鞋业商场的市场定位

⑴ 鞋业的市场

2009年前中国鞋类产品有70%以上出口到全球其它国家。中国鞋类出口经历过一轮高速增长后，增速从－2008年出现放缓迹象，主要原因是两大鞋类进口地区美国及欧盟需求放缓。值得注意的是，对比美国和欧盟年进口总额增长趋势，在外部需求疲软的背景下，同期中国鞋类出口仍保持7%以上的增速，远高于欧美地区鞋类进口单位数的增长，主要原因除对欧美出口市场占比持续提升外，对其它出口市场增长亦加快。
中国占市场份额最高，主要集中在低档产品。对美国出口产品档次有所提升，在稳固中低端市场的同时，亦逐步开拓中高档市场。对欧盟出口，市场份额不断上升，但产品组合升级进程未能赶上竞争对手。 根据统计局对中国鞋类市场的分析，2003年中国城镇、农村消费鞋类产品分别为13.4亿双和7.7亿双，到2008年则分别达到17.2亿双和8.6亿双，总量达25.8亿双，超过美国同年鞋类产品消费的24亿双，占全球消费总量的13%左右。中国成为全球最大的鞋类产品消费国。
虽然在消费总量上中国已经超越美国这个消费大国，但是人均消费情况对比欧美日韩等发达国家，还有很大的一段距离。中国人均鞋类产品年平均消费只有1.9双，美国、欧盟、日本等发达国家分别为7.3双、4.8双、4.9双；同时亦低于泰国、印度尼西亚、及墨西哥等发展中国家的人均鞋类产品消费水平。随着中国人民消费意识不断增强，以及农村消费水平的不断提升，鞋类产品零售量在中国尚有非常大的提升空间。

⑵ 军鞋和草鞋的市场定位是什么请各位比较了解的说下。

草鞋主要在旅游市场，军鞋就不同了，市场面比较广。

⑶ 鞋店如何选址有技巧

在回答这个问题之前，你首先要问自己几个问题：
2、价格怎么定位？在普通的市场要卖高价，是不合适的，只有明白自己的商业定位，产品类型，目标受众，才能选择合适的地方。 另外，一般来说，选址成功等于事业成功的一般，我们自己在选址上也交了许多的学费，也是不断摸索，不断的在进步的。对于选址。你要关注的几个问题如下： 1。明确自己销售的品类 2。地址不要太偏僻的地方
3、不要新起的商场或者市场，街道，守店是很痛苦的事。。。
一般来说，鞋店开店选址有三招：一看一般来讲我们选店是通过查看报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息，进而选择商铺。据专家分析，在商铺市场上存在三七法则，即公开出租信息的店铺只占总数的30%,而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占到了70%.所以，我们在开店之前，一定要多看多选，到现场实地考察，广泛地多渠道地搜索店源。总之，我们要用前瞻性、辩证的目光来寻觅我们的鞋店。
主要查看的地方：1,专业鞋类市场；2,大型社区沿街商铺；3,商圈、商场超市集中的地方；4,汽车站、火车站、医院、学校附近；5,公交车站、闹市区等。二算选址不能凭感觉，必须要用数字说话。选大店还是选小店，选旗舰店还是形象店，都要计算成本，做生意挣钱才是硬道理，当然不能亏本赚吆喝。黄金地段的商铺显然会租金高，客流量少的地段商铺租金自然会低，关键要看商铺的利租比.如果商铺的利润/租金大于一，我们还有钱可赚，小于一就是亏本买卖，必须放弃。选店不在于大小，而在于利润。
由于繁华闹市一般来讲小铺面紧俏，很是抢手，租金也随之水涨船高；相对而言，上百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌，在这种情况下，我们可以组团出击，以团体租赁的方式租下大商铺，然后再进行分割，这样摊下来的租金相对就会少些。
三比一般来讲客流和财源是相辅相成的。房租业有句名言，第一是地段，第二是地段，第三还是地段.有人说地段决定了客源，川流不息的人流就是潜在的客源，因此在繁华地段开店，成功的概率往往比普通地段高。但是普遍性中也有特殊性，并不是所有的黄金市口都一定赚钱。关键要比较利租比,要看得远一点，现在的城市日新月异，由于市政规划变动，热闹的地段也可能变成冷僻之地。所以，我们选店必须多了解、多选择、多比较。
分析比较商铺租金的性价比是选店至关重要的程序。因为不同地段、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，表面上看同样大小的商铺能相差几倍，但我们不能仅看最表面的租金价格，而应考虑到性价比问题。也就是说，必须要考虑利租比这个因素。
同时，我们也应该因品牌特质选店，注意我们鞋品牌的定位和消费人群，不能单看地段、门面大小和租金。对比筛选，具体问题具体分析，学好鞋店选址三字经才能提高选中优质鞋店的命中率。
其实，不同的鞋店，所选的店址不一定相同，运动鞋跟皮鞋的店址是有区别的。现在以手绘鞋鞋店为例，作个介绍。一般来说，好的手绘鞋店址都有以下一些特点：
1. 年轻一族聚集的地方
比如学校，大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，适合手绘鞋的的市场定位，所以，在这些地方开一家手绘鞋店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
2. 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓寸金之地。在这类地区，物流快，对于手绘产品来说，手绘图案的流行趋势变化很快，如果商品流动慢，则有可能在鞋子还没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对手绘鞋店址的选择来说是绝佳的地点。

⑷ 我国现今鞋业发展状况

2008年中国制鞋行业调研及投资咨询报告

近些年来，中国鞋业发展极其迅速，中国已经成为世界上最大的鞋业制造基地和鞋类出口国。目前中国制鞋企业年产量突破100亿双，占世界产量的近七成。2006年全球共制造了148亿双鞋，亚洲生产了135亿双，其中大部分来自中国，而位于珠三角的广东省东莞市年成品鞋采购量占到世界的60%。预测到2010年，鞋业产量将会超过150亿。而亚洲已经成为世界鞋业制造中心，且占世界产量份额不断增加。在整个亚洲110多亿的产量当中，中国就占到了75.1%。

2007年中国鞋业最大的特征是吹响了上市的征程。以前，中国鞋类上市公司屈指可数，早前以鞋业闻名的双星也把重点放在轮胎制造上。作为典型的劳动密集型行业的鞋类制造，一直被资本所忽视着。不过，在2007年，一切似乎悄然改变。2007年5月23日，百丽国际在香港联交所正式挂牌，为鞋业公司的上市征程吹响了号角。按当日收盘价计算，百丽集团市值突破670亿港元，位居内地零售类上市公司榜首。随之而来的是百丽一系列的大手笔的收购。先成功收编香港妙丽品牌和FILA中国商标，继而斥资约16亿人民币收购森达。不到两个月，安踏体育也在港登陆，首日股价大涨42%。另外，奥康董事长表示，奥康会在两年之内上市，还有康奈、红蜻蜓、特步、德尔惠等都希望能够上市，借资本之力实现更快的升级。中国鞋企的发展离不开资本的支持。

从进出口市场来看，我国生产的这百亿双鞋中有近80亿双用于出口，其余产品供国内市场消费。2007年第三季度，我国共出口各种鞋类产品64.4亿双，创汇183.6亿美元，平均单价2.85美元，分别比2006年同期增长了10.4％和15.9％。值得关注的是，受欧盟反倾销的影响，2007年1月到9月，我国皮鞋出口数量连续9个月出现负增长，使皮鞋出口数量比重比2006年下降2.4个百分点，出口金额下降1.8个百分点，这将直接影响中国鞋类产品在国际市场的竞争力。受国内消费升级的影响，同期国内进口鞋的数量以大于50％的速度增加。其中，2007年9月皮鞋进口的数量增长了44.6％。随着改革开放向纵深发展，我国鞋类产品出口凸现出结构性的矛盾也日益突出，如出口产品量大但价格低，出口企业多但规模小，来料加工多但自有品牌少。此外，同其他传统加工类产品相似，我国制鞋业仍处在产业链的末端，我国对国际市场鞋类分销的中间环节还缺少控制能力，对零售环节的网络建立还处在初始阶段。出口产品附加值低，单位能耗产生的产值低等，都迫使我国制鞋产业一定要调整结构，改变原有的贸易增长方式，才能把产业做大做强。

预测2008年中国制鞋行业将迎来一个整合年。在出口退税下降、人民币不断升值、劳动力和原材料等生产成本大幅上涨的背景之下，2008年，鞋企将向何处去：是生？是死？还是挣扎在生死边缘？另外，中国鞋企正面临着一场转型之战，能不能打得赢，甚至关系企业能不能继续存活下来。那么主营OEM贴牌加工的外销鞋企该如何转型做内销，原料商如何向品牌商转型，产品供应商又如何向市场营运商转型呢？

本调研报告主要依据国家统计局、国家海关总署、中国商务部、国务院发展研究中心、中国轻工业协会、中国纺织工业协会、中国橡胶工业协会、中国皮革协会、全国制鞋工业信息中心、FOOTWEAR INDUSTRY OF AMERICA 、FIA、全国商业信息中心、国民经济景气监测中心、《中外鞋业》、国内外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布、提供的大量的内容翔实、统计精确的资料和数据。本报告通过对2006-2008年我国制鞋产业以及各相关产业发展情况的进行了深入的剖析和预测，然后重点了胶鞋市场、皮鞋市场、布鞋市场、塑料鞋市场，以及运动鞋市场、皮革市场、鞋材市场等重要细分市场的运行情况，和进出口情况。并介绍了国内各制鞋业重点区域的发展现状及国内外典型制鞋企业的成功经营模式，最后发展趋势及前景进行探讨和研判，并在前面大量分析、预测的基础上，提出了未来制鞋企业应采取的发展策略，为制鞋生产企业、外销企业、原料商、产品供应商、市场营运商以及计划投资制鞋行业的机构全面把握行业发展趋势、准确了解市场运行情况、正确制定企业竞争战略和投资策略提供决策依据。
报告目录 第一部分 行业发展分析

第一章 中国制鞋行业的发展现状分析 1
第一节 中国制鞋业概况 1
一、鞋的分类 1
二、制作工艺 4
第二节 中国制鞋业产业概况 7
一、制鞋企业数量及产量 7
二、主要制鞋生产地区 7
三、进出口概况 8
第三节 2006-2007年中国制鞋行业发展情况分析 10
一、2006年中国制鞋行业发展情况分析 10
二、2007年中国制鞋市场发展情况分析 22
三、2007年中国制鞋企业上市情况分析 36
四、2007年中国鞋业进入新制造阶段 39
第四节 2008年中国制鞋行业发展情况预测 44
一、2008年纺织服装鞋帽行业发展趋势 45
二、2008年中国制鞋行业发展预测 49
三、2008年中国制鞋行业产业结构调整任务紧迫 51

第二章 我国制鞋业相关产业发展现状 55
第一节 制鞋机械行业发展 55
一、2007青岛鞋机行业发展与展望 55
二、中国制鞋机械行业形成四分天下的格局 58
三、展望中国鞋机业未来 60
四、国产皮革机械迈向世界 62
五、中国皮革机械市场内销外贸大幅增长 63
第二节 鞋用纺织材料发展现状分析 65
第三节 皮革工业发展现状分析 65
一、2005-2007年中国皮革业发展分析 65
二、2007年中国皮革业产业链完整加快走进国际市场 67
三、2007上半年中国皮革业出口情况分析 68
四、2007年退税调整对皮革业出口形势的影响及策略 70
五、艺术和特殊效应彩色皮革市场发展的趋势 75
六、我国皮革毛皮业广东福建地区竞争力较强 75
七、欧盟PFOS禁令大限在即皮革业将面临挑战 78
第四节 皮革化学品工业发展分析 78
一、国际皮革化学品工业发展现状 78
二、中国皮革化学品工业发展状况 80
三、皮革化学品工业市场竞争情况 82
第五节 中国人造革合成革工业分析 85
一、人造革合成革的概念、组成及发展 85
二、2006年我国合成革进出口数量呈下降趋势、 87
三、2006年内需拉动合成革、人造革行业新发展 88
四、我国人造革行业站稳国际市场策略 89
第六节 中国橡胶工业分析 91
一、我国橡胶市场缺口分析 91
二、2007年我国橡胶工业发展解析 94
三、2007年我国橡胶市场分析 105
四、废旧橡胶综合利用的现状和分析 106

第二部分 细分市场分析

第三章 胶鞋市场分析 109
第一节 胶鞋概况 109
第二节 胶鞋行业生产状况分析 112
一、2006年全国胶鞋生产分析 112
二、2007年全国胶鞋生产分析 118
第三节 胶鞋行业市场预测及发展趋势 127
一、生产与需求发展预测 127
二、存在问题及优劣势分析 132
三、投资建议及措施 135

第四章 运动鞋市场分析 140
第一节 美国运动鞋市场分析 140
一、2007年福布斯十大运动品牌 140
二、美国运动鞋市场的主要品牌 141
二、美国鞋业市场及进口渠道 142
第二节 国内运动鞋行业发展近况 144
一、2006年中国运动鞋市场分析 144
二、运动鞋市场的金字塔形态 146
三、运动品牌五大僵局与对策 147
四、中国运动鞋市场竞争升温 155
五、2008年运动鞋企如何通过体育营销抓住奥运商机 157

第五章 皮鞋市场分析 163
第一节 皮鞋行业产量状况 163
一、2006年我国皮鞋产量分析 163
二、2007年1-10月我国皮鞋产量分析 174
第二节 2006-2007年皮鞋进出口分析 184
一、反倾销致使中国丧失欧盟两成皮鞋订单 184
二、中国鞋应如何对待贸易壁垒 185
三、出口退税对皮鞋出口的影响 186

第六章 童鞋、布鞋及其他市场分析 188
第一节 童鞋市场 188
一、中国童鞋市场规模及现状分析 188
二、1996-2006中国童鞋十年营销进程 188
三、2007年国内首家童鞋研究机构组建 196
四、2007年国内童鞋市场吸引力增大 197
五、童鞋品牌营销之路 198
第二节 布鞋市场 204
一、布鞋的发展历程和展望 204
二、传统文化促进布鞋产业发展 207
三、2007年布鞋行业的时尚进程 208
第三节 擦鞋市场 209

第三部分 进出口分析

第七章 2006-2007年我国制鞋业进出口分析 213
第一节 2006年鞋类产品进出口分析 163 213
第二节 2007年进出口分析及预测 218
一、2007年1-10月我国鞋类出口情况 218
二、2007年鞋类产品利润分析 219
第三节 2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴进出口数据 219
一、2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴进口数据 219
二、2007年橡、塑外底及鞋面防水鞋靴出口数据 222
第四节 2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴进出口数据 224
一、2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴进口数据 224
二、2007年橡、塑外底及鞋面其他鞋靴出口数据 226
第五节 2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴进出口数据 229
一、2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴进口数据 229
二、2007年橡、塑、皮革外底皮革鞋面的鞋靴出口数据 231
第六节 2007年橡、塑、革外底纺织鞋面的鞋靴进出口数据170 233
一、2007年橡、塑、革外底纺织鞋面的鞋靴进口数据 233
二、2007年橡、塑、革外底纺织鞋面的鞋靴出口数据 236
第七节 2007年其他鞋靴进出口数据 238
一、2007年其他鞋靴进口数据 238
二、2007年其他鞋靴出口数据 240

第八章 中国鞋类产品主要进出口市场及环境分析 243
第一节 中国鞋类产品主要进出口市场分析 243
一、美国市场 243
二、欧盟市场 244
三、法国市场 246
四、意大利市场 247
五、俄罗斯市场 248
六、越南市场 249
七、其他市场 249
第二节 我国鞋类产品出口环境与预测 252
一、2007年中国鞋业出口面临困局 252
二、2007年出口退税新政实施 254
三、缺乏国际市场经验的中国鞋企之困 255
四、中国鞋企走向国际化三大要素 258
五、原产地标签是鞋企未来发展的新阻力 260
六、2008年鞋类产品出口面对的机遇和挑战 263

第九章 反倾销的分析与应对策略 270
第一节 我国反倾销政策 270
一、中华人民共和国反倾销条例 270
二、出口产品反倾销案件应诉规定 283
三、反倾销产业损害调查规定 287
四、最高人民法院审理反倾销行政案件的规定 293
第二节 美国反倾销政策 296
第三节 欧盟反倾销政策 299
一、欧盟反倾销法规 299
二、欧盟反倾销法新出口商审查制度 300
第四节 韩国反倾销法规 304
一、基本制度 304
二、法律规定 305
三、法律依据 306
四、初步调查 310
五、正式(本)调查 312
六、最终措施 313
第五节 日本反倾销法规 317
第六节 俄罗斯反倾销法规 318
一、俄罗斯反倾销法的历史和现行主要法律规范 319
二、保护措施法》和《调查程序条例》有关反倾销的主要内容 319
三、《保护措施法》中关于反倾销的主要概念 328
四、俄罗斯反倾销立法动态 330
五、2007年部分经济学家鼓吹对中国设贸易壁垒 331
第七节 加拿大反倾销法规 333
第八节 反倾销的应对 337
一、应诉企业具体要参与配合的主要工作 337
二、企业怎样了解自己是不是涉案企业 337
三、被抽样企业需采取的应对策略 338
四、未被抽样企业需采取的应对策略 338
五、企业申请市场经济地位时需提交的资料 339
六、企业如何保证各种问卷中数据的一致性 339
七、实地查证过程中会计方面须注意五个问题 340
八、企业参加应诉会有怎样的结果 340

第四部分 竞争格局分析

第十章 制鞋行业重点区域产业发展分析 341
第一节 广东制鞋产业的发展状况 342
一、广东省皮革工业发展状况 342
二、广东省制鞋产业的发展分析 345
三、2006-2007年广东鞋类产品出口状况 350
第二节 福建制鞋产业的发展状况 351
一、福建制鞋产业的发展分析 351
二、2006-2007年晋江鞋业发展状况 354
三、2006-2007年泉州鞋业发展状况 358
第三节 温州制鞋产业的发展分析 366
一、2007年温州鞋业品牌的新危机 366
二、2007年温州鞋企国际市场的开拓 372
第四节 成都制鞋产业的发展分析 372
一、成都制鞋产业集群发展规划 372
二、2007年四川省成立鞋业市场技术创新联盟 381
三、2007年成都制鞋产业基地的建设情况 382
四、2007年成都女鞋国际市场拓展情况 384
第五节 其他省市制鞋产业的发展分析 385
一、浙江省各大城市鞋业市场终端调查报告 385
二、2007年青岛市将打造江北最大制鞋基地 394

第十一章 制鞋产业竞争和营销策略分析 395
第一节 中国鞋业品牌发展分析 395
一、中国鞋业品牌集群与地域分布 395
二、中国鞋业品牌营销分析 395
三、中国鞋业品牌的四大缺陷 399
四、鞋业品牌未来发展趋势分折 400
第二节 中国鞋业市场的侵权问题 402
第三节 中国制鞋业营销策略分析 403
一、低成本新闻营销分析 403
二、中国鞋类品牌运营将出现的几大趋势 406
三、中国鞋业的差异化生存 411
第四节 中国鞋业终端分销渠道格局分析 414
一、专卖店发展现状及趋势 415
二、商场的回归和雄起 417
三、鞋业超市的兴起 419
四、中国鞋业终端分销渠道发展趋势 420
第五节 鞋类产品消费行为研究 423
一、品牌认知度 423
二、品牌偏好 424
三、品牌想象 425
四、消费者对鞋品牌的认知渠道 426
五、认知渠道的接受度 427
六、曾经购买和日后考虑购买的品牌 427
七、五城市鞋类曾经购买和日后购买的品牌 428
八、经常购买品牌和替代品牌 429
九、五城市鞋类经常购买的品牌与替代品牌 430
十、购买渠道 431
十一、购买类别 432
十二、鞋的购买力 433
十三、影响购买的因素 433
十四、消费理念 434

第十二章 国内领先企业分析 435
第一节 百丽国际控股有限公司 435
一、公司简介 435
二、发展历程 435
三、2006-2007年经营状况 437
四、2007年公司香港上市 438
五、2007年百丽国际收购江苏森达 439
六、战略目标 441
七、发展前景 442
第二节 奥康集团有限公司 445
一、企业概况 445
二、品牌战略 446
三、人才战略 452
四、营销方略 457
五、投资近况 475
六、发展目标 476
第三节 江苏森达集团有限公司 477
一、企业概况 477
二、森达集团经营情况 477
三、品牌战略 477
第四节 安踏体育用品有限公司 480
一、企业概况 480
二、竞争优势 482
三、营销网络 483
四、品牌建设 484
五、2007年公司经营情况分析 486
第五节 康奈集团有限公司 489
一、企业概况 489
二、2007年经营投资状况 490
三、企业经营战略 491
四、国际化策略 493
第六节 威海金猴集团有限责任公司 497
一、企业简介 497
二、经营投资状况 498
三、品牌建设分析 499
四、企业发展战略 499
第七节 青岛亨达集团 501
一、企业概况 501
二、2006-2007年经营状况 502
三、2007年集团科技成果 505
四、品牌建设 506
第八节 红蜻蜓集团温州鞋业有限公司 517
一、企业概况 517
二、市场策略 518
三、2007年公司蓝海战略 520
第九节 石狮富贵鸟集团 521
一、公司概况 521
二、2006-2007年经营投资状况 521
三、优劣势分析 523
四、公司新运动品牌延伸策略 525
第十节 李宁有限公司 527
一、公司简介 527
二、2006-2007年经营业绩 528
三、李宁的奥运战略 529
四、市场策略 531
第十一节 青岛双星股份有限公司 534
一、企业概况 535
二、2006-2007年三季度双星经营业绩 535
三、2007年青岛双星的“脱鞋”之痛 538

第五部分 发展趋势及策略

第十三章 中国制鞋业发展趋势 543
第一节 制约中国制鞋产业发展的因素 543
一、反倾销政策对制鞋行业的影响 543
二、人民币升值对出口影响渐增 544
三、环保政策对皮革工业的影响 545
四、人才匮乏对鞋革产业的影响 545
五、中国制鞋业同质化竞争的影响 547
六、2007年新劳动法将增加鞋企成本的解析 547
第二节 2008-2010年中国制鞋业发展趋势 549
一、2008-2010年中国制鞋业发展环境分析 549
二、产业迁移趋势 553
三、制鞋业发展的预测 554
四、中国制革、制鞋业“十一五”发展目标 555
五、中国鞋企渠道开拓的方向 555
第三节 未来制鞋技术发展的主要驱动因素 559
一、环保立法 559
二、高性能材料 560
三、信息科技 560
四、工艺与设备 561
第四节 技术发展趋势 561
一、运动鞋鞋底及帮面材料发展 561
二、科技创新助力运动鞋 563
三、制鞋业信息化是制鞋业发展的必然趋势 564
四、全程自动化——未来制鞋新模式 567
五、鞋样设计的发展 569

第十四章 中国制鞋业发展策略 572
第一节 中国制鞋业发展策略 572
一、上市将成为鞋企扩张的新半径 572
二、中国制鞋业发展对策 573
第二节 中国鞋企转型策略 575
一、外销到内贸的转型 575
二、原料商向品牌商的转型 576
三、产品供应商向市场营运商的转型 577
第三节 中国制鞋业向“智力型”转型策略 578
一、“智力型”转型是历史的必然 579
二、智力型企业最重要的生产要素 580
三、国内外市场环境呼吁中国制造知识化 581
四、中国制鞋业已经到了向“智力型”转型的关键时期 582
五、中国制鞋业在向“智力型”转型的标杆模式借鉴 583
六、结语 588

⑸ 怎么进行市场定位

企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。

2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。

3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。

市场定位： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。

⑹ 合抱鞋业HIGHBUY SHOES的品牌文化和市场定位是什么

环保、舒适、简约，最重要的是把舒适性排在第一位。

⑺ 郑州百荣世贸商城的市场定位

郑州市政府出台的《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》中，明确内提出在四环外建设容“一区两翼”十大主题批发市场群，三环内的177家批发市场在2015年前全部迁出，郑州百荣世贸商城（原郑州CSD国际时尚商贸中心）是政府指定的批发市场外迁承接地 ，主要承接的涵盖服装、鞋业、食品、小商品、百 货、玩具婴童用品、针织、家纺、婚庆用品、箱包皮具皮草、电脑办公、通讯器材、五金机电、酒店用品、汽摩配件等批发市场。