虎扑体育市场定位

⑴ 好用的手机app有哪些

这种时候就是要贡献我的小宝贝们的时候了，当手机从按键翻盖变成智能机以后，它们渐渐的就成了我们生活中离不开的因素。也真是因为它们的功能比较齐全，无形中给我们的生活提供了不少的方便。我们现在衣食住行都和手机息息相关。我们越来越离不开手机，现在我们出门可以不用带钱，但是一定不能够不带手机。离开手机三步之外，我们必定不能够好好的生活。手机之所以这么好用，这些APP是功不可没的。

用手机当然要自拍啦，不自拍多浪费现在这么好的像素啊。所以有一款好的自拍APP可以说是为我们的颜值锦上添花，我一般常用的就是潮自拍，不得不说它的自拍效果真的超级强大，我的每一张照片，和我本人根本就没有太大的相似度，照片拿出去给别人一看人家就觉得是个美女。正是因为这个原因，我很少拿它自拍。它的滤镜比较好，用来拍风景也是很美的。我一般拍照都是用激萌。比较可爱的卡通头像，可以让整个人变得萌萌哒。

⑵ 得物约6天到货什么意思

得物约6天到货是指某人在得物平台上买东西，物流需要6天的时间才能把买的货送到你手上。

因为得物平台有一个鉴定的流程，所以物流速度会慢很多。得物App在传统电商模式的基础上增加鉴别真假与查验瑕疵的服务，首创“先鉴别，后发货”的购物流程，以“强中心化”的平台定位把控商品质量。

基于此，保证用户在收到在得物App购买的商品前，该商品已经通过多道鉴别查验工序中的“层层关卡”，得到全面的查验鉴别，为用户提供“多重鉴别，正品保障”的全新网购体验。中间会耽误一段时间，所以物流速度较低。

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得物海外直邮是商家在海外买到的货，直接从海外发货通过国际物流到达国内，需要经历清关、入境等过程；普通发货是直接从国内商品所在地发货。

得物的用户50%是20-29的年轻消费群体，其次是30-39的中年群体，青年群体和高龄群体的用户市场相对薄弱，男性群体明显比女性群体多20%左右。

所以年轻群体占据整个用户群体的75%之多，也牢牢的抓住了这块市场；男性在潮牌领域也有很大的消费力，且具有明确的购买指向性，因此男性群体要高于女性群体。

⑶ 你认为为什么篮球迷对蔡徐坤和杨超越是两种态度

50%问题都出在蔡徐坤那段打篮球的视频上，他不拍那段视频根本没那么多事，谁也不知道他真实水平怎么样。20％来自直男对流量小鲜肉的天然抵触。20%来自粉丝四处撩的反噬。10%是饭圈打架。解析：首先，杨超越不会打篮球，没人吹她打篮球很厉害，而蔡徐坤被吹到教欧文打篮球（不知道是黑粉还是真粉吹的，但扩散规模很大）让我们来看一看蔡徐坤同学。
灵巧的走位，漂移的运球，灿烂的笑脸，精致的妆容，长长的链式耳坠，这就是贵族！就是天使！精灵！仙子本是云中物，何必春寒下神州！篮球这种粗野的运动不适合您，仙子您还是移步隔壁高尔夫球场吧，那里灵气充沛必能祝您早日渡劫更上一层。也就是坤坤颜值在线还能扛住，同样的运球，换个黑哥哥
如果坤坤打篮球是这样的，大家应该都会喜欢他吧。
这是虎扑老哥做的图这个是被蔡徐坤教过的欧文。
这肌肉！这力量！这走位！矫若游龙，翩若惊鸿！连徒弟都这么厉害，其导师蔡徐坤想必更是独步天下的斗帝(划掉)超NBA实力！这个是杨超越。
我是谁？我在哪？我在干什么？篮球？我不会啊，我一开始就不会啊，我就是抽个签，要不我在观众席给老哥们喊666吧其次，杨超越在这活动是吉祥物一样的性质，同理去年杨超越的朋友陈意涵（女）还当了某个篮球节目经理人好像，她们的存在意义不是宣扬我打球很厉害而是站那里当吉祥物当拉拉队。蔡徐坤可是代言人，那段运球视频可以看出来他的篮球实力距离教欧文打篮球……再次，球迷欣赏的应该是五大三粗手臂比蔡徐坤大腿粗的猛男，如果训练和天赋对等，在篮球场上健康的前提下吨位越大越强势，蔡徐坤这样怕不是被人一撞就要蹲地上半天。至于杨超越，吉祥物根本就不打球，或者抱着篮球出来来跟我一起打篮球（我看你打篮球，我会喊666）。现在你是一个球队成员，你有两个选择：1.蔡徐坤这个根本无力防守也无力进攻被人一撞就能飞出去的男生做你的队友；2.杨超越这个萌妹在场外给你喊大佬666，你选哪个。我的话选杨超越，选蔡徐坤就是4打6，不，考虑到他的身体条件，应该是4打9，场上有人倒下了对士气影响很大。最后，直男对男流量是天然排斥的。吴亦凡如此，鹿晗如此，帝国三子少不了，蔡徐坤亦然。但是到目前很难有男流量在直男群体的被黑程度超过蔡徐坤，因为cctv可不是想上就上的，别的流量被嘲粉丝还能挣扎两下，负面信息上过cctv的，emmm
加上之前那个染发的事件，蔡徐坤不是第一次被官媒批判。

⑷ 包贝尔空降虎扑宣传电影被怼，为何与黄渤的待遇千差万别

16日晚7点，包贝尔以“演员小包”的ID在虎扑发帖，宣传自导自演的新片《胖子行动队》，期待网友和他一起互动。包贝尔在页面上留言表示自己的新电影要上了，来这里就想争取点票房，没想到却被网友狠怼，有网友直接回复：“说实话不想看”，让气氛降到冰点。更有网友戏称包贝尔是“见过来虎扑最惨的明星，估计skr来了虎扑都不会这么惨！”

这就是包贝尔与黄渤待遇千差万别的原因。

⑸ 从社区到直播，虎扑体育的故事还能怎么讲

提起国内体育垂直社区，首先想到的便是虎扑，在姚明进入NBA的时间里，国人对篮球的热捧超过了其他所有的体育项目，虎扑就建立在那个篮球狂热的年代。
从社区起家
最初的虎扑叫hoopchina，由于内容上偏重篮球较多，在众多国内体育社区中并不起眼，属于小众论坛。但因为专精，小众的虎扑成为了国内的篮球迷们的根据地，用户的凝聚力较高。很多篮球爱好者自发的在论坛上更新国外的新闻稿，分析比赛阵容阵型，翻译小组、情报搬运工等团体的出现让虎扑进入良性的生态循环，凭借专业的内容，虎扑吸引了众多簇拥，专业和深度的忠实用户成为了虎扑最初的财富。
随着用户基数的扩大，单纯的篮球领域已不能满足用户的需求，虎扑开设了许多娱乐版块，比如有名的“步行街”，让用户有个自由讨论的空间，直至今天步行街是虎扑最热门的区之一。而在开展其他体育分区时虎扑明显力不从心，首先虎扑定位并非综合体育社区，在其他体育项目的经营上落下太多。当其他体育分区成立后，虽然引来了更多用户，但分流了最核心的篮球区的人气，减弱了专业氛围，在虎扑后来的论坛发展并不能称之为成功，。
体育直播的大潮
互联网论坛的整体式微，令虎扑也进入了社区转型阶段，希望借助电商和直播的模式让流量变现。直播赛事是体育受众的刚需，电商的需求稍微弱点但是平台的变现利器，唯独社区的需求已经微乎其微了，别说社交平台的传播性比论坛更方便，就是视频中的弹幕也满足了用户发言的需求。赛事讲究的是实时性，直播是所有体育垂直平台绕不过的方向，但要做直播，首先要解决赛事版权的问题。去年腾讯以五年5亿美元的巨资签下了NBA的网络独家版权，pptv用2.5亿欧元签下五年西甲，大赛事基本被巨头瓜分干净。现在打开虎扑直播，会看到许多地区线下的UGC比赛，空有社区用户流量，唯独缺少了nba等大型赛事的直播内容。
体育电商前景广阔
在直播和社区的优势不强的情况下，虎扑要变现很难。不过社区论坛最风光的时期虽然过去，但社区的优势在于高质内容的留存。虎扑是最早尝试电商的体育社区，在商业化上除了论坛广告外，开设了装备区，也是现在识货的雏形。体育社区对电商的需求很大，现在虎扑上篮球论坛平均每日发帖量有三万，步行街（也就是水区）是这个数字的三倍，而装备区，则是这个数字的十倍。虽然也引来了大量二道贩子，与其他论坛不同的是，虎扑自己建立了鉴定区，帮助用户区分假货，从不同品牌、型号的真假货区别，提升官方的信誉度。
识货电商平台的建立，形成了虎扑的社区商业生态。虎扑通过鉴定区独家的丰富高质的内容，提升了用户对虎扑的依赖性，强化了用户黏性。再以官方信誉做担保搭建电商平台，平稳的将流量从社区过渡到电商。通过识货上的比价信息，帮助商品导购引流，这让虎扑积累了大量品牌，在推广线下活动时，拥有第一手的赞助资源，线上线下业务的结合上形成互补。
线下赛事红利
民间赛事的潜力无限，国务院在2014年将全民健身上升为国家战略，教育部之后又将足球、武术、田径、游泳、篮球、排球、体操列为七大重点项目，扶持力度大。虎扑从12年开始就积极拓展校园赛事，包括中国大学生3X3篮球联赛、中国大学生马拉松联赛，已经各地承办的虎扑体育杯联赛。运用自身积累的品牌资源，虎扑帮助品牌在线下赛事里做广告曝光，解决了民间赛事的资金难题。同时虎扑引进了美国亚利桑那州立大学男子篮球队中国行、2014 NCAA全明星中国赛等友谊赛活动，让国内校队接触国际校园篮球。
不仅是校园篮球，国际明星中国旅也成为了虎扑线下的重头戏，2013世界篮球明星赛、“华丽之旅”众美篮球对抗赛、世界篮球巡回嘉年华等等，从线上社区、直播的宣传，到线下售票、广告、体育周边贩卖，形成一整套体育营销体系，也建立了虎扑线下的赛事形象。
直播潜力尚未发掘
直播领域虎扑的竞争力不强，跟腾讯等级别的视频平台抢赛事版权也不现实，虎扑选择了更适合自己的模式，凭借多年组织全国线下比赛的积累，虎扑把高校篮球比赛和地区职业比赛搬上了自己的平台，再用职业化的运营模式包装这些不起眼的UGC赛事。这些比赛的规模和关注度较小，但绝不能小瞧民间赛事的体量，未来民间赛事将走向正规化，直播具有促进作用。而且直播带来了新的线上广告渠道，不管是赛事曝光还是队伍宣传，民间赛事都显示出很强的潜力，虎扑打进这个市场，颇有“农村包围城市”的战略意味。
在直播的形式上，虎扑也进行了创新，就像社区起步时一样，直播的量不多，但都是忠实用户。虎扑也顺势推出了自己的PGC赛事《超能篮球队》，通过和直播观众的互动支持，比赛中的球员可以获得技能进行比赛，如同综艺节目一般。这种比赛的结果完全取决于直播观众的支持，让观众也能参与比赛的进程。通过加强比赛直播的互动性，虎扑直播提高了用户黏性，同时运用边看边买的功能，帮助自己的电商平台识货进行广告转化。依靠video++技术的支持，在赛事直播中，观众可以对比赛结果进行竞猜，可以在观看比赛的同时，购买同款球鞋和球衣。既满足了广告主的变现需求，也带来了全新的赛事直播体验。
模式的创新和拥抱变化并不都能成功，作为国内最大的体育平台，虎扑告诉我们过硬的内容才是核心竞争力，从社区到电商，再到直播和赛事包装，体育直播市场的战争才刚刚开始，让我们对虎扑拭目以待。

⑹ 毒app上的鞋是正品吗质量有保证不

毒app上的鞋大多数是正品，不排除鉴别师的走眼，既然是正品那就自然质量有保证了。

毒APP基本算是国内在球鞋鉴定方面最具专业性的平台了,汇聚了数百位拥有多年经验的鉴别师,每一个鉴定师都是资深球鞋爱好者，也是高端玩家，对于各个品牌款式的球鞋、代工厂、做工等方面了如指掌，他们的鉴定结果也是众多球鞋爱好者参考标准。

况且毒APP还承诺假一赔三，最大程度的保护用户的利益，所以其还是相当可靠的。

⑺ 求大神解答一下，买鞋虎扑识货好还是毒好。

买鞋虎扑识货和毒都很好。

两个软件都存在一定的漏洞，不能说哪个更加靠谱，因为这个是概率的问题，毕竟鉴定都是人工在操作，所以出现假货也是无可避免的，大家在选择的时候还是要擦亮眼睛。

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网络买鞋注意事项：

1、选择商家

网络是一个大世界，那么想在里面买鞋子，第一点就是要选择一个好的店铺，这个是最基本也是最重要的一点，俗话说货比三家，但是比的不仅仅是价格，还有它的信誉度、知名度。

最好选择比较大一点的综合网购商城，那样信誉度会有保障，鞋子的质量也就会有保障，请不要为了贪图小便宜而去那些超低价格的商家购买产品，你只要知道，世界上没有免费的午餐，价格地的前提一定附带着一些质量的问题，所以，选择商家很重要。

2、鞋子款式

如果你的脚面肥大，可以选择能将脚面肥大的地方遮盖住的鞋子，例如交叉系带款式；如果你的脚掌短而胖，那么不推荐传多系带或纯色的鞋子，那样会像一个“馒头”；如果个子矮、推断，不放穿带跟的鞋子，不仅可以提高个头，还能更好的秀出你的腿型；

⑻ 内容运营应该怎么做效果更好，

PS.由于最近很多小伙伴说自己想做运营，问我该做哪些准备。最近该公号会做一个运营专辑，涵盖内容运营，活动运营，用户运营，产品运营等方面，感兴趣、有需要的小伙伴可以持续关注。

除了官方产出和用户产出之外，还有一些执行中的细节其实也很重要。比如内容的排版、帖子回复的预埋，都是内容运营必须要做的事，会影响项目的最终效果。

如果内容的排版乱、段落不清晰、重点不突出、配图不合适，这篇优质内容在用户看来就不再优质了，很可能就秒关。因为肯耐心看完内容的用户越来越少了，大家更多的是在扫内容。

如果没有在帖子的前几楼预埋回复，就不能保证评论区的舆论导向，会影响整个讨论的氛围，从而影响话题的效果。更严重的是，如果前三楼有人质疑或谩骂，就可能毁掉这个项目。

这些执行中的细节，看似是小事，但会影响用户的阅读体验，以及内容运营的最终效果，所以要对这些细节给予足够的重视，保证每个环节都执行到位。

6PUSH推送

PUSH推送只是一个普通的功能，每个APP都可以有。发或不发，给谁发或发什么，都是运营人员可控的。但这个功能好像有魔力，让用过它的人欲罢不能。因为PUSH是产品直达用户的最近通道，可以让用户在无意愿、无场景的情况下启动APP，是快速提升产品数据的捷径。

所以，对于PUSH资源的管控，甚至比文案和内容本身更重要。如果肆无忌惮的使用PUSH，会伤害用户体验，APP也会被卸载。

一般情况下，PUSH属于内容运营的工作范畴，所以这里用一个小节来讲讲我的看法。

① 完全精准的PUSH推送是不存在的

很多朋友说，他们可以按照用户特征、操作行为、内容分类等纬度，做精准化PUSH。听起来这是一个很好的解决方案，但实际上不可能做到完全精准，肯定会有一定量级的无关用户被覆盖，因为用户的状况太复杂、太不可控了。

即使每天用Keep的用户，也有可能被提醒健身的PUSH打扰，因为用户的作息时间很多时候并不是那么规律。

即使是一个十几年的曼联球迷，也不一定喜欢虎扑在比赛过程中，不断PUSH进球消息，因为这时候他很可能在看直播。

即使推送的逻辑再清晰，人群再细分，也会打扰到用户。所以，只能努力去寻找产品收益与用户体验之间的临界点，在用户可以忍受的范围内，提升产品的收益。

② 让每条PUSH都有点追求

不管什么类型的APP，都在盲目追热点，跟风使用网络热词做文案，所以我们看到一个个使劲浑身力气的标题党，去推送已经烂大街的话题，内容却毫无创意。

我反对PUSH这样的内容，对产品来说是没有意义的。从产品收益的角度出发，PUSH应该体现自己的特点，要有独特且符合产品定位的观点，这就是我说的「有点追求」。

毫无差异化的PUSH用户不会买账，还会降低产品的美誉度，甚至被卸载，这个损失是非常大的。或许正是因为只看到PUSH的拉动效果，但看不到PUSH导致的卸载数据，所以才让大家这么无所顾忌。

③ 由高level员工掌管PUSH资源

对于PUSH来说，不仅标题和内容是重要的，频率、数量、时间点等因素也非常关键。所以，只有加强对PUSH资源的管控，才能将整体效果最大化。

但是如果让一名普通员工负责PUSH资源的管控，可能会因为视角和信息量不够，做出不合理的判断；也有可能因为其他同事或上级施加压力，而被迫顺从。

如果换成一名高level员工负责，如经理或总监，那么对项目的把控会更到位，接收到的信息更全面，更有利于做出更合理的决策，也完全有能力承担更大的压力。

7不能量化的收益也是有价值的

运营是以目标为导向的，是以数据为衡量效果的依据。对于社区来说，策划有奖活动，收益是社区活跃度，衡量数据是互动量；对于电商来说，包装爆款活动，收益是店铺流量和品牌，衡量数据是成交量。反之，如果运营措施不能带来直接的、可量化的收益，那么这件事就没有价值，就可以不做。

大多数情况是这样的，大部分团队也是这样判断和执行的。但是运营还是会做一些没有直接和量化收益的事，有的是维持产品正常运转而必须做的，逃也逃不掉；有的是主观认为有价值，但却又很难论证。

这样的难题一般都出现在内容运营的工作中，举三个例子：

①启动图。很多APP都会做启动图的运营策划，从而达到活动宣传、资源置换、售卖变现、传输产品调性的作用。每天做出一张符合产品调性的启动图，需要持续投入人力，但却无法给出量化的收益。

②内容带动交易。很多电商或交易类产品，不再是赤裸裸的卖货了，而是通过优质内容辅助用户做消费决策。在这个模式下，对内容质量的要求很高，靠UGC和PGC是达不到要求的，只能依赖官方策划产出，但却没办法区分哪些交易是通过内容带来的。

③内容填充。简单的说，是指运营人员手动填充内容或规范化整合。这里的内容是多样化的，可分为文字、图片、视频等，应用在社区、音乐、电影等类型的产品。没有这些内容，产品就无法传达自己的定位和调性，也就没了灵魂，但却无法量化每条内容能带来多少用户。

以上案例有一个共同的特点，就是运营的效果无法量化，并且对于产品的最终指标没有直接的拉动作用。

运营做的事或多或少都有价值，但关键是有时不能直接和量化价值，也就是说不清有什么用。比如，在公司每上一天班，就可以拿到一天的薪水。有薪水是上班的直接收益，薪水的数字就是量化收益。「直接」代表了前后两者的因果关系，量化是指可用数字来表达。

假设运营的目标是提升产品的DAU，所以做了「每日1元抢购」的活动，从而带动DAU的提升。在这里，目标是做活动的原因，而活动也促成的目标的达成，两者存在着直接的因果关系，而且最终对DAU的提升效果，是可以量化的。

还是这个案例。为了提升DAU，还可以在各大应用市场做付费推广，从而带动新增激活，只要保证留存不变，就可以带动DAU的提升。这个运营措施对最终目标有间接提升，因果关系也清晰，逻辑顺序是A（运营措施是付费推广）→B（实现路径是新增激活）→C（最终目标是DAU）。

综上所述，没有直接量化的收益，叫做隐性收益；反之，就是显性收益。内容运营带来的收益很多时候都属于隐性的。