『壹』 蚂蚁金服宏观环境分析
这么说吧，蚂蚁金服上市是必然的，只不过在哪里上市以及什么时候上市反而是更值得思考的事情。
前一段时间，360金融赴美上市，而大家可能不是很清楚的是，360金融脱胎于360金服——这是一家在性质和业务范围上等同于蚂蚁金服的企业，不过其规模远远不如蚂蚁金服。
如果想弄清楚在哪里上市以及什么时候上市，我们首先需要明白蚂蚁金服在整个体系中的地位，以及在当今国民消费中的地位，知道这些，我们就能大致推算出一些东西。
先说蚂蚁金服在阿里巴巴体系中的地位。
对蚂蚁金服来说，阿里巴巴是它诞生的土壤，阿里巴巴推进了电商中国化及社会化，大力推动了电子商务以及移动互联网在国内的应用，而在电子商务中，蚂蚁金服就像一个人身体上的毛细血管和神经网络，它保证整个身体能够得到及时有效的能源供应（资金流动）以及反馈（商户与用户的互动），支付宝如今已经成为阿里电商乃至于整个生态的一部分，甚至可以说是最核心的业务，也是阿里电商能够在国内笑傲江湖的最大底气所在。
试想一下，京东电商或许可以，但金融方面跟蚂蚁金服比简直就是渣，而腾讯也是一条腿走路，财付通或许能够与支付宝掰掰手腕，但论及商业潜力，很难跟蚂蚁金服抗衡。可以说在阿里内部，蚂蚁金服和天猫淘宝阿里巴巴这三大购物系统加起来的体量对等。
然后蚂蚁金服在国民消费中的地位。
我们就以支付宝为例，支付宝称之为国民应用毫不为过，也许我们日常消费可以用微信支付，但对于绝大数商家来说，支付宝是更友好专业并且方便的理财工具，而我们惯用的微信支付却只是社交聊天软件微信的附加功能之一。
试想一款跟数亿中国人的日常生活产生直接联系的钱包类型的应用，如果其拥有者在主要用户所在国家（中国）之外的地区（比如香港）或国家（比如美国）上市，那么必然是出于不符合国内上市制度，迫不得已才需要在香港或美国上市，而相比而言，美国确实是更为理想的上市地点，因为这里有着更广阔的投资市场。
但为什么到现在蚂蚁金服依然毫无迹象在满足其上市条件的地方上市？我想，很可能跟如今美国政府对华政策有关，但我更觉得，阿里巴巴更愿意将蚂蚁金服留在国内，国内也会极尽努力将这样一个把控着中国移动支付半壁江山以上的金融巨头留在自己的土地上。
最后，我们可以想想为什么当初马云会将蚂蚁金服独立出来。
可能他也早已经意识到，电商的发展终究会引出人们对于电子支付和移动支付的深层次需求，那么蚂蚁金服必然会引导一场金融革命，事实也确如所料。当蚂蚁金服前路无人一往无前的时候，那它就要承担更加重要的责任，据资料显示（2018。05.17），目前蚂蚁金服的理财业务管理的资产达到2.2万亿元，其中余额宝资产管理规模为1.5万亿元，其用户规模已经达到6.22亿。并且这个数字一直在增长。
那么我可以说一下我自己的猜想，蚂蚁金服上市地点很有可能最终选择在香港，即可以规避国内股市的“异常”，又能尽量减少中美贸易战对其的影响，同时也有利于蚂蚁金服在国外的布局。
而相对应的时间，我认为会在中美贸易战告一段落之后，中美两国以及其他各国重新致力于实现全球贸易自由化时，最快也需要在明年。
以上。
『贰』 支付宝当面市场分析
支付宝开拓线下市场，“当面付”优势不容小觑
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2015-05-21 15:56:27
如今，支付宝正逐渐开拓其线下市场，为双十一和双十二做准备，那么，它们是如何拓展其线下市场，以及其影响会是怎样呢？
什么是“当面付”？
“当面付”是支付宝钱包线下支付的主品牌，目前采用的技术是“声波支付”和“扫二维码支付。首先我们打开支付宝钱包，我们在支付宝首页会看到一个“当面付”我们点击进入“当面付”。
进入到“当面付”之后你的手机会立刻发出一个声波，如果大家要用声波支付的话可以把手机的扬声器靠近机器的听筒，然后就是付款。大家在“当面付”里还可以用“收钱”功能，大家可以点击右上角的“收钱”。
然后在这里点击“设置金额”选项。输入收款金额以及收款理由后点击下面的“确定”按钮就可以了。接下来会回到第四部的页面，不过现在会多出来一个金额以及收款理由，接下来我们让对方打开“当面付”功能，然后把两个手机放在一起，系统确定声波后就会把钱打入你的支付宝。
如何开拓线下市场？
目前，支付宝钱包当“面支付”已经支持30多家银泰百货，还将进驻更多商场和超市，连锁店等等，最后还将设计餐饮。不断诚招代理，预算在八月底得以全面开拓线下市场。对此，支付宝“当面付”更加便捷，80后及90后非常容易接受，但是其目标亦包括75后，希望其跨越年龄层次，先逐步从小金额，易尝试的体验培养用户习惯。
支付宝线下市场开拓的影响？
线上支付宝，线下银联。随着放开了清算市场，支付宝正在大肆进攻线下市场。银联的利益必将收到损伤，通过数据显示，银联单笔消费金额平均在2100元昨天，相比支付宝钱包高出100倍。而为了节省刷卡费，不少小商店更是直接不装POS机。而支付宝“当面付”不仅便捷，而且不收任何手续费，银联和支付宝的竞争将会更加激烈。另外，苹果的Apple
Pay一直都无法劝说中国各银行与其合作，其支付交易手续费无法让银行接受。此次支付宝进攻线下市场，支付宝可以利用苹果的Apple
Pay技术和硬件平台加快线下支付的普及速度，苹果可以利用支付宝在中国的地位和普及率入华获取收益。事实将会如何，要看两家的利益是否能够达到一致了。
『叁』 1.支付宝公司“集福卡”活动的微观营销环境与宏观营销环境是什么
哎，支付宝公司的肌肤干活动其实就是一种营销，不要想那么多了。
『肆』 支付宝网络营销推广策略分析
近年来，我国电子商务的发展十分迅速，作为电子商务的一部分，以“支付宝”为代表的第三方网络支付手段应运而生。即从服务网络营销推广学的角度，分析“支付宝”所面对的消费者群体、真正价值及营销策略，以期为第三方网络支付手段的发展提供参考。
“支付宝”营销模式 ：
1.垄断关键步骤与扩大“规模经济”
“支付宝”服务产品所蕴含的价值包括两个方面：其一是基于技术层面的安全保障价值;其二是基于用户数量的通用性价值。由此可见，支付宝的发展也同时存在两条道路，一是增加技术层面的价值，开发新的服务内容;
2.在程度上加深其通用性价值，扩大“规模经济”效应与巩固环节垄断能力。
诚然，在这两条道路中，“支付宝”并不愿意放弃任何一条，但在采取实际行动时，却对后者颇有偏重。
其原因显然是不难理解的。由于其他第三方网络支付手段的出现，支付宝的竞争环境日趋紧张，在这样的环境中，支付宝在开发新的服务价值方面显然是与其他竞争对手处于同一起跑线上的，因此竞争失败的风险也相对较大。
相对应的，在通用性领域，由于“支付宝”已经具备了明显的先发优势，其用户数量已经遥遥领先其他对手，根据马太效应的原理，即使所有第三方网络支付手段企业以同样的百分比增长客户数量，那么“支付宝”在用户的绝对数量上也会更加扩大其领先幅度。
以上是支付宝网络营销推广的简单分析，网事易希望能帮到您。