培训机构教学总监

1. 教育培训机构需要哪些人员组织架构

具体如下： 校长下设 ：教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部：专负责学生、老师排课，保属证教学顺利进行。 教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。 咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。 市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。
这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
关于教育培训机构的组织架构，机构里最重要的还是咨询师与产品的定制，荔枝微课陈宝山老师的线上课程对教培行业的问题作出了分解课程，你可以去看看。如对您有用，望采纳。

2. 做个培训总监需要什么条件和素质，我现在刚做到培训主管位置

这个就要看你现在单位的发展战略与你个人的职业规划了~
我现在是在企业里做培训经理，但我个人的发展方向是人力资源总监，
培训只是人力资源6大模块其中之一，或许是我孤陋寡闻吧，没听说哪个公司有“培训总监”的职位，可能还是接触到的企业太少的缘故吧~
你可以问问你的上级，看有没有这个职位，有的话，有哪些要求~
然后结合你现在的实际工作，快速的先提升自己的能力，然后慢慢去发展~
相信会闯出一片属于你自己的天地的！
一起加油！

3. 培训学校的教育主管要做些什么

培训学校的教育复主管制/说的范围不够精确

校区总监/校长：对分校业绩负责、提高新签率、监督课时完成（课时消耗/课时生产）、指导/促进续费、控制退费、负责员工管理等等

教学主管/教务主任：对时课消耗负责、促进教师课时饱和度（排课）、指导各学科组组织教研等等

其它的有兴趣我再说

4. 高分悬赏！！！我想进教育培训机构，哪个教育机构好晋升空间大先做老师然后能晋升管理层的那种。麻烦

新东方，京翰，学大教育都很有名，而且是全国连锁的。一般他们的部门划分很全面，专职教师属于教务部门，上课按照底薪和课时费记酬，但是教师的升值空间不大，因为专业性比较强，有的机构对教师的上班时间也比较自由，比如可以根据自己的课时情况选择上白班或者下午班，而且有时候可能外派做家教，所以教师对机构的总体运营情况不是很清楚，所以晋升的不多，最高也只能到教务总监，但很难。

5. 培训学校，总管教学的教务总监的岗位职责是什么岗位职能是什么

招聘教师，制定教师招聘计划和招聘标准，制定教师招聘工作流程，管理学校教学工作.负责培训教师，教学管理、教学质量评估、检测，学校招生等等

6. 教育培训机构归什么部门管理

社会上的教育培训机构，应该全归国家教育部管理。

以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。

教育培训机构的注意事项和重点须知：

近年来校外培训机构行业飞速发展。据中国教育学会统计数据，2016年全国有22万所培训机构，800万名培训机构老师，13700万中小学参加培训，每年培训费达到8000亿。2018年，培训机构已增加到38万，预计2021年规模达到近百万个。

培训机构的校数、收费数每年以12%的速度增长，增速远超GDP，今年以来，火热的校外培训赛道突然遇冷，多家头部校外培训机构因不规范经营受到顶格罚单，相关监管动作频出。

以上内容参考：网络—教育培训机构

7. 教育培训机构一般分哪些部门

校长

教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。

教学部：负责老师招聘回、培训、管理，保证教答育质量。

咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。

市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。

8. 课外辅导培训机构教学主管

你可以一边做教学主管积攒经验，一方面准备考教师，每年各地教育局都会组织教师入编考试；如果能考上，那么你做教学主管积攒的经验会成为你从事教师行业的一个优势；就算考不上，你在课外辅导机构的工作，也会为你以后的发展奠定基础。课外培训行业也很锻炼人的。

9. 英语培训机构的教学主管工资高吗

不高吧