1984年大市场营销

㈠ 1984年，科特勒提出了市场营销的什么概念

大市场营销

㈡ 中国女子远赴法国留学，因才华横溢被王子追求，后来怎样了

大家常常说，爱笑的女孩子运气不会太差，因为她们的心态好，遇到事情总是能用乐观的态度去面对，这样的情绪还能感染到身边的人。这位女子就是如此，她虽然没有惊人的美貌，却获得了王子的喜爱。

两人结婚时，不少人都在质疑李然，长相如此普通是怎么嫁给王子的，虽然查尔斯王子事业有成，李然完全可以坐享其成，但是她依旧坚持做自己的事业，这大概就是她能成功的理由。像这样的姑娘，即使不嫁给王子，她也可以过得很好，成为自己的女王，如今她已经成为了欧洲奢侈大牌Dior的客户主管，俨然一个女强人。

㈢ 郑州有哪些中专

郑州的中专院校：

1、河南水利与环境职业学院 地址：河南省郑州市花园里136号

2、 河南省工业设计学校 地址：郑州市园田路2号

3、郑州幼儿师范高等专科学校 地址：郑州市市民新村北街9号

4、河南建筑职业技术学院 地址：郑州市二七区马寨镇工业路中段

5、 河南农业职业学院 地址：郑州中牟青年西路38号

6、郑州城市职业学院 地址：郑州市新密市溱水路618号

7、郑州科技学院 地址：郑州市二七区学院路1号

8、郑州工业应用技术学院 地址：新郑市中华北路

9、郑州电子信息职业技术学院 地址：郑州市中牟县大学路1号

10、郑州工业安全职业学院 地址：新郑市郭店镇芦家桥

11、郑州幼儿师范高等专科学校(周口幼儿师范学校) 地址：郑州市市民新村

12、河南省理工中等专业学校 地址：郑州市金水区茂花路6号

13、河南省轻工业学校 地址：郑州市二七区嵩山路南段

14、河南工业贸易职业学院 地址：郑州市龙湖大学城祥云路

15、 河南信息工程学校 地址：郑州市金水区鑫苑路10号

16、河南测绘职业学院 地址：郑州市郑东新区白沙园区工贸路

17、 郑州工业贸易学校 地址：郑州市郑东新区通商路与工贸路东北角

18、郑州财税金融职业学院 地址：郑州市管城区郑尉路18号

19、河南省工业学校 地址：郑州市文化路78号

20、河南省财经学校 地址：郑州市金水区优胜北路3号

21、河南省工艺美术学校 地址： 郑州市鑫苑路六号

22、河南省商务中等职业学校 地址：郑州市金水区博颂路六号

23、河南省民政学校 地址：郑州市金水区丰庆路12号

24、郑州旅游职业学院 地址：郑开大道与雁鸣路交叉口向北两公里

25、河南物流职业学院 地址：郑州黄河大桥北中州大道与郑焦晋（原焦）高速交叉口西侧

26、河南省外贸学校 地址：郑州市文化路91号

27、河南卫生干部学院 地址：花园路149号

28、河南省经济技术中等职业学校 地址：郑州市三全路26号

29、中国共产主义青年团河南省团校 地址：郑州市金水区丰产路26号

30、河南省幼儿师范学校 地址：郑州市经七路22号

31、河南省体育运动学校 地址：河南省郑州市惠济区银河路2号

32、河南艺术职业学院 地址：郑州市郑开大道文明路

33、河南轻工职业学院 地址：郑州市二七区嵩山路南段

34、黄河科技学院 地址：郑州市紫荆山南路666号

35、 河南省广播电视中等专业学校 地址：郑州市黄河路124号

36、河南省民族中等专业学校 地址：郑州市北三环路东段10号

37、河南省电子科技学校 地址：河南省郑州市二七区铁英街23号

38、河南省新闻出版学校 地址：郑州惠济区清华园路

39、郑州市卫生学校 地址：郑州市二七区航海中路84号

40、郑州树青医学中等专业学校 地址：郑州市二七区马寨工业苑区东方路23号（桃贾路校区）

41、郑州黄河护理职业学院 地址：郑州市高新区铁魏路东段

42、黄河科技学院附属中等专业学校 地址：郑州市紫荆山南路666号

43、郑州中原中等专业学校 地址：郑州市京广南路78号

44、郑州绿业信息中等专业学校 地址：郑州市金水东路107辅道北600米

45、郑州信息工程职业学院 地址：郑州市中原西路桃贾路331号

46、郑州市财经学校 地址：郑州市中原区中原中路128号

47、郑州市金融学校 地址：郑州市建设西路91号

48、郑州市电子信息工程学校 地址： 郑州市中原区伏牛路145号

49、郑州机电工程学校 地址：郑州市郑上路111号

50、郑州理工职业学院 地址：郑州龙湖大学城南107国道西侧

51、郑州市国防科技学校 地址：郑州市中原区中原西路富民路18号

52、郑州长城科技中等专业学校 地址：河南省郑州市新郑市郭店镇五里口东1000米

53、郑州市信息技术学校 地址：白沙高教园区金龙路与凤栖路交叉口

54、郑州市科技工业学校 地址：郑州市丰乐路2号

55、郑州市艺术工程学校 地址：郑州市管城回族区同庆里55号

56、郑州电子信息中等专业学校 地址：中原西路与万山路交叉口北800米路西

57、郑州铁道中等专业学校 地址：郑州市建设西路三十里铺陈庄

58、郑州商业中等专业学校 地址：郑州市惠济区江山路北段

59、郑州时代科技中等专业学校 地址：河南省新郑市107国道与芦家桥交叉口西北角

60、郑州新华中等专业学校 地址：郑州市须水镇郑上路

61、郑州轻工业学校 地址：郑州市北林路16号

62、郑州市经济贸易学校 地址：郑州市红旗路西段1号

63、新郑市中等专业学校 地址：新郑市郑新路509号

64、郑州商贸旅游职业学院 地址：郑州市建设西路须水工贸园

65、郑州城轨交通中等专业学校 地址：河南省郑州市新郑新村产业园区

66、郑州市商贸管理学校 地址：郑州市紫荆山路71号

67、郑州市财贸学校 地址： 河南省郑州市航海中路77号

68、郑州鹤立中等专业学校 地址：郑上路801号

69、郑州电子科技中等专业学校 地址：郑州市工人路429号

70、郑州电力中等专业学校 地址：河南省郑州新区商都大街东段1933号

71、郑州外资企业管理中等专业学校 地址：郑州市富民路158号

(3)1984年大市场营销扩展阅读：

部分中专院校介绍：

1、河南工业设计学校

河南省轻工职业学院是省教育厅直属全日制国家重点普通中专（大专），院校内有“三加二对口升学班”（属于中专），三年制大专。目前有三个校区，园田路校区、嵩山路校区、鑫苑路校区。

2、郑州电子科技中等专业学校

郑州电子科技中等专业学校系郑州市教育局批准成立，河南省教育厅备案，纳入国家统招计划的普通中专。统招代码：433。

学校开设：汽车运用与维修、通信技术、城市轨道交通运营管理、护理、音乐教育(幼师方向)、电子商务、计算机应用(无人机方向)、计算机网络(艺术设计方向)、城市轨道交通供电、城市轨道交通信号、会计十一个专业。

3、郑州城轨交通中等专业学校

郑州城轨交通中等专业学校是由郑州市教育局批准成立，纳入省统招计划的一所专门培养城市轨道交通类人才的学校，专业培养城市轨道交通运营管理、交通供电、交通信号、轨道检修、列车乘务、航空服务等交通轨道类人才。

参考资料来源：河南省普通中等专业学校招生服务平台--中等专业学校

㈣ 海尔为什么在国内建立8000余个营销点而在国际市场上建立代理商的销售渠道

海尔的营销网络案例分析报告 第一部分：背景介绍 一、海尔集团简介：海尔集团的前身是濒临倒闭的青岛电冰箱总厂，1984年引进德国利渤海尔电冰箱生产线后，改组成立海尔集团公司。 在不到16年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的卓著的业绩。在中国，海尔每年有1000万台各种家用电器进入人们的家庭；在海外，海尔产品已出口到世界160多个国家和地区，销售了400多万台海尔家电。 海尔16年的发展之路可以浓缩在下面这组数字中： ----营业额：2000年实现全球营业额406亿元，而1984年只有348万元，2000年是1984年的11600多倍； ----利税：1984年资不抵债，2000年实现利税30亿元，自1995年以来，累计为国家上缴税收52亿元； ----职工人数：2000年职工人数达到3万人，而1984年只有800人，2000年是1984年的37.5倍； ----品牌价值：2000年海尔品牌价值达到300亿元，是1995年第一次评估时的7.8倍，是中国家电行业第一名牌； ----产品门类：1984年只有一个型号的冰箱产品，目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的69大门类10800多个规格品种的产品群； ----出口创汇：已在海外建立了38000多个营销网点，产品已销往世界上160多个国家和地区，2000年实现出口创汇2.8亿美元，自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。在山东省，海尔超过专业外贸公司成为进出口额第一的企业。 从1984年至今的16年间，家电市场竞争日趋激烈，而海尔却始终保持了高速稳定发展的势头，奥秘只有两个字：创新。创新是海尔文化的核心。 二、海尔的经营理念：经营理念是海尔文化的重要组成部分，海尔集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念。 市场观念："市场唯一不变的法则就是永远在变"，"只有淡季的思想，没有淡季的市场". "卖信誉不是卖产品"、"否定自我，创造市场".创名牌方面：名牌战略：要么不干，要干就要争第一。 国门之内无名牌。 质量观念：高标准 精细化 零缺陷优秀的产品是优秀的人干出来的售后服务理念：用户永远是对的。 海尔发展方向：创中国的世界名牌。

㈤ 中国十大名牌衣服都有什么

十大品牌服装有太子龙男装，波司登，杉杉，罗蒙，报喜鸟，七匹狼男装，鄂尔多斯，庄吉，才子男装和柒牌，这些服装品牌都是在中国内地口碑和销售量不错的男装，不仅质感和价格都很友好，而且布匹之类的都是顶尖的，下面分别介绍一下这些服装品牌。

1、太子龙男装

太子龙是一个以服装为主导的大型多元化民营企业集团，为全国服装行业百强企业之一。生产基地位于西施故里浙江诸暨。

现品牌营运涉足太子龙服饰、出口外贸、金融投资等领域，拥有国际先进的智能化服装生产基地，公司新规划进的一流生产线及先进的工艺技术，专业生产“太子龙”中高档服饰，主要品种有夹克、西服、西裤、职业装、风衣、休闲装、衬衫、T恤等。现已具备300万件（套）的年生产能力。

2、波司登

波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。

波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

9、才子男装

才子服饰股份有限公司创建于1983年。才子股份主营业务为服装设计、制造、销售。产品涉及衬衫、西服、夹克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等系列，年生产能力近千万件（套），在册员工3016人，拥有各类技术人员252人。

自1995年开始，才子以其优势荣跻中国服装行业百强之列，并成为全国服装行业重点生产企业。“才子”商标是全国服装行业的驰名商标，在国内享有盛誉。才子男装以中国精英族群为群体定位，以中国五千年文化精髓为产品创作灵感源泉，目标在于打造中国文化原创第一品牌。

历经25年的艰苦创业，才子品牌成功完成战略转型、品牌体系构建，走出了一条个性鲜明、独具特色的品牌之路。

10、柒牌

柒牌男装（seven），于1979年在晋江市英林镇创立，全称福建柒牌集团有限公司，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。

柒牌是福建柒牌集团有限公司旗下的服饰品牌，始创于1979年，总部位于中国晋江。 公司产品包括五大系列：商务系列、都会系列、户外系列、柒系列和中华立领系列。

衣服选购技巧:

1、看布边

布边整齐，则料子本身的织法也整齐。

2、看纹路

较好的织物的纵横纹路应呈垂直交叉。

3、对光照

可以清楚地看出线结的多少及有没有脱线处。用此法观察毛料最为可靠。

4、闻气味

毛料不应有油味，化纤面料不应有药味。

㈥ 家用空调什么牌子好

都不错，其实好坏怎么分别啊！便宜的不一定好，贵的也不保证不会坏，名牌卖的多，听到的故障维修几率高，小牌子卖出没几台，在知道这里很少听到有人在问故障了怎么办？
在我认为各厂牌都差不多，其实不同厂牌、型号只是附属功能不同，或能效等级、颜色...等不同，但这些都不是空调好坏的必要条件。
更何况除了从没听过的小厂牌有可能是未经检验合格就在市场偷偷贩卖外，其他品牌的空调机产品，都是经由国家质检单位依照GB国家规定的检验标准进行检验合格才能贩售，检验内容包含产品安全、能效、性能、噪音等级....等，所以，大家的质量都是差不多的。
其实哪款空调都一样。买了是钱，用了是电，再怎么省电的机种，用多了就是钱，用的越多省的才会越多，交的电费也会越多，用少了才叫省，不用的话在省什么？但用少干嘛买。依需选购注重售后服务反而是重点。Hai尔售后服务一向口碑不错。
最省电的空调，不在于是哪一种，而是在怎么使用。
省电的空调虽然可以看能效比或能效等级。相同的每消耗1W的电力，1级能效可以获得3.6W的制冷量，3级能效只能获得3.2W的制冷量。所以1级能效会比较省电。虽然能效等级与能效比高的空调机比较省电，但使用不当，仍然是耗电的。
其实空调机耗电大不大；主要看使用方法。
例如设定温度为16度，那么定频空调机的压缩机是不可能停机了，所以标称消耗功率是多少，耗电量很容易算的出来。
如果是变频空调机，设定温度16度，空调机可能一直维持在高频高功率运转，耗电量可能比定频还多。
如果设定温度为26度，定频可以断续运转，变频可以降频降功率运转，耗电就能比标称的消耗功率还低，就能达到省能省电的效果。
设定温度每提高1度，可省电6~10%。这个省电幅度，不输能效比的省电比例。
为什么要建议设定26度，
从人体舒适度的研究上来说；人体最适宜的环境温度是27度，还有人体可承受的热冲击温差约5度（意思是在不同的两个环境温度间进出，例如室内外之间），所以家里空调机最适当的设定温度在26~28度之间。
设定这个温度，除了可获得不冷不热的舒适环境，还能节省能源消耗，节电省钱。
还有建议选购变频空调机，因为变频空调机在达到设定温度时，会降频降功率运转，此时最省电，压缩机不停机，以最适当的频率运行，安静、省电，室温稳定在正负0.5度之间，最舒适。
所以空调省电不是看属于哪一种，甚至不是看能效，而是看怎么使用空调机。
自带的省电模式，只是强制的将设定温度介于25~28度之间运转。

㈦ 河南财经政法大学怎么样

河南财经政法大学，（英语：Henan University of Economics and Law），由原河南财经学院和原河南省政法管理干部学院于2010年3月合并组建而成，坐落于中华腹地、九州通衢的河南省省会郑州市。是一所以经济学、管理学和法学为主，涵盖经济学、管理学、法学、文学、理学、工学、艺术学等7大学科门类的省属重点大学。是中国的一所省属公办全日制普通高等学校，是河南省重点建设的骨干大学之一，是河南省博士学位授予权立项建设单位。

2010年，政府投入16.8亿元用于学校建设，按照学术兴校、质量立校、特色名校、人才强校、制度治校的发展战略，将河南财经政法大学建设成为一所基础雄厚、多学科协调发展、特色鲜明的教学研究型大学。

2018年2月26日，世界大学学术排名（ARWU）发布2018“中国最好大学排名”，河南财经政法大学排名第279名。

学校设有国际经济与贸易学院、工商管理学院、工程管理系、财政与金融学院、信息学院、法学院、文化传播系、公共管理学院、会计学院、经贸外语系、统计学系、经济学系、旅游管理系、哲学与社会学系（马列主义教研部）、资源与环境科学系、德育教研部、体育教研部、现代教育技术中心、成人教育学院、图书馆、学报编辑部共21个教学及教辅单位，以及国际文化教育交流中心和成功学院（独立学院）。学校拥有理论经济学、应用经济学、管理科学与工程、工商管理等8个一级学科硕士学位授予权，55个二级学科硕士学位点，52个本科专业。2010年3月，与河南省政法管理干部学院合并，组建成今天的河南财经政法大学。

㈧ 国际奥委会对电视转播等的权利和利益是如何分配的具体的分配方案又如何

奥运会电视转播权2008-08-09 22:36 内容提要：电视介入奥运会转播，给奥运会送来了宝贵的发展资金，扩大了奥运会的影响力，催生了奥运市场。电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道，中间矛 盾不断，但最后共同利益让它们紧紧地靠在了一起。1948年BBC向组委会支付了1000几尼的费用，开始了付费拍摄奥运会比赛的历史。1958年国际奥 委会将电视版权写进《奥林匹克宪章》，明确界定奥运会体育比赛为娱乐内容。之后美国三大广播公司在购买转播权上展开了商业角逐，推动了转播费的上涨。 1984年，尤伯罗斯对23届奥运会进行商业化运作，大幅提高了电视转播费，让国际奥委会走出了破产的阴影。1995年后，国际奥委会实施长期的电视版权 销售战略，不断开发美国之外的市场，奥运会转播费变成了天文数字。

现代奥运会曾经是理想主义的果实，人文主 义创始人想通过体育竞技，来展示自我，传递友谊，提升人类的生存价值。然而再理想的东西也离不开经济基础，当奥运会在发展过程中遭遇到巨大的财政危机后， 奥运会被迫向商业妥协。电视介入奥运会转播，最初的动力来源于人类想超越时空传播体育比赛的渴望。但电视的商业价值很快成为奥运会组织者的兴奋点，他们通 过激烈的谈判，将经济危机转向电视台。经过几十年的斗争和妥协，今天电视不仅扩大了奥运会的影响力，催生了奥运市场，同时电视也给奥运会送来大把的钞票， 为奥林匹克运动的发展提供最实在的支持。从最早的免费转播，到今天神话般的转播费，电视台与奥林匹克运动打了几十年的交道，中间矛盾不断，但最后共同利益 让它们紧紧地靠在了一起。

一、 电视幼年时代，奥运会没把电视当回事。

1896年现代奥运会诞 生，1936年BBC（British Broadcasting Corporation, 英国广播公司）首创电视广播，从时间上看，电视的出现比现代奥运会晚了40年。但是电视在普及奥林匹克运动，传播奥林匹克精神方面，无疑起到了决定性作 用。然而在电视的幼年时代，电视图像模糊不清，因此国际奥委会没把电视当回事。

电视在幼年的时候，虽然没有走到奥运舞台的中心， 但是人们渴望超越时空传播体育比赛的愿望却早已产生。传统的体育比赛受场地的限制，观看的人数十分有限，这当然和奥运会创始人最初的设想相去甚远。为了客 观记录比赛过程，也为了给裁判的主观判断提供事后的验证，奥运会在很早就考虑利用客观的电子设备来加工体育比赛。在1932年的奥运会上，组委会尝试使用 双镜头照相机进行终点摄影。除此之外还非正式地使用了电动计时器、设置了大屏幕计分牌、安装了自动打印机网络等电子设备。电子设备的尝试使用，使国际奥委 会看到了超越现场观看奥运会的前景。

图像具有直观性和生动性，用图像记录现场比赛，既让不能到现场的观众欣赏到精彩的比赛，又能 在事后再现比赛盛况，留下宝贵的历史资料。因此，到了1936年的柏林奥运会，组委会安装了闭路电视系统（closed circuit telecast），让市中心的一些商店（inner-city taverns）看到了比赛的转播。不过当时电视技术还处于萌芽状态，组委会主要是使用电影摄影的方式进行拍摄。这次转播是图像首次在奥运会上崭露头角。

二战结束后，1948年的奥运会在伦敦举行。战后英国电视事业获得了较快的发展，BBC已在英国人的生活中占有重要地位。在这次奥运 会上，[1] BBC向组委会提供了1000几尼的费用，作为拍摄奥运会报道的代价。在整个比赛期间，BBC共播出了64小时的奥运节目，伦敦周围50英里范围内，约 50万人通过电视观看了奥运会。由于当时BBC还非常弱小，属于赤贫（desperate poverty）阶层，因此组委会显示了自己的绅士风度，没有将1000几尼支票兑现。1000几尼对组委会来说，确实是用处不大，但它的历史意义不可低 估，

它是电视转播费的萌芽，是国际奥委会开辟新的资金渠道的最初努力。

总的来说，在电视出现的早期，因战争的原因电视发展不快，因此电视对奥运会的影响力也不够，此时组委会对电视转播权的认识还相当模糊，没有一个完整的向电视台推销体育比赛的方案。在这样的情况下，电视机构甚至不需要得到国际奥委会的许可，就可以免费地享用比赛资源。

二、1950年代，国际奥委会盯上了电视。

二战后，国际奥委会陷入经费困难，经费开支超过主要由会员费构成的财政收入的1倍。无奈中的国际奥委会打起了举办国门票的主意，决定从门票收入中扣款 3%，以缓解困难。1948年，在伦敦举行的战后第一届奥运会，靠门票收入，不仅满足了举办奥运会所需的全部开支，而且给举办国带来约35万美元的收入。

随着奥林匹克运动的发展，奥运会重要性日益提升，国际奥委会及承办奥运的组委会的花费越来越多。到1950年国际奥委会几乎到了破产 的边缘。此时国际奥委会再次研究奥运会主办国组委会所获收入的分配原则，但他们还是没有注意上电视，或者也许有人注意上了，却没有拿出成熟的方案向电视台 要钱。而电视台最初也是把体育报道作为普通报道来经营，后来体育报道产生的效果，让电视台逐渐看到了体育报道的电视价值，并对体育报道产生了浓厚的兴趣。

在1956年墨尔本奥运会前，国际奥委会制定了新的财务计划，其直接的动机就是要电视台放血。1956年国际奥委会开始出售电视转播 权，但方案刚一出台就遭到了美国三大广播网的强烈抗议，美国人认为奥运比赛是新闻而不是娱乐，电视台没有义务掏钱报道奥运会。好在美国几家小公司给了组委 会一点面子，在三大电视网的吵闹声中，他们掏出了一笔象征性的“转播费”。本次奥运会转播权销售虽然受挫，但却是体育比赛由“新闻”转向“娱乐”的分水 岭。

1958年，处在经济困境中的国际奥委会终于将奥运会的电视版权写进了《奥林匹克宪章》，宪章第49条明确地划分了体育与娱 乐的界限。奥运会现场直播是娱乐内容，国际奥委会是其转播权的唯一拥有者，由承办国组委会负责销售，所得收入按有关规定进行分配。第49条还对电视台播报 奥运新闻进行了严格的限制：无论私人电视台还是电视网都可以播报奥运新闻，但是直接引用奥运会的现场内容不得超过3分钟。电视台或电影可以在24小时内插 播奥运会内容3段，每段3分钟，段与段之间至少还要相隔4小时。如果电视台播放的新闻越过了宪章规定的界限，就变成了“娱乐”，需要另外交费。

面对国际奥委会对电视转播费的信念，美国人的态度动摇了。到1960年，美国各大广播公司就在购买转播权上展开了商业角逐。自此，在美国媒体的推动下。电视转播权的销售价格以惊人的速度向上翻。

三、1960—1984年，电视付费培育了奥运转播市场。

奥运会电视转播权能够茁壮成长，最主要得益于美国三大电视网的竞争。美国是一个商业发达的社会，电视属于私人所有，因此很少有政治干预，市场竞争非常激 烈。美国三大广播公司ABC、NBC和CBS为了能够击败对手，都把奥运会作为竞争的重要手段。一家电视网一旦获得了奥运会的转播权，就能吸引大量的观 众，赢得巨额广告费，并且能够提升自己的品牌，从而在竞争中获得优势地位。正是激烈的竞争，让美国三大电视网在角逐奥运会在美国的转播权时，出手特别大 方。正是美国人的“慷慨”，使各届组委会都把美国电视网作为主要目标来考虑。直到今天，奥运会电视转播费主要还是来源于美国电视网的“贡献”。

CBS是奥运会历史上第一个真正的转播权的买主。1958年CBS花了5万美元买下了当年冬季奥运会在美国的转播权。1960年，它又花了39.4万美 元买下了罗马夏季奥运会在美国的转播权。到了1964年东京奥运会，奥运会美国电视转播费翻了近4倍。随着时间的推移，美国电视网对转播奥运会的兴趣越来 越大，投资越来越多，争夺越来越激烈。在其后各届奥运会中，也几乎是美国电视网在唱独角戏，奥运会电视转播费的收入，基本上就是在美国地区转播的收入。

奥运会在美国的电视转播费收入（一）（1960—1980） 举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）
1960 罗马 CBS 39.4
1964 东京 NBC 150
1968 墨西哥 ABC 455
1972 慕尼黑 ABC 1350
1976 蒙特利尔 ABC 2500
1980 莫斯科 NBC 8500

需要指出的是，在慕尼黑奥运会之前，各届奥运会的电视转播费全部归组委会所有。到了慕尼黑奥运会，组委会与ABC签订了1350万美元的转播合同，这次 国际奥委会坐不住了，第一次向组委会提出分成。而组委会却智慧地将合同费用一分为二：750万美元是购买转播权的费用，而其余600万美元为技术服务费， 国际奥委会只能参与转播费的分成，而技术费全部由组委会支配。最终国际奥委会拿到了三分之一的转播费，拿回的钱国际奥委会再把它分成三块：自己得三分之 一，各参赛国奥委会得三分之一，各国际单项联合会得三分之一。

在世界其它地区，因为经济发展不好，奥运会转播一直处于免费或支付象征性费用状态。从1960年罗马奥运会开始，欧洲18国介入奥运会的实况转播，但在转播费上却没给组委会多少好处。

在1976年之前，举办奥运会一直是政府行为，由于规模巨大，很多国家不但没有盈利，反而亏损严重，有的国家甚至因举办奥运会而负债累累。虽然电视转播 费增长很快，但仍然堵不住资金缺口。在加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会，耗资90亿元，直到1992年加拿大人才还清了这笔钱。有人讽刺说，加拿大为了 15天的奥运会，增加了纳税人20年的负担。

四、1984年后，商业化运作大幅提高了转播费

举办奥运会的 巨大开支，严重影响了人们申办奥运会的热情，到1980年，国际奥委会公共基金只剩下24万美元，再加上1976年蒙特卡罗奥运会出现10万美元的赤字， 国际奥委会已形同破产。1980年，商人出生的萨马兰奇担任国际奥委会主席，他对奥运会进行了大胆的改革，将1984年洛杉矶奥运会交给旅游业界出身的尤 伯罗斯去办。尤伯罗斯借助商业化运作，使23届奥运会大获成功，最终赢利2.15亿美元。尤伯罗斯商业化运作中一个重要的手段就是，大幅提高电视转播费， 让电视转播费再一次救了奥运会。正是凭借电视转播权的收入，国际奥委会也终于从破产边缘一跃成为极富阶层。

奥运会在美国的电视转播费收入（二）（1984—1996）

举办时间 举办 地点 中标电视台 价格（万美元）
1984 洛杉矶 ABC 22500
1988 汉城 NBC 30900
1992 巴塞罗那 NBC 40100
1996 亚特兰大 NBC 45000

1984年奥运会，ABC以2.25亿美元夺得美国的转播权，这个价格是1976年美国转播权价格的10倍，是1980年莫斯科奥运会的3倍。在 1984年奥运会前，奥运筹备资金95%来自转播权，之后大约为50%，比例虽然下降，但金额却越来越惊人。现在举办奥运会，稳住了转播费，就可获得 50%的资金来源。经过84年奥运会后，现代奥运会已经开始与顾拜旦理想的状态决裂，正式踏上了商业化道路。

洛杉矶奥运会电视转 播权销售和奥林匹克赞助计划（TOP，The Olympic Program）的成功，使美国国家奥委会感到心理不平衡，他们认为自己辛辛苦苦地发展美国体育事业，没拿政府一分钱，结果反而使组委会与国际奥委会占了 便宜。于是他们提出，今后奥运会电视转播合同签定后，美国国家奥委会应该从美国电视台支付的转播费中提取10%，作为美国体育发展基金。美国人的要求让国 际奥委会官员们争论不休，但美国奥委会和美国电视台在奥运会中举足轻重的地位，最终让国际奥委会满足了美国人的欲望。1986年美国奥委会从冬奥会的转播 权收入中分到了500万美元，1988年它又从汉城奥运会电视转播权收入中分到3000万美元。

1984年奥运会电视转播权还在 美国之外的其它地区获得了突破。欧洲广播联盟是一家非商业性电视机构，由31家转播机构组合而成，依靠政府支持生存。然而洛杉矶组委会硬是让它掏了 1920万美元购买电视转播权，从而成为当时爆炸性新闻。合同签订后，组委会感到价格太低，于是他们又和意大利第五频道接触，希望以850万美元的价格卖 出奥运会在意大利的转播权。后因担心协议生效会破坏西欧大陆奥运转播的统一性，进而招致有些国家的抗议而停止。

洛杉矶奥运会电视 转播权销售成功，给汉城奥运会组委会带来了信心，他们期望再从美国电视网的头上筹资5个亿。然而，从1985年开始美国电视体育市场滑坡，三大电视网体育 转播全部亏损。市场的萧条影响了美国电视网对奥运会的兴趣，这无疑给韩国人当头一棒。痛苦的韩国政府炒掉了组委会的负责人，并通过给美国电视网提供优质服 务来刺激它们的购买热情。组委会说服各单项联合会，按美国电视网转播的需要来安排比赛时间。经过谈判，最后NBC终于以3.09亿美元买下了转播权。巨额 的转播费使各国看到了举办奥运会有利可图，因此汉城奥运会后，申办奥运会的城市一下增加到了13个。

在国际奥委会的要求 下，1988年奥运会转播权的分配方式也作了调整：20%留给组委会，用以给转播提供技术保证；剩下的三分之二交给国际奥委会，然后再按惯例平均分成三 份，用于奥林匹克运动的发展。此后围绕奥运会转播费的分配问题，国际奥委会、组委会、各国奥委会和各单项联合会一直争论不休，谁都想在资金分成中多得一杯 羹。

1992年巴塞罗那奥运会实行了多层次的电视营销结构，各国主要的广播公司在购买了奥运会在相关国家的转播权后，可以许可本 国有线电视公司和卫星广播公司使用，从而使奥运会的传播范围更大，影响更广，同时也为未来转播权概念的丰富提供了实验的机会。经过不懈的商业运作，奥运会 的电视收入一届比一届丰厚。

[2]奥运会组委会电视转播权收入表（1984—1996） 奥运举办地 洛杉矶 汉城 巴塞罗那 亚特兰大转播权收入 （亿美元） 3.6 4.01 6.4 7

客观地说，奥运会电视转播权之所以能够快速成长，主要有两大原因：一是体育天上就是优质的电视资源，能够吸引观众，并为电视台带来巨额的广告回报。二是美国三大电视网对转播权展开的激烈竞争。可以说没有美国电视网的支持，现代奥运会不可能获得今天的辉煌。

五、1996年后，转播权销售进入全面营销阶段

在亚特兰大奥运会之前，奥运会的电视转播权基本上都是“零售”，一届一届地与电视台谈判。对1996年后的奥运会，国际奥委会加大了对转播权销售的干预 力度，并相应地弱化了各国组委会的权力。为了避免市场波动，减少奥运会的风险，给主办者提供稳定的资金支持，1995年，国际奥委会实施长期的电视版权销 售战略，6月以后，国际奥委会与美国、澳大利亚、日本以及中美、南美、中东、欧洲等地区的国家级电视机构签署协议，将1996年到2008年之间的奥运会 转播权集中卖了出去，净得51亿美元的电视转播合同。

对1996年之后的奥运会，国际奥委会更加注重对美国之外的市场的开发，但 美国电视网仍然是国际奥委会想吃的肥肉。1996年8月5日，国际奥委会做了一笔巨大的期货交易，他们分别以7.05亿美元和5.45亿美元，将2000 年悉尼奥运会和2002年盐湖城冬季奥运会的电视转播权卖给了NBC。同时，还以7.93亿美元、6.13亿美元和8.94亿美元，将2004年、 2006年和2008年夏、冬季奥运会的电视转播权批发给了NBC。为此，NBC帐上就有35.5亿美元的巨额资金流入了国际奥委会的钱袋。

在随后的奥运会筹备期间，组委会除了享用国际奥委会集中销售得到的资金外，还不断地在世界各地开发转播权市场。进入世纪交替后，全球经济增长加快，世界 上很多国家都步入了高速增长的时期。当物质生活得到满足后，各国人民对精神生活的需要进一步提高，而观看奥运会是人们精神生活的一项重要内容。于是，组委 会转播权合同不断增多，这是以往奥运会转播权销售所比不了的。

举办悉尼奥运会，澳大利亚组委会从电视转播权中获利13.2亿美 元。而2004年雅典奥运会上，组委会也从电视转播中收益达11亿美元。[3] 据雅典奥组委官方网站报道，与国际奥委会签约，转播奥运会的全球电视机构有12家。它们是日本株式会社、加拿大广播公司、新西兰电视台、中华台北电视集 团、超级体育国际电视公司、电讯电视集团公司、阿拉伯国家广播联盟、亚太广播联盟、拉美电视组织、加勒比广播联盟、美国全国广播公司（NBC）和欧洲广播 联盟（EBU）。从购买雅典奥运会电视转播权的费用支出来看，美国全国广播公司和欧洲广播联盟分别位居第一、第二位，日本株式会社排名第三，加拿大广播公 司名列第四。而北京奥运会还没有举办，但电视转播权已卖出了17亿多。

目前，国际奥委会正在出售2010年冬奥会与2012年夏奥会的电视转播权，他们首战选择了美国，并且获得了成功，美国全国广播公司的老板通用电气公司，出价22.01亿美元中标。随后，国际奥委会又转到欧洲市场，对欧洲市场的前景，国际奥委会主席罗格充满了信心。

今天，电视转播费虽然已经变成了天文数字，但电视机构仍然竞相获取。电视机构的热情使电视转播权成了国际奥委会的支柱产业，现代的奥运会可以说是电视和体育比赛完美结合的产物。