A. 怎样做好银行保险销售
你好来：我认为要做好银保产源品的销售，同样也需要从专业化推销流程来分析。首先是分析银行客户的特点，到银行来的客户大致分个类。哪一类人是最容易成交，哪一类是需要沟通观念的，哪一类是不容易接触的等等。然后对症下药，做好充分的销售前准备，我认为这一步是非常重要的，银行客户通常没有很长时间来沟通，大多数是需要在很短的时间内引起客户的兴趣，并且尝试促成，把握住这个特点后，所以销售前的准备工作越充分，成交的概率就大很多。相反的产品介绍、促成等销售技巧都是其次的，关键是有足够的量，敢于开口，你一定会成功的！
B. 是银保的销售模式（ ）
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应该不是什么模式，而是所说的银保收入为回511亿元。
相关细节如答下“中国人寿保险股份有限公司于昨日在昆召开银行保险销售精英高峰会。国寿总裁万峰在会上表示，银保业务已经成为该公司规模保费的第一大销售渠道，一季度银保业务保费511亿，和总保费收入1040亿相比占比约5成。
万峰表示，该公司银保业务结构调整迈出了实质性步伐，期交业务较上年翻番，大大提升了银保渠道的内涵价值，尤其是2008年银保新单业务达到1425亿元，有效捍卫了国寿在中国寿险市场的主导地位。下一步国寿还将继续秉持“保稳促调增效”的方针，实现超越。
记者从会上获悉，今年一季度，云南省保险业共实现保费收入56.54亿元，同比增长17.5％；人身保险实现保费收入36.14亿元，同比增长17.6％。”
C. 银保业务
就是银行和保险公司签订协议，银行代替保险公司卖保险，保险公司给银行相应的劳务费用，而且保险公司的业务也在这家银行办理！例如：农行和平安，光大和光大永明等等
D. 银保销售怎么开拓大户
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你好，这位朋友，首先我是保险公司员工，也负责过银保工作。银保工作其实做的就是销售工作。银保业务是保险公司推出的众多销售业务中的一种，主要以理财、储蓄型业务为主，是共享银行广阔的销售渠道、稳定有效的客户和良好的信誉，分享保险收益的过程。
所要接触的首要客户应该是银行的客户经理、大堂经理、柜员等。作为银保人员首先要了解自己产品的特点和与其他类似产品比较的利弊，以及公司的销售政策、费用等情况。这些与工作开展的难度、强度直接有关。应该说银保销售业务是保险公司销售人员与银行销售人员双方共赢的一种业务，相对于普通的保险销售，银保工作所接触的客户应该是素质修养比较好的群体，目标客户比较明确，在银行工作人员认同的情况下，银行工作人员能够主动帮你代理销售产品，业务开展会比较顺利。
但在一个新产品、新渠道刚进入市场阶段难度比较大，不但要说服银行方为你代理销售你的产品，甚至要亲身驻银行营业网点直接面向银行客户销售。当一个网点销售成功后，就可以只要维护合作关系，去开拓新的网点。这个复制过程应该在你先前的工作积累后变得比较轻松。
银保人员一般来说是有底薪的，在这点上也强于普通的保险销售，但更重要的收入来源应该是业务提奖，年薪十万不是天方夜谭，正如你所说的，天下没有免费的午餐，有付出才有回报。建议你可以尝试下，相对于普通的保险业务销售这是个不错的岗位，既锻炼人，也不至于要接触太多鱼龙混珠的人群。如果你去的公司，这个业务已经在开展了，相对你新从事的就更方便些。
说了这么多，希望能帮到你，祝你成功！
E. 保险销售，银保销售技巧
你所复遇到的问题是：你制现在刚在泰康人寿申请到一份工作，是做保险销售（银行保险销售），但是不知道具体的销售技巧，你想知道如果你认为某人为潜在客户，你该如何与其进行行之有效的沟通？
相信下面这段话会对你有所帮助：
所有的销售技巧，包括保险销售的技巧，都可以简单地浓缩成一句话，那就是：促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望，你的产品是什么并不重要，重要的是通过你的产品这个媒介，顾客可以得到某种欲望的满足。当你与顾客进行行之有效的沟通时，顾客所感受到的不应该是你要卖给他保险，而是能够从你这个得到非常专业的他所想要的帮助。这就是最关重要的销售任何产品的技巧。
F. 银保产品销售策略有哪些
1 . 细分市场，根据不同需求设计产品
保险公司应与银行联合开发和利用客户信息资源，并进行市场细分，根据不同需求层次的客户设计相应的险种。
2 . 加强保险公司与银行的合作，促进产品创新
首先，要充分利用银行的品牌优势，设法将保险产品整合到银行的产品组合中。从消费者的角度来看，银行在金融产品的知识、理财建议的客观性等诸多方面较保险公司更胜一筹，因此恰当利用银行品牌具有的先天优势来整合和销售保险产品不仅有利于最大程度发挥银行保险的业务协同效应，同时还可以将不同公司的产品通过银行的品牌效应区别开。
其次，应该在产品设计环节加强银保合作。在一些有着成功经验的国家及地区。随着银行与保险公司股权的相互渗透和影响，银保融台已经不仅停留在销售合作层面上，而演化成一种包括股权融合、产品设计、营销、管理等多层次全方位的合作模式。
3 . 整合销售渠道
随着人们消费观念的变化，服务差异正在逐渐取代产品差异成为企业核心竞争力的构成要素。因此，对实现这种服务的销售渠道进行整合管理就显得十分重要。就国内的银行保险而言，首先是要拓宽销售渠道，在保留原有柜台销售的基础上，发展专家顾问、薪金代理人、网络销售、电话销售、ATM机销售等多种销售手段。其次，国内的银行保险还应对不同的销售渠道进行整合、管理。
4 . 制定产品策略需考虑的几个关键要素
银行保险产品策略的制定除要汲取国外的成功经验以外还必须考虑一些客观的因素。首先，银行必须考虑到其已拥有的客户群，制定产品策略时既要保证不丢失已有的客户，又要争取吸引新客户，同时还可以挖掘已有客户的新需求。其次，银行现有的销售渠道也是影响产品策略的因素，如果银行已经建起完整的金融产品销售渠道。剩下的工作就是根据银保产品线的特征对已有的资源进行整合。此外，银行和保险公司间的合作模式会制约产品策略的选择，随着银保合作的不断加深，其产品策略也会做出相应的调整。
G. 关于银保中涉及到的营销理念
只是讲下个复人的看法。制
银保也就通过银行和保险公司共同推出的产品，有理财和保障功能。
但是主体是保险，但主打的是理财。
银保有一个特点，缴费期短，相比存款来说收益高。
在银保营销的过程中，可以着重考虑平台的因素，人们可能对保险排斥，但是对银行理财肯定是有种莫名的安全感。理财+保障，短期投资高收益，兼顾人身保障，由XX银行带给您的最合适理财产品，简直是居家必备出行必带之极品。
H. 银保营销主题营销内容
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银保客服经理的工作内容：
1.对所专辖网点进行属有效经营，提高网点业务产能；
2.收集网点及同业信息，健全网点经营档案，定期检视网点经营效果，汇报并制定和落实改善措施；
3.组织网点培训及市场营销活动，辅导渠道人员提升业务技能，运用多种营销模式提升产能；
4.做好网点及客户相关售后、相关配套服务工作；
5.遵守公司规章制度，参加公司组织的各项会议和培训。
I. 银行保险如何与银行人员配合营销13页
如何与银行人员配合营销课程大纲配合营销的意义配合营销的基本要求配合营销的对象如何与三类银行人员具体配合配合营销中的注意事项配合营销的意义客户经理通过自己的表现，让网点接纳，融入网点；面向客户有效的建立信任；对银行人员起到影响、示范、激励作用；形成银行人员销售的自觉性与积极性了解同业情况，积极应对同业竞争；提高销售绩效提升各方面的能力。配合营销的基本要求职业形象站式服务统一着装挂牌上岗资料在手银行业务对公结算存汇款开通网上银行办卡购买理财产品水费、电费代扣的手续办理各类贷款 ATM机的使用配合营销的对象大堂经理柜员理财经理如何与大堂经理配合要做好大堂经理前期观念引导、产品沟通工作；增强其对销售行为的认同度；协助大堂经理做好假日期间大量客户的分流引导工作，及时发现目标客户目标客户若由大堂经理先发现可让其提醒前往接待客户如何与大堂经理配合大堂经理通过叫号系统、分流引导发现目标客户通过转介绍将客户推荐给客户经理只做引导，无需进行产品讲解话术示范我们行最近在假日刚推出一个新的理财产品，办的人蛮多的，非常适合您这样关注子女教育金的人。张经理，请您为这位先生介绍一下。如何与柜员配合前期要强化柜员对产品的认同；在假日银行业务繁忙时让柜员把客户经理介绍给客户进行服务柜员主动将产品DM递送给客户，客户经理协助讲解让柜员主动参与和客户的沟通，如派名片给客户；柜员通过言语或举止的配合认同，可以反复多次。
J. 银保春节假日营销如何做
“谋后而动，不打无准备之仗”。在“开门红”前期需要精心制作方案，营内造良好氛围。从业绩容方面说，“开门红，全年红”，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础；从队伍建设来说，“开门红”战役打赢了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。在长假期间，可以将增员加入到工作中，在团队中提出开单过年的理念，充分利用春节长假、亲朋相聚的有利时机，做好个人推介会，寻求潜在缘故资源，既可出单，亦能增员。后期阶段要不断总结分析，加强追踪督导，克服节后惰性，对“开门红”活动进行最后的冲刺。