分析隆中对中的营销

❶ 隆中对中诸葛亮分析的天下大势是什么

外结好孙权，对付曹操．占荆州，益州以为帝业．内修政理．若天下有变．命一大将帅荆州之兵．将军帅益州之兵．则天下可图．汉室可兴
一 占荆州，夺英雄用武之地
二 取益州，成霸业，与曹操划江而治，三分天下有其一
三 待天下有变，成就帝业，复兴汉室

❷ 您好，想做市场营销的工作，要怎么开始，（大学专业学的日语）

电子商务也是市场营销的一种，这几年发展很快，也是很有前途的。至于说回宝洁这类答公司，我想说的是，你就算是去了也只是从事市场营销工作中的一小部分工作，很难从中了解什么是市场营销，建议你先自学一点市场营销知识，参考书：菲利普·科特勒《营销管理》特劳特《定位》等，了解市场营销的历史与发展，其实国内大部分公司都很注重市场营销工作的，只有每家公司注重点不同或不完善。市场营销工作可以说无意间贯穿了整个公司的所有经营活动，只有很多公司没有抓到点。对于你这样的新人来说，先了解市场营销，后根据自身情况给自己找到在市场营销工作中的定位，再决定是做什么工作，不只是销售就是做市场营销工作的。

❸ 诸葛亮三顾茅庐中的隆中对用管理学如何分析

凡用兵之道，以计为首。未战之时，先料将之贤愚，敌之强弱，兵之众寡，地之险易，粮之虚实。计料已审，然后出兵，无有不胜。法曰：「料敌制胜，计险阨远近，上将之道也」。汉末，刘先主在新野，三往求计于诸葛亮。亮曰：「自董卓以来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东□，已历三世□，国险民附，贤能为之辅，此可以为援而不可图也。荆州□北据汉、淝□，利尽南海□，东连吴、会□，西通巴、蜀□、此用武之国，而其主□不能守。此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州□险塞，沃野千里，天府之土，高祖□因之以成帝业。刘璋(21)暗弱，张鲁(22)在北，民阜(23)国(24)富，不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义着于四海，总览(25)英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎(26)，南抚夷越(27)，外结好孙权，内修政治；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛(28)，将军身帅益州之众出于秦川(29)，百姓孰敢不箪食壶浆(30)以迎 将军者乎？诚如是，霸业可成，汉室可兴矣。」先主曰：「善。」后果如其计(31)。

【译文】
大凡用兵作战的法则，都是把战略谋划放在首位。没有开战之前，先要判明将帅是贤明还是愚钝，敌人力量是强大还是弱小，兵员数量是众多还是寡少，战区地形是险峻还是平坦，粮草供应是困乏还是充足。把敌我双方这些情况都判断清楚了，然后再出兵攻战，便没有不胜利的。诚如兵法所说：「判断敌情实际，研究制胜计划，考察地形险易，计算道路远近，这是高明将帅指导战争所必须掌握的法则。」

东汉末年，刘备驻兵于新野时，曾三次亲往诸葛亮处，请教复兴汉室、统一天下的大计。诸葛亮对他说：「从董卓专权乱政以来，豪杰之士纷纷乘机起兵称雄一方，而地跨州郡的割据者多得数不胜数。曹操同袁绍相比，则是名望低微，兵力弱小，然而曹操终能战胜袁绍，由弱者变为强者，这不只是天时有利，也是人的谋划正确。如今曹操已经拥兵百万，并且挟制皇帝而向诸侯发号施令，这实在是不可同他直接较量的。孙权占有江东地区，其统治已历三世，那里地势险要，百姓归附，贤能之人都愿意辅佐他，这可以结为盟援，而不可以图谋他。荆州北有汉水、淝水作屏障，南至海边有丰富资源可供利用，东连吴郡、会稽郡，西通巴郡、蜀郡。这里是用兵的战略要地，但其统治者刘表却无力守住它。这大概是上天资助给将军的吧，将军可有意于此吗？益州地势险要，土地肥沃广大，是天然富饶之地，汉高祖（刘邦）就是靠这里而成就了帝业。现在，益州牧刘璋昏暗无能，张鲁又在北边与之作对，尽管这里人口众多、资源富庶，但因其不知爱抚民众，致使有才能的人都渴望得到英明的君主。将军既是汉室的后代，且又信义显扬四海，广交天下英雄，求贤如饥似渴，倘若占领荆、益二州，控扼险要，西与诸族和睦为邻，南面抚绥夷越人民，对外结盟孙权，对内修明政治；天下形势一旦发生变化，就伺机派遣一员大将率领荆州部队向南阳、洛阳地区进军，而将军则亲率益州之兵北出秦川，所过地区的百姓谁还不担着丰盛酒食来迎接将军呢！确实能做到这样，那么，统一大业就可以成功，汉朝统治就可以复兴了。」刘备听后高兴地说：「讲得太好啦！」后来的实践，果然是按照诸葛亮的谋划进行的。

❹ 营销计划中形势分析的主要目的是什么

营销计划中，形势分析的主要目的是能够通过有效的形式趋势全面的分析，更好地调整营销的计划，达到理想的效果。

营销计划中形势分析：

目标市场和公司在其中的地位，包括市场、产品偏好、竞争和分销方面的信息。这部分内容包括：

1、市场描述：界定市场和市场的各子市场，进而评价营销环境中可能影响顾客购买行为的顾客需要和其他因素。

2、产品总述：现实产品线中主要产品的销售额、价格和毛利。

3、竞争总述：确定公司的主要竞争对手，并且评估他们的市场定位以及为产品质量、定价、分销和促销所制定的战略。

4、分销总述：评价近期的销售趋势和主要分销渠道的其他发展动态。

(4)分析隆中对中的营销扩展阅读：

通过战略计划，公司确定各个业务单位所从事的活动。营销计划所涉及的是制定有助于公司实现整体战略目标的营销战略。每个业务、产品或品牌都需要相近的营销计划。下面典型的产品或品牌计划的主要部分。

计划首先是执行总结，概述主要的评价目标和建议。然后主体部分对当前的营销形式和潜在的威胁机会进行详细的分析。接着陈述品牌的主要目标，并概述实现这些目标的营销战略细节。

❺ 隆中对中诸葛亮对当前形势,是从哪几个方面进行分析的用原文回答,并写出分析的具体内容及结论

这个对策的核心是“若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”
隆中对策的核心规定了在内政方面、在外交方面、在进军路线上应怎样。具体分析如下：
在内政方面应“内修政理”；外交上应“外结好孙权”；将来进军路线是：出秦川，向宛、洛。
这些战略方针实现必须有一个前提是先建立自己得根据地，诸葛亮认为这个家应该安在荆州和益州。

隆中对中诸葛亮对当前形势,是从哪几个方面进行分析的?用原文回答,并写出分析的具体内容及结论 。
诸葛亮这个英明得决策不是随心所欲得异想天开，而是在正确得分析天下形势得情况下做出得，他先分析了四个割据势力。
北方的曹操：军事优势“今操已拥百万之众”
政治优势“挟天子而令诸侯”
结论“不可与争锋”
江左的孙权：地理优势“国险”
内部团结“民附”和“贤能为之用”
结论“可以为援而不可图”
荆州的刘表：军事优势：用武之国，兵家必争之地
弱点：其主不能守
益州的刘彰：经济优势：天然的粮仓
地理优势：自古蜀道之难难于上青天，地势险要。
弱点：“民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君”
还分析了刘备，政治优势：“帝室之胄，信义著于四海”除此之外，一无所有。
经过分析，我们认为北方、东方、荆州、益州都是成就霸业的地方，可是刘备夺取北方行吗？好象不行，是不是可以发扬一下明知山有虎便向虎山行的英雄主义精神呢？好象那是飞蛾扑火自取灭亡，清醒的诸葛亮意识到了这一点，避其锋芒，击其弱处，先取荆州、益州。
（供你参考）

❻ 隆中对中所体现的企业战略管理思想

一个未曾实现的夙愿，能有多少实质性的企业战略管理思想？一定要挖掘和发挥的话，龟兔赛跑也能写一本企业战略管理思想专著的。

❼ 结合隆中对,如何理解市场营销一条龙

第一步：看准市场趋势

自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。

第二步：找到关键问题

今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。

第三步：发现目标市场

荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？

益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。

第四步：打造品牌形象

将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；

第五步：制定远景目标

天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？

诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。

落地干货：从《隆中对》，讲解策略方案的精髓

隆中对，有形势分析，有客户洞察，有品牌打造，有远景目标。既有战略方向，又有执行路径。诸葛亮出山后，所有行动全部按照隆中对执行。

首先解决生存问题，208年联吴抗曹，赤壁大战，把曹操这块硬骨头赶回了老家，彻底解决了生存危机，不再担心破产倒闭。

其次解决发展问题，柿子捡软的捏，有了营销战略就不再不好意思了，214年到益州把软弱的同姓兄弟刘璋给拿下。短短的6年时间，实现了三分天下有其一的梦想，创业成功。

营销不是雄心壮志，不是口号，不是使命，不是愿景，也不仅仅是领导力、执行力。而是为获取自身竞争优势而制定的指导方针，与一系列协同方案、执行路径（整体可执行操作的解决方案）。使命、愿景、价值观是营销的保障，而不是营销本身。

❽ 请问市场营销中对隆中对的分段是什么

对隆中对的分段是全文可分四部分：

第一部分(第1段)：简述诸葛亮的为人.

第二部分(第2段)：写徐庶向刘备推荐诸葛亮.

第三部分(第3、4、5段)：写刘备三顾草庐,着重写诸葛亮的隆中对策.

第四部分(第6段)：写刘备对诸葛亮的倚重和信赖.

《隆中对》的原文
亮躬耕陇亩，好为《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。惟博陵崔州平、颍川徐庶元直与亮友善，谓为信然。
时先主屯新野。徐庶见先主，先主器之，谓先主曰：“诸葛孔明者，卧龙也，将军岂愿见之乎？”先主曰：“君与俱来。”庶曰：“此人可就见，不可屈致也。将军宜枉驾顾之。”
由是先主遂诣亮，凡三往，乃见。因屏人曰：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？”
亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”
先主曰：“善！”于是与亮情好日密。
关羽、张飞等不悦，先主解之曰：“孤之有孔明，犹鱼之有水也。愿诸君勿复言！”羽、飞乃止。

❾ 隆中对中诸葛亮是怎么为刘备分析天下大势

《隆中对》原名《草庐对》，是指中国东汉末年诸葛亮与刘备初次会面的谈话内容，选自《三国志·蜀志·诸葛亮传》。但《隆中对》提法并非由作者陈寿提出，而是由后人添加。207年冬至208年春，当时驻军新野的刘备在徐庶的建议下，三次到隆中（今南阳卧龙岗或襄阳古隆中）拜访诸葛亮。前两次都没见到诸葛亮，第三次终于得见。《隆中对》中，诸葛亮为刘备分析了天下形势，提出先取荆州为家，再取益州成鼎足之势，继而图取中原的战略构想。三顾茅庐之后，诸葛亮出山成为刘备的军师，刘备集团之后的种种攻略皆基于此。
要说目的，就在最后“诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”一句，显然目的就是“
成霸业，兴汉室
”