① 开展双重预防机制专题宣传和教育培训内容是什么意思
双重预防机制就是要两方面去预防。
② 双重预防机制的内容
双重预防机制是指什么
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双重预防机制是指建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调要建设更加高效的应急救援体系，并提出了加快国家安全生产应急救援基地建设。
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双重预防机制是指什么
双重预防机制
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双重预防机制工作内容 - 网络文库
2页发布时间: 2018年07月18日
要想双重预防机制建设合格，可以从以下几方面着手： 1、理清安全风险和事故隐患的概念，风险辨识侧重于认知固有风险，而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而隐患排查则要求全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节。 2、建立安全风险分级管控制度及隐患排查治理制度，并融入企业实际生产中。 3、建立完善的企业安全风险清单
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双重预防机制工作内容
要想双重预防机制建设合格，可以从以下几方面着手： 1、理清安全风险和事故隐患的概念，风险辨识侧重于认知固有风险，而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组
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双重预防机制是指什么内容 - 网络知道
1个回答回答时间：2020年12月17日
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③ 双重预防机制是指什么内容
安全双重预防机制建设与两个体系建设是一回事，都是指“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设”。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是山东省应急管理厅为提供企业安全管理水平，保障企业的安全生产，在全省危险化学品、非煤矿山、工商贸行业推行的一项企业日常安全管理制度。
建立实施双重预防体系，核心是树立安全风险意识，关键是全员参与、全过程控制，目的是通过精准、有效管控风险，切断隐患产生和转化成事故的源头，从根本上防范事故，实现关口前移、预防为主，落实政府、部门、企业、岗位全链条安全生产责任制。
建立双重防范机制就是将安全风险逐一归档，采用风险分类控制和隐患排查治理的双重防范工作机制。一般来说，双重防范机制就是建立双重防火墙来防范生产安全事故。
第一道防火墙是风险管理，以安全风险识别和控制为基础，从源头系统识别风险，分级控制风险，力争将各类风险控制在可接受的范围内，消除和减少事故隐患；企业应对识别出的安全风险进行分类和整理，并采用相应的风险评估方法，确定不同类型安全风险的安全风险等级。在安全风险评估过程中，要突出重大事故的遏制，密切关注接触人群，重点关注重大危险源、劳动密集型场所、高风险作业程序和受影响人群规模。并从组织、制度、技术、应急等方面入手。安全风险应得到有效控制。在醒目的位置和重点区域设立安全风险公告栏，并制作安全风险通知卡。全面排查风险点、风险因素和隐患，加强风险控制，提高企业本质安全。
二是治理隐患，通过隐患排查治理，认真排查风险管控过程中的缺陷、漏洞和风险管控失效环节，在事故发生前坚决消除隐患。如果企业不消除隐患，隐患就会摧毁企业，甚至造成人员死亡和企业毁灭的严重后果。与其等死，不如努力奋斗。
可以说，如果安全风险控制到位，就不会有事故隐患，一旦发现隐患并及时处理，就不可能造成事故。通过双重防范的工作机制，将各种风险有效控制在可接受的范围内，从隐患形成之初就进行治理，将事故消灭在萌芽状态。安全生产工作和其他工作一样，只有遵循规则才能控制。要牢固树立事故防控理念，牢牢把风险分类控制和隐患排查治理放在首位。
④ 双重预防机制培训内容
为加快构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，进一步提高企业安全生产管理水平，新奥集团诚邀赛为安全为其集团总部和下属子公司的HSE总监进行事故双重预防机制建设培训，本次培训于2019年10月30日开始至11月1日结束，一共为期3天。
新奥集团王玉锁主席对本次培训特别关注，要求务必达到实效。赛为安全和新奥集团双方都投入极大精力来做好充分的准备工作，包括方案编写和审核，PPT的制作和完善，培训组织和投入等。
赛为安全资深培训师张文海老师紧扣“风险分级管控、隐患排查治理”主线，以企业实际需求为重点，全面解读如何推进企业双重预防机制建设。同时，结合典型事故案例，深入剖析了事故根源，并结合相关理论，讲述高层管理者、中层管理者、基层管理者及操作层等不同层级人员该怎样做才能将风险分级管控与隐患排查治理工作落到实处。
为严格达到预期的效果，集团安委会主席亲自参与课程，开课时提出集团公司要求，全过程监控学员的学习情况，学习完成之后亲自带审核团队对学员的学习情况进行考评，在各个细节上都体现了有感领导。
新奥集团还创新了培训模式：先由赛为公司派出资深培训师张文海对内部选拔出来的HSE总监进行培训，同时要教会这些学员如何将学到的知识和技能传递给下属HSE经理和监督人员，再由这些HSE经理和监督人员传递给作业人员，通过逐级赋能，将能力和责任传递给每一位员工，实现了全员参与，同时完成了从被动管理到自我驱动转变！通过此次培训，相信新奥集团企业安全生产管理工作绝对提升一个新的水准。
⑤ 什么是双重预防机制建设
双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，让企业结合风险大小合理调配资源，分层分级管控不同等级的风险；第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。? ? ? ? 要实现双重预防机制的目标，我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩，按照PDCA循环明确策划（P）、执行（D）、检查（C）、改进（A）四个阶段的工作内容。? ? ? ? ?双重预防机制建设的策划阶段，需要成立强有力的双重预防机制建设推贯组织机构，企业负责人、各部门负责人都加入到领导小组，按照双重预防机制建设目标倒排工作计划。采取群众喜闻乐见的宣传方式结合形式多样的培训手段，发动全体员工积极参与双重预防机制建设。企业各部门密切合作及全体员工共同参与，结合现有的部门职能分工合理的分配双重预防机制具体任务的执行部门。? ? ? ? 企业负责人和各部门负责人牵头，按照双重预防机制建设要求完善基础工作，如开展双重预防机制知识培训、实施风险分析与评估、组织专人编制适合企业实际情况的双重预防机制执行文件，编制管理工作标准指导安全生产管理工作、编制作业指导书指导生产作业活动。企业指导员工将双重预防机制文件要求切实地和日常工作联系在一起，及时填写各种安全记录表、检查表等。企业制定奖罚分明的考核细则，营造全员参与双重预防机制建设的热烈氛围。? ? ? ? 宣传教育见实效，通过企业各显眼处的宣传栏，资讯发达的内部网络平台，让员工、供应商及相关公众能够方便地获取企业双重预防机制建设的最新信息。邀请专业的辅导机构对企业员工进行不同层次的双重预防机制教育培训，并对培训效果进行考核，使员工从思想上认识到双重预防机制的重要性，把双重预防机制建设融入到自己的日常工作中。? ? ? ? 双重预防机制执行文件易操作，组织企业的专业骨干基于风险评估、合理分配有限资源、优化人机组合，通过系统工程的方法把原来分散的、零乱的、临时的优秀做法集合起来，总结提高使这些做法系统化、规范化、标准化，使得上下工序更有机的结合起来，制定适合企业的双重预防机制执行文件，不因机构变动、人员更换影响整个企业双重预防机制的运作。? ? ? ? 双重预防机制建设的执行阶段，按照“写我所做，做我所写，记我所做”的原则，执行企业根据双重预防机制要求建立起来的相关标准、制度、规定和支持性记录、表格等文件，通过风险评估、工作标准、作业指导书等手段把双重预防机制要求融入到普通员工的日常工作中。随着现代社会分工的不断发展，外部协作人员在企业双重预防机制运作中的作用越来越大，双重预防机制很多执行任务需要外部协作人员配合完成。双重预防机制是围绕安全生产目标运作的，所以在企业范围内要实行统一的安全生产管理要求，通过多种渠道提高外部协作人员的安全意识，保持管理标准的一致性。? ? ? ? 双重预防机制建设的检查阶段，依据年度工作计划，通过自查或邀请外部单位检查的方式，采取专业检查或综合检查的手段，对双重预防机制建设具体任务的依从性进行评估。总结具体任务执行依从性高的工作经验，提高工作效率。分析具体任务执行依从性低的原因，提出改进措施，明确整改负责人和整改时间，推动双重预防机制建设的整体提高。? ? ? ? 双重预防机制建设的改进阶段，通过定期的内部审核或外部审核，组织安全生产管理专家对企业双重预防机制建设的整体效能进行评估，发现双重预防机制建设的亮点和改进机会，推动双重预防机制建设水平不断提高。双重预防机制是一个闭环管理、持续改进的系统，每个具体任务和每项工作既相互独立明确分工，又互相联系整体效能，都是通过一个完整的PDCA循环，来达到整体效能最大化的共同目标。? ? ? ? 推行双重预防机制让员工明白自己岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法，明白自己在双重预防机制运作流程中的位置和作用，明确知道上道工序的验收标准和下道工序的准备要求。推行双重预防机制建设，把每个员工的工作都纳入到了整体效能中，提高员工的责任心和自豪感，让员工切实感受到推行双重预防机制能有效防范工作风险、提高工作效率、改善生活品质。