商业思维培训机构

Ⅰ 育捷教育机构好不好

我当时对比了几家，价格方面，还是算实惠。最主要是我们最大的问题是需要能顺利拿证，当时看到尚德这些大机构，拿证各方面都很难不容易考过。因为有个亲戚也在育捷报的名，顺利考过了

Ⅱ SMART教育行业的发展前景如何

移动互联网的发展与普及为在线教育行业提供了发展的沃土。而疫情之下，打破时间和空间限制的在线教育更是被提前送上了风口。

《报告》预计，2020年中国在线教育市场规模约达4230亿元，同比2019年3468亿元增加21.97%。用户方面，2020年中国在线教育用户规模约达3.31亿人，同比2019年2.69亿人增长23.04%。

注：2016年用户规模增速为21.59%。

尽管在线教育站上了风口，但收入覆盖不了运营成本成为当下在线教育企业集体面临的困境。不可忽视的是，在这场长跑比赛中，盈利是最终的目标。不过，从短期来看，这一目标实现的曙光尚未出现。

教育行业不同与其他行业，不能完全市场化。若只顾着现金流、跑马圈地、投资回报等商业思维，注定行之不远。在线教育最终还是要回归教育的本质——教学质量，只有让用户学有所得，才会被认可。

在线教育平台要尽快从资本竞争中回归到教育的竞争，把更多的资源投入到师资扩展、课程开发、软硬件升级中去，再配上有效的教学体系，为学生和家长提供更好的教学产品,提供更优质的教学体验,更好地提升学习效果,才能最终赢得学生和家长的口碑，实现经济效益与社会效益的双赢。

——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国在线教育行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

Ⅲ 商业分析能力是怎样炼成的

真正强大的商业分析能力是这样的：广西某民营医院老板老原来钱赚的挺舒坦，突然开了一家竞争对手医院，请了三线明星代言，投放了大量户外广告，医院装修得富丽堂皇，服务人员服装、服务像空姐。这家医院一开，老k的业绩掉了20%。他潜伏到对手医院做探子，观察地点、面积评估租金成本，观察医务人员、服务人员人数、职位配置算出工资成本，调查对手投的广告算出推广成本，经过一系列调研算出对手的保本价格是一个项目6800元。对方现在的定价是7800元，于是他把价格降到6600元，这个价格他有利润，对方会亏，因为他判断对方在“环境，人员配置上过高”，广西有很大一部分“追求性价比”的顾客。他专门针对对手改了广告内容，推广话术，调整了广告媒体，6600活动一推出，果然业绩开始止损回升。

我认为这才叫商业分析能力，盈利亏损、生死存亡就在一个或几个决策之间。对于创业者来说，这不是什么“让人着迷”的品质，哪有功夫去想迷人不迷人，这是惊涛骇浪中自救上岸的能力。

每个人都可以在朋友圈谈论商业。转发马云“新零售”的讲话，做个总结，转发薛之谦的H5，预测新媒体内容营销趋势，在企业当个经理，高管，和一些一线品牌合作，感觉自己很专业，很懂商业。但是，如果脱离公司体系，你试试看，你能卖得动什么？你对商业真的懂吗？

衡量商业分析能力的标准，不是比赛谁能妙语连珠，连续抛出新颖有趣的观点。而是比谁生意做得好，企业赚钱多，能持续地健康赚钱。

如果你同意这个标准。我想告诉你，锻炼这个能力最好的方法不是看书看帖子。

非得你自己去做一回生意不可。

生意不用大，倒卖些家乡的特产，什么海鲜，蜜汁鸡翅，还可以做微信公众号代运营，或者自己做一个自媒体大号，根据你的才能和优势来定。

在这个过程中，你一定要花钱，花钱进货，花一些钱投放广告，雇几个兼职员工，正儿八经地做一回生意，可能会亏个几百、几千元钱，但是你会对商业有全新的认识。

评论马云，评论王健林谁不会？等你要把自己银行卡上的钱掏出来投资，一切都变了，那是你的血汗钱，你一分钱都不想亏。你开始认真和紧张起来，有一种压迫感逼你去思考商业的本质。光是准备做生意的思考过程，就能让你商业思维提高几个档次。

不信，我来陪你走一遍。

首先你要选产品

你一定希望产品很好卖，那么首要原则是顺应趋势，不要和他作对。

消费升级就是很明显的趋势。中产阶级的队伍在壮大，信息面在拓宽，健康有品质的产品越卖越好，廉价有害的产品份额在萎缩。

同样卖5元钱的饮料，豆浆好还是奶茶好？

肯定是卖豆浆。5元钱决定了只能用奶精勾兑奶茶，越来越多人不喜欢这种有害健康的物质。你去看看娃哈哈、康师傅这几年的财报，惨不忍睹。

老龄化也是一个明显的趋势。

随着我国人民平均寿命的延长，以及生育率的下降，再来看一组体现变化的数据：中国65岁以上人口占总人口比重1982年为4.9%，1990年为5.6%，2000年为7.1%，2010年为8.9%，2014年为10.1%，中国的老龄化正呈加速度上升状态。据世界卫生组织预测，到2050年，中国将有35%的人口

Ⅳ 总裁班培训真的有用吗值不值得去学

“值不值”是个很主观的判断。总裁班的学习是一种体验，无法真实量化每一分钱和每一分钟的投入回报，就和你无法客观判断一份感情的投入值不值是一样的。更何况，即便是同一个班的同学，在相同的学费投入和时间投入下，每个人的收获也都是不尽相同。比如班级有人收获了教授呕心传授的知识，有人分享、学习了同学在不同领域的经验，有人找到了生意上的伙伴，有人结交了下半辈子的盟友。收获什么，取决于你读总裁班的目的和态度。

比如说通过一年多的总裁班学习可以帮你建立系统的理论知识和商业思维，让你学会更体系、更大格局、更深层次去看待经济环境、商业竞争以及你所从事的专业。如果你自己创业，你会看到宏观经济周期和规律对企业发展的影响；如果你是职业经理人，你会站在商业竞争的角度看待公司治理；如果你是营销、财务、技术的负责人，你会了解一家公司运作的完整体系，从而更能理解协同与合作。

所以，总裁班并不是手把手教你具体的点子和生财之道，而是让人学会一种思考方法，领会到一种管理思想，然后运用这些思想和方法去规划未来、解决实际工作中的问题。

像时代华商的总裁班就做得挺好的，像超级总裁班分为管理力模块、组织力模块、业务力模块、经营力模块、洞察力模块五大模块，多维成果转化，打造出色总裁。

Ⅳ 学原画哪个培训班好

Krenz的课众口皆碑，学抄了绝对不亏。
曼奇立得大多以实体班为主，师资力量强劲但价格贵。
匠人绘也不错，也有说个别讲师讲课能力偏弱，但看往期学员结业作品，普遍质量都挺好。
光翼学园也是老口碑的培训机构了，教学经验丰富，不过学出来的画风容易一眼看出来在哪儿学的，看个人喜好吧。
也有一些个人实力强的大佬在自己办班儿授课，这就看运气了，讲课能力参差不齐的。

Ⅵ 想学平面设计，不知道在上海这边哪里有专业的、好的培训班这类的培训机构。

上海的平面设计培训机构太多了，如果你想为日后开公司做准备，先去一些小的平面公司实习一段时间，慢慢积累，底子扎牢之后再做想法，没有最好的，首先软件你是必须要学的，上个好点的培训班，技术活就是公式化，最主要的还是你的创意思维；
平面设计的范围很广，你首先要确定你喜欢哪一块？例如：广告（平面）、视觉传达、纯美工、LOGO设计···
确定好之后找到大方向，再就是看你个人对美术这块的敏感度了，就是你喜不喜欢这个行业，要知道平面设计师是很累的；
总结一句话：上海商业平面设计全能就业培训班，免费试听，不满意全让退费，推荐就业。

Ⅶ 大数据培训机构哪个比较靠谱

相信在IT领域发展的同学对大数据很熟悉。大数据编程语言排行中一直处于领先地位，这可以直接体现大数据的重要。因此很多同学准备参加大数据培训机构系统学习。那么，大数据培训机构哪家比较好？下面我们介绍一下。

随着大数据的普及，越来越多的人了解大数据，企业也会对求职者提出更高的要求，他们想招聘一些能马上开始工作的人，所以往往会招聘一些有项目开发经验的人。这就是为什么那么多计算机专业的大学生找不到工作，所以越来越多的大学生会选择在毕业前后参加一些专业的大数据培训课程，以增加他们的实践经验。只有增强自己的力量，才能立于不败之地。

大数据培训机构哪家比较好？判断大数据培训机构好与坏主要看以下几个方面

1.看教学课程内容

学习大数据技术，最主要是与时俱进，掌握的技术点能够满足时下企业的用人需求。而想要了解一家培训机构所提供的课程是否新颖，也可以去机构的官网上看看，了解自己想学习的学科的课程大纲。看看学习路线图是如何安排的，有没有从零到一的系统搭建，是不是有强化实训、实操的比重，有尽量多的项目实战。因为企业对大数据从业者的技术能力和动手实战能力要求较高。

2.看师资力量

因为大数据开发技术知识的专业性很强，如果盲目去学很容易走进误区。相反，有讲师带领，站在巨人的肩膀上，往往事半功倍。毕竟现在这个时代只要多跟别人交流才能获得更多更有价值的信息，初学者千万不能闭门造车。

3.看口碑

行业内口碑比较好，学生对培训机构比较认可，这种机构把精力放在了学生身上的机构，才是做教育的应有态度。

4.看就业情况

以学生就业为目标的培训机构现在才是最主要的。要知道就业也是教学成果的体现，没有好的教学保证是做不到好的就业的。

5.上门免费试听

试听是为了更好的去感受培训机构的课程内容、讲课风格、班级氛围等，同时也能通过和班上在读同学进行交流，更进一步去了解这家培训机构各个方面是否符合自己的需要。

Ⅷ 电商培训机构有哪些哪家比较好

一 什么是电商？
我们不用专业的词语来解说，说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动，是把现实生活中的商业活动，搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷，打破了时间和空间的界限，是对传统商业形式的一个巨大的变革，目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。

二 如何成为一个优秀的电商人
现在做电商的人真不少，但是很多做电商的人其实水平很差劲，为什么这么说呢？因为他们缺乏一种思维，对用户体验的认知，对互联网用户行为的分析， 以及透彻的认识，这些都是很大的不足，很多玩电商的，只是凭借感觉在弄，往往造成了出力不讨好的局面。玩电商核心的玩法之一就是网站SEO，如果能够学会网站SEO，打造出优秀的SEO用户分析思维，那么就把握了电商的本质，这也是快速提升自己的捷径，解释一下，什么是SEO，玩电商，需要一个平台，比如常用的是网站，而想让网站有价值就要通过SEO的方法来获取流量，所以做电商，不学SEO，就好比鸟儿缺了翅膀，如何成为一个优秀的SEO电商人呢？你可以来我们这个群：先写下这三个数字：287，然后在写下中间这三个数字：597，最后写下的三个数字是：709，按照这个顺序连起来，群就会出现。我们这里每天晚上都有SEO和思维方面的课程，对于做电商的人是很有帮助的，当然如果你不想做电商，不想让自己的人生有一个新的改变，那么就不要来了，等待被淘汰的命运吧。

三 致那些弱智的电商人之九大思维

1.流量为王
现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你
缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我
改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样

2.数据第一
现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识，却无法给你决定的智慧
缺陷：数据是科学的，理智的，而人却是带有感觉的的，至少在消费上就是
改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识的东西，或者，你也想转行加入他们

3.电商太乱
现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……
缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道
改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！

4.凡事讲对错
现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……
缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！
改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的

Ⅸ 长沙界面ui设计培训中心哪家好

以下是我们UI的课程大概内容可以简单了解一下

第一阶段：软件基础与矢量插画绘制

课程主题：行业概述与学前准备、Photoshop图像处理软件、illustrator矢量图形处理软件、CorelDRAW
矢量软件、InDesign排版软件、CINEMA 4D 三维立体软件、矢量插画绘制、阶段考核

培养目标：利用多个软件制作成品设计案例、阶段完成后可担任设计师助理、美工等岗位。

掌握本领：

第二阶段：平面媒体设计

课程主题：平面媒体设计介绍、三大构成与设计基础、商业创意思维、常见平面宣传品设计、品牌设计-CIS、书籍装帧设计与排版、产品包装设计、印刷前期与制作工艺、阶段考核

培养目标：掌握三大构成原理、商业中的创意思维，可独立完成从需求分析、创意构思、设计、解析、印刷对接的整套流程;可担任平面设计师、视觉设计师等岗位。

掌握本领：

项目实战：

第三阶段：网站设计与制作

课程主题：网站概述、营销类页面设计、专题设计、企业、商城、门户网站设计、web前端与整站制作、H5营销设计与交互动效、移动端布局、阶段考核

培养目标：了解网站建设流程、掌握营销类宣传品设计特点与创意方法;能独立完成营销型宣传品设计、网页设计、静态页制作;可担任网页设计师、运营设计师等岗位。

掌握本领：

项目实战：

第四阶段：智能设备交互界面设计

课程主题：APP介绍与产品分析、多系统图标设计、APP需求分析与手绘原型图、产品交互设计、三大平台设计规范、标注、切图、原创APP产品项目实战、AE动效设计、智能电视、智能手表界面设计、视觉规范与包装、阶段考核

培养目标：掌握APP产品设计流程，可独立完成从APP产品从需求分析到产品上线对接工作;可担任移动UI设计师、UI设计师等岗位。

掌握本领：

项目实战：

第五阶段：就业指导

课程主题：企业面试前期准备与技巧、企业面试实战

培养目标：从容应对面试中的各种难题，对自己有清晰的职业的规划，培养良好的设计师职业素养。

Ⅹ 员工成长路径怎么培训

不管是什么样的经历，从事培训师这个领域，都需要结合实际情况定位，再根据其定位选择后续的发展方向，具体可以考虑：
一、定位前的四大授课方向
在做定位之前，要了解目前市场上的培训课程一般是如何定位的，这样才能对自己的整体定位有参考，一般一个培训师讲的课程，主要是集中在下面三个方面：
1、讲自己的经历，经验，以实战为导向。这是目前市场上的主流，因为一个培训师讲自己经历的，总结的经验，是最有说服力的，也是最有感觉的，因此会发现一个有趣的现象，那就是做销售出身的人以讲销售课程为主；做管理出身的就讲管理；做财务出身的讲财务，等等，对于那些综合性，做到公司副总或者更高级别的，往往多类别的课程都可以来讲。
2、讲市场最火的课程，以市场为导向。这类培训师不一定就有过和课程相关的工作经验，但是他们很具有商业思维，看市场最流行什么，就精心准备或者去学习这个领域的知识，比如这两年很流行互联网，所以很多人摇身一变成为了互联网课程的专业培训师。作为一个培训师，只要具备表达沟通力，备好课，一般讲好一堂课还是问题不大的。特别是一门课程讲无数遍后，那已经是滚瓜烂熟了。这一类培训师有一部分本身是实战派的，还有一部分都是看好市场而摇身一变转型而来的“专家”。
3、讲自己喜欢的课程。比如有的人喜欢摄影，喜欢计算机，喜欢下厨，喜欢化妆，而且在这个领域有一定的成就，因此利用业余时间去做这方面的课程培训，如果课程量上来后，就转型做专职的培训师了。这一类培训师基本上以打酱油的为主，因为有的人喜欢一件事而并不一定想将其变成一份工作，那样就失去了原本的乐趣了。
4、讲自己学来的课程。比如有的人去学习形象设计，心理咨询师，学习婚姻指导师，学习思维导图等等，然后自己下狠功夫学的很精，接下来就专门去讲这方面的课程，毕竟这一类课程还是有一定的专业度，只要比常人专业一点，就有市场。
二、如何开启培训师职业生涯
1、成为行家后再做培训师。
（1）先出成绩。这一条路是水到渠成的成为培训师的路，也是最可行的。如果你喜欢销售，那就把业绩做出来，一定要有可圈可点的业绩，很有说服力，最好在行业里都能有代表性。而且一定要想方设法做到销售高管，最好是主管销售的副总，甚至老总，因为一个真正销售的高手，只有站在全盘的角度，其销售的思维才会更加系统完善，而不是单纯站在销售的角度。
（2）谋求转型成培训师的机会。
A：学习培训师专业培训知识。多参加比如PTT、TTT、STT等培训师的课程，重点学习如何开发课程，如何讲好一门课程。实战派若没有经过专业训练，往往是站在讲台上好比茶壶煮饺子有货倒不出。
B：写一些专业文章。专业的实战文章可以让培训机构、其他采购方更快速了解一个人的专业功底，文章写好后最好向一些媒体进行投稿，如果条件允许的话，到一些专业杂志媒体开一个专栏，每个月写1篇。既是为了未来做铺垫，也是对自我的经验的一种总结。
C：多结识一些做培训的人，多吹风。比如认识一些管理咨询公司、培训机构的朋友，甚至跟一些行业的朋友，有意无意向他们吹风，告诉他们有意往这个方向发展。那么有商业思维的人，或者懂味的人会给你创造这样的机会，往往有时上台几次，可能就一炮而红了。目前很多商业培训师都是这么转型过来的。
2、先进入培训圈子，耳濡目染成为培训师。
（1）进管理咨询、讲师经纪、培训公司。市场上还有一批培训师，他们之前就是培训公司的业务人员，因为经常混在这个圈子，知道市场的主流课程，也知道客户听课的喜好，再者加上经常组织培训，耳濡目染，也学成了半个专家。
（2）做培训师的助理。由于要经常协助培训师做课件，并要在现场做主持或课程现场服务，久而久之，也把培训师的那一套都学到手了。比如有个礼仪培训师的助理，跟着礼仪培训师做了几十场礼仪课程培训，这个助理也能对课程很熟练的讲出来了。
整体来讲，这类培训师入行很快，但是生命力跟那些具有实战经验的要弱一些，毕竟学来的和亲身经验而得来的是两个不同的概念，但这一类培训师有个特性，那就是学习力特别强，非常热爱学习，所以市场虽然残酷，可也能顽强的生存下来。
三、培训师的职业发展路径
这是一个很大的命题，我国的培训师市场兴起的时间并不长，主要是2000年以后发展起来的，因此没有一个具体的标准，但是结合当下很多培训师的实际情况，主要是集中在三个方面：
1、所授课程方向。多个课程→某个领域的课程→版权课程
2、课程行业发展方向。各大行业课程→锁定某个大的行业→一个行业的某个细分领域
3、业务发展的方向。单纯授课→授课+咨询+顾问→授课+咨询+顾问+出版书籍音像→投资人
不管选择哪条路，你自己选择的那条定是最适合你的