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你对培训课程有什么合理化的建议

发布时间:2021-11-12 20:32:24

㈠ 您对公司培训还有哪些建议和期望

很多打工者在入职之前,都会问公司有没有什么定期培训的内容,有没有晋升空间。其实这都是那些大型企业或者是国有企业,外企才有的待遇。很多普通民企连基本发展、发工资都是一个很大的问题,还哪里有精力再给普通员工搞培训?

其实普通企业也会定期给员工进行一定的培训,但是培训内容都是关于企业文化,企业未来发展的内容,或者是工作安全培训,其实就是公司领导在员工面前吹牛,让员工多干活,还要少拿钱,这样的公司比比皆是。这些东西对于个人职业发展无关痛痒。

如果是在一个普通民营企业,发展前景堪忧,那就不要奢望有什么好的培训项目了。建议都不要提,还是努力提高公司的业务量才是关键。

㈡ 培训学习建议怎么写

本人有幸参加了本次员工的培训班,经过一段时间的课程学习,个人对此培训的意见和建议如下:
本次培训的课程总体内容丰富,课堂氛围好。大家都有学习的热情,每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节,也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨,毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享,让我们共同进步。
做为一名职能部门的员工而言,感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员,有些课程内容与本职工作相关偏远,应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求,然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求,集中力量分人员、分岗位培训。另外,可以提前下发课件教程资料,以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课,这样可以帮助记笔记慢,文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。
对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解,深入浅出,引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。
如果我们能从重多培训讲师中,确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为,授课也是需要一定授课技巧,授课人有内涵,能将课件的内容充分的表达和传递给学员,增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师,色后固定授课老师。
另外,也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份,以便日后翻看时可以看到自己的成长历程,看到自己在学习中的优点与不足。
以上是我个人的一点建议,如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成,共同进步。
供参考。

㈢ 对本次培训有哪些建议

对于培训的建议,可以从培训的组织,培训的实施,培训过程中的内容课程学习,对于培训讲师讲解从这几方面提出建议。

㈣ 培训学习意见和建议怎么写

培训学习意见和建议:

1、本次培训的课程总体内容丰富,课堂氛围好。大家都有学习的热情,每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节,也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨,毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享,让我们共同进步。

2、做为一名职能部门的员工,感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员,有些课程内容与本职工作相关偏远,应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求,然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求,集中力量分人员、分岗位培训。

3、提前下发课件教程资料,以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课,这样可以帮助记笔记慢,文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解,深入浅出,引导学员听透所授课的内容。

4、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。如果我们能从重多培训讲师中,确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。

5、授课也是需要一定授课技巧,授课人有内涵,能将课件的内容充分的表达和传递给学员,增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师,色后固定授课老师另外,也给我们的学员提出一点建议。

6、那就把每次的培训心得留存一份,以便日后翻看时可以看到自己的成长历程,看到自己在学习中的优点与不足。以上是我个人的一点建议,如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成,共同进步。

㈤ 你对培训有何意见和建议

看是什么培训吧~~其实我现在是后悔当年没有多学一些东西的,光光课堂上学到的东西版是很权局限的,只有通过不断地学习其他的或者通过培训加深对课堂知识的理解,不断拓展自己的知识面和兴趣爱好,才能更好地生活着,当然以前是因为资金问题,现在想想,如果想做一件事情,其实是没有借口的,总有办法的。。。。

㈥ 你对公司的培训工作还有哪些建议和期望你还希望学习到哪些方面的内容请详细描述

用科来学的方法去增强培训自实效。

在培训过程中,应该有“面、线和点”的记录,努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题, 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。努力在今后的工作实际中边学习、边借鉴、边改进、边反思、边总结、边调整。

企业培训公司的培训能否真正上接战略,下接绩效,很大程度上取决学员学习的转化效果,这不是几节培训课程就能解决的问题。所以,要用结果导向意识来进行整体培训项目设计,需要在学习转化问题上下功夫。

(6)你对培训课程有什么合理化的建议扩展阅读

培训的最终目的是要产生绩效,而绩效来源于能力,所以培训要以技能提升为主,这也是培训与教育的最主要区别。首先一定要建立明确规范的绩效考核体系,让学员的学习规范化,产生学习的外驱力;其次要做好工作分析,让大家明确自己所从事的职位对个人的能力要求,以及自己的不足之处,产生学习的内驱力。

只有经过科学、严谨的需求调查,企业培训公司才能决定什么人需要培训,需要什么培训,需要采取什么培训方式为好,什么时间来培训,培训该花多少钱等一系列问题。企业培训公司要经过严谨、科学的需求调查,确定好培训目的,然后在进行有目的的培训,这样无论是对企业还是对员工都是有利的。


㈦ 你对培训工作的建议

1.首先清楚知道组织那些对象学习开设培训的课程。
2.设定有用的课程,请务实落地的工作导师。
3.找好符合培训的酒店,注重培训期间的接待。
4.如果在单位做小培训那就好好把握培训的时间,在轻松环境下开展培训,
5.注意培训过程中的互动,和培训后的总结分享。

㈧ 学完了整个课程的内容后,您对培训过程和培训内容有哪些意见和建议

什么课程?写的是学习总结吗?

意见和建议主要有:
1、可以课程知识为基础,希望允许适当增补学习者的个案做分析;
2、多可以结合个人博客资源,广泛交流,增进感情;
3、坚持人文性学习,后面再好好努力。

㈨ 您对这次培训的课程设置与行安排有何建议

这个有很多课程尤来其是针对职业化自方面的:
课程一:《成为优秀企业人—卓越员工职业化修炼》
课程二:《80、90后入职第一课》
课程三:《商务礼仪与职业化形象塑造》
课程四:《新员工职业素养提升》
课程五:《员工职业生涯规划与阳光心态》
课程六:《驻足思考,语言表达技巧》
课程七:《企业公文写作与运用》
课程八:《时间管理与工作效能提升训练》
课程九:《用图表说话:PPT实战应用技巧》
课程十:《Excel在工作中的应用》
课程十一:《左右逢源的人际关系管理》
课程十二:《高级文秘、行政助理综合技能实战培训》

㈩ 你对本次培训有哪些期望和建议

岗位技能

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