微信销售新人培训计划

1. 请问腾讯、有没有安排工作人员在荆州市推销申报微信收付码

微信支付支付二维码在任何地方都可以用的，不限制地方，地点。只要双方都具备微信支付功能。

2. 怎么利用微信营销策划

营销策划案
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
（1）、营销情报与调研
（2）、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
（1）、分析宏观环境的需要和趋势
（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）
3、分析消费者市场和购买行为
（1）、消费者购买行为模式
（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）
（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）
4、分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场）
5、分析行业与竞争者
（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）
（2）、辨别竞争对手的战略
（3）、判定竞争者的目标
（4）、评估竞争者的优势与劣势
（5）、评估竞争者的反应模式
（6）、选择竞争者以便进攻和回避
（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；
（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
（1）、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异
（3）、传播公司的定位
2、开发新产品
（1）、新产品开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）
（2）、有效的组织安排，架构设计
（3）、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
（1）、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
（2）、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
（3）、市场追随者战略
（4）、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
（1）、关于是否进入国际市场的决策
（2）、关于进入哪些市场的决策
（3）、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
（4）、关于营销方案的决策（4P）
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
（1）、产品线组合决策
（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
（3）、品牌决策
（4）、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
（1）、渠道设计决策
（2）渠道管理决策
（3）、渠道动态
（4）、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）
5、管理广告，销售促进和公共关系
（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
（2）、销售促进
（3）、公共关系
6、管理销售队伍
（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）
（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制

3. 微信营销方案制定出来很麻烦吗

一、定位策划

1.定位:竞争对手分析

表格记录：微信号、微信名、功能介绍、认证情况、内容更新频率等。总结运营的优缺点，去其糟粕取其精华。查看自动回复，关键词回复。（人性化回复更易与用户建立亲和感）

对于一个公众平台来说，定位是尤其重要的。我们必须根据使用人群、传播品牌、消费圈子来确定自己必须要走的方向。广撒网是不靠谱的，我们只能小部分分析，逐一攻破。我们要做的是根据企业信息自身优势，推送自己的产品及服务。比如上海纵极物联网科技有限公司所做的纵极微信。他主要的目的是为各大企业的公众微信号做运营，开发端口接入webapp和微官网等一系列的功能，从而吸引客户。

我们来看看纵极给克里夫学院做的webapp

这个webapp里的功能都是根据克里夫学院所要服务的对象而设置的。这就是对于一个微信公众号定位的重要性了。

2.内容策划：内容、消息——符合平台需求。

除开微信公众号的一些运用性功能之外，最为重要的就是消息推送了。

服务号一月可以推送四次，订阅号可以每天推送一次。

推送内容必须精耕细作，无价值的内容、纯粹的广告推送，往往引起用户的普遍反感。内容的形成建立在满足用户需求的基础上，包括休闲娱乐需求、生活服务类的应用需求、解决用户问题的实用需求等。

内容应该计划好一个月更新的主题，且定时发送，让粉丝产生依赖性。

常见客户群体：同行、潜在客户、合作伙伴、老客户、员工、求职者

推广策略：相比其他微信号最主要的特点

（1）.确认推广目标

（2）宣传渠道

（3）推广前用什么吸引用户

消息推送：专题推送、互动推送

a.专题推送：幽默笑话、生活锦囊、情感故事、知识帖

b.互动推送：热点新闻、活动推广（对内、对外+销售链接或代理商信息）

c.产地文化、领军人物（性格、业绩、经历）、企业管理办法

二、API接口

做用户非用不可的功能：纵极物联网公司目前推出的纵极微信已开发出200多种功能，

三、基础文案

1.产品文案（产品包装文案）——根据企业信息自身优势，推送自己的产品及服务。

2.包装的设计不仅要美，关键要在营销学的基础上去展现它的美，从产品整体的包装设计中充分表达产品的定位取向，只有这样，才更易被消费者接受，产品才会在市场上脱颖而出。

这是纵极物联网公司所做的产品页。

四、推广关注

l线上：论坛、IM工具、官网、微博、网店、社交网站、付费广告（微信聚）

l微信互推：大号带小号，奇号带企号，私号带公号

l线下：名片、传单、产品包装、店内海报赠送礼品吸引关注度

推广策略

l意见领袖型：利用领袖人物的影响力和微信自身强大的影响力刺激需求，激发购买欲

l“病毒式”营销策略

l“视频、图片”营销策略：可口化、可乐软性化

五、活动策划

1.公众平台的特点

l代表着个人的信赖品牌

l信息快速传播的窗口

l一对多微友的互动平台

l强关系高粘度的建设工具

l目标客户消费行动的数据分析

无活动、不营销

2.功能使用

lLBS

l摇一摇

l漂流瓶

重点：客户互动

六、数据统计

利用数据统计功能分许用户、图文、消息等相关数据。对相关数据进行整理分析，不断改进，继续创新。

以上几条就是笔者认为关于纵极微信之微信营销比较重要的几点了，当然内容并不全面，笔者也会继续加强。微信运营目前策略并不在乎用户数的多少，而在于用户质量的高低，内容运营的匹配度。合理的微信推广渠道，还需要各位不断的摸索和探讨。

4. 微信营销最成功的方法是什么

什么是微信营销？

微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种。是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。微信营销也可以理解为简单的粉丝经济，是社交媒体下一种经济模式。

怎么做微信营销

既然是社交媒体下的经济模式，就是商家流量在社交媒体中大量的传播，而传播的载体就是社交中的个体，也就是商家的粉丝。让商家流量在粉丝朋友圈不断的裂变式传播，这就是营销的目的。可以利用一些营销工具，比如：拼团、秒杀、优惠券、分销等形式。

怎么把营销做成功

把信息传递下去，甚至让顾客完成第一次购物，很多商家认为这已经是营销的成功了，其实这只是营销的第一步，因为下一步才是营销成功的关键，如何留住这里粉丝，保障他们的活跃度和复购率，例如储值优惠、签到积分、设置整点秒杀等，多给老用户带来惊喜，增加他们的粘性，尽大可能的保证他们不会流失。因为他们才是你最大的财富。

最成功的方法是什么

单客经济。商家的经营将从以商品为核心变成以客户为核心，私有化顾客资产、私域流量能为单个客户提供更多服务和价值，让老客户带来更多新客户。

从商品经济到流量经济到单客经济，从记账管理到信息化管理、到互联网化管理，关键词就是“顾客资产私有化”和“全渠道的一体化经营”，把这些做好了才能够迎来未来所有经营的智能化，未来一定是智能化的时代。

5. 销售需要提升哪些培训

对于销售人员工作时间不定，培训可以采取多种方式相结合，进行灵活把握：
一、早会----新产品知识、客户问题解决方案
销售人员一般都会开早会，那么一些新产品知识、或者客户问题解决方法就可以在早会上进行，时间不长，20-30分钟足够，早会大家到得比较齐，也可以利用起来做培训，很多公司一般也是这样安排的。
二、专门培训时段----专业技能培训（销售技巧、目标管理、电话销售、谈判艺术、销售渠道的开发与管理、客户沟通、商务礼仪等）
对于比较重要的专业技能类培训，建议还是集中时段，进行系统性的培训，按月度培训计划走。这样大家集中在一起，更有利于讨论和解决平时遇到的问题。
如果不能全员进行整时段的培训，那么可以分批培训，每个项目或者每个团队抽调一部分人，轮流进行，既能进行培训，也能保证工作的顺利开展。
三、E-Learning-----通用管理技能（销售人员的时间管理、情绪修炼、职业化、会议管理、心态等）
通用类课程可以选用网上学习，销售人员可以根据自己的时间安排自主选择，但培训人员要设定进行相应的目标，进行课程和时间设定，进行推进。
四、翻转课堂的形式
对于线上课程，有针对的使用翻转课堂的形式，销售人员在家中或空余时间观看视频，组织专门时间在课堂上对内容和问题进行面对面的交流和讨论。
五、微课（包括公众号、企业平台）
对于公司来讲，及时了解客户需求，解决客户问题，一有问题需要马上处理是常态。专门的培训会有滞后的效果。
1、可建立一个微信群，有什么事情可及时在群里面公布，有经验的同事可以即时在群里进行5-20分钟的一个分享。
2、选用相关经验的老师，根据大家反应的问题或培训相关专题，每周定时晚上在群里面进行30分钟左右的微课课程直播，及时解决问题。因有事未能及时收听的同事，第二天或者以后有空的时候记得爬楼听就可以了。
总之，销售学习要利用分散化、碎片化培训解决单个问题、临时问题；整块时间解决系统性培训；线下加线上联动，解决培训占用太多工作时间的问题，多种形式，灵活把握。

6. 销售人员应如何培养详细培训流程

（一）培训的内容。

一个企业销售人员的培训计划内容，常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异，一般包括以下内容：

1.企业一般情况介绍（包括：企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等）。

2.销售产品的有关知识（包括：产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等）。

3.有关产品销售的基础知识。

4.有关销售的技巧性知识。

5.有关销售市场的知识。

6.有关行政工作的知识。

7.有关顾客类型的知识。

（二）培训的方式。

销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。常用的培训方法主要有以下几种：

1.在职培训：在职培训要求销售人员一边工作，一边接受培训。这种方法既不影响工作，又提高了销售人员的素质，增强了他们的业务能力，是一种最常用的方法。

2.个别会议：由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。

3.小组会议：由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。

4.个别函授：企业培训部门根据具体情况，分别函授各个销售人员。

5.销售会议：有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议，以达到培训的目的。

6.设班培训：企业定期开设培训班，系统地对销售人员进行培训。

7.通讯培训：利用通讯器材对销售人员进行培训。

（三）确定培训的时间。

销售经理在确定培训实践时，既要保证培训的效果，又不能过分地影响企业的正常业务。根据销售人员所处的不同职业阶段，培训时间可划分为：

1.新雇销售人员的培训，通常需要1－2周的时间。

2.老销售人员的培训，即经常培训，有以下几种情况：（1）每天半小时的培训。（2）每星期2小时的培训。（3）每两年1周至1个月的在职培训。（4）每5年1个月的集中培训。

3.进修培训。要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数。

销售经理在确定销售人员的培训时间时，还要考虑到对培训时间有影响作用的因素。常见的影响销售人员培训时间长短的因素有：

1.产品因素。如果产品的工艺水平越高，技术要求越复杂，对销售人员的培训时间也应越长。

2.市场因素。市场上竞争对手越多，竞争越激烈，培训时间就应越长。

3.销售人员的素质因素。如果销售人员具有较全面的知识，有较高的悟性，培训时间相对来说就可以短一些。相反，如果销售人员素质平庸，花费的培训时间就应该长一些。

4.销售技巧因素。如果销售的商品是奢侈品，可选择的余地较大，要求销售员有高深的销售技巧，那么培训的时间就应该长一些。

5.培训方法因素。单纯的讲授，可能会花费较多的时间，相反，如果视听结合，培训时间可缩短一半。

（四）确定培训人员。

销售经理在制订培训计划时，也要确定培训人员。培训人员包括组织工作人员和讲授人员。

组织工作人员的工作包括：培训前的准备、培训中的服务、培训后的善后工作。

讲授人员既可以是企业内部的高级销售管理人员、富有经验的人员，也可以外聘常有专长的专家、教授。

（五）确定受训人员。

对销售经理来说，下属所有销售人员应该参加培训，以提高其业务素质。但是，在确定受训人员时，应注意以下几点：

1.受训人对销售工作有浓厚的兴趣，并且有能力完成销售任务。

2.受训人具有强烈的求知欲，即个人希望通过专业培训获得所需的知识与技能。

3.受训人应有学以致用的精神。

（六）确定实施的程序。

培训的实施应循序渐进，使新知识与受训人已知部分相结合，不宜重复或脱节，影响受训人的兴趣或引起知识的混淆。一般实施的程序如下：

1.最初培训。

企业新雇员培训，可使受培训人员获得销售工作所需的基本知识与销售技巧。

2.督导培训。

当企业成长或产品线变更后，销售人员的知识必须进行更新；当销售人员由一个地区调到另一个地区，也应该了解市场的情况；当产品的生产工艺或结构发生变化时，销售人员也应进行督导培训。

3.复习培训。

当顾客投诉增加或销售人员的销售业绩连续下滑时，销售经理就应该举办这种培训，使销售人员有复习销售技巧或讨论的机会。引导销售人员适应市场环境的变化，在其发生严重问题时，及时矫正任何不希望出现的行为。

篇二：销售人员培训计划

一、培训目标

1、增长知识：销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息，搜集市场情报等任务，因此，必需具有必定地知识层次，这是培训地主要目标。

2、提高技能：技能是销售员运用知识进行实际操作地本领.对于销售员来说，技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力，如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高，还包含市场调查与分析地能力，对经销商提供销售援助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。

3、强化态度：态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境.通过培训，使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去，使销售员热爱企业、热爱销售工作，始终保持高涨地工作热情。

二、培训的负责人和培训师培训讲师和内部经验丰富、业绩高的销售人员

三、培训的对象从事销售工作对销售工作有一定的认知或熟悉销售工作的基层销售人员四、培训的内容

1、销售技能和推销技巧的培训：一般包括推销能力（推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等）、谈判技巧，如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

2、产品知识：是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带，销售人员必须对产品知识十分熟悉，尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说，培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括：本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等，还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。

3、市场与产业知识：了解企业所属行业与宏观经济的关系，如经济波动对顾客购买行为的影响，客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征，以及随宏观经济环境的变化如何及时调整销售技巧等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。

4、竞争知识：通过与同业者和竞争者的比较，发现企业自身的优势和劣势，提高企业的竞争力。具体包括：了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况，比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。

5、企业知识：通过对本企业的充分了解，增强销售人员对企业的忠诚，使销售人员融合在本企业文化之中，从而有效的开展对顾客的服务工作，培养顾客对企业的忠诚。具体包括：企业的历史、规模和所取得的成就；企业政策，例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为；企业规定的

广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

6、时间和销售区域管理知识：销售人员怎样有效作出计划，减少时间的浪费，提高工作效率；销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。

五、培训的时间期限

共计六天，根据情况可适当调整

六、培训的场地

专业的培训基地、正规培训室，具有音响系统，白板，白板笔

七、培训的方法1、讲授法：应用最广。非常适合口语信息的传授。可同时培训多位员工，培训成本较低。缺点是学员缺乏练习和反馈的机会。2、个案研讨法：提供实例或假设性案例让学员研读，从个案中发掘问题、分析原因、提出解决问题的方案。3、视听技术法：运用投影、幻灯片及录像进行培训。通常与演讲法或其他方法一同搭配进行。4、角色扮演法：给受训人员一个故事让其演练。让其有机会从对方的角度看事情，体会不同感受，并从中修正自己的态度和行为。5、户外活动训练法：利用户外活动来发挥团体协作的技巧，增进团体有效配合。但需注意某些课程的安全问题，另外培训费用也较高。

7. 微信营销怎么做

微信营销怎么做

标签： 营销
移动互联网时代，粉丝即潜在客户，而微信的月活跃用户已达6亿，微信营销已经成为企业营销的主流平台。但是如何做好微信营销，很多企业还不知道如何下手。
工具/原料
微信普通号
微信公众平台账号
微信会员云营销系统
传统网站
方法/步骤
1
企业微信营销品牌战略定位：
企业要根据自己的行业特性、产品特性、目前运营现状、预算成本、品牌定位、预期目标等因素，分析诊断，并制定专业的目标计划。
2
开通微信公众平台账号订阅号或者服务号，并且完成认证：
相对已经形成自有品牌的大型企业而言，我们建议申请服务号，通过认证后能拥有九大高级接口，为后续的二次开发打好基础；
如果是媒体行业或者用于营销推广为目的的，建议申请订阅号，方便每日新闻或者营销资讯推送。
3
微信公众平台二次开发：
微信让粉丝拥有良好的体验，我们需要把自己的微信公众平台二次开发，以实现微信生态的闭环交易场景；
如果企业不懂技术，可以接入微信云营销系统，让微信公众平台账号实现微信网站、在线客服、微信会员、微信活动、微信分享提成等功能，提升用户体验的同时，也实现了客户SCRM关系管理。
4
学习创新：
多关注下同行的微信公众平台账号，分析、学习、借鉴、创新，设计好自己微信营销运营的策略；
比如如何通过技术提升微信公众平台账号排名提升搜索流量、微信公众平台发送内容设计、发送频率设计、微信活动设计、微信互动设计等等。
5
全网布局引流：
有很多人会说，做微信营销，干嘛还要全网布局？
其实，很多企业对微信营销有个错误的认知，认为微信营销只能在微信朋友圈和微信公众平台账号上运营，其实是打错特错！
微信有一定的局限性，不是所有的商业信息都适合在微信上展示的，比如手机流量的局限性、手机屏幕的阅读体验比起传统的电脑展示，还是有一定的欠缺性的，所以，建议通过全网推广的方式先把流量引导至企业传统官网上去，当我们的客户对我们的产品和品牌有一定认知的基础上，再通过企业官网上的微信公众平台二维码，引导关注企业微信，我们把微信当成一个沟通与展示平台其中的重要一部分，而不是全部，这样流量就来的更多、更精准、更有效！
6
搭建微信会员营销体系：
企业做营销，离不开会员营销；企业做微信营销，同样离不开微信会员营销。
微信会员营销时黏住客户比较有效的方法，比如微信会员尊享至尊优惠、售后服务绿色专属通道、活动优先参与权、意见反馈优先处理权、会员生日关怀、会员推荐提成等，让微信会员感受到不一样的尊贵感，是帮助企业留住粉丝的有效策略。
7
运营统计分析：
根据微信会员在线意见反馈，即时回复微信会员相关问题，并针对微信会员提出的问题作出快速反应以及应对方案；
通过微信会员营销系统的粉丝消费习惯、消费分布、消费年龄、消费频率等大数据统计分析功能，帮助企业为制定后续的营销战略提供有力的数据支持。
8
搭建异业联盟扩大影响力：
商家通过微信会员云营销系统的微联盟功能实现粉丝共享，迅速实现粉丝倍增；

举个例子，如果您做的是化妆品行业，目前积累了1万个粉丝，您可以招募与您行业不同的商家入驻微信会员云营销系统的微联盟，实现商家联盟的倍增效应，快速扩大影响力，对于会员，只需要申请一张微信会员卡，就可以到每个商家享受优惠带来的便捷，也乐意申请商家联盟的微信会员；
9
微信图文专题策划：
根据消费者比较关心的话题，设计出图文推广专题，既不让粉丝反感，又满足粉丝需求，形成良好的互动性，做好许可订阅式主题图文营销；
10
微信漂流瓶策划：
微信漂流瓶被部分企业所忽视，漂流瓶不在于回复了多少瓶，而在于传播出去有多少人看过后又扔回来了海里，形成病毒式传播，建议采用真话瓶的方式传播。
11
线上线下活动策划：
我们做活动，不一定局限于微信上的闯关游戏、竞猜、送话费、送优惠券、投票、大转盘、刮刮卡、晒照片(各种晒)等等，而是具有教育意义的品牌解读、消费者有奖问答、全名营销提成排行榜、粉丝答谢会等等，让消费者在现场能亲身体会到企业的博大关怀与魄力，形成线上线下O2O的全民参与的SCRM主流营销模式。
END
注意事项
微信营销的本质是客户关系管理，只有通过提升产品品质、提高服务质量、做好客户关系管理，才能长远发展；