A. 跪求高手帮忙写篇银行培训总结、（小要求：培训了小键盘、点钞、理论知识、开展了晚会、）
如果不是柜台的话，那么就不需要了，那些技能都是针对营业部的员工的。 直接参加银行从业考试，还实际点。 GFGY 最好练一下，不是因为你签的非
B. 银行信息科技如何发挥引领作用
监管思路和工作筹划
银行监管将把握监管和指导相结合的基本原则，重点是加强机制建设，加强统筹和引导。
发布《中资商业银行行政许可事项实施办法》。在简政放权的大背景下，《办法》对很多准入条件进行了删减，但对信息科技的准入标准反而有所加强，对机构设立、业务准入等都提出了明确的信息科技核准的条件。首次将首席信息官（CIO）纳入商业银行高级管理层，对其任职资格制定了标准。这显示了银监会对商业银行信息科技风险的重视，强调了信息科技风险管控前移至准入关口的机制安排。
推动成立信息科技外包风险联合监督平台和外包合作自律组织。银监会出台了《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》，开展外包风险的专项治理工作，以提高银行业信息科技外包风险的防范能力。同时，在目前外包行业整体不成熟、竞争不充分的现实情况下，要充分发挥银行和社会化的力量，一方面成立银行业外包风险联合监督平台，对外包风险进行持续性监控和现场核查，形成对外包服务业的风险管理压力，促进规范化运作，防范系统性风险发生；另一方面，推动自律承诺，接受平台监督，通过自律组织自我约束、自我完善，推动银行业信息科技外包服务的规范化和行业自律，共同防范风险。
建立银行业自主可控信息技术创新战略联盟。推动银行机构、企业和大学把资源联合起来，围绕国产信息技术应用落地的关键问题开展技术合作，实施技术转移，加快科技成果的商业化运用，以应用和市场需求倒逼技术创新，培育国产信息技术在银行业发展应用的良性生态环境。
信息科技完善路径
守住信息安全底线。科技与金融的融合，以信息科技为基础和核心，信息安全是构建互联网金融信任体系的基石。2013年以来，银行业信息科技突发事件数量有所下降。虽然突发事件不可预知，但某些事件源起于管理疏漏，说明银行在增强内控、提高责任心方面要投入更多精力。在把握创新发展的同时，要牢牢守住信息安全底线。要着眼全局，系统性解决信息的安全问题，不能再用支离破碎的眼光对待安全问题，要系统规划，形成适合自己的管理框架，通过技术和流程，在信息系统的开发、运行、维护全生命周期落实防范措施，推广一体化运维经验。注重时效，及时了解安全短板，弥补缺陷，加强脆弱性评估和渗透性测试，至少每年一次。计划出台《商业银行信息科技风险评估规范》，用技术手段开展专业化的测试和评估。深挖风险的根源，防止其传播，前车之覆，后车之鉴，为什么同样的问题在不同的银行反复发生，甚至在同一家银行反复发生。各银行机构要提升科技风险的意识，特别是对内外部事件提高敏感度和关注度，注重日常的风险分析和评估，及时查漏补缺。加强协作，互通有无，互帮互助。科技部门与业务部门之间、银行与银行之间、银行与电信、公安等其他部门之间，要建立协作联动机制，并且要落到实处，不能空转。
开展信息科技顶层设计。不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。当前信息科技工作很多矛盾的根源在于缺乏顶层设计，无论是重建设轻管理、重开发轻运维的矛盾，还是业务和科技脱节，创新不足的问题，都源于此。面对内外部的严峻形势，我们要切实拿出银行信息科技工作的体制、机制的改革措施，首当其冲的是要完成顶层设计工作，要完善信息科技治理架构，落实CIO（首席信息官）制度，建立科技绩效考评机制和科技人才培养机制，同时要发挥市场的作用，整体推进和重点突破相结合。改善决策机制，让科技充分参与决策，加强业务战略和科技战略的协调性，还要以整体效益最优为导向，畅通业务和科技之间的协作机制，提高决策科学性，形成业务和科技协调发展的合力。科学规划三道防线。从目前情况看，科技风险的第二道、第三道防线相对薄弱，各行要寻找差距，加强机制建设和人才培养，落实每一道防线的制度和流程，并形成有效的监督约束机制。
激发自主创新的活力。加快转变经济增长方式，加快建设创新型国家，是我国当前的重要任务。从全球来看，创新驱动是大势所趋，新一轮科技革命和创业变革正在兴起，全球化和信息化交叉发展，为我们带来了难得的发展机遇。银行业信息科技人员必须增强忧患意识，把握机遇，通过创新驱动战略提升银行核心竞争能力，保持持续快速发展。要营造良好的科技创新政策环境，理顺科技创新机制，建立科技创新评价和奖励机制，建立创新基金，尊重科技人员的主体创新地位，调动他们创新的积极性。要完善人才发展机制，培育金融、科技复合型人才，组建专业创新团队。深化科技和业务的融合，以市场为导向，依托公众需求开展创新，加快金融理念的创新、结构创新、服务产品创新，利用科技创新带动管理水平提升，推动传统业务流程优化，全面提升银行精细化的管理能力。立足核心技术自主可控，增强自主创新能力。从实际出发，总结国内成功的做法，借鉴国外有益的经验，努力掌握关键核心技术，寻找一条切实可行的自主可控之路，在此基础上不断提升创新能力。加强创新成果的管理，积极开展专利、软件著作权的申请、登记工作。
改革发展没有止境，科技创新没有尽头。银行业在牢牢守住信息安全底线、切实开展科技顶层设计、全面激发自主创新活力的总体要求下，加强科技引领作用，不断提高银行业整体竞争实力，增强风险抵御能力，切实推动“自主可控、持续发展、科技创新”三大战略目标的实现，使信息科技工作引领银行业走向下一个辉煌。
C. 关于银行系统的简报应该怎么写
比如你行一些活复动信息制、会议信息、存贷款增长迅速信息等等，可写的很多啊。
简报是机关、团体、企事业单位内部，或者是某项中心工作、某次重要会议中用的沟通信息
、交流经验、反映情况、汇报工作的期刊式文字载体。其特点是文字短、内容新、反应快、 形式活。
一、简报的类别
简报的名称很多，常见的有《××简报》、《××简讯》、《××信息》、《××动态》、
《××通报》、《××通讯》及《内部参考》、《情况反映》等。
D. 银行安全知识培训内容
银行安全知识培训内容
1、银行客户自愿选择是否开办网上银行、手机银行、电话银行及U盾、密码器等业务，银行员工无权强制要求客户开办，如遇此类情况应及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
2、在银行办理柜面业务输入密码时要谨慎，如被银行员工要求多次输入时要问清缘由，并及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
3、银行存款利率以营业网点公示利率为准，任何付以高回报、高收益（高额利率、高手续费）等形式的许诺均属非法行为，请自觉抵制并及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
4、银行客户本人身份证、户口本以及在银行开立的存折、银行卡、U盾、密码，银行员工无权要求代为保管，如遇此类情况应及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
5、办理银行业务时应要求银行员工出具机打凭证，如无法出具请提高警惕，并及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
6、在银行办理业务时请注意：如果发现银行存折被银行员工手工涂写或修改，请及时向其单位负责人和上级管理机构核实确认。
7、在银行办理柜面业务时，应充分了解所办业务相关事项，仔细核对姓名、金额、存款期限等重要信息无误后方可在机打凭证或柜面手写液晶屏上签字。银行客户与银行间因办理业务产生的法律关系将以机打凭证记载内容为准，银行员工口头承诺没有法律效力。
8、银行客户开办短信通知业务有助于及时掌握存款资金变动情况，若因特殊情况未开办此项业务应随时核对资金余额，对异常资金交易及时向其单位负责人和上级管理机构反映。
9、开立存折或银行卡时，请设置易于记忆但难以破译的密码，避免设置简单数字排列的密码或用生日日期、电话号码、身份证件号码、家庭住址门牌号、邮编号等有关个人信息的数字作为密码，以防被不法分子破译。
10、银行均应在显著位置悬挂由银行业监督管理机构颁发的金融许可证。银行客户在办理业务前应注意查看金融许可证及所载相关信息，核对无误后方可办理，以防“假银行”诈骗。
E. 银行信息科技如何发挥引领作用
发布《中资商业银行行政许可事项实施办法》。在简政放权的大背景下，《办法》对很多准入条件进行了删减，但对信息科技的准入标准反而有所加强，对机构设立、业务准入等都提出了明确的信息科技核准的条件。首次将首席信息官（CIO）纳入商业银行高级管理层，对其任职资格制定了标准。这显示了银监会对商业银行信息科技风险的重视，强调了信息科技风险管控前移至准入关口的机制安排。
推动成立信息科技外包风险联合监督平台和外包合作自律组织。银监会出台了《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》，开展外包风险的专项治理工作，以提高银行业信息科技外包风险的防范能力。
建立银行业自主可控信息技术创新战略联盟。推动银行机构、企业和大学把资源联合起来，围绕国产信息技术应用落地的关键问题开展技术合作，实施技术转移，加快科技成果的商业化运用，以应用和市场需求倒逼技术创新，培育国产信息技术在银行业发展应用的良性生态环境。
守住信息安全底线。科技与金融的融合，以信息科技为基础和核心，信息安全是构建互联网金融信任体系的基石。2013年以来，银行业信息科技突发事件数量有所下降。虽然突发事件不可预知，但某些事件源起于管理疏漏，说明银行在增强内控、提高责任心方面要投入更多精力。
开展信息科技顶层设计。不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。当前信息科技工作很多矛盾的根源在于缺乏顶层设计，无论是重建设轻管理、重开发轻运维的矛盾，还是业务和科技脱节，创新不足的问题，都源于此。
改革发展没有止境，科技创新没有尽头。银行业在牢牢守住信息安全底线、切实开展科技顶层设计、全面激发自主创新活力的总体要求下，加强科技引领作用，不断提高银行业整体竞争实力，增强风险抵御能力，切实推动“自主可控、持续发展、科技创新”三大战略目标的实现，使信息科技工作引领银行业走向下一个辉煌。