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产品营销以客户为需求

发布时间:2021-02-12 16:22:41

① 为什么以客户需求为导向

[经典回顾]

我们在拜访大客户时的主要目的就是让客户接受我们的产品,诸如对客户信息的了解收集;客户现在存在着哪些问题需要解决;我们的产品对客户有哪些帮助等,这些都是在我们拜访客户之前所要了解清楚的。中国有句话叫“知己知彼百战百胜”,就是说在你完全了解了对方的情况之后,你才能够做出相应的有效对策。

以客户的需求为导向,就是在销售的过程中一切要以客户的需求为重,客户需要什么样的产品,我们就给予什么样的产品,尽量的满足客户的需求。当然任何一种产品都不可能百分之百的满足所有的客户,对于有些客户我们的产品可能暂时还不能满足其的需求,那么,就需要根据客户的需求制定与其相适应的营销策略,从某一个方面去满足客户的需求。当然,以客户需求为导向是一种转型,而不是对我们产品、服务的一种否定,这是对客户的一种重视。面对大客户,要特别的注意客户的需求,他的消费爱好以及消费行为方式,然后根据自己的产品突出客户所需的优点,这样对于客户来说会更加的容易接受。

我们的产品既然能够在市场上流通,就必然有与客户相交的需求点,我们要深刻的理解产品与客户的需求点,对于有些大客户来说,他所表现出来的需求可能并不是他真正的需求点,有可能只是与我们周旋的一个幌子。所以,发现客户真正的需求非常重要。

一个产品最终的使用者是消费者,消费者会通过接触产品而对产品的使用价值进行评价,终端客户也就是消费者的需求得到了满足,那么会有效的推动大客户的营销激情。所以我们这里提到两类客户,一类是终端客户,也就是最终的消费者,一类是中间商,也就是经常出现的大客户。对终端客户的了解也是非常有必要的。

除了重视大客户对产品的需求外,对于大客户的个人需求有时候我们更应该重视,在华为就发生过这样一件事。

在1992年的时候,华为企业还很小,不是很出名,在行业中也没有什么影响力。当时华为驻某地的办事处为了将公司的产品打进某事业单位,找到了主要的决策人物,并在平时非常认真的观察对方的需求。在当时学习开车是一件非常流行的事情,这位负责人当时也在学习开车,可是由于驾校人多练车是很困难的。

办事处经理看到了客户的这个需求,他托关系从部队上借了一辆较新的轿车,在周末的时候把车开到客户家里让客户练车。那天刚好下过雨,客户刚把车开到草地上就陷到了一个泥潭中,办事处经理二话没说脱掉鞋和客户一起把车从泥潭中推了上来。客户看到这种情况后非常的感动,不仅和华为进行了合作,而且还成为了华为稳定的合作伙伴。

也许你认为华为的办事处经理这是在拉关系、走后门、是不正当的竞争行为,但是如果华为的产品不能够满足客户需求的话,即使经理再怎么满足客户的个人需求也是无济于事的,所以,对于大客户来说,这只是接近客户的一种技巧。显然,以客户需求为导向,不仅仅只包含对产品的需求。

[案例分析]

有一位老太太来到楼下的农贸市场买苹果,首先他来到了甲商贩的水果摊前问道:“你这里的苹果怎么样啊?”

甲商贩:“你看我的苹果这么大,而且还很甜,特别好吃,口感特别的好。”小贩兴奋的回答道。

老太太摇了摇头,向对面的乙商贩走去,同样的的向商贩问道:“你的苹果是怎么样的啊?”

乙商贩:“今天我一共进了两种苹果,一种是甜的,一种是酸的,您要什么样的苹果?”第二个小贩把自己所销售的苹果一一向老太太做了介绍。

老太太:“那你就给我买一些酸一点儿的。”

乙商贩:“你算是来巧了,今天我进的苹果又酸又大,看着就流口水,您要多少?”

老太太:“给我称2斤吧。”

老太太买完水果准备回去,走在市场门口的时候,刚好碰到丙商贩三轮车上的苹果,又大又圆,非常抢眼,便问丙商贩:“你的苹果好吃吗?”

丙商贩:“大妈您好,我的苹果当然好吃啊,您要什么样的苹果?”

老太太:“我想来些酸一点的。”

丙商贩:“一般人都喜欢又大又甜的苹果,您为什么要酸一点的呢?”

老太太:“是这样的,我儿媳妇要生孩子了,喜欢吃酸的。”

丙商贩:“原来是这样啊,您对儿媳妇真体贴,相信您媳妇一定能给你生个大胖孙子。前几天,我有一个朋友的妻子也快生孩子了,总来我这买苹果,您要多少呢?”

老太太:“之前我已经买了2斤了,那就给我再来2斤吧。”

丙商贩一边称苹果,一边向老太太介绍其他水果:“猕猴桃有多种维生素,特别有营养,尤其适合孕妇,您要给您媳妇买点猕猴桃,对孩子也具有一定的好处。”

老太太:“真的?只要对我未来的孙子有好处,这最好不过了,那我就再来一斤猕猴桃。”

丙商贩:“我每天都在这摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,如果您媳妇要是觉得好吃,您再来,我给您推荐几种更适合孕妇的水果。”

老太太:“行,没问题。”

老太太对丙商贩的话语显然非常的认同,一边付帐一边答应着商贩。

在这个案例中,同是商贩的甲、乙、丙最后的结果确是不一样的,我们依次来分析。

甲商贩在老太太的询问下只是以大众的看法说出了自己苹果的特点,对老太太的需求而没有过问,因为不符合老太太的需求,所以老太太的离开了。

乙商贩可以说是“瞎猫撞着了死耗子”,他只是把自己水果的品种一一做了介绍,而正好迎合了老太太的需求,所以老太太购买了其的水果。

丙商贩是一个最优秀的商贩,他首先做的不是向老太太介绍自己的产品,而是以不同的方式询问老太太为什么需要酸苹果?从而进一步明确老太太的需求,然后根据老太太的需求推销出了自己的其他水果。

这就是丙商贩的成功之处,以客户的需求为导向。同理,在面对大客户时,我们首先应该了解客户需求,他对产品有什么样的需求,然后根据客户的需求,制定出适合客户的营销策略,这才是上策。

[巧手点金]

通过以上的阐述,以客户的需求为导向进行大客户销售相信我们已经明白了其中的道理,那么,营销人员在与大客户沟通的过程中,具体需要注意哪些事项呢?

第一,与大客户的销售工作其实就是彼此之间的一次博弈,在开始这场博弈之前,首先对大客户做一个基本的了解,弄明白客户的需求是什么,这就要求我们必须站在客户的角度去思考,这样才能真正的体会到客户的需求,发现问题,然后给予相应的产品及服务。由于客户的需求是多种多样的,有物质的也有心理上的,需求的程度也会有所不同,这直接关系着我们的营销人员满足客户需求点的程度,充分运用营销人员的营销技巧。不管是物质的还是心理的,只有通过满足客户的需求,个人的业绩以及企业的利润才能够有望提升。

第二,在与大客户沟通的过程中,主动的探询对方的需求。对于对方提出的关于产品方面问题,我们可以用一些常用的语言应付过去,但把客户的需求放在主攻位置。在完整的了解了客户的需求之后,然后针对需求展现出产品的优势,也就是说在挖掘大客户需求时要适时的导入自己的产品。

第三,细分大客户。对大客户细分其实是了解客户需求最好的一种方法,它有助于我们从不同的角度对大客户进行分析和了解。尤其是对企业的发展方向具有指导性的作用。在众多的企业中其实我们可以看到,能够将市场细分的公司都具备相当的技术能力,在市场上也是非常的活跃。这是因为他们将市场细分的同时,对客户也进行了细分,对客户的需求也就有了更多的了解,无形中形成了以客户需求为导向的营销模式

② 为什么要以客户需求为导向才能拿下客户

我们在拜访大客户时的主要目的就是让客户接受我们的产品,诸如对客户信息的了解收集;客户现在存在着哪些问题需要解决;我们的产品对客户有哪些帮助等,这些都是在我们拜访客户之前所要了解清楚的。中国有句话叫“知己知彼百战百胜”,就是说在你完全了解了对方的情况之后,你才能够做出相应的有效对策。

以客户的需求为导向,就是在销售的过程中一切要以客户的需求为重,客户需要什么样的产品,我们就给予什么样的产品,尽量的满足客户的需求。当然任何一种产品都不可能百分之百的满足所有的客户,对于有些客户我们的产品可能暂时还不能满足其的需求,那么,就需要根据客户的需求制定与其相适应的营销策略,从某一个方面去满足客户的需求。当然,以客户需求为导向是一种转型,而不是对我们产品、服务的一种否定,这是对客户的一种重视。面对大客户,要特别的注意客户的需求,他的消费爱好以及消费行为方式,然后根据自己的产品突出客户所需的优点,这样对于客户来说会更加的容易接受。

我们的产品既然能够在市场上流通,就必然有与客户相交的需求点,我们要深刻的理解产品与客户的需求点,对于有些大客户来说,他所表现出来的需求可能并不是他真正的需求点,有可能只是与我们周旋的一个幌子。所以,发现客户真正的需求非常重要。

一个产品最终的使用者是消费者,消费者会通过接触产品而对产品的使用价值进行评价,终端客户也就是消费者的需求得到了满足,那么会有效的推动大客户的营销激情。所以我们这里提到两类客户,一类是终端客户,也就是最终的消费者,一类是中间商,也就是经常出现的大客户。对终端客户的了解也是非常有必要的。

除了重视大客户对产品的需求外,对于大客户的个人需求有时候我们更应该重视,在华为就发生过这样一件事。

在1992年的时候,华为企业还很小,不是很出名,在行业中也没有什么影响力。当时华为驻某地的办事处为了将公司的产品打进某事业单位,找到了主要的决策人物,并在平时非常认真的观察对方的需求。在当时学习开车是一件非常流行的事情,这位负责人当时也在学习开车,可是由于驾校人多练车是很困难的。

办事处经理看到了客户的这个需求,他托关系从部队上借了一辆较新的轿车,在周末的时候把车开到客户家里让客户练车。那天刚好下过雨,客户刚把车开到草地上就陷到了一个泥潭中,办事处经理二话没说脱掉鞋和客户一起把车从泥潭中推了上来。客户看到这种情况后非常的感动,不仅和华为进行了合作,而且还成为了华为稳定的合作伙伴。

也许你认为华为的办事处经理这是在拉关系、走后门、是不正当的竞争行为,但是如果华为的产品不能够满足客户需求的话,即使经理再怎么满足客户的个人需求也是无济于事的,所以,对于大客户来说,这只是接近客户的一种技巧。显然,以客户需求为导向,不仅仅只包含对产品的需求。

有一位老太太来到楼下的农贸市场买苹果,首先他来到了甲商贩的水果摊前问道:“你这里的苹果怎么样啊?”

甲商贩:“你看我的苹果这么大,而且还很甜,特别好吃,口感特别的好。”小贩兴奋的回答道。

老太太摇了摇头,向对面的乙商贩走去,同样的的向商贩问道:“你的苹果是怎么样的啊?”

乙商贩:“今天我一共进了两种苹果,一种是甜的,一种是酸的,您要什么样的苹果?”第二个小贩把自己所销售的苹果一一向老太太做了介绍。

老太太:“那你就给我买一些酸一点儿的。”

乙商贩:“你算是来巧了,今天我进的苹果又酸又大,看着就流口水,您要多少?”

老太太:“给我称2斤吧。”

老太太买完水果准备回去,走在市场门口的时候,刚好碰到丙商贩三轮车上的苹果,又大又圆,非常抢眼,便问丙商贩:“你的苹果好吃吗?”

丙商贩:“大妈您好,我的苹果当然好吃啊,您要什么样的苹果?”

老太太:“我想来些酸一点的。”

丙商贩:“一般人都喜欢又大又甜的苹果,您为什么要酸一点的呢?”

老太太:“是这样的,我儿媳妇要生孩子了,喜欢吃酸的。”

丙商贩:“原来是这样啊,您对儿媳妇真体贴,相信您媳妇一定能给你生个大胖孙子。前几天,我有一个朋友的妻子也快生孩子了,总来我这买苹果,您要多少呢?”

老太太:“之前我已经买了2斤了,那就给我再来2斤吧。”

丙商贩一边称苹果,一边向老太太介绍其他水果:“猕猴桃有多种维生素,特别有营养,尤其适合孕妇,您要给您媳妇买点猕猴桃,对孩子也具有一定的好处。”

老太太:“真的?只要对我未来的孙子有好处,这最好不过了,那我就再来一斤猕猴桃。”

丙商贩:“我每天都在这摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,如果您媳妇要是觉得好吃,您再来,我给您推荐几种更适合孕妇的水果。”

老太太:“行,没问题。”

老太太对丙商贩的话语显然非常的认同,一边付帐一边答应着商贩。

在这个案例中,同是商贩的甲、乙、丙最后的结果确是不一样的,我们依次来分析。

甲商贩在老太太的询问下只是以大众的看法说出了自己苹果的特点,对老太太的需求而没有过问,因为不符合老太太的需求,所以老太太的离开了。

乙商贩可以说是“瞎猫撞着了死耗子”,他只是把自己水果的品种一一做了介绍,而正好迎合了老太太的需求,所以老太太购买了其的水果。

丙商贩是一个最优秀的商贩,他首先做的不是向老太太介绍自己的产品,而是以不同的方式询问老太太为什么需要酸苹果?从而进一步明确老太太的需求,然后根据老太太的需求推销出了自己的其他水果。

这就是丙商贩的成功之处,以客户的需求为导向。同理,在面对大客户时,我们首先应该了解客户需求,他对产品有什么样的需求,然后根据客户的需求,制定出适合客户的营销策略,这才是上策。

通过以上的阐述,以客户的需求为导向进行大客户销售相信我们已经明白了其中的道理,那么,营销人员在与大客户沟通的过程中,具体需要注意哪些事项呢?

第一,与大客户的销售工作其实就是彼此之间的一次博弈,在开始这场博弈之前,首先对大客户做一个基本的了解,弄明白客户的需求是什么,这就要求我们必须站在客户的角度去思考,这样才能真正的体会到客户的需求,发现问题,然后给予相应的产品及服务。由于客户的需求是多种多样的,有物质的也有心理上的,需求的程度也会有所不同,这直接关系着我们的营销人员满足客户需求点的程度,充分运用营销人员的营销技巧。不管是物质的还是心理的,只有通过满足客户的需求,个人的业绩以及企业的利润才能够有望提升。

第二,在与大客户沟通的过程中,主动的探询对方的需求。对于对方提出的关于产品方面问题,我们可以用一些常用的语言应付过去,但把客户的需求放在主攻位置。在完整的了解了客户的需求之后,然后针对需求展现出产品的优势,也就是说在挖掘大客户需求时要适时的导入自己的产品。

第三,细分大客户。对大客户细分其实是了解客户需求最好的一种方法,它有助于我们从不同的角度对大客户进行分析和了解。尤其是对企业的发展方向具有指导性的作用。在众多的企业中其实我们可以看到,能够将市场细分的公司都具备相当的技术能力,在市场上也是非常的活跃。这是因为他们将市场细分的同时,对客户也进行了细分,对客户的需求也就有了更多的了解,无形中形成了以客户需求为导向的营销模式。

市场营销里面的满足需求是什么意思

市场营销的本质是为客户创造价值,满足客户需求,进而在为客户创造价值的基础上,同时企专业创属造利润。

因此企业的一切市场营销活动首先要考虑的是满足客户需求,从产品设计、产品研发、产品生产、产品推广、产品销售、渠道开发、售后服务等一切都要紧紧围绕客户为中心展开,以满足客户需求为核心。

(3)产品营销以客户为需求扩展阅读:

营销管理的需求:

1、企业需求,满足企业不同时期的不同需求。

2、消费者需求,例如质量需求、合理价格需求、售后服务需求等。

3、经销商需求,根据经销商的目的来满足经销商好合理需求,例如销量、利润率、稳定的下家等,根据经销商的具体需求来制定符合要求的销售政策、产品政策和促销政策。

4、终端需求,有些有特殊地位的超级终端,有很多特殊需求,很多企业的销售也离不开终端,因此寻找合适的终端、满足终端需求成为企业需要好好思考的问题,制定合理的终端策略,满足终端需求。

5、销售队伍需求,营销策略需要销售队伍具体实施,关注销售队伍的需求、满足销售队伍的需求是企业能够立足市场的一个重要方面,销售队伍的成功或者背叛都关系到地区业务的成败。

参考资料来源:网络-市场营销理论

参考资料来源:网络-市场营销

④ 产品差异化营销以市场需求为导向。判断题,说明原因

这是正确的。差异化营销,无论是什么样的差异化,必须考虑到实际的市场需求,没有市场需求做基础的差异化,可能是毫无用处,毫无价值的差异化。。。唯有具备市场需求基础,这样的差异化才能够被接受并且创造价值。

⑤ 什么是市场营销如何理解满足顾客需求与盈利的关系

所谓市场营销复就是满足客人制并且能够获得利润。是通过提供出售跟别人交换产品或者服务的方式,获得自己所需要的产品或服务的一种社会过程。

营销其本质的目的是要满足客人的物质需求或者服务需求。比如说消费者因为口渴需要买一瓶水,而这个时候我们卖了一瓶水给了他。他通过买水喝而解决了其口渴的问题。客户的需求被满足,而我们在卖水给了他的同时,也赚得了我们自己应有的利润。所以营销应该是帮助客户了解他们真正需要的产品,或者他们应该要解决的潜在内在需求。通过提供完善的服务或者产品使得企业获利个人的需求被满足。实现了社会市场需求一个动态平衡。

每一次回答都是经过系统性的思考,希望对你有所帮助。

⑥ 4、怎样理解营销既要以消费者需求为核心,又要引导消费者需求并创造消费者需求

简单理解就是:客户需要什么先卖什么给他,和他建立信任后,再介绍其内他新产品给他,他用容惯了新产品,他就会继续找。例如:客户到你开的百货店买洗衣服,你必须要有他要买的洗衣粉,这就是核心;在卖洗衣粉的同时,你看到他是一个很爱卫生的人,你就介绍除菌洗衣皂,告诉他可以用来洗内衣内裤除菌,他会考虑尝试购买,这就是引导消费者需求。当你介绍的除菌洗衣皂很适合他用时,他回头去找这个除菌洗衣皂购买时,这就是创造了需求。

⑦ “市场营销就是发现需求、创造需求,并满足需求”这句话正确吗

正确,何为营销?营销不是销售,不是传统意义上的“卖东西”,不单是商业活动,它是个人和集体通过创造、提供出售并通过与别人交换产品和价值,以获得所需所欲之物的社会和管理的过程。它包括几个核心概念:

需求、欲望和需求:人类需要食品、水、衣服、住所和空气。现在的人类还需要电话、电脑和调制解调器。总的来说,除了维持生存的物品,人们还对娱乐、教育等有着强烈的欲望,并表现出强烈的爱好。当代人的需求和欲望之多让人惊愕:仅美国人在一年中将消费670亿个鸡蛋、20亿只鸡、1330亿英里的国内空中旅行和教授的400万堂课。

产品:人们靠产品满足自己的需要和欲望,所以产品是指任何能用来满足人类需要的东西,包括服务。销售和营销的区别之一就是,营销把目光放在顾客的需要而非产品本身上。

价值、成本和满意:综合考虑产品、服务满足人们需求程度的高低和所要付出的成本是必要的,惟有如此才能做出正确的选择。消费者在生活中的理性行为远远超过了经济学家狭隘的“经济人假设”。

交换、交易和关系:交换是过程而不是事件,交换达成交易的产生,而交易是终结点。为此,营销者要缩短交换过程,以达成更多交易。精明的营销者会和消费者、分销商、供应商建立长期的、信任的和互利的关系。因此,营销已经从追求每个交易利润最大化变为追求其他各方利益关系最大化。

市场:是各种不同需求的现实的、潜在的顾客群。市场=人口+购买力+购买意愿。
对于市场营销,我们可以建立一个模型:

基本需求
市场 欲望
交易 核心概念 产品需求
交换 产品
价值

市场营销观念和销售观念是在对待组织、顾客和社会三者利益冲突上不同的观念。

销售观念认为,如果听其自然的话,消费者通常不会足量购买一个组织的产品,因此,有必要进行积极推销和进行大量促销活动,即认为销售数量和企业促销努力成正比。

作为现代营销之父的菲利普·科特勒先生认为:“当顾客步入商品陈列室,企业推销员便开始揣摩来者的心思,如果有一位顾客喜欢某种式样的汽车,推销员就会马上告诉他,另一位顾客正好也打算买这辆汽车,因此要当机立断。如果顾客因为价格而犹豫不决,推销员马上又会提出他可以找经理商谈,把价格降得更低些。这位顾客等了10分钟,推销员就满面春风地出来说:‘老板起初不同意,但我好歹说服了他。’这样做的目的是为了激发顾客立即购买。”

而营销观念是与销售观念大相径庭的。彼得·杜拉克说过:“某些推销工作总是重要的,然而营销的目的就是要使推销成为多余。营销的目的在于在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品自我销售。”简单来说,营销以消费者为中心、以竞争为基础、以协调为手段,企业利润是营销的结果而不是企业的目的。

⑧ 以产品为中心和以客户为中心有何区别

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以产品为中心就是产品观念,以客户为中心就是市场营销观念。
科特勒提出了营销哲学历史发展中出现过了五种市场经营观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念
上述五种市场经营观可以归并为两大类:一类是传统经营观念,包括生产观念、产品观念和推销观念;一类是新型经营观念,包括市场营销观念、社会营销观念。
这两类经营观念在内容上存在着质的区别;前一类观念的出发点是产品,是以卖方(企业)的要求为中心,其目的是将产品销售出去以获取利润,这可以认为是一种“以生产者为导向”的经营观念;后一类观念的出发点是消费需求,是以买方(顾客群)的要求为中心,其目的是从顾客的满足之中获取利润,这可以认为是一种“以消费者(用户)为导向 ” 或称“市场导向”的经营观念。
正因为如此,两者实现目的的方法或途径也是有区别的;前者主要依靠增加生产或加强推销,企业重点考虑的是“我擅长于生产什么”;后者则是组织以产品适销对路为轴心的整体市场营销活动,企业首先考虑的是“消费者(用户)需要什么”。

附:市场经营观念的演变

(一)生产观念

1. 内容 认为消费者都喜爱那些随处得到的,价格低廉的产品。

2. 产生的条件 在卖方市场条件下,就会产生这种思想,在此观念下,只要有生产,必要有销路。以量取胜。

3. 企业经营中心 企业以改进增加生产为中心,生产什么产品就销售什么产品。企业的中心任务就是组织所有资源,集中一切力量,增加产量,降低成本,提高效率,没必要考虑不同的市场需求,因而也谈不上开展市场调研活动。

4. 产生时期 西方资本主义国家在工业化初期和第二次世界大战后的一段时期内,由于物资短缺,需求旺盛,许多产品供不应求,因而生产观念在企业界非常流行。在中国改革开放初期此种观念盛行。

(二)产品观念

1. 内容 消费者喜欢那些高质量、性能好、有特色、价合理的产品,只要做到提高产品质量、做到物美价廉,就一定会产生良好的市场反应,顾客会自动找上门来,无需花大力气开展推销活动。以质、廉取胜。

2. 企业经营中心 企业经营的核心在于产品,而非消费需求。容易产生产品自恋症,即营销近视症,陷入最好的捕鼠器的陷阱。质量并不是越高越好。经久而耐用,货真价实的产品并不一定会(永远)畅销。

3. 产生条件 它比生产观念多了一层竟争色彩。在供给不太紧缺或稍宽的条件下易产生次观念。

(三)推销观念

1. 内容 企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动购买本企业太多的产品,因此,企业十分注意运用推销和广告术,大力展开推销和促销工作,以期望压倒竞争对手,提高市场占有率,来取得较为丰厚的利润。

2. 企业经营中心 企业经营的中心在于在于推销和促销,而非消费需求。推销是指卖那些生产出来的东西,营销是指生产那些能够卖得出去的产品。

3. 产生条件 它是在企业不担心不能大量生产,而是担心不能全部销售出去的情况下产生的。但依然从既有产品出发,本质上依然是生产什么销售什么。

(四)市场营销观念( Marketing Concept )

1. 内容 消费者需要什么产品,企业就应当生产销售什么产品。企业考虑的逻辑顺序不是从既有的生产出发,不是以现有的产品去吸引顾客,而是正好颠倒过来,从反应的市场上 消费需求出发,按照目标顾客的需要与欲望去 组织生产和销售。

2. 两个导向 消费者导向和竞争者导向。

3. 经营中心 在这种观念的指导下,企业十分重视市场调研,在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的市场需求,并集中一切资源和力量,千方百计地去适应和满足这种需求,以能在顾客满意之中不断扩大市场销售,长久地获得较为丰厚的利润

4. 产生条件 二次世界大战后,尤其是 50 年代以来,西方先进企业的经营思想由推销观念发展成为市场营销观念。这种革命性的演变,一方面是由于买方市场形势的出现;许多产品供过于求进一步发展,需求变化频率进一步加快,市场竞争更加激烈,迫使企业不得不改弦易辙;另一方面,也是资本主义企业经营管理的实践经验不断总结和积累的结果。由于这种经营观念符合生产是为了消费的基本原理,有助于缓解资本主义经济经济固有的基本矛盾,因而一旦提出就引起主广泛的注意,并成为当代市场营销学研究中的主线。

(五)社会营销观念( Social Marketing Concept )

1. 内容 企业提供产品,不仅要满足消费者的需要与欲望,而且要符合消费者和社会的长远利益。企业要关心与增进社会福利。它强调,要将企业利润、消费需要、社会利益三者统一起来。

2. 产生原因 社会营销观念出现于 70 年代。在西方,它的提出一方面是基于“在一个环境恶化、爆炸性人口增长、全球性通货膨胀和忽视社会服务的时代,单纯的市场营销观念是否合适”这样的认识,另一方面也是基于对广泛兴起的、以保护消费者利益为宗旨的消费者主义运动的反思。有人认为,单纯的市场营销观念提高了人们对需求满足的期望和敏感,加剧了满足眼前消费需要与长远的社会福利之间的矛盾,导致产品过早陈旧,环境污染更加严重,也损害或浪费了一部分物质根源;有人则指出,“消费者主权”、“顾客至上”之类的口号对许多企业来说不过是骗人的漂亮话,它们在“为消费者谋利益”的堂皇旗号下干着种种欺骗顾客的勾当,诸如以次充好、以假充真、广告欺骗等。正是在这样一种背景下,人们提出了社会营销观念。应当说,这种经营思想的正确性无可置疑,但在资本主义条件下很难得到真正彻底的贯彻。

⑨ “以客户为中心”的现代营销管理理念的实质是什么

“以客户为中心”观念的出发点是消费需求,是以买方(顾客群)的要求为中心,其目的是从顾客的满足之中获取利润,这可以认为是一种“以消费者(用户)为导向 ” 或称“市场导向”的经营观念.
实现目的的方法或途径是组织以产品适销对路为轴心的整体市场营销活动,企业首先考虑的是“消费者(用户)需要什么”.

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