① 市场营销策划要注意哪几点 详细
市场营销策划要注意哪几点?对于没有从事销售工作的人来说，销售这个行业太有挑战性，太不稳定，压力大，似乎这个工作很难，但是，对于北京哲宇策划公司的销售团队来说，他们的工作却有很多的乐趣，下面就来看看做市场营销策划要注意哪些方面:
一、自信(胆量)
自信对于业务人员至关重要，中华武术中有句谚语叫一胆二力三功夫，说的就是先得有胆量和对手对决，没了自信和胆量，再好的技术，也不能创造成功，相信自己，相信自己能行!所以自信是我们做事的第一要素，也就是亮剑中说的，遇见对手要敢于亮剑，就算战死虽败犹荣!看看今天的成功者哪一个不是充满着自信?开始觉得不行那就先从自大做起吧
二、技术(产品知识)
一定要对自己所从事的事业了如指掌，特别是细节，谈判中任何的细节对于对手来说都是权衡能否合作的因素，对手在你谈判的过程中，来了解你的做事风格，态度，从而推测企业的实力背景是否与你说的一致，所以技术一定要过关，简单的方法就是背诵，倒背如流的话我相信没人可以在技术层面战胜你，你的胜算就多了一份
三、布局(谈判流程
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为了使谈判更利于自己，应该在谈判前布局，从谈判地点，到谈判时间，从谈判中的环节，到谈判的流程，你可以自己去设计，本着一个指导方针就是，自己能够特别放松，而对手由于对于上诉条件的陌生，在谈判中就会比较被动很难放的开，一句话，准备了就可以赢得没准备的人
四、吸引(话术)
与客户谈判很多人喜欢从产品谈起，(点对点谈法)原因很简单，产品合作是根本嘛，其实这样谈很乱，没有顺序，给人的感觉就是不成章法。东一下，西一下，而且很多时候需要对方搭台，对方也很容易提出相关问题进行博弈，这样的谈判往往周期很长，效果非常不明显，张景权先生认为应该学会从面谈起(面对点谈法)，从企业发展史到营销模式逐步向产品靠近，最后在输出产品，这样的谈判吸引力明显增加，记住你的谈判是要使对手感兴趣，想合作，而不是看谁比谁健谈。开始不会就按这个思路自己做个话术，背下来在开始谈判!
② 营销策划一般多长时间可以独立带队
这没准，关键看你有没有带队的能力。这个能力在三个方面要表现回出来，一是你自身的业务能答力，你都无法独立完成项目的营销策划，你无法带队；二是你的组织推进能力，既然带队就不是你一个人作业，你能否组织并推进整个项目也是一个重要指标；三是你的沟通能力，尤其和项目业主，毕竟你的想法要卖给业主。
③ 做好营销策划管理要遵循哪些原则
1：调查研究的原则
很多中小企业管理者都没有搞清楚自己的企业到底想要什么，所以调查的目的就是为了弄清楚目标用户群是什么样的人?目标市场到底有多大?目标用户对于价格、包装的看法是怎样的?怎么样的推广才能够到达这样的目标人群?竞争对手是谁?他们在市场上的状况怎样?如何制定与竞争对手的竞争策略?等等的这些问题。不过千万不要盲目相信调研数据，一定要把数据和经验结合起来。
2：要以科学的技术为手段
在进行营销策划的时候，一定要采取科学的原理和方法，尽可能的利用高科技手段来辅助营销的决策和策划，这样可以有效的提高营销的效率和准确性。
3：先发制胜与后发制胜
市场中要想竞争，就必须做到“人无我有，人有我优”的地步，而且必须掌握好先机，所谓先下手为强在市场竞争中更是明显，先占有市场总是会有一种先入为主的观念，所以对于市场要有很强的敏感度，并且要稳扎稳打，减少风险，先发还是后发制胜全在于营销中的辩证运筹。
4：营销策划需要创新
营销策划，每个企业都在做，但是为什么有的企业发展的很好，但是有的企业却差强人意呢，关键还是在于没有创新，如果永远都墨守陈规，那么永远不会进步，也不会有发展，消费者总有一天会不买账的，所以多开发员工的创新观念，把营销策划带到更高的境界才是我们需要遵循的原则。
总之，一个新的品类出现在市场的时候，如果要在传媒上说的多，必然要有足够的资金实力，如果没有资金实力，那就去找有实力的合作伙伴。好的营销策划，一直是企业追求的。营销策划需要根据市场的需求不断的进行变化和更改，这样才可以迎合消费者的需求，让企业的营销做到最好。
④ 市场营销和运筹学的关系
市场营销是什么？
市场营销是个人和群体能过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。举例：为了排解寂寞你决定上网找人聊聊，这叫创业初期；上来一看，*！MM还真不少，这叫市场潜力大； 可是GG也不少，这叫竞争激烈； 于是你决定想个办法让各位MM注意你，这叫定位；因此你说你又帅又有钱，这叫前期炒作； 旁边一男的看不惯，说你其实又丑又穷又色眯眯，这叫恶性竞争；你向网管告状，网管把他踢了出去，这叫规范市场。 一老哥们证明说：“其实你是谢停疯第二”，这叫竟合炒做； 你问：“这里有美女吗？”，这叫市场调查；有20个人同时回答：“我是美女”，这叫泡沫经济； 你说：“谁想和我聊天？”，这叫发布广告； 两美女说见过你，这叫老客户；你飞快的记下两个美女的联系方式，这叫客户关系管理； 你厚着脸皮问两个美女你是不是很帅，这叫代言人公关；你继续厚着脸皮让他们介绍几个熟人认识，这叫关系营销；这两个美女说你的确很帅，这叫联合炒作；
然后不再理她们，这叫开拓新市场；居然20个美女都表示要和你聊天，这叫市场垄断；要问为什么会有那么多美女找你，那是因为这年头顾客忠诚度低；你高兴的说：“这些美女都是我的”，这叫划分势力范围；你如果说：“凡北京的美女都是我的”，这叫划分可行的势力范围；如果你又说：“恐龙别来找我”，这叫市场细分；旁边一男的说：“我才是帅哥”，这叫正面竞争；旁边又一男的说：“有河南的MM吗？“这叫侧面竞争；旁边又一男的说：“谁和我聊我给钱谁”，这叫价格战；旁边又一男的说：“我是版主，不许你强占这么多MM”，这叫政府行为；你说：“那我介绍两个跟你聊”，这叫政府公关；你说：“谁给我钱我和谁聊”，这叫心理战；结果20个美女都抢着向你表达倾慕之情，这叫卖方市场；当然，你还遣散了两个去应付版主，这叫寡头市场；可你打字速度太慢，不能同时和20个人聊天，这叫市场承接力有限；你又说：“我看谁顺眼才和谁聊”，这叫精品策略；有一美女说：“还认识很多靓女，问你要不要介绍？”这叫销售代理；又有一美女说：“发你张我的照片。”这叫电子商务；又有一美女说：“谈的开心今晚可以来找我。”这叫发现目标用户； 你说：“那从此我只和你聊”，这叫大客户战略；可是你当然不会只和她聊，这叫成功的大客户战略；
你说话会引用鲁迅席慕容海子周星星黑格尔罗丹斯皮尔伯格，这叫文化营销； 你说：“我能歌善舞会写诗”，这叫优势展示；你又说：“我好象爱上你了”，这叫客户关怀；她说：“呸，我才不信呢”，这叫客户的逆向反映； 你接着说：“真的，是真的”，这叫IBM；或者你说：“不信我去你家把心掏给你”，这叫DELL；或者你说：“不信我你还能信谁？”，这叫微软；你还可以说：“我会慢慢让你相信的”，这叫通用；如果她说：“得了吧”，这叫理性消费者；如果她说：“那我暂且信你一会儿吧”，这叫阶段性成果；这时你说：“XXXXXXXXXXX（省略2000字）”，这叫市场培育；然后你说：“我越来越喜欢你了”，这叫合理诱导；然后你又说：“我们见面吧”，这叫进入实质销售阶段；她当然会习惯性的拒绝，这叫假性拒绝；是你说：“那你来找我吧”，这叫精通消费者心理学；她问：“这不一样吗？”，这叫再次获得销售机会；于是你又说：“当然不一样，我们可以去SOGO，然后在仙踪林喝茶”，这叫远景共享；你又说：“我在那儿看见过一瓶香水我想一定适合你”，这叫促销；她说：“我才不要香水呢”，这叫需求调查失误；你只好说：“本来是想给你买衣服，可是不知道你的尺码，要不一起去看看吧”，这叫空头支票；正好她确实想去买衣服，这叫真理瞬间；可是她对你的建议有些过意不去：“你是我什么人就帮我买呀”，这叫售前交涉；于是你就坡下驴：“那你买，我帮你把关”，这叫及时降低销售成本；当然你要说明：“我请你吃饭，我帮你拎包，我开车送你”，这叫服务承诺；于是你们决定在SOGO见面，这叫签单；临关电脑前你揭穿了版主威胁你的丑恶嘴脸，这叫远华案；在SOGO门口你们见面，这叫履行合同；可是你发现该“美女”与收到的照片不符，这叫有中国特色的电子商务；而且是只大恐龙，这叫货不对板；恐龙还穿着晚礼服带着大耳环，这叫精包装；好在还有一女伴陪同恐龙过来，这叫买一送一；这女伴居然还很靓，这叫天大利好；靓女穿着吊带裙，这叫简包装，其实你更希望散装。你想请美女吃饭恐龙一定要跟着去，这叫捆绑销售；你想了很多办法想把恐龙打发走，这叫策划； 你终于把恐龙灌醉，这叫公关；你把恐龙塞进的士，这叫剥除不良资产；通过恐龙，你终于和女伴走到了一起，这叫借壳上市；而且女伴已经答应晚饭后跟你回家，这叫获得期权；可是饭后女伴称病回自己家了，这叫纳斯达克；你愤怒之余追到她家，将生米煮成熟饭，这叫鼠标加水泥；之后你才发现她有很多男朋友，这叫多方控股；而且她还在发展你的哥们，这叫配股；
要命的是她还傍大款，做二奶,这叫多品牌经营。
那运筹学又是什么呢？
运筹学是近代应用数学的一个分支，主要是研究如何将生产、管理等事件中出现的运筹问题加以提炼，然后利用数学方法进行解决的学科。
运筹学的思想在古代就已经产生了。但是作为一门数学学科，用纯数学的方法来解决最优方法的选择安排，却是在二十世纪四十年代才开始兴起的一门分支。
运筹学主要研究经济活动和军事活动中能用数量来表达的有关策划、管理方面的问题。当然，随着客观实际的发展，运筹学的许多内容已经深入到日常生活当中去了。
随着科学技术和生产的发展，运筹学已渗入很多领域里，发挥了越来越重要的作用。运筹学本身也在不断发展，现在已经是包括好几个分支的数学部门了。
哦！
⑤ 企业市场营销策划的基本原则是
盘存企业内部资源；
分析市场，找好立足点；
做出长远的计划，同时也内做好短期的促销容；
做出自己的明星产品，以产品带动品牌；
……
如果你想找专业的营销策划团队的话，你可以找广州锦囊营销策划公司。
它从战略层次出发，用不同的战术占领市场……让企业快速并可持续发展！
⑥ 营销策划的有哪几个发展阶段
中国改革开放以来，三十年时间，中国市场经济从供不应求时代，到大众化时代专，到小众化时代，到属逐渐个人消费时代；付光明研究认为，市场营销和企业经营随着研究对象的改变，营销策划工作的重点也在不断发生变化，大致经历过以下三个阶段： 一、产品策划阶段 顾客需要物美价廉的商品，所以企业主要营销策划工作是集中力量改进产品，而不注重顾客的需求和愿望，并忽略了分销、促销等方面的营销工作，从而导致一旦新技术和替代品出现，企业的产品就出现滞销。 二、促销策划阶段 三、系统营销策划阶段 经济不断发展，消费者需求发上转变，大众化的商品得不到消费者的认可，因此企业营销策划的重点是不断分析消费者心理和行为特征，并进行市场细分，通过设计产品、定价、分销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。
做营销策划时，我们应该遵循哪些原则呢？
1.系统性原则
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使'六流'皆备，相得益彰。
2.创新性原则
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
3.操作性原则
网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4.经济性原则
必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
5.全局性原则
营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。
6.战略性原则
营销策划是一种战略决策，将对未来一段时间的企业营销起指导作用。
7.稳定性原则
营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。如果策划方案缺乏稳定性，朝令夕改，不仅会导致企业营销资源的巨大浪费，而且会严重影响企业的发展。
8.权宜性原则
任何一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。当市场环境发生了变化，原来的营销方案的适用条件也许就不复存在了。
9.可行性原则
无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。营销策划首先要满足经济性，即执行营销方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，营销策划方案必须与企业的实力相适应，即企业能够正确地执行营销方案，使其具有实现的可能性。
⑧ 新产品销售从什么时间开始进行营销策划
在计划生产新产品的同时就应该进行营销策划了，包括原材料标准等级，产品包装数量、包装形态、包装外观、市场分配、分类等都要做好的。
求采纳
⑨ 一年中 活动策划旺季是什么时候
看你属于什么样的策划公司了：
策划公司分类：
第一种：品牌策划公司版
第权二种：品牌营销策划公司
第三种：庆典策划公司
品牌策划公司、品牌营销策划公司：一年都很忙，他们策划的都是大客户，帮助这些客户进行一整年的策划、营销活动，所以他们基本一整年都很忙，因为每个客户的全年营销策划竞标不一定在一个时间段，所以不确定。但是基本还是大的法定节假日最忙。
庆典策划公司：非长期客户比例如果超过60%，那么最忙的时候应该元旦、新年、五一、十一，这时候，元旦晚会、公司年会、展会、路演、开业庆典、奠基仪式等是主要项目，所以这些时候是最忙的。
建议庆典类公司，多做长期客户，稳定长期客户，这样也是公司盈利的一个保证。