❶ 品牌营销与品牌战略规划管控的整体贯彻尤其重要
首先，我想先谈谈企业管理中的几个品牌误区：
1、 将打造品牌知名度作为品牌的关键工作，而不是将品牌理念传播作为己任，导致品牌价值浪费；
2、 将品牌和品类混为一谈，无序的开发产品，过渡攫取品牌资产，导致品牌经营混乱；
3、 品牌管理多变，以自我认知作为品牌定位，而不做任何消费者调研和洞察，品牌管理错位；
4、 品牌管理和渠道管理不匹配，各自为政，各自表达，导致品牌无法为企业生意提供有效和明显的支撑；
5、 对于品牌管理过虚、过空，或者对品牌管理只求眼前利益，缺乏长远规划，这两种行为导致品牌管理不能落地或者不能持续发展。
以上五点应该来说是当前品牌管理的通用错误，品牌究竟是什么呢，我个人结合余老师的课程认为有以下六点值得我们思考。
1、 战略品牌规划是企业经营的起点；
制定品牌战略是基于我们企业战略下的一个关键行为，企业管理实质意义上就是一个创造价值、传递价值和实现价值的过程，当我们确定企业战略方向以后，如何创造价值就是我们品牌战略的核心。
1） 品牌战略需要进行充分的市场内外部分析、行业趋势、市场形势、资源能力和企业优势短板都必须仔细研究，当然我们也要使用到SWOT和五力分析模型，通过充分的市场洞察分析，通过数据的积极研究，我们就能够找到我们自己品牌发展的方向；
2） 品牌战略确定的核心就是品牌定位和理念，定位是特劳特先生提出来的，他是基于消费者在心智中对品牌的认识，因此，如何去把握自己品牌的精准定位，或者如何在细分市场中找到自己品牌的定位非常关键，无论是从功能的细分，还是从情感诉求的区分，我们都需要认真研究探讨，并有效展开消费者调研，对消费者行为进行分析，明确品牌定位，而品牌理念就是通过定位确定以后进行的品牌描述，如何描述自己品牌的独特性，如何去描述品牌的形象、传播和表达的关键要点，我们可以用品牌罗盘来一一罗列；
3） 品牌的规划是要有近、中、长期计划的，罗马不是一天建成的，如何将品牌打造从开始，到深入，到强化到升华都需要相应的策略和手段，当然也需要有品牌目标和预算的支撑。
2、 品牌是通过品类来表达的；
品牌实现价值最终是需要通过品类来表达的，品牌他代表的不是一堆同质化的产品，他需要的是一个、几个明星产品带动一批产品的联动，因此，如何在品牌中找到自己的核心品类品种，并针对自己的核心品类去重点推广、传播就是我们品牌工作的重中之重，只有品类品种明确了，并聚焦在这些产品上进行品牌的演绎，才能够真正抓住消费者的心，才能够尽快建立品牌认识、认知、认购和认可，才能够实现品牌地位的迅速建立。
当然，品类开发不能用简单的加减法来计算，不能不考虑利润，也不能为利润而利润，不，有的品类是战略思考，有的是战术思考，有的是战斗思考，产品的作用不同，要形成自己的产品组合策略，产品的整体效益才是企业最真实的效益，否则就会陷入到僵硬的产品研发当中，如同一潭死水，无法激活品类和品牌。
3、 品牌管理是要有刚性的原则和标准；
品牌规划和重点品类规划一旦确定下来，就需要我们建立相应的品牌标准，而这些标准就是我们品牌运营的原则，他是刚性和不可随意更改的。
1） 品牌形象标准是基础，广告、商品设计、海报、陈列、门店宣传，甚至促销活动都应该有相应的品牌标准相对应；
2） 品类延伸的开发同样也需要符合品牌要求，不能够任意的以投机销售作为依据，而应该以品牌定位作为基本原则；
4、 品牌管理是深入到企业文化和行为中的；
品牌管理其实他不是简单的一个部门行为，更重要的是从上至下的品牌意识和品牌理解，大家要形成品牌共识，无论是企业主，还是基层工作人员对品牌的了解都应该深入骨髓。而企业内部的价值观甚至也是和品牌联动的，也就是一个企业的文化和品牌文化是相互融合相互影响的，因为任何一个人，任何一个企业行为从某种意义上讲也是一种品牌传播，特劳特先生讲过，品牌是企业股东、员工、重点合作伙伴和关键顾客共同打造的，他这句话的含义就充分说明了品牌与所有企业经营者关联者的共同关系。
5、 品牌的传播要有针对性和适应性；
品牌的传播不是简单的高举高打，更不是闭门造车，品牌传播要遵循整合传播的原则，无论是在传播的地点，还是传播的内容，都要线上线下联动匹配，必须针对性传播，并让传播具备适应性，因为只有恰到好处的传播，才能够让品牌真实的表达，广告、促销、公共关系都需要我们合理配置组合，品牌的定位决定了我们应该在哪里，用什么样的办法去实现最好的传播效果，我们只有传播到位，才能够让品牌实现知名度和美誉度的双赢。
当然，品牌传播最关键的一点就是要把握独特的卖点，在定位中提炼出自己的独特卖点，并将他用最简单最精炼的话语去表达很关键，这些需要我们有很好的创意思维，今天上课的时候，邱籼均同学针对他的“芯博士”品牌芯棒产品让我给他一个建议，我胡乱出了一个主义，说：“用芯博士，最棒”，这句广告语一方面突出了芯博士这个品牌，一方面将用心和用芯的谐音互动，因为他的产品是芯棒，加上最棒这句话来突出最好。这个创意只是一个简单的想法，但是我想应该能够给他带来一些启发。
6、 品牌管理需要不断创新。
品牌不是一成不变的，随着时代的发展和社会的变迁，市场面临着各种危机，也将迎接各种机遇和挑战，之所以做品牌战略是5年或者3年，正是因为未来社会有太多的不可确定性，我们品牌战略就是基于未来的不可确定性去做好现在能够确定的事情，一方面我们要将眼前的品牌管理工作有条不紊的做好，另一方面我们更需要对品牌的生命周期，发展方向以及品牌发展趋势有更深的研究和了解，也许我们要做好新品牌的准备和发展，也许我们会放弃一些品牌，也许我们要将品牌颠覆和重塑，而这些是在相对稳定的品牌管理要求下，去顺应时代潮流的变革和创新，当然，这种创新也有可能是品类和传播方式的创新，只有具备变革意识和创新精神，品牌管理才会充满活力和持续发展能力。
以上六点就是我对战略品牌管理的一些简单心得和体会，其实品牌管理除了以上内容以外，还有更多的内容，如我们需要有基本的品牌管理组织体系，我们需要有品牌的创意和设计研发能力，如我们需要有品牌的策划推广能力等等，总之，品牌好比企业的大脑，他决定着企业的思维和运营模式，他需要我们深思熟虑，谋定而后动，他也需要我们专业、专心、专注，我相信更多的同学有比我更好的体会，我也只是在这里抛砖引玉，给大家一些启发，供大家参考。
❷ 一个品牌策划成功的关键是什么
一个品牌策划成功的关键是赢得好的口碑
❸ 如何理解房地产品牌营销的关键之处
1、品牌创新只有“创新”加“超前”才是品牌致胜的有利武器。
房地产业多年来存在着产品类型单一、千楼一式的状况，产品(服务)的创新、升级换代似乎很困难。而不断提升产品(服务)的功能及效用，是市场最根本的要求，也是符合品牌发展规律的。
2、品牌社区
品牌社区是物业房地产品牌营销的要点。物业不仅仅作为一个提供吃住的场所，它已发展到为特定的目标群体营造一种文化氛围的概念。房地产品牌营销社区就是塑造社区成员对本社区的归属感，满足人们生理、心理和自我发展的需要。
3、品牌的推广手段
品牌推广要以广告、形象、包装设计为先导，在通过广告媒体让消费者认识、了解物业的同时也认识开发企业，开发企业必须在经营中树立企业形象，实现企业理念统一化、行为统一化、视觉统一化。中国地产商www.zgdcs.com
4、品牌的延伸
房地产由于其开发量大，往往对整体楼盘先进行总品质的定位，确定目标市场，即确立母品牌；再根据开发状况和市场情况细分目标市场，确定每一期工程的具体针对群体，即确立子品牌。
如此把房地产品牌营销thldl.org.cn划分为两个层次，一方面创造了楼盘的多样性，另一方面是有了一定的品牌延伸风险抵抗能力。潜在顾客对产品的心理定位是母品牌，子品牌的延伸并不会影响潜在顾客对产品的心理定位。相反，由于子品牌的延伸，楼盘可以吸引更多细分市场的潜在顾客。
❹ 跨界营销成功与否应具备哪些关键性因素，在跨界营销过程中应注意哪些问题
跨界营销是一种营销方式。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。回跨界合作对于品牌的最答大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。
可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。
需要注意的是，品牌印象并非品牌形象，而是基于品牌本身与目标消费群体特征的联系，形成的一种整体印象，它有别于品牌形象。由品牌可以联想及消费群体特征，由消费群体特征联想及品牌。
❺ 国内房地产企业营销中，品牌营销的关键的主要内容是什么
一个好的房地产品牌，理应具备“品质、服务、推广”这三大要素，品质是内房地产品牌营销的核心内容涵，推广是房地产品牌的重要外延，而服务则是位于两者之间的缓冲地带。
房地产品牌＝品质＋服务＋推广。一个好的房地产品牌，理应具备“品质、服务、推广”这三大要素，品质是房地产品牌的核心内涵，推广是房地产品牌的重要外延，而服务则是位于两者之间的缓冲地带。从某种意义上说，服务既是品质的一个方面，也是推广的一个重要表现形式。当然，不论是品质与服务，还是推广都迫切需要一套科学规范的制度保障体系，来确保其获得实施。
房地产品牌营销的重要性
作为一个企业，房地产公司的品牌体现了企业自身的文化和内涵，指导着一个个房地产项目。品牌需要具备实际的、丰富的内涵，即卓越的信誉、优质的管理、周全的服务等。房地产品牌的内涵应该是：为社会公众提供合理的、人性的“建筑空间”，并赋予其具有现代精神、个性化的生活方式及价值。
❻ 思想政治角度 品牌营销的关键是什么
我国伟大的私立研究所研究员、延安来的我党的大学 - 人民大学客座教授回沈志华先生，答2000年曾在国际研讨会上，庄严地讲到过：。。。。。。
我们党的当务之急，是要把一个革命的党，发展成为执政的党
。。。。。。
思想问题
是高于公民职责的，在党员高度，更高要求的为人、工作的标准。
在没有达到法律规定的所有标准和要求之前，思想的高度，是无法提及的。
在讲求思想工作的时候，如果，没有法律的底线，则，思想工作，就成为了前苏联死去的给敌人进来的大门。！
管理科学
是研究管理最先进范例，保证最先进领导和 进步的科学，由美国发源，领导着进步的世界。
如果，必须要把管理科学，找到所谓思想工作的问题的话，那么，对比所有我党工作经验里的部份；逐一与管理科学的万千专业的时候，也许，会有发现。
但是，想以我国我们旧时代的所谓的思想工作，代替，美国发源的管理科学，来抹灭改革开放从美国和主要发达国家引进的先进的管理科学的想法，仍然，是前苏联死去的给敌人开放的大门。！
已经死的，就在这张世界地图上
最先进的，也在。
国歌
国际歌
国法庄严
❼ 从产品到品牌是企业营销活动的关键吗
从产品到品牌的过程，是消费者由产品使用经验形成品牌经验的过程，是产品信息长时间保持一致性传播的过程，是品牌始终张扬个性昭显形象的过程，是企业主、营销人、广告人时时刻刻关注消费者的过程，是品牌与消费者不断沟通、持续对话的过程。
20世纪90年代以前，中国经济社会的主要矛盾是旺盛的需求与落后的生产之间的矛盾。工厂的问题在于产能的限制，老百姓的问题在于消费的可选择性不强。 在那个时代，消费者消费的是产品的物理属性——晚上能看电视、用个机器洗衣服、买个冰箱放鱼肉——能买上、用上就是一种荣耀和满足。所以，张瑞敏砸冰箱能够成为新闻——在这个时期，人们认为合不上门的冰箱并非不可接受，只要能制冷，就算能用。 当产品数量开始增多，消费者有了初步的选择权时，体验型消费应运而生。体验型消费的本质核心是承认买方的权利，通过消费过程中得到的愉悦体验，实现超出基本产品功能的商品价值。体验消费在大量行业的兴起不过十余年的时间，人们很快又发现，当消费体验同样变得同质化之后，消费与被消费都成为一种焦虑。 对企业而言，拥有忠诚的“品牌粉丝“几乎是一种奢望。对消费者而言，今天市场上琳琅满目的商品足以令人眩晕，当每一个导购员都对你热情有加时，选择也就成为一种劳累。 于是，情感消费成为新的方向。你在网络上“网络一下”就会发现，情感消费者是指人们花钱买的不仅仅是产品的功能与服务，而且是这种产品所体现的身份象征、个性气质、生活主张等精神层面的附加值。消费的理由变成为“我就喜欢”，消费的对象从产品变为品牌。 产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的；产品极易过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠。
更具体地说，产品是具体的，消费者可以触摸、感觉、耳闻、目睹、鼻嗅；产品是物理属性的结合，具有某种特定的功能以满足消费者的使用需求。如车可以代步，食物可以裹腹，衣服可以御寒保暖，音乐能够愉悦心情，等等。
品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和。品牌贯注了消费者的情绪、认知、态度及行为，比如产品是否有个性、是否可以信赖、是否产生满意度与价值感、是否代表某种特殊意义或情感寄托、是否生活中不可缺少。康师傅是好吃，资生堂是高贵，万宝路是野性自由、阳刚之气，刘德华是倾情倾心的偶像，等等。
一件普普通通的T恤，如果不附加任何产品之外的信息，你穿着它时的感觉也许就是颜色不错、款式新颖，全棉质地，人很舒服而已。但若T恤上印有“GIORDAN”字样，你是否感觉到一种世界大同、天下皆朋友的洒脱与温馨？ 同样是T恤，它们的使用功能是一样的，却因品牌不同，而带给消费者截然不同的心理感受，从而界定了不同类型的消费群体。很显然，当产品之间的差异性趋于同质化时，品牌将取代产品本身的使用功能，而提供消费者购买的理由与保证。产品与产品的竞争亦变成品牌与品牌的竞争。
但是从产品到品牌却不是个简单的、必然的过程。或者说，每个品牌之下都有一个产品，却不是每个产品都能架构一个品牌。
太多的产品寂寂寞寞地躺在商店的陈列架上无人问津，落满尘埃。它们当中可能不乏品质杰出者，不乏功能独到者，却因藉藉无名而虚度年华。当然，它们也有一个品牌名称，但有多少消费者认识并记得它们呢？
一个产品要成为一个品牌，实在不是一个自然的、简单的过程。春华未必秋实，它需要企业主、营销人员、消费者以及时间等多方面的锤炼与打造。
企业主要保证产品的品质与功能，提供消费者使用产品的满意度与价值感；营销人员和广告人员则负责赋予产品某种人格化的个性、情感、形象、生活方式、身份、荣誉、价值、地位或意义等附加信息，并将此附加信息通过整合的传播方式，有效地传递给消费群体；消费者经过一定时间的认识、感觉、使用后，形成对产品的感受与印象，对围绕产品的附加信息产生认同、信赖、荣辱与共等正面的认知、态度与行动，产品才真正成为一个品牌。就像消费者买方便面不说买方便面，而说买“康师傅”，喝矿泉水不说喝矿泉水，而说喝“娃哈哈”。然而，做好了这些，还不能肯定你的产品就能够成为真正的品牌。
标榜“永远是未来世界开拓者”的索尼第一个推出了Walkman。这是个杰出的产品概念，它敏锐地抓住了年轻人活泼好动的心理，将音乐从室内固定的存在方式变成了运动的存在方式。当索尼冒着风险终于将Walkman的新概念推广开来，一系列的X Walkman、Y walkman瞬间问世。索尼猛然醒悟过来，赶紧声称“只有索尼，才是真正的Walkman”。然而，已经晚了。
Walkman只是一个产品概念，索尼才是品牌名称。索尼只重视Walkman的宣传，却忽视了将Walkman与索尼连为一体。无可奈何地，索尼为启动Walkman市场所付出的教育费，相当一部分为他人作了嫁衣。
❽ 旅游品牌营销关键的原因是什么为什么旅游品牌营销如此的重要
旅游品牌营销关键的原因是什么？为什么旅游品牌营销如此的重要？北京绿维创景规划设计院认为，现代社会是一个牌子社会，每一个行业都有那么种可以代表这个行业的品牌产品，因此如何树立一个品牌对于一个企业来说非常重要，同样的品牌营销对于我们的营销来说也具有非常重要的意义，对于旅游营销也是如此： 在现代营销理念当中品牌可以说是营销的核心和灵魂，品牌作为吸引消费者购买的重要因素之一，应该全面简洁的向消费者传递本身所代表的独特形象和旅游产品吸引力。品牌是产品和服务与消费者各种关系的总和。它既是某种标志、符号又是消费者消费某种产品的体验和感受。每个品牌的背后都有一种产品和服务支撑品牌的形象和理念，但同时品牌又必须超越这种产品或服务，而相对独立存在。品牌整合营销在国际上都有许多成功先例。香港每过几年就推出一个主题，成功地吸引了大量旅游者。从2001年开始直到2003年香港的旅游主题是“动感之都，就是香港”，展示出一个充满机会和活力，东西方文化汇聚的都市形象，既树立了自己的旅游形象，又张扬了城市个性。 旅游是一种预消费产品，消费者不能象传统型的消费活动一样可以直观的挑选商品并在付款后形成快速消费。因此购买过程中旅游产品的品牌对消费者购买决策的影响显的尤为重要。在当今激烈的旅游市场竞争中，形象塑造已成为旅游地占领市场制高点的关键。旅游产品的不可移动性，决定了旅游产品要靠形象的传播，使其为潜在旅游者所认知，从而产生旅游动机，并最终实现出游计划。国外旅游研究表明，形象是吸引旅游者最关键的因素之一，“形象”使旅游者产生一种追求感，进而驱动旅游者前往。因此如何塑造旅游品牌和形象并向消费者充分有效的传播成为目前旅游企业急待解决的问题之一。 我公司对旅游品牌营销有一篇专题研究，《旅游品牌整合营销传播体系》，以供参考，当然，我们也希望可以得到更多的相关领域内的专家的指点，让我们更好的促进旅游业的发展。
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❾ 故事营销的四个关键要素是
确定明确的商来业目标自，确定内容营销所支持的产品，策划出内容营销大纲；
·充分时间了解消费者的信息需求、类型、特点、在哪、接受方式；
·确立差异化的营销路径，区别于竞争对手的差异化内容；
·设定故事梗概，确定关键词，描述故事，故事兼具有趣与品牌关联度；
·安排好人员分配，进行内容传播，选择多媒体平台，进行有节奏地预热、引爆；
·衡量投资回报率，不仅是数字效果，更要注重由此带来的品牌价值。
❿ 供给侧改革中国产品牌的营销关键是什么
供给侧结构性改革
首先回答一个问题，什么是供给侧改革。其实说白了就是进行回产品结构的调整，答以便于更好的适应市场需要以及产品的升级。
但是存在一个问题，就是前期的营销成本投入很可能付之东流，包括之前产品的推广费用以及消费者心中的品牌形象，很显然，这和传统意义上企业的发展是背道相驰的。
那么花费了那么多的成本投入品牌打造中，如何能保住现有品牌，这就是供给侧改革品牌营销应该思考的问题。于是就有了企业扩张产品线和转型的事情。
海尔集团开展的阿米巴模式转型，将企业全部打散，构建子公司或者进行品牌孵化，提高创新力，使企业转型成功。并借由海尔打造了雷神等子品牌。
所以在进行供给侧结构改革时，保守型企业会选择开辟类似市场空间，便于自己品牌的成功打入，而一些创新型的企业则会开创子品牌，进行品牌孵化。这两种模式都各有利弊，不过都在一定程度上优化了自己的品牌结构。
对于企业自身而言，则必须要寻找到一个消费者的潜在需求，或者找到消费者的痛点，进行产品打造等措施。