㈠ 谁知道黄石市有多少家幼儿美术培训吗 市场调查不好统计多谢各位了 非常感谢
你是准备开？还是算了吧，体委那边很多，这种东西在黄石已经逐渐被学校端口控制了，家长们不会选择得罪天天相处的老师来你那里的，所以风险很大 ，自己还是斟酌下吧。
㈡ 黄石新维医药科技有限公司怎么样
黄石新维医药科技有限公司是2017-11-24在湖北省黄石市黄石港区注册成立的有限责任公司(自然人回独资)，注册答地址位于黄石市黄石港区湖滨路140-3号。
黄石新维医药科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420200MA4924LC61，企业法人卫萍，目前企业处于注销状态。
黄石新维医药科技有限公司的经营范围是：生物医药技术开发及技术服务；医药信息咨询服务；市场调查咨询及市场推广；市场营销策划及市场商务咨询；企业管理咨询；会议及会展服务。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）。
通过爱企查查看黄石新维医药科技有限公司更多信息和资讯。
㈢ 谁知道黄石红星美凯龙的督导具体工作内容是什么具体内容是什么谢谢！
无论是行业的督导工作内容大致相同的：督导同销售督导
岗位简介
配合店长做好本品类各类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理，指导销售与服务，分解、传达并完成销售指标；处理客户投诉 ，管理现场行为规范。
编辑本段销售督导的定位及作用
1、解决销售一线实际性问题并督查相关人员的工作情况； 2、销售终端与公司之间的桥梁：传达公司相关信息、政策，及时向公司反馈相关信息; 3、公司营销计划和政策执行的督查考核者，品牌形象的维护和推广。
编辑本段销售督导的基本素质
1、认真负责的工作态度；2、具备装修的基本知识； 3、具备良好的组织沟通能力、语言表达能力、文字组织能力及观察力； 4、熟悉连锁专卖管理，熟悉产品的基本知识及店堂操作的基本知识； 5、具备一定培训能力； 6、工作原则：迅速、准确、保密、实事求是。
编辑本段销售督导的工作内容
一、负责销售终端的营运管理和维护。
1、开业系列工作； 2、日常指导工作（货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持），并做好总结； 3、专卖VI形象的监督、建设和推广； 4、针对各店铺（包括代理商）的扶持，树立店员和代理商的信心，引导规范经营； 5、及时接受顾客及代理商的投诉，认真处理、及时反馈； 6、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。
二、销售终端档案的建立和管理
店铺情报的建立和管理（店况、专柜、优秀加盟店和代理商档案）； 1、评估代理商信誉； 2、定时分析目标市场（竞争品牌、流行趋势、消费人群），及时反馈公司并存档，以取得市场决策主动性； 3、指导各店铺、加盟店建立顾客资讯和档案。
三、培训、考核工作
1、针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训； 2、针对自营店的店长、导购胡培训及监督考核工作； 3、配合开展地区及全国性的培训工作； 4、针对各市场基层管理人员和店铺工作人员工作的监督和考核，并及时入档。
四、店铺的考察工作
1、考察加盟店铺的商圈、人气、框架结构，所处区域的消费能力等； 2、考察代理商的经济实力、信誉度、管理能力，经商经验等； 3、协助新区域市场的拓展工作，提出下一步的工作思路及建议。
五、促销活动管理
包括新款上市、单品推广、节假日、店庆、老款降价、季末特卖、滞销品等促销活动的管理： 1、对企划提出的活动具体方案进行选择和预估，提出合理性建议； 2、跟踪促销宣传品制作进度及促销货品的配送，加强部门之间的沟通； 3、指导各店铺、代理商合理补足货源、跟进宣传品发放，确保活动能够充分开展； 4、向各店铺、代理商做好卖场的促销 pop和货品陈列以及气氛引导； 5、督促各店铺、代理商及时上报各项数据，包括库存、销售等并做好统计分析； 6、信息反馈及促销活动总结。
编辑本段督导的工作权限
1、有对专卖店相关事宜的指导权；2、有对专卖店人员调整的建议权； 3、有对专卖店及代理商的监督、考核权； 4、有对基层店务人员的监督、考核权。
编辑本段监导的考核标准
1、市场信息反馈的及时性及完整性； 2、业务的能力及熟练程度； 3、所管片区内店铺的盈利能力； 4、所管片区内店铺营业员的业务能力； 5、工作积极性与效率比； 6、曾督导过的店铺的信息反馈； 7、督导的自我评估并结合行政考核。
编辑本段新店开业工作标准
一、 开业前期准备工作
（一）、跟进工程草图设计，确定出图时间并跟进确认： 1、从拓展人员的分析报告中详细了解开业店铺的基本信息（联系方式、地址、开业时间等），加盟店还需了解其资金、信誉、扣率等情况。 2、制定《开业倒计时表》，提交相关部门（策划部、物流等），跟进工程图进度（店 铺平面图、店铺立面图及陈列立面图等）； （二）出图后跟进事项： 1、审核各类图纸，确认后督促定制陈列货架及开业物料、宣传品； 2、督促客户根据以确认的进行装修（限加盟店）； 3、协同策划部制定新店开业促销方案（加盟店需与代理进行协商）； 1）、考虑执行当前公司针对店铺正在进行的促销方案； 2）、根据当地消费特点和消费习惯等因素修改或拟订促销方案； 3）、注意考虑区域市场内的竞争品牌的促销计划，开业促销计划要有一定的针对 性（开业广告、横幅、作秀等）。 （三）、款项跟进（限加盟店）： 1、确认加盟金及合同保证金； 2、货款： 1）、根据店铺面积进行铺货； 2）、参照合同的规定条款； 3）、其它； 备注：及时预估各类费用，并督促在发货前予以汇款。 （四）、跟进配发情况： 1、各类单据的确认（配货比例、金额、重量规格等相关单据）； 2、提供具体提货地址给相关部门； 3、确定发货路径及时间，了解运输周期； 4、将各类托运单传真至开业店铺负责人（自营店长或代理商），并跟踪到位情况； 5、确认出发日期，提前安排行程并通知新店负责人。
二、开业倒计时工作（督导到达目标店后）
（一）、新店装潢指导验收： 1、跟进物料采购：材料、地板、仓库防火板及其它； 2、专卖店营业必备用品的购买（包括文具类：计算器、笔、记号笔、垫板、夹子、 垫板带夹子、修正液、资料袋、软尺、剪刀、美工刀、胶带及胶带台、POP挂绳/鱼线、双面胶、钉书机、钉书针、大头针、回形针、标价器等；实用类：KT板、凳子、纸篓、拖鞋、拖把、扫帚、水桶、擦布、十字螺丝刀、传真机（带外接电话线）、鸡毛掸子、印泥、印章（刻是专卖店名称、地址、电话）、空调等；店堂外围环境布置：店堂前铺红地毯、花篮、气球、挂条幅； 3、门头、门、地面、吊顶、灯具、橱窗、仓库等装潢的指导验收； 4、具体标准按照工程图纸及《店铺形象VI标准》对各个装修细节进行验收，直至符合公司要求。并拍照与图纸一起存档。 （二）、人员招聘、培训安排、相关制度制定（时间安排与1同步）： 1、人员招聘要求：年龄品貌要求在18-40周岁之间的适龄青年，端正清秀，身高女158以上；要求具备高中以上的学历，根据店堂的大小确定人数（70平方2人左右，如店铺开业是大型节假日，则需要适当增加人数）； 2、解决薪资、激励措施、上班时间，制定排班表等问题，以公司相关制度为基础，根据各地实际情况，制定工作制度、福利制度、奖惩制度、晋升制度等；代理店要做好与代理商沟通协调； 3、培训计划制订：时间、地点、形式（理论/实操），进行理论培训后再安排店铺实习，然后进行考核。理论培训可以为期1-3天，培训内容以货品知识、基础服务、推介技巧为主。实操培训可分波段：陈列培训可安排在开业前陈列布置时进行；店务方面可在开业后在每日例会时进行，并在营业中进行跟进指导。 （三）、店堂布置： 1、货品陈列： 1）、安排人员进行货品清点上架并入帐； 2）、根据货品类别参照《陈列立面图》进行卖场陈列、橱窗展示台的陈列； 3）、POP的运用和价格标签的放置，根据货品展示情况进行射灯调整； 4）、规范参照《陈列操作手册》。 （四）、帐目的完善： 1、针对相关使用人（代理商、店长、收银员等）进行培训。 2、仓库帐目的建立； 3、店铺货区报表的建立； 4、店铺进销存帐务的建立。 （五）、试营业（同正常营业，根据实际情况具体安排是否需要）； 1、例会召开： 1）宣布活动主题，活动规则及注意事项，制定口头宣传语，安排人员进行宣传单的发放及店铺区位安排； 2）统一服务用语及店铺口号： 3）安排人员卫生清理及 制定销售买单流程； 4）销售过程中卖场防盗措施； 5）例会注意：在开业期间尽量可以利用例会组织人员进行培训指导。日常例会内容参照《营销员培训手册》。 2、一天营业销售流程的试运行，包括服务、陈列维护、帐务、气氛等，并给予现场指导，改正错误，以最佳状态迎接开业。重点是及时发现并解决营运当中的事件： 1）、人员离职、人员考核及定岗； 2）、货品调配； 3）、当地工商部门营业注册问题等； 3、规范店铺各项操作： 1）、销售流程的规范； 2）、销售礼仪的规范； 3）、陈列的规范； 4）、帐物规范； 4、核查账务数据的准确性; 1、指导货品管理（新品上市、补货、退换货、促销、盘点等），解说公司各项流程； 2、建立沟通：建立与开业店铺或加盟商之间良好的沟通，在实际接触中再次了解加盟商资金状况，性格及经营意识等，便于今后合作沟通。
三、开业后
1、 填写相关表格（新店开业工作报告表、店情跟踪表、业务督导表、投资风险分析表等）。 2、 写好工作报告，主要包括以下内容： 1）、综合概况简述：当地人文地理情况；市场经济状况，消费能力；加盟商个人情况（经营能力、人际状况、资金状况）； 2）、市场竞争环境：竞争品牌，具体资料，信息反馈，同行比较等，本品牌入住 新市场产品评估，消费市场接受能力（最新接受款式、面料、价位）；促销活动详细评估（有效的数据资料）； 3）、新店人员状况：培训方式、方法；培训效果；员工素质，能力等评估； 4）、开业过程概况：综合开业效果；开业中出现在一些问题，解决方案；店铺开业遗留问题，需如何解决等。 3、加盟店要求代理商对督导扶持人员进行评估。 4、后续管理：1）、销售跟踪（经常分析：货品、店务管理、气候、市场消费水准、同行货品、同行竞争）； 5、所有资料入档管理。
编辑本段督导日常工作概述
一 商圈分析
立地评估 n 店铺基本资料 1） 店面宽度、营业面积、招牌视觉效果 2） 铺货面积（量）、仓储空间、环境安全 3） 租金，转让费、出租年限，房东相关信息 n 代理商相关信息（加盟店） 1）了解代理商的基本资料（姓名、年龄等） 2）了解代理商的资金实力、经营能力、管理能力如何 3）了解代理商的信誉度 n 店铺附近交通情况 1) 行人的动线方向及流量 2）车辆的动线方向及流量 3）停车或行车的方便性 4）其它交通条件 n 竞争品牌情况 1）货品情况（价格、规格、面料等） 2）促销情况（广告宣传、促销效果、促销方式等） 3）竞争店铺地址与本店距离（商圈分布），竞争品牌形象 4）不利本店销售原因和有利本店销售原因分析 3、综合 n 画店铺平面草图并照相 n 画商圈草图并照相 n 评估报告
二 巡铺工作
目的及作用：按年巡铺计划进行定期巡铺，以规范经营，提升专卖质量；也可应代理商要求进行专项扶持。 1、巡铺、扶持前期： 1）了解店铺档案 2）对个别单店进行销售分析 3）制定巡铺计划和巡铺路线（事前路线应保密） 4）扶持用品准备（店铺通讯录、笔记本、照相机、客户意见反馈表、店务手册等） 2、检查工作： 1）自营店和代理商总体营运状况，店铺经营情况：租赁合约、店主意思、店长管理能力、资金状况（进行评分） 2）专卖店库存及投资分析状况；检查货品情况；货品陈列、铺量、售价、库存情况、有无售假等 3）掌握专卖店的基本情况，检查VI形象的维护工作并附带照片（包括货架、陈列、装饰品、灯光布置、橱窗布置、营销员形象、门头、门面、库房等照片） 4）检查综合服务质量（售前、售中、售后、卫生等） 3、扶持工作： 1）货品的运作、调配和活动建议 ①货品卖点、特性、组合搭配方式 ②货品主推的建议 ③开业货品知识的加强指导 2）人员的培训、考核、店务管理的培训 3）店铺陈列的指导 ①新品上市陈列及主推货品陈列指导 ②货品资讯的提供 ③陈列道具的运用指导、POP摆放运用 ④同时对店铺的陈列进行调整或根据店铺平面图指导店铺进行陈列调整 4）货架调整、广告投资等建议 ①店主经营意识的沟通和灌输： ②向代理商传达公司有关营销思路和政策，提高其积极性和信心， ③与代理商交流有关专卖店的现状、出现的问题，了解其对公司的态度传达公司④有关营销思路和政策 ⑤服务指导1）店务、服务操作指导 2）售后及投诉处理指导 4、反馈及跟进 1）反馈（市场信息、加盟商意见、经营状况、店铺形象） 2）调整（店员培训、店务管理培训、陈列调整及培训） 3）建议（加盟商建议、单店活动建议及其它） 4）待跟进事项（货品、广告物料等） 5）以上要求反馈给相关部门并跟进落实到位！ 5、综合 1）针对巡铺市场做调查分析，画商圈简易图，了解竞争对手专卖标准度 2）填写一些表格 3）写巡铺总结报告
三、店铺档案的建立
1、店铺情报管理 ①、店主姓名、店长姓名、店铺地址、店铺面积、通讯联络方式、同类品牌情况 ②、店铺扣率、年进货额、返点、货品退货率、合同有效期限 ③、店铺人员编制、人员培训记录、管理情况、人员沟通情况 ④、店铺广告物料尺寸，数量分配、陈列道具统计、货架类型 ⑤、店铺货款情况、运输渠道、车次时间 2、指导店铺建立顾客资讯 ①、建立顾客资料（出生年月、住址、电话、消费水平） ②、协助店铺对于长期顾客的活动通知、问候卡、新款上市相关资讯提供
四、培训工作
1、代理商培训：企业简介、合作方式、公司财务制度、商圈分析、合同规范、管理课程（人事、店务、帐务促销） 2、店长及领班培训：企业简介、管理课程（人事、店务、货品、帐物促销、服务规范、陈列、收银、外围、店员培训等）、投诉处理等 3、导购培训：企业简介、店铺架构，导购工作职责、规范服务、货品知识、退换服务、基础陈列及维护、团队意识、气氛调节、顾客分析、盘点操作、失火防范意识等 4、收银培训：导购所有培训、收银运用、收银规范服务、投诉处理、突发事件处理、电话接听标准、销售保密措施、广播气氛调节等。 根据以上批培训内容根据店铺实际情况制定培训方案。
五．片区管理分析
一．给各片区市场定指标 根据单店往年同期、上月销售及各种综合情况（如当地天气、有无特殊节日或促销活动等）来分配月指标并及时与店铺进行沟通；了解当地竞争品牌最高月销售额并与目标店铺一起朝着超越这个目标的方向努力。（加盟商的指标最低值应是其返利指标）。 二．销售跟踪 根据销售、店堂形象、所属商圈、面积、发展潜力、资金信誉度、配合度、公司发展目标等综合因素，把所辖片区分成ABC三个等级，在店数比例方面为2：6：2左右；对于以上店要有针对性地进行管理，具体如下： 1、A类店： 形象较好，店堂管理方面也较完善，但目标市场的竞争较激烈，针对该类店，督导员可从如下方面着手： a、该类店因市场竞争激烈，对货品的信息反馈较及时，所以应加强新产品的推广工作，优先满足该类店的货品要求； b、加强与代理商的沟通，了解当地的市场及竞争状况，积极引导、协助、配合促销活动的开展； a、加强与店长领班的沟通，从一线销售人员了解本品牌的货品销售及顾客反馈信息，了解当地竞争品牌的货品及促销情况，并从侧面了解代理商的思想动态； b、对于代理商的建议要及时向公司反映进行业务交流增强代理商的信心； c、加强店铺立体形象（服务、装璜质量等）的定期维护。 1、B类店： 生意较平衡，但有时又会有较大起伏，店堂形象以及管理方面尚可，比较配合公司的各项工作，潜力较大也是公司目前的主力店，针对此督导员要做到以下: a、经常与代理商沟通了解其想法，听取其意见增加其信心； b、注意代理商的资金流向，因为有可能代理商会经营其它品牌而分散在本品牌上的投入； c、在货品管理上要加强引导代理商，密切注意其库存情况要减少积压品； d、提醒代理商在一些节日期间做适合当地市场的促销活动； e、加大扶持力度，力争使其具备A类店的素质； 2、C类店 销售、管理、形象等方面不太平衡，有可能会中途止约，对于公司要求配合的事往往阳奉阴违，针对此督导要注意以下方面： a、注意其账面情况，最好不能有欠款现象； b、督促和监控其配退货以及各种数据的及时上传； c、及时了解各种数据防止其卖市场货并督促代理商注意店堂形象以及人员方面的管理； d、畅销货品以及适合当地的促销方式推荐给代理商，尽量给代理商打气让其觉得公司还是重视他的； e、与代理商加强沟通，引导其寻找业绩的突破口，并向正常化方向发展不能放弃，但悖逆是精力的主要投放区； 三、促销活动建议 新款上市、单品推广、节假日、店庆、季末特卖、滞销款促销……每一个销售周期都必须依托在一个完善的促销和推广活动上，以促使货品能以最快、最有利的途径占领市场，抓住商机。促销活动推广的成功与否取决于活动和策划以及活动的操作过程。 1、活动操作的具体方案（自己要试着拟定）注意对机会的把握和放大。要考 虑的因素： ①、确立目标；②、促销对象；③、促销时间；④、促销内容；⑤、促销主题；⑥、操作细节；⑦、预估 2、协助企划制作喷给，注意部门之间的沟通（宣传品的制作） 3、指导代理商合理补足货源、跟进宣传品的发放，确保活动能够充分开展。 4、向代理商做好卖场的海报、货品陈列以及气氛引导。 5、督促代理商及时上传各项数据，包括库存、每日报表等并做好登记。 6、信息反馈及活动总结。 四、 各种报表的填制 五、 日常沟通注意事项 1、没有把握的事不要轻易向代理商承诺，答应的事一定要在规定的时间内给予回复或解决，坚决不能拖延以免让代理商失去信任。 2、注意控制情绪，不能与代理商发生争执，难以解决的事可随时向主管反映。 3、保管好各种资料数据不能随意向代理商或其它人透露公司机密，要遵守商业道德。 4、遇有代理商或顾客投诉时要保持冷静，先静听再表示相应的歉意最后耐心解释。 5、要了解各代理商的脾气、当地习俗以及他的忌讳，否则会产生误会。 6、注意说话的技巧，打电话给代理商沟通时要先想清楚大概要讲什么事，要了解什么，不要聊半天还没内容。 7、督导是专业的管理人士，要注意自身的业务素养，什么该做，什么不该做，应以自身的“专业管理”入手要取得代理商的尊敬，而不是让代理商畏惧你或是不理解你、不配合你。
编辑本段销售督导工作纪律要求
一、必须公平、公正，坚持贯彻公司各项管理规定，不以个人主观左右他人工作。 二、对专卖店主管、代理商、导购员态度友好，谦虚、有礼貌，并主动、积极地开展工作。 三、严格要求自己，一律不准去各种娱乐场所。 四、不准在代理商处吃、喝。 五、在专卖店督导时，不准随意评价，信口开河，应严格按照考核标准执行。 六、在外市场调查时，应严守自己身份，不准对其他品牌当场评论。 七、严格遵守财务纪律，具体按营销公司差旅费报销制度。 八、不准泄漏公司商业机密，不损害公司利益。 九、不准假私济公，乱拿代理商的东西，收取各种小礼物。 十、做到勤俭节约，不浪费，不铺张。 十一、不准到各风景旅游点游山玩水。 十二、不准参与各种赌博、吸毒等违法行为。 十三、定时反馈督导进度，汇报工作情况；遇特殊情况，必须及时向上级汇报，不准以个人主观随意处理。 十四、不泄露督导工作行程，保密督导工作。 十五、督导人员穿着打扮以中性化为准，不准穿着奇装异服。 十六、在外出差时，夜间出去务必注意安全。 十七、遵守公司的相关规章制度、纪律条例及国家法律法规。
㈣ 湖北，黄石市有那些矿业
黄石大冶吧
㈤ 地质资料信息服务集群化中地质资料汇交管理和共享机制的初步探索—以黄石市为例
曾 俊 刘忠明 韩培光
( 湖北省地质科学研究所 )
摘 要 黄石市地质资料类型复杂、分散、信息化程度低，严重制约了地质资料的利用和信息共享服务。为了推动地质资料信息服务化集群化和地质资料管理向市县延伸的工作，本文对地级市地质资料汇交管理和共享机制进行了初步探索。建立地级市地质资料数据中心、以汇交为主的地质资料集群机制、汇交网络系统，加强地质资料汇交验收力度，是实现地市级地质资料汇交管理的有效途径。建立地质资料信息共享体系、共享平台体系、共享机制，实现信息共享与服务，是实现地级市地质资料信息共享的有效途径。通过建立和完善地级市地质资料汇交管理和共享机制，提高地质资料的社会利用率，服务于城市经济建设。
关键词 地质资料 汇交管理 共享机制 黄石市
0 引言
地质资料信息服务集群化和产业化工作，涉及地质资料汇交制度和社会共享机制、信息化标准和工作流程、海量异构空间地质信息管理多个技术标准规范，还需要从机制建设方面推进地质资料信息服务产业化发展。初步形成全覆盖的地质资料汇交制度。为了探索地质资料全覆盖汇交机制，我们与黄石市市政府、城建委员会、国土资源局联合成立了黄石市地质资料信息服务集群化产业化工作小组，并由黄石市市长担任组长，推进相关工作的开展。
1 黄石市地质资料基本现状
黄石市是一个矿业城市，是我国重要的铁、铜、水泥生产基地，矿产资源丰富。经过几十年的地质勘查、矿山生产和城市建设，形成了丰富的地质、矿产、水文、工程、环境、市政建设、科研等地质资料，具有重要的开发利用价值。
黄石市地质资料类型复杂，类型较齐全，是矿业城市的典型代表。地质资料主要涉及矿产勘查、矿政管理、城市建设、环境治理四个方面。根据不同地质专业和地质资料管理要求，结合黄石市的地质特点，我们详细研究了收集到的地质资料目录，对地质资料进行分类，主要分为区调、勘查、地质综合研究、国土资源管理、其他 5 大类别。在此基础上，又分为区域地质矿产调查、区域物化遥调查等 11 大类。在11 大类的基础上，又进一步分为区域地质调查、区域矿产调查等 22 类。根据地质资料信息服务集群化的要求，结合黄石市城区地质特点，将地质数据分为 11 类，计 100 多个数据类型，作为地质资料信息服务集群化的基础[1]。
地质资料分散。经详细调查，地质资料主要分布在地质、矿山、建材、非金属、冶金、土地、煤炭、水文、水利、环保、文物、地震、化工、城建、旅游等行业部门。初步统计，涉及地质资料保管单位共有 600 多家，其中矿山资料室 500 多家。
地质资料信息程度低。绝大部分地质资料以纸介质为主，少量为电子介质。尤其是工程地质资料全部为纸介质。仅部分矿政管理资料实现了电子台账管理，铁山矿山建立了钻孔数据库。
地质资料汇交与管理严重滞后。地级市没有地质资料汇交机制，也没有具体的地质资料馆来管理地质资料。多个单位形成的地质资料没有汇交或不及时汇交。一部分汇交的地质资料中存在纸质与电子文档不一致的情况。仅部分矿产勘查资料和矿政管理资料能汇交到黄石市国土资源局。部分地质资料存在文图不符、内容残缺、自相矛盾、电子文档命名不妥等问题。
2 地质资料汇交工作过程中存在的主要问题
2.1 汇交机制不健全
经过三年的试点研究，我们初步总结了地质资料信息服务集群化的技术路线，即：地质资料收集、汇交→地质资料分类→地质资料整理、编码→数据标准化和录入→地质三维建模和可视化→地质资料、数据、图形、模型的管理、统计、分析、评价[2]。其中地质资料汇交和收集是地质资料信息服务集群化的基础。
目前，全国地质资料馆和各省（市、区）地质资料馆有一套完善的地质资料汇交规章制度、管理办法和实施细则。由于地级市没有专门的地质资料馆，这套管理机制无法运行下去。黄石市地质资料与传统地质资料类型相比，还有新增部分，如矿政管理资料。如何实现地质资料管理向地级市 ( 县）延伸，应进行市县地质资料汇交管理和共享机制的研究与探索。
2.2 缺乏地质资料共享机制
地级市地质资料保管单位众多，由于长期的封锁，造成地质资料信息交流不畅，项目投资重复，增加了投资风险。也没有建立起共享服务机制，更没有建立起地质资料信息服务共享平台，造成地质资料难以利用和利用程度不高。部分地质资料保管单位由于担心地质资料汇交后自身利益受到损失，而不汇交地质资料。实际上国家投资形成的公益型地质资料，必须汇交；商业性投资形成的地质资料，也应按照相应的规定汇交。
2.3 汇交渠道不畅
地级市地质资料汇交管理职能放在国土资源局，大部分没有专门的地质资料汇交管理人员，也没有相应的地质资料汇交制度，也没有建立起地质资料汇交联系人制度。地级市内许多地质资料形成单位没有地质资料管理员。部分地质资料形成单位的管理员对地质资料归档还不熟悉，给汇交造成了很大的麻烦。部分单位仅将地质资料上交给主管部门，还不清楚要上交到地质资料管理职能部门。部分单位将地质资料视为私有财产，担心一旦上交自身利益受到损失。
2.4 汇交意识淡薄
近几年地质工作处于大发展时期，地质项目较多。部分地质单位淡化了地质项目管理、地质资料归档管理和地质资料汇交登记管理，出现了地质资料拖交、欠交和不交的现象，给地质资料汇交管理工作带来了极大的麻烦。许多地质项目结题后，没有专门的地质人员对地质资料进行归档，这是地质资料汇交的瓶颈。
3 地质资料汇交管理机制初步探索
目前全国和省级的汇交有相关机制，但是地市级却没有。地质资料收集的费用很大，收集海量资料全靠经费来支付是行不通的。如何将全国地质资料馆和各省（市、区）地质资料馆的地质资料汇交与收集的规章制度、管理办法和实施细则延伸到市县级地质资料馆，需要进行探索和实践，最终建立一套完整的汇交机制，进而建立地级市地质资料数据中心。
第一，成立地级市地质资料数据中心，建立并完善机构设置，起草并实施《地级市地质资料汇交管理办法和实施细则》。根据地级市地质资料特征和地质资料需求，细化国家地质资料管理条例和地质资料管理条例实施办法（国务院第 349 号令，中华人民共和国地质资料管理条例，2002；国土资源部，地质资料管理条例实施办法，2003）。
第二，建立以汇交为主的地质资料集群机制。建立以汇交为主、信息共享与收集为辅的地质资料集群机制。所有地质单位和用户在地质项目结束后，需将地质资料（电子版和纸质）及时汇交到数据中心。一年不交者，由省国土资源厅、市国土资源局不延发其地质资料涉密借阅证；在项目立项上进行一票否决。待地质资料信息服务集群化技术较成熟后，所有地质单位和用户应提供数据库。由国家投资形成的地质资料，应依据地质资料管理条例和实施细则，按时保质汇交。由市场投资形成的地质资料，由国家制定优惠管理政策，由投资主体自觉进行地质资料汇交。
第三，建立地级市地质资料汇交网络系统。加强地质资料管理员的培训工作，建立地质资料汇交联系人制度，充分利用地质资料汇交监管平台。严格按规定要求进行地质资料汇交。对于地质资料汇交好的单位和个人，进行表彰。对于地质资料不汇交的单位和个人，提出警告，对于屡教不改者，进行行政处罚。
第四，加强地质资料汇交验收力度。对每份汇交资料做到专人负责，跟踪到底。对汇交内容、汇交时间、验收意见及存在的问题进行详细登记，并及时反馈给制作人员，以便于进行及时修改。对于未通过汇交验收的汇交人，不予出具资料汇交凭证。汇交验收人员也需加强业务学习，以提高自身素质，并在实践工作中发现问题，提出合理化建议，促进地质资料汇交工作的顺利开展。
4 地质资料共享机制的初步探索
4.1 建立地质资料共享体系
把地级市地质资料数据中心纳入国家地质资料数据中心和省级地质资料数据中心的管理体系之中，成为数据中心建设的一个结点。在地级市内，建立地质资料形成单位、保管单位和汇交管理单位网络体系。
4.2 建立地质资料信息共享平台体系
建立地级市地质资料管理服务平台系统，加强地质资料信息的网络建设，实现地质资料信息和地质数据的资源共享和分布管理，接受上级主管部门的领导和指导。在条件许可的情况下，选择几家地质资料形成单位、保管单位和汇交管理部门进行信息共享试点。待方法成熟后，扩大信息共享范围，完善信息共享平台系统。
4.3 建立地质资料信息共享制度
建立和完善地质资料服务体系和机制。统筹安排，上下联动。在全国、大区中心、省级地质资料服务结点体系下，延伸市县级地质资料服务节点。制定地质资料信息服务分级管理办法，实现地质资料数据中心服务许可制度，签订保密协议或合同。用户超范围使用，或不经中心同意而向第三方提供服务，后果自负。也可以实行地质资料担保使用，担保方提供担保资质，承诺担保协议。地质资料共享方应加强各单位中地质资料管理员的约束，确保地质资料管理有序，共享适度。
建立用户信誉分级制管理。一年一评，严重损害数据中心利益者，中心将按制度、合同、协议进行处理，违法者将被移交司法部门进行处理。建立资料利用监督机制，请公众、媒体、执法员对资料使用人员进行实时监督。
4.4 地质资料信息的共享服务
地质资料信息的共享服务可分为地质资料服务、矿政服务、城市建设服务等。地质资料的共享平台服务主要是地质资料电子浏览、电子资料复印、需求表打印、地质科普等。矿政平台服务主要是在矿政管理电子台账的基础上建立不同类型的数据库，为矿政管理部门提供快捷直观的审批和管理服务，为公益性地质活动和商业性地质活动提供矿政信息和地质资料服务。城市建设平台服务主要是通过建立数据库和地质三维模型为城市规划、工程建设、基础设施建设等提供信息服务。
通过信息发布提供服务信息，根据地质需求，通过地质资料信息服务产品研发，提供服务产品。
5 结语
黄石市地质资料信息服务集群化和产业化工作还处于起步阶段，地级市地质资料信息共享服务机制有待建立，工作框架和保障机制还需要进一步完善。地质资料汇交与管理办法的建立和共享机制标准化的建立是一个长期的过程。通过开展地质资料信息服务集群化产业化工作，大力推进地质资料汇交管理工作和地质资料信息共享服务，主动融入城市建设主流程。构建地质资料信息服务集群化和产业化保障机制，为城市建设、矿政管理、环境恢复治理、地下水监测等提供地质资料服务。
通过建立和完善地级市地质资料汇交管理和共享机制，充分挖掘地质资料的潜力，提高地质资料的社会利用率，对于创新服务机制、减少重复投资、降低投资风险、促进地方经济可持续发展具有十分重要的意义。
㈥ 有谁知道湖北省黄石市详细的历史文化
地 理 区 位
黄石市位于湖北省东南部，长江中游南岸。东北临长江，与浠水县、蕲春县、武穴市隔江相望，北接鄂州市，西靠武昌县，西南与咸宁市、通山县为邻，东南与江西省武宁县、瑞昌县接壤。境内村村通公路，对外通往全国各地，沪蓉高速公路横贯市区北隅，上通渝蓉，下通宁沪；武（昌）黄（石）九（江）铁路，东连浙赣线，西接京广线；水路依托长江可出海对外交通便利，区位优势明显。
黄石市地处幕阜山北侧，为幕阜山向长江河床冲积平原，过渡地带，辖地内多低山。境内较大的山有东方山、黄荆山、云台山、父子山、七峰山等，最高峰为阳新境内的七峰山主峰南岩岭，海拨860米，次高峰为大冶太婆尖，海拔839.9米，最低处为阳新境内的富水南城潭河床，海拨8.7米。长江自北向东流过市境，北起鄂州市艾家湾，下迄阳新县天马岭，全长76.87公里，市境内主要水系有富水水系、大冶湖水系、保安湖水系、还有海口湖、磁湖、青山湖、三山湖、花马湖、葛湖、荆山源、上巢湖等水系。最大的水系为阳新境内的富水水系，富水河发源于通山，由西向东，注入长江，全长196公里，流域面积5310平方公里，在市境内阳新长81公里。
流域面积2245平方公里；大冶湖水系1339平方公里，保安湖水系570平方公里。境内岩溶地貌发育，溶洞众多，很多具有旅游开发价值。全境地势由西南向东北倾斜，地形破碎，局部地方形成不完整的山间盆地。岗地坡度一般较为平缓，沿江一带标高较低。
市区形状呈“入”字形，三面环山，一面临江，风光绮丽的磁湖镶嵌市区中心。有东方山、西塞山、飞云洞等旅游景点。磁湖面积8平方公里宛如嵌在市区中心一颗璀璨的明珠，是闻名遐迩的风景旅游胜地。市区城市建设用地一般在海拨18－50米之间。
黄石市地质条件较好，地耐力一般较高，除个别软土层低于10t/m2 以上，一般在15－20t/m2之间。地下水含量丰富，工程地质性质良好，这些是城市建设和发展的有利条件。
黄石地震设防烈度为6度。
2006年黄石市国民经济和社会发展统计公报
黄石市统计局
2006年，全市人民在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕全面建设小康社会目标，不断深化各项改革，狠抓项目建设，大力优化经济发展环境。促进了全市国民经济持续、快速、协调健康发展及教育、科技、文化等社会事业全面进步，实现了“十一五”时期的良好开局。
一、综合
初步核算，2006年全市完成生产总值（GDP）406.47 亿元，按可比价格计算，比上年增长14.2 %，是1997年以来增幅最高的一年。其中，第一产业增加值31.82 亿元，增长3.9 %；第二产业增加值212.53 亿元，增长16.5 %；第三产业增加值162.12 亿元，增长13.6 %。经济结构不断优化，一、二、三产业比例为7.8：52.3：39.9。与此同时，综合经济实力进一步增强，2006年，全市人均生产总值达到16044元，比上年增长11.7%。
在黄石市经济增长中，内需拉动作用明显，外需拉力有所增强。初步测算，投资需求对经济增长贡献率为47.9%，拉动GDP增长6.8个百分点；消费需求对经济增长贡献率为45.6%，拉动GDP增长6.48个百分点；出口需求对经济增长的贡献率为6.5%，拉动GDP增长0.92个百分点。
市场物价运行平稳。全年居民消费价格总指数为101.3%，比上年上涨1.3%。分品种看，食品价格上涨1.5%，居住类价格上涨4.8%，医疗保健和个人用品价格上涨6.9%，家庭设备及用品类价格上涨1.9%。教育文化用品及服务价格下降0.7%，交通和通讯类价格下降2.3%，衣着类价格下降2.1%；烟酒及用品价格与上年持平。全年工业品出厂价格上涨13.6%；原材料、燃料、动力购进价格上涨10.8%。
就业再就业工作成效显著。年末全市城镇单位就业人员78.9万人，净增0.9万人。全年城镇新增就业人员4.98万人，帮助下岗失业人员实现再就业3.94万人，其中，“4050”人员1.85万人。年末城镇登记失业率为4.3%。
国民经济和社会发展中面临的困难和问题主要是：经济增长的结构性矛盾依然存在，农业增产和农民增收的基础还不够稳固，工业投资力度减弱，就业再就业和社会保障压力大，部分居民生活还比较困难等。
二、农业
农业经济形势继续好转。全年农林牧渔业完成总产值49.11亿元，比上年增长3.5%。完成农业增加值31.82亿元，按可比价格计算比上年增长3.9%。其中，种植业增加值17.46亿元，增长1.9%；林业增加值1.13亿元，增长2.3%；畜牧业增加值5.74亿元，下降0.6%；渔业增加值6.99亿元，增长15.6%；农林牧渔服务业增加值0.50亿元，下降1.7%。
农作物播种面积稳步增加。全年农作物总播种面积227.44千公顷，比上年增加4.97千公顷，增长2.23%。其中，粮食播种面积136.22千公顷，比上年增加4.22千公顷，增长3.2%；经济作物和其他作物播种面积91.22千公顷，增长0.8%。
主要农产品产量均保持增长。粮食总产量64.92万吨，增长1.8%；油料7.12万吨，增长2.3%；蔬菜67.6万吨，增长0.8%；水产品产量10.66万吨，增长7.7%；禽蛋产量1.62万吨，增长3.2%。生猪出栏92.01万头，增长1.5%；牛出栏10244头，增长25.29%；肉类总产量8.15万吨，增长3%。
农村生产条件继续改善。2006年末拥有农业机械总动力46.94万千瓦，比上年增加3.1万千瓦。农村用电7.57亿千瓦时，比上年增长7.5%。全年化肥施用量（折纯）4.0万吨，增长1.5%。有效灌溉面积35.36千公顷，增长3.7%；旱涝保收面积28.93千公顷，增长8.1%。
三、工业、建筑业
工业生产快速增长。全市规模以上工业企业完成总产值528.06亿元，比上年增长36.3%。重工业产值为486.17亿元，增长37.8%；轻工业产值41.89亿元，增长19.4%。规模以上工业中的轻、重比例为7.9：92.1。2006年，全市工业增加值195.93亿元，按可比价格计算，比上年增长17.5%，其中，规模以上工业增加值180.15亿元，增长29%，占全部工业增加值的比重为91.9%，比上年提高8.8个百分点。工业对经济增长的推动作用更加突出，2006年工业经济的发展对全市经济增长的贡献率达到56.2%。产销衔接趋好，工业生产保持了产销两旺的发展态势。2006年全市规模以上工业完成销售产值523.85亿元，增长36.1%，工业产品销售率达到99.2%，高于全省平均水平。
工业经济效益大幅提高。2006年，工业经济效益综合指数达到186.9点，比上年提高23.2个百分点。其中，总资产贡献率12.88%，提高3.51个百分点；成本费用利润率5.92%，提高2.08个百分点；资本保值增值率118.78%，提高3.27个百分点；全员劳动生产率123890元/人，增长5.2%；流动资产周转次数2.57次，加速0.42次；资产负债率62.08%，下降0.53个百分点。全年实现产品销售收入488.57亿元，增长30.3%；实现利税总额52.38亿元，增长53.1%；盈亏相抵后利润总额26.39亿元，增长84.2%。
大中型重点企业支撑作用增强。全市产值过亿元的大中型企业达到71家，比上年增加15家，共完成总产值469.57亿元，增长34.3%，占规模以上工业产值的比重由2005年的84.1%上升到88.7%，对工业增长的贡献率达到90%以上。主导产品产量大幅增长，钢材产量283.15万吨，水泥1483.76万吨，分别增长15.7%和10.5%；铝8.38万吨，铜23.12万吨，发电量63.7亿千瓦时，分别增长13.8%、20.6%和20.7%；压缩机产量608.17万台，增长52%；镀层板产量29.77万吨，增长23.3%；磁卡产量2.05亿片，增长7.9%。
建筑业稳步发展。全年完成建筑业增加值16.6亿元，比上年增长6%。全市资质等级以上建筑企业完成产值59.6亿元，增长24.8%。资质以上房屋建筑施工面积620.8万平方米，增长15.1%。
四、固定资产投资
固定资产投资继续保持稳定增长。全社会固定资产投资完成138.05亿元，比上年增长29.9%。其中，城镇以上投资完成123.88亿元，增长35.4%。按投资主体划分，国有及国有控股单位完成投资40.19亿元，占全社会固定资产投资的比重为29.1%，比上年下降9.47个百分点；非国有投资97.86亿元，比上年增长49.7%。
第三产业投资支撑作用增强。全年第三产业完成投资65.3亿元，比上年增长42.6%，对全市固定资产投资增长的贡献率达到60%以上。一批重点项目进展顺利，为黄石经济发展增强了后劲。2006年新增的主要生产能力有：生铁1.2万吨/年、粗钢20万吨/年、热轧钢材29万吨/年、铁矿开采48.4万吨/年、铜采矿14万吨/年。
房地产开发高速运行。全市房地产开发投资完成16.96亿元，比上年增长49.7%。全年房屋施工面积达到258.58万平方米，增长27.3%。房地产交易市场活跃，全年商品房屋销售面积达到99.73万平方米，增长24.4%，商品房屋销售额达到15.89亿元，其中，住宅销售额14.35亿元，均比上年有不同程度的增长。
五、国内贸易
消费品市场稳中趋旺。2006年全市社会消费品零售总额完成148.27亿元，比上年增长14.6%。从城乡市场看，城乡市场趋于同步发展，市、县、县以下零售额分别完成88.02亿元、29.61亿元和30.64亿元，比上年分别增长15.3%、13.9%和13.4%。分行业看，批发零售贸易业完成零售额121.86亿元，增长13.8%。餐饮业实现零售额21.19亿元，增长21%。
居民消费结构升级加快。2006年，消费品市场汽车、信息产品、教育服务型消费亮点频现。全市限额以上批发零售贸易业通讯器材类比上年增长38.8%；汽车类、金银珠宝类销售额分别增长28.3%和25.5%；书报杂志类销售额增长13%。2006年全市超亿元的消费品市场5个，全年成交额达到6.9亿元，比上年增长3.2%。
六、对外经济
对外贸易较快增长。全年进出口总额完成10.33亿美元，比上年增长43.1%。其中，进口额6.35亿美元，增长49.8%；出口额3.98亿美元，增长33.4%。其中，一般贸易出口2.63亿美元，增长70.3%，加工贸易出口1.35亿美元，增长6.3%。2006年经济外向度进一步提高，外贸出口占全市生产总值的比重为7.8%，比上年提高1.1个百分点。
利用外资稳步增加。全年实际利用外资2.4亿美元，同比增长7.1%。外商直接投资16809万美元，下降12.1%。2006年，全市外商投资新批项目27个，其中，中外合资企业9个，外资企业16个，外商投资股份制企业1个，合同外资金额15296万美元。
七、交通、邮电和旅游
交通运输业发展加快。全年完成货运量6185万吨，增长3.3%；客运量完成3839万人，增长5%。全年完成货运周转量69.58亿吨公里，完成客运周转量13.23亿人公里，比上年分别增长3.5%和5.8%。
邮电业快速发展。全年邮电通信业完成邮电业务总量8.93亿元。年末固定电话用户达到43.17万户，其中，城市电话用户27.91万户，农村电话用户15.26万户。移动电话用户达到97万户。
旅游业规模不断扩大。全年国内旅游人数198.22万人次，比上年增长41.5%；国内旅游收入8.45亿元，增长41.3%。海外旅游人数3969人次，增长59.5%；外汇收入145.71万美元，增长55.39倍。
八、财政金融和保险业
财政收入持续快速增长。2006年实现财政收入41.33亿元，比上年增长30.3%，大大高于当年经济增长速度。其中，地方一般预算收入完成15.33亿元，同比增长28.3%。全年完成各项税收36.57亿元，同比增长29.1%，税收占财政收入的比重达到88.5%。经济运行质量进一步改观，财政收入占GDP的比重为10.2%，比上年提高1个百分点。全年财政支出32.8亿元，增长37.9%。
金融机构存贷款继续稳步增长。2006年末，全市金融机构各项存款余额327.24亿元，同比增长17.6%；其中城乡居民储蓄存款余额202.11亿元，同比增长20.5%。金融机构各项贷款余额172.34亿元，同比增长27.3%；存贷差额154.9亿元。现金收入777.97亿元，增长14.4%；现金支出800.94亿元，增长13.3%；现金净投放22.98亿元，下降14.4%。全年保费收入6.53亿元，比上年增长18.7%；保险赔付支出1.57亿元，增长18.9%。
九、教育和科学技术
教育事业保持较快发展。2006年末全市普通高等学校在校学生2.95万人，比上年增加0.08万人，增长2.78 %；成人高校在校生1.28万人；各类中等职业教育学校22所，在校学生3.16万人，增长33.67%；普通中学146所，在校学生21.17万人，增长1.14%；普通小学700所，在校生24.45万人，下降9.87%。学龄儿童入学率为99.8%。
科技事业进一步发展。全年专利申请量1100件，专利授权量 319件。组织申报国家、省级各类科技计划项目52项；争取省和国家科技资金778万元。市级鉴定科技成果40项，居国际领先水平2项，居国际先进水平11项。获省级科技进步奖和创新奖15项，其中，一等奖1项，二等奖2项。
高新技术产业发展步伐加快。2006年全市高新技术产品产值达到130.85亿元，比上年增长24.7%，占全市规模以上工业产值的比重达到24.7%；高新技术产业增加值46.21亿元，比上年增长24.1%，占规模以上工业增加值的比重为25.7%。高新技术产业增加值占GDP的比重达到11.37%，比上年提高1.12个百分点。
十、文化、卫生和体育
文化事业日益繁荣。年末全市共有艺术表演团体3个，文化4个，公共图书馆3个，博物馆4个，电影放映管理机构6个。广播电台3座，电视台3座，有线电视用户28万户。全年出版市级报纸2700万份，其中，黄石日报1100万份，内部期刊9万余册。
卫生事业持续发展。年末全市共有卫生机构266个，卫生技术人员11102人，病床床位8080张；卫生防疫、防治机构4个，卫生技术人员320人。
体育事业蓬勃发展。全市运动健儿在国际比赛中有3人5项次获世界冠军。在全省十二届运动会中，获83枚金牌，名列全省第二。全民健身运动蓬勃发展，国民体质达标合格率90.5%，高于全国全省平均水平。
十一、人口与人民生活
人口继续保持低速增长。 2006年，黄石市人口出生率为8.46‰，死亡率为4.22‰，人口自然增长率为4.24‰。年末全市总人口为253.87万人，其中，城镇人口为126.3万人，乡村人口为127.57万人。按常住人口计算，2006年黄石市城镇化率达到49.75%。
城乡居民生活水平稳步提高。城镇居民人均可支配收入9472元，比上年增加969元，增长11.4%；农民人均纯收入3182元，比上年增加372元，增长13.3%。城乡居民消费结构进一步优化，用于吃的支出比重继续下降，用于吃以外的居住、学习、文化娱乐、交通通讯等方面支出比重显著上升。2006年城镇居民和农村居民恩格尔系数分别为36.3%和43.6%，均比上年有所下降。
十二、资源和环境
全市水资源总量27.04亿立方米，人均水资源1070立方米。总供水量13.13亿立方米，其中地表水供水12.81亿立方米，地下水源供水0.32亿立方米。
2006年，黄石市中心城区环境空气主要指标达到国家二级标准。其中，二氧化硫0.038毫克/立方米，可吸入颗粒物0.122毫克/立方米，二氧化碳0.031毫克/立方米。空气污染指数为86（属于优良），空气达到或优于国家二级标准的天数290天，优良率为79.5%。
全市各级环境监测机构3个，环境监测人员69人。全年完成环境污染治理项目28个，总投资1.67亿元。全市建成烟尘控制区7个，控制区总面积75.9平方公里；建成环境噪声达标区24个，环境噪声达标区总面积73.6平方公里。
二00七年三月十五日
历 史 沿 革
1949年5月15日，中国人民解放军解放石黄镇。随后成立石灰窑工业特区办事处、湖北大冶工矿特区人民政府，黄石市在此基础上过渡建成。1959年1月26日，大冶县从黄冈地区划归黄石市。
大冶县始建于宋乾德五年(967年)以前。李煜为南唐主时，以境内矿产丰富，冶炼业发达，升青山场院并划武昌三乡与之合并，新设一县，取自殷商以来一直“大兴炉冶”之意，便定名为大冶县。
唐虞之世，市地属二苗。
夏、商时，市地属荆州之域。
西周时称鄂，为鄂侯领地。
周夷王七年(公元前887年)，楚王熊渠(子爵)攻杨粤至鄂(今鄂州、大冶)，封其中子熊红为鄂王，市地为楚国鄂王辖地。春秋战国属楚、秦。
秦昭襄王二十九年(公元前278年)，分南郡竟陵以东及江南置江夏郡，从此鄂县南移属江夏，江夏郡统有鄂、下雉等14县，市地在鄂县境内。
三国时期，蜀汉章武元年、魏黄初二年(221年)，孙权自公安迁都于鄂(今鄂州)，改鄂为武昌,并割鄂之南建阳新县，以武昌、下雉、阳新、柴桑、沙羡、浔阳六县为武昌郡，市地在武昌郡之武昌(今鄂州)、阳新两县之间的下雉县境内。
魏黄初四年(223年)，孙权将郡治迁至夏口(今汉口)。又改武昌郡为江夏郡，市地在江夏郡之武昌、阳新县境内。
西晋太康元年(280年)，改江夏郡为武昌郡，以武昌、柴桑、鄂县、阳新、沙羡、沙阳、高陵等七县属地。市地在武昌、鄂县、阳新三县境内。不久，武昌与鄂县合并，仍为武昌县，市地在武昌、阳新两县境内。
东晋元帝建武元年(317年)江州由豫州移至武昌。至孝武帝太元九年(384年)，始移浔阳。安帝义熙八年(412年)，下雉县并入阳新县。市地在武昌、阳新两县境内。
南朝宋孝建元年(589年)，改阳新为富川，不久又改富川为永兴，市地在武昌、永兴两县境内。梁置西陵县于此，后废。
唐代市地在鄂州武昌、永兴两县境内。唐末，南方九国兴起，市地在吴国境内。唐哀帝天?二年(905午)，吴王杨行密将永兴县和武昌划出一块地盘置青山场院，进行大规模采矿、开炉冶炼。市地在吴国鄂州境内。
五代十国时市地在鄂州武昌县、永兴县境内，梁唐时属吴、晋、汉、后周北宋初时局南唐。
宋乾德五年(967年)，南唐始建大冶县。从此，自宋至民国市地隶属兴国路、兴国州、武昌府、湖北省大冶县。
民国16年(1927年)，大冶县是中国共产党领导的湘鄂赣革命根据地的一部分。1930年成立大冶县苏维埃政府，先后隶属于湖北省鄂东革命委员会、湘鄂赣省苏维埃政府鄂东办事处，湘鄂赣省鄂东南苏维埃政府。民国21年(1932年)国民政府在省、县之间设立湖北省行政督察专员公署，市地属湖北省第二专署大冶县；1938年改属第一专署。
民国27年(1938年)大冶沦陷，日军在大冶建立伪政权，盗称“中华民国湖北省大冶县政府”，并在石灰窑和黄石港两镇建置“石黄示范区”，国民党大冶县政府则流亡至毛铺等地。民国31年(1942年)，中国共产党领导的新四军五师14旅，在大冶、阳新、鄂城等地先后建立大鄂政务委员会、鄂大政务委员会、阳大政务委员会，统属于鄂南政务委员会领导。民国34年(1945年)8月15日日本宣布投降，国民党大冶县政府接管，复置石灰窑和黄石港两镇，隶属大冶县辖。民国37年(1948年)将石灰窑和黄石港两镇合并为石黄镇，隶属于大冶县。
1949年5月1日中国人民解放军解放石黄镇。不久，经中原临时人民政府批准，设置湖北大冶特区办事处直属中原临时人民政府。同年l0月，成立湖北省大冶工矿特区人民政府。1950年8月21日，成立省辖黄石市。
人口资源
（根据2005年黄石市1%人口抽样调查公报）
一、总人口
2005年年底全市总人口为252.8万人，其中常住人口为239.9 万人（指常住本市半年以上人口）。总人口与2000年底第五次全国人口普查的总人口247.75 万人相比，增加了5.05万人，增长2.04 %；年平均增加 1.01万人，年平均增长0.41%。
二、就业和失业人口
全市人口中，2005年底就业人口140万人，比上年底净增加 1.7 万人；城镇就业人口77.3万人，比上年底净增加2.8万人；城镇失业人口5.7万人，比上年底减少2.5万人；城镇调查失业率6.90%，比上年底下降3.5个百分点。
三、城乡构成
全市人口中，居住在城镇的人口125.41万人，占总人口的49.61%；居住在乡村的人口127.39万人，占总人口的50.39 %。与第五次全国人口普查相比，城镇人口占总人口的比重上升了0.29个百分点。
四、性别构成
全市人口中，男性为131.82万人，占总人口的52.14 %； 女性为120.98万人，占总人口的47.86%。性别比（以女性为100，男性对女性的比例）为 108.96。与第五次全国人口普查相比，性别比下降了1.61个百分点。
五、年龄构成
全市人口中，0-14岁的人口为54.05万人，占总人口的21.38 %；15-64岁的人口为182.47万人，占总人口的72.18%；65岁及以上的人口为16.28万人，占总人口的 6.44%。与第五次全国人口普查相比，0-14岁人口的比重下降了4.7个百分点，65岁及以上人口的比重上升了1.32个百分点。
六、民族构成
全市人口中，汉族人口为252.42万人，占总人口的99.85%； 各少数民族人口为 0.38万人，占总人口的0.15%。与第五次全国人口普查相比，汉族人口增加了5.1万人，增长了2.06%；各少数民族人口增加了600人，增长了18.75 %
七、受教育程度
全市人口中，每万人中具有大学程度的人口为 430人，高中程度的人口为1506人，初中程度的人口为3602人，小学程度的人口为2927人。与第五次全国人口普查同口径相比，每万人中具有大学程度的人口增加 54人，高中程度的人口增加212人，初中程度的人口增加384人，小学程度的人口减少775人。
八、家庭户人口
全市共有家庭户74.68万户，家庭户人口为251.67万人，平均每个家庭户的人口为3.37人。其中：城镇平均每个家庭户的人口为3.12人，农村为3.83人。与第五次全国人口普查相比，全市平均每个家庭户的人口减少了0.47人，城镇减少0.03人，农村减少0.33人，家庭户规模向小户型转变。
九、自然增长率
2005年全市总人口出生率8.26%，死亡率4.1 %，自然增长率4.16 %。与第五次全国人口普查相比，出生率下降0.05个百分点, 死亡率上升0.55个百分点,自然增长率下降0.5个百分点 。
十、全市人口的分布
全市7个县（市、区）(含开发区)的人口分布如下:
地 区 总人口 常住人口
全市 252.8 239.9
阳新县 97.11 86.06
大冶市 88.88 83.10
市区 66.81 70.74
#黄石港 17.86 19.60
西塞山 24.82 26.4
下陆区 11.06 11.15
铁山区 6.77 6.71
开发区 6.30 6.88
㈦ 黄石楼房哪些楼盘最值得出手
房产具有寓居和投资的双重属性，购房者出手买房时一定会思索：这里的房子买下来后，能否会升值呢？剖析人士以为，房子能否具有极大的升值空间，与其本身的质量、地点的地段、周边的规划以及区域开展前景有着亲密的关系。特殊是在市场低迷期间，房产将来的升值潜力更大。 借“2008黄石楼市总评榜”主题查询评选运动之机，我们对黄石楼市五大板块的楼盘进行综合剖析，为您打造一份最具升值潜力楼盘的“清单”。这些楼盘将是“总评榜”评选运动“2008黄石最具升值潜力楼盘”大奖最有力的竞争者，也是广阔购房者最值得出手的楼盘。 团城山板块：商铺比房屋更有潜力 团城山板块是黄石近年来开展得最快的一小我居板块。跟着黄石行政中间的南迁、人民广场的兴修，团城山已是黄石新的政治、金融、文明和寓居中间。加之这里湖光山色相映成趣，情况宜人，成了购房者买房久居的首选之地。 当前，团城山板块拥有很多极具影响力的楼盘，这些楼盘根本上以中高档为主，像丽岛·半山华府、宏维·山川明城、嘉泰·至尊家世、天域·绅士寰宇、明盛·湖景花圃、阳光水岸等。黄石结合置业总司理助理袁俊引见，跟着入住率不时进步，配套设备逐渐完美，团城山板块寓居价值获得了进一步的提拔。他以为，本年的市场情况对各板块都有分歧水平的影响，但团城山板块依托现有的优越开拓情势，开展前景照旧很大。 有业界人士以为，当前团城山板块的房屋售价位于各板块的前列，一些高档楼盘后期的价钱均凌驾其他板块同类楼盘的售价，超出了局部购置人群的接受局限。相反，团城山板块的商铺价钱偏低，升值空间更大。据调查，当前板块内大大都楼盘都具有相当体量的贸易门面。 黄石港板块：将来升值潜力无限 黄石港板块正在出力优化城区功用，构建融吃、住、购、游、乐于一体的多功用中间城区，倾力打造宜居城区。当前，黄石港板块已初具成熟寓居板块的雏形。 这个板块的楼盘凭仗交通优势，身处闹市但避尽鼓噪，获得了市场的普遍承认。当前，板块内涵建在售的大规划寓居小区较多，比方天虹·金福园、天舜·金港明珠、天方百花圃三期、佳美星城、坤宝·宝石名城、恒兴·睦邻苑、新港·阳光花城一期、阳光大厦、信盛·米兰第宅、大桥·两宜园、湖滨·国际、天虹·中心花圃等，个中不乏开拓规划达２０万平方米以上的大型寓居小区。 在楼盘扎堆开拓的还，黄石港板块教育、医疗配套和路途、绿化、供水等城市根底设备获得了极大的完美。与其他板块比拟，这个板块的房价处于比拟合理的程度。业界人士剖析，黄石港板块将来数年升值潜力无限。 环磁湖板块：考验置业者的投资气魄 环磁湖板块拥有其他板块所不克不及及的天然景象优势。本年上半年，这个板块鲜有大举措呈现，开拓市场尤其低迷。但在磁湖北岸两宗合计８００多亩用地成功拍出后，人们把存眷的核心再次投向了这里。 市场人士陶渊以为，环磁湖板块是黄石将来的崇高人居之地。从当前的开拓情势来看，南岸、北岸仍是环磁湖开拓的重中之重，但北岸开拓的前提及优势依然优于南岸。当前，磁湖的景象资本还未完全被开拓出来，相关的配套建立正在稳步推进。业界人士以为，跟着开拓力度加大，环磁湖板块将来的开展潜力让人非常看好，而现阶段恰是考验置业者投资目光和气魄的时分。 市中间板块：抗风险才能十分强 市中间板块是楼市传统的强势板块。中间城区地盘日益稀缺，房地产开拓用地用“寸土寸金”来描述一点也不为过。跟着旧城革新的推进，市中间板块房地产开拓方兴未已。 当前在建在售的楼盘有顺佳大厦、华顺大厦、江天·金色华邸、天顺·中心华府、三明·汇金广场、黄电·领秀长江等。这些楼盘根本上以高层修建和商住一体的业态为主，价钱也稳居各大板块之首。在本年全体市场比拟低迷的布景下，中间城区顶住压力，仍然平稳前行。天顺地产董事长夏大斌剖析，市中间板块的楼盘与其他板块的比拟，具有极强的抗风险才能，因而也更值得购房者出手。 花湖板块：升值潜力不成估量 花湖板块毗连黄石中间城区，虽然行政上属于鄂州，但与黄石这座城市的联络日益严密。在上半年市场低迷的情势下，花湖板块的显示则比拟活泼，天行·御景庄园、东方华尔街、航宇·喷鼻格里拉、中心美地等楼盘获得了让人惊喜的发卖业绩。 这些规划设计层次高、构造结构合理、功用完美、景象美好的楼盘，充沛知足了黄石市民对花圃洋房、高档公寓及别墅等物业的需求。值得存眷的是，这些楼盘比拟于其他板块的楼盘，固然质量一点点不减色，然则售价分明要低。业界人士剖析，花湖板块是黄石的“后花圃”，楼盘的升值潜力不成估量，但需求指出的是，这些楼盘的升值潜力还要取决于花湖的配套建立状况及花湖与黄石的进一步交融。