（1）自我介绍：选手进行简单的自我介绍，并阐述自己的职业生涯规划，限时5分钟。
（2）抽题环节：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答（比赛题型会提前告知）。
六：评分方法
1、初赛（10分）
评委将结合选手的简历及自我介绍进行评分，去掉一个最高分，去掉一个最低分，最后根据平均分进行排名，前20名进入复赛。
2、复赛（10分）
自我介绍及职业生涯规划----5分；抽题环节---5分
根据总分进行排名，依次评奖。
7、奖项设置
一等奖：一名
二等奖：二名
三等奖：三名
优秀奖：一名
从复赛开始，给参赛选手加相应的个人量化分。获奖选手获得系级荣誉证书，并颁发相应奖品。
附：比赛时间和地点另行通知。
管理系宣传部
模拟招聘大赛初赛评分细则
个人简历设置
礼仪规范
仪容仪表
语言表达流畅
内容条理，意思表达明确
3分
1分
1分
2分
3分