Ⅰ 设计开发计划书与质量计划有什么区别
1、质量计划书与设计开发计划书有什么区别？
答：质量计划书是针对特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源作出规定的文件；比如，你是一家设计公司，有标准的质量管理手册对公司的运作全过程进行了策划，但是特定的客户要求针对他具体的房子结构提供一个设计方案，此时的质量管理手册的具体应用就是质量计划书；
设计开发计划书是针对产品的设计和开发过程进行的策划书，仅包括了对其方案设计过程的规定，如设计阶段，找什么资料，什么时间与客户座谈，什么时间提供效果图进行确认等，它不包括如何签订合同，如何进行采购材料，如何测量等内容，只是具体的设计开发过程的计划。
简单说，他们的目的不同（一个是实现客户的要求、一个是实现产品的要求），对象不同（一个是特定的产品或合同、一个是如何将产品要求转化为产品功能并如何实现），过程不同（一个包括从确认要求到交付的全过程、一个只是局限于设计过程），层次不同（一个是体系层次的，一个是过程层次的）；
2、质量计划中的设计开发的输出与设计开发计划书有什么区别，两者是不是一样？
答：质量计划中的设计开发输出的是如何，是设计开发的程序流程，是宏观指导性的；
设计开发计划书是具体的设计开发阶段、接口管理、职责权限、时间进度等，是具体实施性的；二者是不同的。
以上浅解，欢迎交流。