applewatch市场定位

Ⅰ 为什么有人宁愿买小米手环也不买Apple Watch

随着小米手环的介入，智能手环的销量和好评节节高升，远远超越了以Apple Watch为代表的智能手表。那今天就和大家分享一下智能手环深受消费者欢迎的4大原因。

Apple Watch致命缺点很多（比如续航短，价格贵，不主动适配安卓系统等等），但是它依旧占据了智能手表市场的半壁江山，并且获得了用户的一致好评。一个满足用户需求的产品备受好评很厉害，但是一个浑身缺点的产品也能备受用户好评，这个产品显然更加厉害。

Ⅱ 12.68 万元的 Apple Watch Edition 的目标客户是哪些人

对于一款智能手表来说，12.68万的定价可以称得上是奢侈品了。苹果把这款产品定价如此之高，我认为主要目标客户是年轻的热爱运动或者电子产品的高收入人群。但是苹果推出这款手表的主要目的不是盈利，而是一种营销手段。

这就是一种营销策略。12万的Apple Watch只是一种噱头，低价位的产品才是他们的主力。就像奢侈品领域的定制服装，利润可能为负，但是能换来好的口碑。

我认为12万智能手表性价比太低，如果使用它的功能，普通款就可以满足；如果为了体现身份，不如买一款传统手表更能体现品味和气质。

Ⅲ 苹果Apple Watch是否能帮助医生证明身体健康情况

苹果的apple watch智能手表，它是拥有身体健康监测系统的，市场售价大概是在1500块左右，如果没有记错的话，应该是1399元，他这个健康监测功能仅供参考，因为苹果研究这款智能手表的时候，虽然说也集结了很多专业人士的意见，但是它毕竟是个数据不能保证，这一个小小的手表检测的东西是绝对正确的。

总的来说这个数据仅供参考，不要太较真，因为有的时候在检测到的东西是有一定误差的，比如说我们用这个智能手表去检测自己的脉搏的时候，你按的紧它可能检测到的就是80，你按的松它可能检测的就是65，这个数据是有很大的误差的，更何况它与每个人的身体状态有关系，我们运动过后，心跳就会自然加快。

Ⅳ 哪些人可能会买 Apple Watch

Apple Watch Edition 夸张夺目的配色和“土豪金”加成都赋予了其很强的识别度和时尚设计感。所以可以在满足“4.2 非成熟客户”社交、认同的基础需求的前提下，也带来了高识别度和价格的附加需求。
但是，Apple 的野心仅仅局限在这点人上吗？当然不会这么图样图森破。
当我们仔细研究“4.奢侈品用户”群体时候，我们会发现它能带来两个更为细分的小市场—“炫富壕二代”和“买买买富婆” （我是认真的……真的没在开玩笑）
4.0.1 炫富壕二代：从 Demographic（人口）角度，该群体为“No.4 高收入群体”的子女，年龄 18-28 岁，还在学习念书或刚开始工作。他们对于腕表的需求不仅仅是“No.2 实用性”，还包括追时尚，炫耀，取得认同感等。
4.0.2 买买买富婆：该群体为“No.4 高收入群体”的配偶或你懂的，年龄 30-45 岁。在家做家庭主妇又或者是做着一份没压力的闲职。她们平日里没什么寄托，喜欢通过购物来缓解缺少人陪伴的寂寞感，希望通过高调价格高的奢侈品来证明自己“过得很好”并且“没有和社会脱节”。
咦？上面的需求描述怎么这么眼熟？ 这不就是 Edition 传递的解决方案嘛？！
妥了，那就决定是你们了！Targeting 完毕！
所以，Apple Watch Edition 的目标群体就是：
4.2 非成熟用户市场 + 4.0.1 炫富壕二代 + 4.0.2 买买买富婆 + 小部分的送礼市场
总的来说，我建议把这样的细分归纳为“奢侈品中的炫耀性细分市场”。Edition 的产品特质不具备奢侈品的全部要素，但它的另一些特质却能满足“奢侈品市场”中特定群体的特殊化需求。简而言之，苹果做了一次深入的市场再细分，也从某种意义上创造了新的需求和新的市场。这和 iPad 有异曲同工之妙，苹果很乐于做市场的深度细分后开发用户需求。但我并不认为 Edition 能像 iPad 一样成功，这次更多试水看市场反馈的成分要更多一点。
其实到这里，目标群体的问题已经回答好了。但是为了完整性，我还是决定把 STP 写完整。
C. 市场定位 Positioning：

市场定位分为用户、产品、市场、竞争这几个主要方面，同时也可以包括广告、价格等，这里就不展开了。
用户定位：如上文提到，在中国就是以奢侈品群体中的非成熟消费者 + 其衍生的子女、配偶等小群体。
产品定位：基于 iOS 的智能可穿戴腕表。通过健康和医疗检测的功能，以升级版智能腕带的形象出现。同时适时地减少手机的使用场景，并理所当然的替代了传统腕表计时的功能。简而言之就是结合手机 + 智能腕带的存在。
市场定位：如上文提到的，在中国，市场定位在“炫耀型消费的奢侈电子消费品”。而在发达国家(美国)，市场则定位是“奢侈品腕表的补充品”以满足特定需求 +“时尚界”
竞争定位：Edition 的竞争定位比较麻烦。因为 Edition 首先是以 Apple Watch 出现的，所以要先了解下 Apple Watch 普通版的定位是怎样后，再看 Edition 如何定位。

Ⅳ 求教apple watch2的GPS功能怎么使用

Apple Watch 是一款非常不错的智能手表，但是它并不是 GPS 运动手表，它也不应企图包揽所有功能。一般情况下，很多 iPhone 用户不是将手机拿在手上，就是把它挂在身上，因此一个具有 GPS 功能的 Apple Watch 听起来很完美，但可能针对的仍然只是一个非常小众的市场。

Ⅵ Apple Watch Series 2 值得购买吗

Apple Watch自2015年一代产品发布至今也有两年了。初代发布时，已有Moto360和三星Gear 等厂商对电子穿戴设备的试水，好像当时的各家厂商并不清晰智能手表的市场定位，所有的宣传设计都围绕两个字---“手表”。作为智能手表，首先你必须得是手表。于是大部分人不管入坑没入坑的都对这样的产品嗤之以鼻。被吐槽最多的一句话就是“要一天一充电的手表我绝对不买”。而到16年底，Applewatch二代发布，似乎“水果”对它已经有了清晰的定位。充电问题完善了一些，变成两天一充，然后网络哗然，再也没人吐槽一天一充。

“要两天一充的手表，我绝对不买！”。。。。。。

作为iphone用户又有带表的需求，那么可以入手。如果你是安卓用户，某款智能手表恰好也能满足以上的一些需求，那么其实也是可以考虑入手的。这些应该是智能穿戴设备的目的吧。当然很多人所谓带表的需求不一样，我想带着万国、劳力士的人需求应该不仅仅是需要看看时间而已吧。

卡西欧的电子表也是不错的选择，入门级也不贵，3000左右的价位甚至也能买到不错的等级。

同价位的专业运动手表是业余或者专业运动员的首选，入手apple watch前确实考虑过，但是后来想想我是为了跑步而买，还是为了跑的更好而买。于是也放弃了。

综上，我觉得apple watch是一个综合性能很全的选择，运动虽没那么专业，智能应用却很全面。 它从生活的各个细节慢慢改变你的习惯，给你提供一些便利。

回到最开始的问题，关于充电，一款功能全面地“手表”无法被接受仅是因为它需要不断充电。而一款普通手表，除了看时间还能？充电对于我来说也很烦。每次晚上忘了充电，第二天出门的时候内心在说：“MD，昨晚忘了充电，今天又没法带了。” 对比曾带过的千元左右手表，出门后发现忘了带，哦，忘了就忘了吧，反正我有手机。

淘宝买了一个充电座，放在进门的玄关处，出门拿起就带，很方便又漂亮。

Ⅶ 怎么用ipad配对iwatch呢

iPad不能配对iWatch

ipad无法匹配iWatch的，只有iphone可以匹配iWatch，将iphone的系统升级到iOS版本9或更高版本，iOS系统中没有iWatch匹配软件，用户可以使用软件来匹配iWatch，因为ipad与iWatch软件不匹配，所以无法与ipad匹配。

(7)applewatch市场定位扩展阅读：

对于运动，苹果手表推出了两款新应用：健身和锻炼。用户在苹果手表上设定动作类型和目标。手表实时记录数据。用户获得动力。苹果手表监控的数据也可以在iPhone上看到。

库克说，苹果手表将改变人们的锻炼方式，比如记录心跳、匹配iPhone的GPS位置、测量卡路里消耗量、锻炼时间和距离。

苹果手表直接内置“活动”和“体能训练”两个软件，前者用于统计用户一天的活动、锻炼和站立时间，并用各自的红、蓝、绿圆圈进行统计。

后者可以设定训练目标，如时间、距离和卡路里。这一部分势必会对目前市场上很多基于运动的智能手镯产生一定的影响。