医疗杂志策划方案

㈠ 广东省医学会的专科分会管理规定

根据《广东省医学会章程》关于设立专科分会的规定，为规范专科分会的组建、换届和日常管理工作，特制定本规定。一、专科分会的性质
（一）专科分会是广东省医学会理事会领导下负责组织本学科（专业）的学术活动的非法人分支机构，不另订章程。
（二）专科分会是广东省医学会会员中为促进和提高医学学术水平，自愿组织和参加的学术性组织。
二、专科分会的主要任务
（一）根据广东省医学会的学术活动总体计划，制定本专科分会的学术活动及工作计划。
（二）组织本专科分会国内外各类学术交流活动。
（三）组织本学科继续医学教育培训工作和推广新成果、新技术、新方法、新产品。
（四）组织评议、审定与推荐本专业学科有关的学术论文、科普作品、优良医药、器械产品。
（五）组织编辑出版专科医学杂志。
（六）掌握本学科的国内外科技动态，及时向有关部门提出建议。
（七）承接广东省医学会委托的各类专业技术鉴定、评估和评审工作。
（八）承接有关部门委托的咨询工作。
（九）发现和推荐优秀医学科技人才。
（十）指导省内各地市分会有关专业学术活动，沟通与有关专科分会之间的业务联系。
（十一）联系本专业科技人员，收集、反映他们的意见、要求和建议。
（十二）定期向广东省医学会汇报广东医学科技动态和专科分会建设情况。
（十三）专科分会每年必须举行一次全省性学术交流活动。
（十四）专科分会每年召开一次全体委员会议，每季度召开一次常务委员会议。
三、申请成立专科分会的条件
凡申请成立专科分会的，须同时具备以下条件：
（一）随着医学科学技术的发展，其专业已形成专门学科，建立专科分会后，其工作任务不与其他专科分会重复。
（二）有一定数量从事本专业工作不同层次的专业人员，并有学术上造诣较深的学科带头人和一批热心学会工作，有一定学术水平的科技骨干力量。
（三）具有独立开展国内外学术活动和编辑出版学术刊物及有关资料的能力。
四、专科分会的产生办法和注意事项
（一）申请成立专科分会，须由三家广东省医学会单位会员医院、至少三名正高专业技术职称且年龄不超过58岁的专家作为发起人，提出成立专科分会方案，说明成立分会的目的、任务、活动范围、活动内容、本学科发展的现状和趋势以及现有专业队伍情况。向广东省医学会提出报告（并填写新建专科分会申请表一式三份）。
（二）广东省医学会接到申请报告后，在征求相关专科分会意见基础上，经会长、秘书长办公会审议认为条件已具备方提交广东省医学会常务理事会讨论批准。
（三）经审批同意组建的专科分会由广东省医学会正式行文批复。广东省医学会秘书长、学会相关管理部门负责人与发起人共同组成筹备组（成员以5～7人为宜），提出全省委员的建议名单。
（四）自常务理事会批准成立专科分会之日起，应在半年内完成组建工作，否则即自动取消成立资格。
（五）专科分会成立后，即报上级主管部门备案。
五、专科分会的设置和任期
（一）专科分会实行委员制，委员总数以43人左右为宜，对于学科发展比较成熟，专业队伍庞大的专科分会，可酌情增加委员人数，但最多不超过63人。
（二）委员会选举主任委员1人、副主任委员2～6人、常务委员13～21人，常务委员人数不能超过委员人数的三分之一。
（三）专科分会设秘书1～2名， 原则上在主任委员单位产生（可由有组织能力的常委或委员兼任），在正、副主任委员领导下负责日常具体工作。
（四）专科分会委员会每届任期五年，任期满后的专科分会委员、常务委员、副主任委员、主任委员如符合专科分会委员条件，可重新推荐为新一届专科分会委员，但每届委员会改选，委员更新比例不应少于三分之一。主任委员原则上任期一届，如专科分会坚持推荐连任，需经广东省医学会会长、秘书长办公会同意。副主任委员连任不超过两届。
六、专科分会改选办法和注意事项
（一）专科分会的改选，在省医学会领导下，由秘书长代表常务理事会组织实施。
（二）由省医学会秘书长、医学会相关管理部门负责人、本届主任委员、副主任委员组成筹备组，提出改选推荐意见。
（三）本届常委会根据筹备组推荐意见，在充分酝酿的基础上，提出下届委员会委员的推荐方案，包括委员人数、名额分配及其比例等。
（四）根据筹备组的推荐方案，由广东省医学会通知有关单位、各市医学会，推选出委员人选。
（五）以书面形式征求本届常委对下届常委、副主任委员、主任委员的推荐人选。
（六）根据收到的常委书面意见，由筹备组推荐下届常务委员、副主任委员、主任委员人选。
（七）根据筹备组推荐的下届委员、常务委员、副主任委员、主任委员人选名单，提交广东省医学会会长、秘书长办公会通过后作为下一届候选人名单，交新一届委员会等额选举。
（八）新产生的委员、常务委员、副主任委员、主任委员由广东省医学会颁发证书。并将选举结果书面通知各市医学会及各委员单位。
七、专科分会委员、常务委员条件
（一）必须是广东省医学会会员；
（二）遵守广东省医学会章程和有关规定，维护医学会声誉，热爱、支持学会工作；
（三）具有良好职业道德，学风正派，学术水平较高，具有副高以上专业技术职称；
（四）新增选委员年龄一般不超过58岁，委员任职年龄一般最高不超过65岁。
八、专科分会副主任委员、主任委员条件：
（一）必须是专科分会常务委员；
（二）在委员中具有较高学术地位和声望，有较强的组织能力和协调能力，能团结人，有开拓精神，热心学会工作，一般具有正高专业技术职称。
（三）一般是学科带头人或科室主任。
（四）新增选的主任委员、副主任委员年龄一般不超过60岁，主任委员、副主任委员任职年龄一般最高不超过65岁。
九、专科分会中青年委员的设定
（一）中青年委员必须是广东省医学会会员；年龄在45岁以下；学风正派，团结同行，热心学会工作；具有中级以上专业技术职称；具有一定学术造诣或突出成绩的优秀中青年学者。
（二）中青年委员的推选与专科分会换届一并进行，任期同步。
（三）中青年委员不占专科分会委员名额，人数不超过10人。
（四）中青年委员有权参加专科分会委员会的各项工作，但没有选举权和被选举权。
（五）年龄超过45周岁或长期出国未归者，其中青年委员资格自然取消。
十、专科分会的名誉职务
本届卸任的正、副主任委员由广东省医学会和新任主任委员推荐，全体委员表决通过，分别担任名誉主任委员和顾问，任期一届，由广东省医学会颁发证书。
十一、专科分会的经费管理
（一）专科分会的经费来源，主要从学术活动的节余部分与广东省医学会按专科分会六、省医学会四的比例分成后获得。
（二）专科分会设专帐，由广东省医学会统一管理，专科分会需要时可随时提取。专帐上的经费不受时间限制，当年结余经费转入下年度使用，本届结余经费转入下届使用。
（三）专科分会日常各项合理开支需专科分会主委或其指定的副主委批准，并经广东省医学会专科分会分管人员核实用途确认合理后方可开支。
十二、中华医学会专科分会委员的推荐
广东省医学会专科分会委员到中华医学会专科分会任职的，由相对应的或相关的专科分会常委会民主推荐并由广东省医学会会长、秘书长办公会讨论通过后上报。主任委员为当然的中华医学会委员候选人。
十三、专科分会专业学组管理
（一）专业学组的性质
专业学组是各专科分会组建和领导下的学术活动小组，执行广东省医学会及专科分会有关规定和决议。专业学组不另定章程，不另刻制印章，统一名称为“广东省医学会**学分会**学组”。
（二）专业学组的主要任务
1、制订本专业学组的学术活动计划，并一式二份报专科分会和广东省医学会学术会务部。
2、在专科分会领导下组织本学组的国内外学术活动。
3、掌握本专业的国内外学术动态，及时向专科分会提出学术交流的设想。
4、参与推荐优秀人才、优秀论文和科普作品等工作。
（三）专业学组的组建
1、专业学组的设置和组建，需由来自3家二级（含二级）以上医院至少3名副高以上职称年龄不超过55岁的专家作为发起人向分会提出申请，由专科分会常委会研究决定。成立专业学组的，名单报省医学会备案，并在有关会议上公布。
2、专业学组设组长1人（由专科分会常务委员兼任），副组长1～2人，秘书1人，成员总数一般不超过11人，如专业队伍庞大可酌情增至15---17人。
3、专科分会换届后三个月内，均应对专业学组重新研究，并将结果上报省医学会备案。
（四）专业学组的日常管理
1、专业学组活动计划，须经专科分会常务委员会同意并列入广东省医学会年度计划后方可实施，应以省医学会专科分会的名义组织有关学术活动。
2、开展学术活动的经费由广东省医学会统一管理，专业学组不得设立专帐，结余经费按省医学会有关规定办理。专科分会和专业学组所得的经费如何划分，由其自行商定。经费使用须经主委同意并签字。
十四、专科分会印章使用和管理
（一）专科分会的印章，由省医学会按有关规定统一刻制。
（二）专科分会的印章只能用于向广东省医学会常务理事会报送工作计划、报告、总结、各种会议纪要以及工作联系等事宜；向本专科分会的委员和所属的专业学组发送会议通知及日常业务联系；向本专科学会所属的专业学组领导成员发聘书；与其它专科分会的业务联系。
（三）专科分会的印章由省医学会统一保管。
（四）使用印章须经主任委员或由其委托的副主任委员签字同意后方可盖章。
（五）盖章后应登记留底，行文原稿要归档保存，以备查考。
（六）如专科分会名称变更，应将原印章销毁，并重新刻制。
十五、注意事项
1、凡属广东省医学会的专科分会，不得再挂靠或隶属其它一级学会（协会）。专科分会正、副主任委员不得兼任其他一级学会（协会）同类型专科分会的正、副主任委员职务。不再兼任本学会其他专科分会正、副主委职务；常务委员和委员的任职一般不超过两个专科分会（包括在其他学会的任职）。驻穗中央机构所属医院、部队医疗机构、省属医院在省医学会专科分会担任正、副主任委员的，原则上不得在市一级学会专科分会兼任正、副主委。
2、专科分会的换届工作原则上必须在全省会员代表大会前完成，专科分会主任委员是省医学会的理事候选人。
3、主任委员在任期内，因故不能主持专科分会工作半年以上者，由主任委员委托一名副主任委员主持工作，如主任委员未指定代理人的，由省医学会指定一名副主任委员代理主任委员工作。委员会其他成员应故空缺时可随时增补。
4、专科分会完成组建或改选后，应尽快组织全体委员学习《广东省医学会章程》及《广东省医学会专科分会管理规定》，并制定新一届分会工作实施细则、工作制度和考评办法。
5、专科分会要坚持民主办会原则，重大问题、年度计划等都要经过专科分会常委会研究决定。
6、专科分会名称为广东省医学会**学分会，不得用其它名称。
十六、处罚
（一）凡一年不按时报送年度学术活动计划的，不组织全省性专科学术交流活动的，给予通报批评，连续两年不按时报送年度学术活动计划的，不组织全省性专科学术交流活动的，报请常务理事会审议通过，予以组织调整或提前改选。
（二）对于连续三次无故缺席专科分会委员会议或常委会议的成员，经常委会讨论通过，作自动离职处理，报省医学会备案。
（三）凡有严重医疗事故或犯有严重错误受到行政处罚的以及触犯国家刑律受到处罚的，一律撤消其在医学会的任职。
本办法经本会常务理事会审议通过执行。

㈡ 如何才能做好一个文案策划

1. 策划与创意源于文化的底蕴，生于思维的碰撞，精于阅历的积淀。
2. 策划总要求有新的创意，并直接针对市场和销售。
3. 策划和创意要求从业人员是专家，而非仙家；是解决问题而非点石成金。
4. 策划创意是团队组织行为、专家行为、工业化流程行为相结合的智业产业，是一项长期持久的事业。 二、 策划文稿的撰写
1.最忌空洞无物、闭门造车。
二忌辞藻堆砌、华而不实。
三忌文笔不畅、别字先生。
2.文章是思维的外在体现，低劣的稿件将给公司形象造成不可弥补的损失。
3.策划人这个岗位总要面临各种新鲜的事物，要求从业者能在最短时间对项目做出尽可能深入的了解。 4.策划离不开深入细微的调查研究。
策划人在撰写文稿前必须先对相关领域进行"速成学习"，尽快由一无所知变成行家里手。
例如撰写"纪念西藏和平解放五十周年五十位知名画家大型笔会"，不知道"一纸三裁"，不知道吴冠中，不了解作品的行情，是谈不上做知名画家笔会策划的。
当今国内知名画家屈指可数不过二十余位，仅仅为纪念五十周年，便生拉硬拽"五十位知名画家"，题目已然引得行家纷纷耻笑，更不要谈得到业务了。
只有经过调查研究，走出去了解情况，脑子里有东西了，再动笔才能写出好的策划文案。
5.调查研究的方法很多。最有效的是拜访业内前辈行家，此外还有查阅文献资料、对客户做访谈等等。
6.策划人应时刻关注时事动态、新闻政策，这样才能找出符合时代的亮点、避免不必要的禁讳、得到客户的认可。
三、 文案要使用规范的格式录入，并养成良好的、训练有素的办公习惯
给客户的策划稿件一般应套用公司规定形式的页眉、页角、页码，并使用规范的Word、Excel文档格式排版、编号。若打印协议书一类的正规文件，一般应遵循"标题用黑体，正文用宋体"。
电脑录入时要编写恰当、易分辨的文件名保存，而不要随意敲出一个名字。发送E-mail时同样要编写一个恰当、易分辨的邮件主题名称，以便于客户阅读。禁止发送无主题或随意敲击主题的E-mail。完成的文稿要及时删除或保存在个人文件夹中，并定期清理电脑资

㈢ 急求《企业人才管理对企业的高速发展的战略意义》的论文设计方案及思路！！

毋庸置疑，人是企业得以生存与发展的根本要素。根据公司发展规划及员工队伍的特点，CCW制定了人才发展战略： 以实现良好的社会经济效益为目标，建立一个能上能下，能进能出，竞争上岗，岗上竞争的大平台，营造一个氛围宽松，积极向上，鼓励优秀人才脱颍而出的成才环境，造就一支杰出的年轻化、专业化IT报人队伍，全面实现公司发展战略及员工个人发展战略。简而言之，其特点为：1、 一个环境：氛围宽松、严肃活泼、公平竞争、团结向上、鼓励优秀人才脱颍而出的成才环境。2、 二个目标：人才发展战略既要适应公司发展战略，成为公司发展战略的重要内容，更要使其成为员工自我职业生涯设计的目标，帮助员工实现其个人发展战略。3、 三个规律：遵循报业经济发展规律、市场经济规律、IT高科技产业发展三大规律。4、 多种结构：从管理上，要有一支市场导向型、管理业务型的高效、灵活的人才结构，可适应瞬息万变的市场变换；从知识结构上，要有一支既懂新闻出版、编辑广告，又懂IT技术与产品，更懂得信息技术市场与经营的复合型人才，以保证新闻的时效性、技术的前瞻性和市场的导向性；从年龄上，要有一支高素质、专业化、年轻化的队伍，使公司的知识结构、年龄结构更趋合理，多种人才并存，唯才是举，人尽其才，使公司充满着追求事业成功的朝气和活力。建立高效灵活的人力资源管理制度根据多年来的业务实践，公司形成了一整套适应本公司业务特点的人力资源管理制度：建立符合IT报业发展的高效灵活的用人机制，简称为“三定两制五环节”。“三定”即“定任务定机构定编制”，公司对人力资源管理实行宏观控制，公司人事部协助各部门进行人员招聘、录用、辞退、职称评定并办理各项人事关系，日常管理与考核由各部门负责。“两制”即“全员劳动合同制”和“干部聘任制”。公司员工无论何种用工方式，全民所有制、集体所有制、户籍是否在京、临时工、合同工等一律签署劳动合同。公司对干部实行聘任制，自1997年起，公司新设立部门的部门主任一律经公开竞聘、集体考核上岗。年终按照岗位责任制或年初签定的合同进行考核评定。“五环节”即解决人力资源管理中的“招聘、考核、培训、激励、保障”五个关键步骤。一、 招聘遵循“公开、公正、公平”原则，坚持德才兼备，唯才是举，把好进人关，解决高素质员工的来源问题。面向全社会，通过网上招聘、参加人才招聘会、报纸广告招聘等方式公开招聘、集体考核、择优录用。近两年来共录用了50余位德才兼备的员工，很快成为公司发展的新生骨干力量。二、 考核在人事考评上，实行目标管理，分级考核。总公司对各部门主任进行考核，各部门对普通员工进行考核。建立业务部门与行政部门不同岗位的相对合理的考核标准。编辑部、广告部按照版面实绩来考核，行政部门根据综合服务质量进行述职考核，根据考核结果确定员工的奖金及晋升。适时适度的考核既是有效激发员工积极性的重要手段，也可帮助公司及时检查公司年度计划执行进度，发现问题、及时修正。三、 培训只有持续不断的强有力的培训，才能培养与保持公司持续发展与员工自我发展的后劲。为此，公司建立了一整套员工培训制度和培训激励措施，并将员工培训计划落到实处。培训按地域分为国内评训与国外评训，司内培训与司外培训。按岗位分为在岗培训、离岗培训。按内容分为：业务培训、技术培训、外语培训。培训旨在不断提高员工的业务素质与个人技能，不断提高员工及公司的整体竞争力，并培养一支业务精、素质高，具有较强的更新血液与造血能力的人才队伍。为了学习国外先进的管理经验、业务经验，公司不惜重金分期分批地组织员工到国外参加交流与培训，并先后选送6名业务骨干进修并获取新闻系研究生学位，目前公司尚有十余位同志正在接受MBA、研究生、双学位及强化外语等的培训。不仅作为一种福利，更作为激励员工、保持发展的重要手段，培训在公司文化建设中发挥了积极的作用。四、 激励有效的激励可使员工的个人发展与公司的发展战略紧紧相联，极大地调动员工的积极性与创造性。公司采取精神激励与物质激励相结合，管理激励与自我激励相结合的方式，对不同的员工和岗位采用不同的激励手段。1、 分配激励：合理分配是最简单、也是最有效的激励手段之一。公司严格遵循“按劳分配，多劳多得，奖优罚劣，奖勤罚懒，绩效挂钩，拉开档次”的基本原则，由公司对部门按其经营业绩核发奖金总额，再有各部门按照员工工作实绩核发月度及年终奖金。不同程度地克服了平均主义的现象，有效地调动了大家的积极性。2、 晋升激励：对有领导意识、开拓能力的员工，采用岗位激励，创造岗位和机会来发挥他的积极性，实现员工的个人设计。3、 技术激励：对业务型、技术型普通员工，采用技术激励的手段，鼓励其走专家型道路，如公司大力提倡“培养名记者名编辑名专栏作家”，对骨干员工在职称评定、奖金发放、评奖评优、培训、出国等都有相应的激励政策，大大保护了技术型员工的积极性和创造性，为员工成才铺路搭桥架设成功之路。4、 培训激励：公司对有突出贡献的员工，可保送到国外参加培训，或参加业务、技术及外语的各项培训。5、 岗位轮训：根据业务需要，公司对一些干部和员工进行岗位轮训，如现广告部主任为原编辑部主任，现在线服务中心主任为原评测实验室主任，现展览部主任为原编辑部记者……既丰富了员工的工作经验，提高了岗位技能，更发挥了员工的主动性和创造性。6、 长期雇员激励：公司对司龄满10年、15年以上的员工均可享受公司出资，携夫（妇）到国外旅游等激励。五、 保障1、 在用工制度上，一律合同管理。在用工形式上，多种多样，只要适宜公司的业务发展需要，不唯学历，不论全民、集体、合同工或临时工，公司均可吸纳。而工作不适应，工作无业绩者，随时可被解聘。通过实行“全员劳动合同制”不仅有效地保证了员工的合法权益，同时也保证了公司用工中的制度化、法制化建设。2、 通过为员工上医疗保险、养老保险、重大疾病保险、家庭财产险，人身意外险，建立外地户籍员工宿舍，建立员工住房基金，切实解决员工的后顾之忧。3、 建立现代化的办公环境，保障员工工作中享有快捷高效的办公通讯手段。建立充分授权、服务为本、机制灵活的人事管理组织机构“体制驱动行为”。18年来，公司的管理体制一直是“垂直”管理体制。随着公司业务的迅速增长，营业范围的不断拓宽，垂直管理体制下的各块业务互相牵制，仿佛一个“连体婴儿”捆绑在一起，责权利不清晰，绩效挂钩不严谨，既不利于各块独立发展，又不利于调动大家积极性。人事管理机构亦是一统到底：负责定编制、定岗位、招聘、录用、评级、辞退、调资、激励、调动等，事无巨细，有关人事工作均由人事部负责。 为了深化管理体制和运行机制的改革，1997年公司提出“宏观管理，分散经营，独立核算，绩效挂钩”的“十六字原则”，并陆续成立了“计算机世界报社”、“国际电子报社”、“微电脑世界杂志社”、“IT经理世界杂志社”、“展览部”、“信息服务中心”、“上海分公司”、“深圳分公司”8个分支机构。为了适应“集团化统一管理，分公司独立运作”的需要，公司人事管理组织机构进行了重大改变：即变纵向集权管理为横向授权管理，变管理决策职能为服务支持职能，建立灵活高效的人事反应机制。授权管理，充分调动了分公司及部门主任的工作积极性，更大大减少了管理的中间环节，便于直接管理，快速发现问题，解决问题。服务支持职能，便于部门之间、员工之间迅速沟通，发现适当的人并协助安排在适当的位置。公司将人力资源视为公司发展最重要的战略资源，将人才发现，人才培养，人才经营作为持续不断的活动，帮助员工实现个人发展战略的同时实现公司的发展战略。为了充分发挥公司人力资源的整体优势，公司各职能部门通力配合，强化服务职能，如公司在财务上实行大财务管理，财务部对口负责各块的业务；人事部门协助各分公司统一进行人力资源的招聘、录用与管理；公司办公室统一为各块业务提供综合后勤保障；出版发行部全权为公司报刊提供纸张供应、印刷、出版、发行等一条龙服务；企业策划部统一为公司及各块业务提供市场营销策划及公关宣传支持等，这样，既有效地节约了各分支机构的运营成本，又大大简化了管理程序，人尽其才，物尽其用，形成既相互独立，又团结配合、协同作战的团队优势。在机构设置上，公司不搞“大而全”，公司两报两刊均只负责编辑及广告经营，而录入、排版、印刷完全依靠社会力量承做。专业化的知识结构、服务结构日趋合理，真正实行了“精兵简政，精兵强将”，不断提高了公司各项业务的开拓能力和应变能力。人力资源建设与改革在我公司也只是刚刚起步，难题不断，阻力重重。但不能因为困难和阻力就气馁，就停止。目前，公司虽已成为国内IT行业举足轻重的最大型新闻出版企业，但IT媒体的竞争也愈演愈烈，若不在内部进行深刻的以人为本的管理体制和运行机制的改革，就不能充分发挥和挖掘公司已有的人才优势、品牌优势，就很难实现快速高效的发展，也形不成公司跨世纪的整体优势。在这方面，我们还要努力学习兄弟媒体的先进经验。愿我们共同努力去开发经营跨世纪的人才，实现跨世纪的企业发展战略。

㈣ 我有一份医药类报报纸，是周刊，不知如何操作

可以参照南京几家报纸的经验。

一、策划机制

我们所考察的5家报纸都很注重新闻策划，都有其独到的策划机制。5家报社一般一天都要开两个策划会，上午11点开一次，下午4点半或晚上7点再开一次定版会，只不过，参加策划会的人员各报有所区别。
南京《现代快报》11点的策划会规模庞大，不仅正副老总基本出席，各部主任、版面主编铁定到场，全报社记者都被要求参加，以致诺大的会议室站都站不下。不过，记者赴的流水席，报完了自己当天上午的选题就走；不能回来的记者要将选题报给主任或主编。由于人员多，该报上午的策划会经常开到12点半甚至1点钟。之所以要全体记者直接参加，是想听到记者原汁原味的陈述，不让信息在传递中走样、失真，以便让老总们现场决策。我们报社就常常出现主任报的选题与记者实际采访的大相径庭，以致误导老总决策。现代快报这方面经验值得我们辩证地学习。
《现代快报》上午策划会还有一大特色，那就是有一专人要将上午通过搜索网站、电视、电台、报纸，将当天上午国内外发生的大事、别的媒体的重头报道在会上宣读，能够本地转化的，当场拍板安排记者落实。如报道哪里发生禽流感，马上派人调查本地家禽市场的卫生安全情况。
《现代快报》上午的策划会，该报高层高度重视，决策迅速，会议效率很高，基本敲定了该报当日报道的格局。而下午4点半的会议就比较淡化，主要议题就是定版。反观本报，上午的策划会常因没有老总们参加，各部仅仅报报选题而已，当场决策的不多，会议效率不是很高。只有在老总参加的情况下才能开出效果。
《钱江晚报》、《金陵晚报》因是完全的部版结合，上午的策划会以部门为单位召开，各部门由几位主任召集主编开会，由主编汇报提前搜集的记者的选题，六七个人一起策划当日重头操作的稿件。若需要进一步做大的，由部门主任向值班老总申请版面，或推荐一版关注。

二、奖惩机制

5家报社中，我们认为《钱江晚报》的评奖机制很科学，起到了高考指挥棒的作用。该报好稿一月一评，奖项设置别具一格，报社需要加强什么就给什么项目设一个奖。譬如鼓励大家创新，就设一个“特别创意奖”；鼓励大家多写现场新闻，就设一个“现场新闻奖”；鼓励记者写作创新，就设一个“写作创新奖”。每项奖的奖金也很高，确能起到杠杆调节作用。具体如下：
特别创意奖 7个 每个2000元
深度报道奖 12个 每个1000元
独家报道奖 12个 每个1000元
人物报道奖 8个 每个500元
写作创新奖 15个 每个300元
现场报道奖 30个 每个300元
优秀评论奖 15个 每个500元
当月见报无差错部门奖 有则奖 每个奖2000元

该报还有两条举措对我们有借鉴作用：（1）上头条导读稿件加150元，上中导读每条加60元，小导读每条加30元。（2）广告冲版，按所在版面50%的奖金下拨到部门。他们认为，如果广告冲版对部门和记者没有一点补偿，势必造成广告越红火，记者收入越低的怪现象，从而影响记者的积极性，让记者对广告产生抵触情绪。纵观本报，就已出现广告越红火、冲版越多、记者稿费越少的不合理现象。

扬子晚报的好稿一周一评，多的10篇，甚至20篇。一周好稿自动成为年终好稿候选篇目。该报不再评月度好稿和季度好稿。他们认为，好稿一周一评，有利于及时调动记者的积极性，并及时向全报社记者树起稿件风向标。

三、考核与分配机制

5家报社都给记者设定了一个工作量底限，完成了才能拿到基本的奖金，《钱江晚报》的基本奖金是700元。超额的部分，各报都是在月底结算时分段进行奖励，譬如超过100分以内的，每分加双倍计分；超过100分到200分的，按三倍计算等。周末加班所采写稿件，一般按双倍计分。部门主任奖金与部门业绩挂勾，按部门平均奖的140%（正）、130%（副）计算；部门主任另享受主任岗位津贴。
《金陵晚报》8年前就开始实行内部职称，国家粮票放一边，年资被弱化，按业绩评定等级，记者分A、B、C、D、E五个等级，高级记者也有被评定在低档次的，而进报社不久的年轻记者也有评A等的，并与经济收入挂勾。A等记者原则上一个采访室一个。A等记者的奖金是固定的2000元加上部门的奖金额度，B等记者的奖金是固定1200元加上部门的奖金额度，以此类推，将收入拉开。记者等级每年都重新评定，按业绩打分，后几名被淘汰。
另外每天都由综合新闻部主任（大部，负责日常新闻，60多个记者）打分，评好稿。稿件分A加、A、A减、B加、B、B减六等，每月还有老总评定的总编辑奖，奖金1000元。

《钱江晚报》实行经费包干。报社按两块将钱划拨到部门：一块是按人头每人每月700元的“人头奖”，由部门进行二次分配，规定不准平均分配；第二块是按版面划拨采编费到部门。版面按采编难易程度不同经费不等，譬如一个版300元，都市新闻部一个月有多少个版，将总费用划到部门，由部门主任按稿件优劣、采访难易程度打分，月底结算。 推荐到一、二版的稿件加分，甲等稿（由值班总编认定）加150元，乙等稿加80元。部门鼓励记者争取这块额外奖励。 这种分配权的下放，据称运作良好，矛盾大大减少。

四、项目责任制

我们所考察的5家报社中，只有《现代快报》实行了项目责任制。这是 该报在策划机制上的一大创新。
在碰到重大采访时，该报会成立一个项目小组，由战线记者、首席记者、版面主编等组成，小组有时由一个副老总牵头，有时由部门主任或首席记者、主编。项目小组可跨部门运作，由小组负责人调度各部记者。采访结束后，向老总提交方案，确定版面。项目完成得好，会有不菲的奖励，月度评好稿时也会有体现。这与我们开两会时形成的机制相同，不过，他们平常也经常运用。我们在策划“三八”专刊时运用的也是这一机制。这是一种先进的机制，有利于打破条块分割，极大地推动生产力，值得我们去完善它，并形成一种固定的制度。

五、集团下的子报运作机制

《金陵晚报》与南京日报集团签订有“承包”合同，一订两年，完成了目标任务（包括广告量和发行量），集团一次性给予几百万元的奖励，金陵晚报拿到奖励后再对全报社人员论功行赏，承担责任最大的老总们得到的分红也最多。
浙江日报集团对《钱江晚报》的管理实行利润目标管理机制，即制定每年的利润目标，达标后才能100%领回人头费（人均8万元）；超额完成利润，按超额部分的10%返给《钱江晚报》。
浙江日报集团去年给《钱江晚报》定的目标是上交7500万元纯利。除此之外的事，集团一般不过多干涉。结果，《钱江晚报》去年完成1亿元的利润，超额部分只领回10%即250万元，权当作为报社职工的年终奖。
《扬子晚报》、《钱江晚报》、《金陵晚报》作为子报，都只设有一个办公室来处理报社内外一切事务，其它人事、后勤等部门都交与集团管理。《扬子晚报》办公室设有8人、《金陵晚报》4人、《钱江晚报》3人。
不过，几家作为子报的晚报，对集团的约束与管理均多有怨言，都称管得太死。《钱江晚报》办公室主任诉苦：我们一年给集团赚一个亿的纯利有什么用？我们的记者领个采访本都要到集团去，还得副老总签字。副老总出差或开会，就领不成。后来几经努力，才放权到办公室主任签字有效。
新华日报集团对《扬子晚报》的过份约束在全国晚报界都有名。别的不说，单就印刷而言，新华日报不准扬子晚报到外面去印，而集团的机器印刷质量和印力都有限，机器还经常坏，已严重制约了扬子晚报的发展，最典型的一次，本该下午2点准点上市的扬子晚报，直到晚报9点才印出来！报摊零售一点没有，广告客户的宣传效应一点没有，纷纷讨伐。

几家报纸中，只有《现代快报》对新华社江苏分社这个婆婆多有赞誉，多次提到“婆婆”为他们扛了多少担子，使他们的舆论监督进行得有声有色。

六、监测机制

《金陵晚报》每个版一个监管热线（主任桌上的电话），读者有任何对版面的意见都可以直达主任，得到及时处理。
该报在新闻部门设专职的接待编辑，接待编辑除负责热线管理外，还要负责落实读者来访和投诉的反馈，监控投诉线索是否到位，每周列出一个清单，上报有关领导。
对于发行的监测，《金陵晚报》由发行部每天在10个区划内各选择10个报摊共100个报摊，每天调查发行情况，填好特制的表格，包括竞争对手的销售情况，每天上交编前会。每半年，报社做一次普查。
《金陵晚报》还有一个别具一格的核稿制。该报规定舆论监督稿必须先与监督对象见面，在成稿后或送或传真给被监督单位，随稿传过去的有一张核稿单，请对方在核稿单上签字盖章，有监督单位签字的核稿单方可见报。这样做虽然困难，但避免了见报后因报道有不尽不实之处引来的麻烦。已坚持两年多。我们提出：如果对方不签字怎么办？他们说，只要采访程序到位了，稿件把握平稳，经主任同意，可酌情刊发。不过，这一制度弊端也显见：看到稿件后，引起很多被报道单位警觉，动员各方面力量来说情的多了，稿件因此被扼杀的多了。

七、信息源拓展

《扬子晚报》有自已的服务平台。该报的热线叫“96096”，有十几部电话，除了读者报料之外，关于发行、广告方面的问题也可以直接拔此号码。甚至提供订票服务。接线员接电话时就将来电录入并分类，迅速转到相关部门。但新闻线索主要由一个热线部负责处理。
《扬子晚报》网站经营得非常好，每日更新，内容丰富，与新闻形成互动，成了一大信息来源。网站上不仅可以收集到读者对某一稿件的评论，还可收集到读者提供的新闻线索，有的读者甚至将自己在事发现场拍的照片贴到网站上。

八、上下沟通与创新机制

扬子晚报有良好的上下沟通机制。记者有个好想法，便可以向编委会打报告，得到编委会认可，你就可以去干。干得好的，有奖。老总鼓励大家大胆地去奇思妙想。这也是该报保持长盛不衰的原因之一。
结合扬子晚报特设“特别创意奖”的做法，我们是否可以也设一个“特别创意奖”，鼓励记者编辑大胆创新。

九、活动策划机制

我们所考察的5家报社都非常重视活动策划。不过，各报社的活动策划均以部门为主。

十、人才培养与首席记者、主编制

所考察几家报社都很重视人才的培养。中层干部岗位有限，他们就设立首席记者或主编。他们的主编与我们单纯只编稿件的主编不同，他们都是编辑主导制，主编每天可给部门和相关记者下订单，记者按订单生产。这里的主编有很重的策划任务，权力也很大。
《金陵晚报》新闻部负责日常新闻采写，是有70人的大部，下设热线、现场、互动、卫生、民生、法制、教育等多个采访室，每个采访室几乎相当于一个大的战线。每个采访室设一个首席记者，首席记者是这个战线的业务带头人，负责稿件质量和战线管理，并负责策划选题及落实选题。
《金陵晚报》目前只有新闻部互动采访室有“寻找”、“第三只眼”（暗访）两个品牌栏目，由两个首席记者承包，以质量打分，完成分数即给奖励。

十一、采编运行机制

所考察的几家报社，因为报纸都很厚，故都在推行部版结合机制。
《钱江晚报》分A、B、C、D四叠的版面分割格局，使该报推行“部版合一”有了便利的优势。该报B叠的采编完全由经济部负责；C叠前半部由时事部完成，后半部由体育部完成；D叠完全交给文艺部。至于A叠，除1版的要闻、2版的现场、3版的视点由各部共同供稿外，其它各版都分解下放给各个相应的部门来完成。编辑下放到各部门。
以都市新闻部为例：该部23人，配1正3副4个主任，日均负责4个版，同时向一、二版供稿。部门配3个专职编辑，值班主任负责编一个版。
部门以版面为阵地，下分三个工作室：葛晓娟热线工作室、王磊民情工作室、百姓工作室。各工作室以领头编辑为主导，各固定配2名记者，部门内其它记者打通使用。部门每天下午3点开一次选题会，三个编辑和主任参加，记者的选题由各个编辑负责收集，与主任共同策划。
我们提出：别部门记者的稿件要上你们部门的版面怎么办？他们说，因版面分工明确，这种事发生的机率不多。有合适的稿件同样发，但此文稿费由所在部门来发。
我们问：周末版面上稿件不足怎么办？他们说：我们的记者周末基本上不休息，每个人都有稿件任务。——记者一周不能休整一天也非长久之计。

十二、对广告有所控制

《扬子晚报》分A、B、C、D四叠。但该报严格控制A叠的广告。该报规定A1版不准做广告，从创刊至今一直坚持这一原则。非要做也不是绝对不可以，一个通栏10万元，由老总审批。
另严格规定A叠另15个版只准刊登一个通栏（20行高）的广告。我们看到，这一规定确实在不折不扣地执行。正是由于控制得严，广告想上A叠很难，得提前预订，许多客户还争先恐后地想上A叠——他们认为这些版难上，肯定是这些版效果好。为了满足客户对A版广告的巨大需求，该报时常玩些小花招，将A叠由16个版扩到24个版。如要指定哪一个版，还要加30%的指定版面费。这样，一方面兼顾了新闻版的发稿量，另一方面提高了A叠广告的含金量（A版一个通栏2.6万元、B版一个通栏2.2万元)，报纸也坚持了自已的广告品位，形成三赢局面。
该报去年底新推出的《国际周刊》等几个周刊，为了打出自己的品牌，直到我们去考察时出的那一期，仍控制没有刊发一条广告。他们的说法是：立足长远，有舍才有得。
该报的广告主要集中在D叠。他们除了硬性规定，还通过价格差还调节。D叠比A叠的广告价格相差一倍以上。
当然，这种办法需要建立在报纸有充分的实力和较多的版面基础上。

十三、广告全面代理制

扬子晚报原来也是靠业务员跑广告，后来，他们认识到，十个业务员肯定没有十个广告公司能量大，一个业务员肯定没有一个广告公司来得专业。于是他们开始实施全面的广告代理制。为了推行这一机制，该报不设一名广告员，鼓励原来的业务员创办广告公司参与竞争；对送上门来的广告，他们主动推到相应的代理公司去，明确告诉客户，这里定的柜台价比广告代理公司要高。经过一年的磨合，该报已形成成熟的广告代理机制，他们的广告额也节节上升。随后，南京几乎所有日报都实行了广告代理制，报社广告部只有服务人员和管理人员。
这种办法好处颇多，但要求整个报纸广告环境都能接受这种机制。

《现代快报》广告不以数量论英雄。报纸广告部考核业务员的指标，不是一年完成多少广告额，而是这一项广告在整个报业市场中所占的份额来衡量业绩。份额占得越多，业务员奖金越高。

十四、把新闻当产业做

我们在扬子晚报报尾部门电话上发现两个新奇的部门：教育产业部、文化产业部。一问，问出了一个新思路。原来，该报对一些有一定商业色彩的活动，采用“三不”政策：不参与，不鼓励，不报道。后来转变了这一观念，对有一定新闻价值的商业活动报道要收费，如南京梅花节，对方要上文化版头条，可以，2万元。要不，就只发一简讯。要上专版，也可以，一个字20元。
该报高层认为，记者拿个三百、五百的红包，发个稿件，太便宜客户了。他们认为只要掌握好尺度，可以搞一些策划式宣传，但必须坚持以我为主。
有一个县要搞龙虾节，双方一谈，对方给扬子晚报40万元，扬子为该县做了一个“套餐”：专版、新闻、图片、专访。其它县看了，也想搞，后来来了很多类似业务。
这里所收费用，部门得10%，大头归报社。部门内再奖励给当事记者。

该报此举并非小打小闹，去年此项收入高达1800万元！

十五、发行策略：零售重于订户

扬子晚报从不鼓励记者参与发行，记者介绍的居民订户是没有奖励的，只有介绍了公款订户的才有一点奖励。
该报特别重视零售。他们分析，广告客户从哪里了解一张报纸的影响力和发行量？他们不会打电话到你的订户家去，只可能直接到零售市场去了解，报纸在报摊上销售得多，本身就是一个广告，对广告客户的潜在心理影响很大。不仅如此，各大调查公司调查一个城市的报纸发行和影响力，也不可能一家家打电话去访问，他们也会图省事、省钱，直接找报摊了解。

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目录
1. 序言
2. 自我认知
2.1自我评估 ………………………………………………………..
2.2他人评价 …………………………………………………….......
2.3 他人评估小结……………………………………………………….
3．测评工具
3.1MBTI职业性格测试……………………………………………………
3.2我的职业规划测评……………………………………………………..
3.3 飞途网职业生涯测试……………………………………………….
3.4职业价值观小结……………………………………………………..
4 . 自我认知小结
4.1本人有三大特质……………………………………………………..
4.2方方面面的我………………………………………………………..
4.3动态分析调整………………………………………………………..
4.4备选规划反方案……………………………………………………..
5．职业认知…………………………………………………. ………………
5.1外部分析………………………………………. ……………………..
5.2 目标职业分析………………………………………………………….
5.3 职业胜任力测评：SWOT………………………………………………...
5.4职业认知小结………………………………………………………………
6 . 职业生涯规划设计
6.1确定职业目标和路径……………………………………………………….
6.2制定行动计划……………………………………………………………….
6.3动态反馈调整……………………………………………………………….
7 . 结束语

自我认知
一、自我评估
（一）我的价值观：
1对很多社会上不公平的事情都能淡然处之，既不为之愤怒，亦不为之悲伤。
2但会不甘自身现状，有着很大的抱负，甚至有时超出了个人追求能力范围。
3热衷于社交，待人热情，处事灵活，朋友多，讲义气，信奉“多个朋友多条出路”
（二）我的性格：
既有外向的一面，亦有内向的一面。业余时喜欢旅游，看书，听音乐，但在学习时能够认真刻苦，专注研究，懂得刻意寻找问题，并想出解决问题方案。但缺点是缺乏很硬朗的执行力，对自己不够严格，并且自我意识过强，总是喜欢把自己与其他社会地位相似的人做比较。过于完美主义，在每件事情都想尽力做得最好，但由于没有上述的执行力，导致结果往往相反。
（三）我的兴趣爱好：
听轻音乐、听歌、一个人静静的看书、组织策划、美食、与人聊天交流

（四）我的能力素质
以下是我在大学期间参加的活动
项目 主要情况

学
生
工
作 职务 最大收获

班长 1加强了组织协调能力，提高了自己对事物认识的深度及广度。2提高了与人交流沟通的能力。

学院大学生社团管理中心干事 提高了自身的管理才能，使自己的工作效率进一步的提高。
校党委党校入党积极份子培训班学员 深刻认识到党的总要思想，自身的思想觉悟有了明显提高
社团社长 提高了管理才能，使任务分配更加合理。

社
会
实
践 职务 最大收获
新生军训班级负责人 明白纪律的重要性以及时间的可贵
敬老院义工 认识到岁月如梭，要珍惜现在
二、他人评价

家人评价 评价人：姐姐
优点：有孝心，关心家人，坚强，自理能力强，敢于尝试，自信，乐于助人，有正义感，幽默
缺点：执着，有时过于追求完美，时间观念不够强，有时较自我不喜欢和人交流自己的不悦。
好朋友评价 评价人：冯红霞
优点：善解人意，处处为朋友着想，不断进取，有骨气，善良，有同情心，顾大局，不与人计较得失，有领导的眼光
缺点：有时候执着了点，有时候慢条斯理的
同学评价 评价人：四位舍友
优点：有理想，专注，认真执着，随和，善于交际，严谨细致，大胆积极主动，考虑周全，成熟自信干练
缺点：自我，追求完美，但有时候不太考虑别人是否也是这么认为。睡觉太晚。
同事评价 评价人：一位学姐
优点：有恒心，有大局观，做事认真负责，有亲和力，有较强的观察能力，重感情，社交能力强，有志向，有自己的人生规划，有自信心，有较强的明辨是非能力，心的善良，乐于助人
缺点：有时过于执着，有时以自我为中心，有时粗枝大叶
他人评估小结
别人都认为我是一个负责、积极、比较有能力的人。这些特点有助于我快点适应新的工作，并且获得比较好的发展。只要认清自己的道路，一旦拥有理想就要不断追求。但遇到问题后必须先冷静分析，看清局势在作行动，学会放弃，懂得选择。
从优点来看我有创新意识和能力，处事灵活，谨慎。有较好的交际能力，幽默感，兴趣广泛，有爱心等等
虽然我的优点有很多，但我的缺点也不少。尤其在时间安排方面大家对我的评价是比较欠缺的，这一点我必须不断加强。在做事善变和情绪化方面，我更应该自我调节，完善自我。
大一只是短短的一年，在学习专业基础的同时，我发现，大学与许多的机会挑战自己的能力。从各种各样的实践经历中，我开拓了视野，锻炼了能力，尤其在交际，沟通，演讲，策划，组织管理，实验操作的能力方面得到了提高。在成功与失败中我收获了经验，为自己以后的发展做了铺垫。最后要感谢大家对我的评价，我一定会不断完善自我，成就梦想！
三、测评工具
1、MBTI职业性格测试
MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言，每年的使用者多达200多万，其中不乏世界500强之内的大型企业。MBTI全称Myers-Briggs Type Indicator，是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。它以瑞士心理学家Carl Jung的性格理论为基础，由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女共同研制开发。
我的MBTI职业性格测试结果为：
您的性格类型是“INFJ”(内向+直觉+情感+判断)
寻求思想、关系、物质等之间的意义和联系。希望了解什么能够激励人，对人有很强的洞察力。有责任心，坚持自己的价值观。对于怎样更好的服务大众有清晰的远景。在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定。
INFJ型的人生活在思想的世界里。他们是独立的、有独创性的思想家，具有强烈的感情、坚定的原则和正直的人性。即使面对怀疑，INFJ型的人仍相信自己的看法与决定。他们对自己的评价高于其他的一切，包括流行观点 和存在的权威，这种内在的观念激发着他们的积极性。
通常INFJ型的人具有本能的洞察力，能够看到事物更深层的含义。即使他人无法分享他们的热情，但灵感对于他们重要而令人信服。
INFJ型的人忠诚、坚定、富有理想 。他们珍视正直，十分坚定以至达到倔强的地步。因为他们的说服能力，以及对于什么对公共利益最有利有清楚的看法，所以 INFJ型的人会成为伟大的领导者。由于他们的贡献，他们通常会受到尊重或敬佩。
因为珍视友谊 和和睦，INFJ型的人喜欢说服别人，使之相信他们的观点是正确的。通过运用嘉许和赞扬，而不是争吵和威胁，他们赢得了他人的合作。他们愿意毫无保留地激励同伴，避免争吵。
通常INFJ型的人是深思熟虑的决策者，他 们觉得问题使人兴奋，在行动之前他们通常要仔细地考虑。他们喜欢每次全神贯注于一件事情，这会造成一段时期的专心致志。
满怀热情与同情心，INFJ型的人强烈地渴望为他人的幸福做贡献。
他们注意其他人的情感和利 益，能够很好地处理复杂的人。
INFJ型的人本身具有深厚复杂的性格，既敏感又热切。他们内向，很难被人了解，但是愿意同自己信任的人分享内在的自我。他们往往有一个交往深厚、持久的小规模的朋友圈，在合适的氛 围中能产生充分的个人热情和激情。
2我的职业规划测评
适合的领域有：咨询、教育、科研等领域 文化、艺术、设计等
适合的职业有：
• 特殊教育教师
• 建筑设计师
• 培训经理/培训师
• 职业指导顾问
• 心理咨询师
• 网站编辑
• 作家
• 仲裁人
• 人力资源经理 ——符合职业规划路线
• 事业发展顾问
• 营销人员
• 职位分析人员
• 媒体特约规划师
• 编辑／艺术指导（杂志）
• 社会科学工作者
• 心理诊疗师
• 大学教师（人文学科、艺术类）
• 心理学、教育学、社会学、哲学研究人员
• 作家
• 诗人
• 剧作家
• 电影编剧
• 音乐家
• 艺术顾问
• 设计师
3、飞途网大学生职业生涯规划测试
飞途网大学生职业性格测试为广东省第四届大学生职业规划大赛官方测试点，有一定权威保证。
（1）职业兴趣——喜欢干什么
职业兴趣小结：
通常善于辞令，尤其适合做推销工作和领导工作。通常精力充沛、热情洋溢富于冒险精神、自信、支配欲强。喜欢与人争辩，总是力求使别人接受自己的观点。

（2）职业能力——能够干什么

职业能力小结：职业能力属较高水平，可以取得较好的职业成就，应将目标职业定位在中高级管理层

4、职业价值观小结

四、自我认知小结
1、本人有三大特质
（1） 敏感：敏感主要体现在三个方面：对人，对事，对商业。在人际交往方面，我很喜欢观察会场的每个人，分析他们的性格特征，我相信每个人缩表现出来的细节和活动，或多或少都在体现你的潜意识，而潜意识又是平时所思所想积累的。对事，每件事情都会有其形成的原因，不管是复杂还是简单，而我对事的敏感要体现在对每件事情都会考虑到背后的因素，这里的所谓背后就是表面看不到的。
（2） 固执：就是固执己见，我的想法很难被改变，当然，如果是对的就是坚持原则，立场坚定，但如果是错误的，那就是一错再错，死不悔改。对于固执，我只能说真理知识掌握在少数人手中，每件事情都是两面性的，没有绝对的对与错，对于这个特性，我相信，所以我固执
（3）思考：我是善于思考的人，同时我发呆的时间跟思考的时间是一样多的，换位思考，假设思考，逆向思考等，思考可以说是我每天必做的功课，因为思考，所以清楚，因为思考，所以成熟，也因为思考，所以不随波逐流。

2 方方面面的我
 公开的我: 充满活力，对一切都充满好奇与激情。嘻嘻哈哈有 点男子的豪爽，有点小孩子的傻气，但面对工作学习从不马虎， 可谓是一个十足的工作狂。
 隐藏的我： 有点忧郁，喜欢独处。对于不开心的事，总是秉承“鸵鸟”精神。宁愿憋死也不吐露半字。
 脊背的我：对自己不太自信，宁愿相信别人也不愿相信自己。
 潜在的我：拥有对一切事物的好奇心

五、职业认知
外部分析：
 家庭环境：我来自江苏省的一个小康大家庭，家里人口比较少，经济条件比较好。从小养成经济自理的好习惯，所以，我在大学期间省吃俭用，不让父母为我担忧。我会时时刻刻记住父母赚钱的不容易，努力成才，将会可以为父母提供更优遇的生活环境。
 学校环境：学校口碑不错处于长三角地区，这里经济发展快速，信息前沿更新快，具有独特的优势。省热门高校，江苏省培养药学、预防医学和临床医学人才的摇篮，江苏省卫生系统教育的重要基地。 学校重视素质教育，主动适应区域医药产业和卫生事业发展的要求，培养具有良好思想道德品质创新精神和实践能力的高素质应用型人才，但学历的竞争力不足
 校园环境分析：在广苏州卫生职业技术学院，我所在班级为检验药学系09药品经营与管理（1）班。我们班集体充满了青春与活力，只要是有我们学院的活动，就会有我们班集体的身影，，拔河赛比冠军等等，其他奖项与荣誉更是数不尽数，我们班集体本着“青春如火，药管看我”的口号，有着不怕输的“09管（1）”精神，我始终坚信，我们班集体是最好的，在这一年中我都以班级为荣，班级同学之团结友爱，勇于创新，充满活力与朝气。

而我所在的宿舍中，可以说是卧虎藏龙，各有各个的长处，他们都有各自的兴趣和爱好。特别对历史，对人的评价，企业的分析，行业分析，专业知识和校园活动。时不时会一起讨论企业家的发展，为人处事，以便更好的学习，起到标杆的作用，也为大家以后就业职业有更充分的思考和准备。
在本学期，我作为一名班长，通过交际，举办班级和学院活动，从中学到了很多东西。管理之道，和举办活动需要注意些什么细节，久而久之，自己也成长了，变得更加成熟，学会了沉淀。
 社会环境：
◆ 就业政策
大学生就业政策是国家对大学生就业总体的指导原则和基本规定，不同时期具有不同的政策内容，体现当时的社会经济发展水平和国家对职业市场的导向性规定。从目前来看，就业政策以市场调节为主，即毕业生在国家和学校的指导、帮助下，自行与用人单位沟通，进行双向选择。简单地说，具体到哪个单位就业完全由毕业生自主选择，自主决定，前提是得到用人单位的认可，大学毕业生必须依靠自己的就业竞争能力，在就业市场进行竞争，以下是国务院颁发的就业政策：
(一)鼓励和引导毕业生到城乡基层就业。要大力开发基层管理和服务岗位，对到农村基层和城市社区工作的毕业生，给予薪酬或生活补贴，并按规定参加社会保险;对到中西部和艰苦边远地区县以下农村基层就业，并履行一定服务期限的毕业生，实施相应学费和助学贷款代偿;对应征入伍服义务兵役的高校毕业生实行学费补偿和助学贷款代偿。扩大中央有关部门实施的面向基层就业项目规模。
(二)鼓励毕业生到中小企业和非公有制企业就业。对企业招用非本地户籍普通高校专科以上毕业生，直辖市以外的各地城市要取消落户限制。企业吸纳登记失业高校毕业生，可享受相关就业扶持政策。
(三)鼓励骨干企业和科研项目吸纳和稳定高校毕业生就业。鼓励国有大中型企业特别是创新型企业更多吸纳高校毕业生，支持困难企业保留大学生技术骨干。承担国家和地方重大科研项目的单位要积极聘用优秀毕业生，高校的科研专项可吸收毕业生参与研究，其劳务性费用和有关社会保险费从项目经费中列支。
(四)鼓励和支持毕业生自主创业。高校要积极开展创业教育和实践活动，建设完善一批大学生创业园和创业孵化基地，为高校毕业生创业提供“一条龙”服务。对高校毕业生从事个体经营符合条件的，免收行政事业性收费，落实税收优惠、小额担保贷款及贴息等扶持政策。
(五)强化毕业生就业服务。高校及教育、人力资源社会保障部门要采取多种方式为毕业生提供免费就业信息和各类就业服务。
(六)提升毕业生就业能力。所有高校都要确保毕业生在离校前都能参加学习实践活动。完善离校未就业毕业生见习制度，从2009年起，用三年时间组织100万未就业高校毕业生开展见习。在高等职业院校实施毕业证书和职业资格证书“双证书”制度。
（七)建立和完善困难毕业生援助制度。积极为离校后未就业回原籍的高校毕业生提供就业服务，将登记失业的高校毕业生纳入当地失业人员扶持政策体系，对就业困难和困难家庭毕业生给予重点帮扶。
◆ 经济环境
一个地区、一个城市在一定时期的经济状况，直接影响到计划在这一地区或这一城市就业的大学毕业生的就业情况。经济发展速度快、经济发达的地区和城市对大学生的吸纳和接收能力较强，就业机会较多，薪资水平较高；反之，则意味着较少的就业机会和较低的薪资水平。对每一位大学毕业生来说，求职都具有一定的区域局限性，求职行为主要发生在就学城市和较为了解的目标城市。
目前，国内大学生的就业去向，大城市占绝大部分，中小城市和农村只占很小的一部分。总体来说，经济发展水平高的大中城市对大学生的吸收能力更强，在这些地方，就业机会更多，因此，地区的经济状况和发展水平决定该地区的就业状况。一般说来，沿海要好于内地，大城市好于中小城市
◆ 未来几年市场需要三类管理人才
管理资深人士表示，不管哪个行业、企业都非常看重三类高级人才：一是高级管理人才，管理类人才在全世界紧缺岗位中排在第9位，而在中国国内排在第 4位。很多企业表示，在国内要找个合适的高管人才很困难，中国本土成长起来的高管人才非常少。中国企业到 2010年将需要 35万名高级经理人（拥有 10年以上管理经验），这个数字到 2017年将会上升至 50万个。二是研发人才，中国的研发人才将以每年 10%的幅度增长，至 2010年将会扩大到近 100万人，但这仍不能满足企业的需要。三是复合型人才，包括既有多年管理经验，又有行业和专业背景，同时又能站在公司管理战略层面思考问题的人；或者既在专业方面造诣很深，又懂外语、计算机的人才
◆ 医药行业人才需求
目前，医药行业仍然有大量空缺职位，如：OTC/高级医药代表、临床医学 /预防医学、制药技术 /药物制剂、护士 /护理、医学编辑、妇产科 /妇幼卫生、医疗器械销售、医疗 /医用电子仪器 /医学影像、药品研发 /临床开发、产品经理、临床协调员 /临床监督、QA/QC/质量管理、医学经理、执业药师、营销总监、市场总监、区域经理。在医药行业中，医药营销人才需求首当其冲，销售人才职业需求占了45%；医药代表前途光明，好的医药代表年薪一般在 12万元左右。不过，医药营销需要有一定的医学知识，与其他行业比门槛相对较高。2、目标职业分析
 目标地域：人才竞争较少，市场广阔，但开发难度较大
职业目标分析
 目标职业名称:医药代表
 岗位说明：挑战性强
 工作内容：将药品推荐给药店及医院
 任职资格：具备市场营销的专业知识及技能，较强的心理素质与表达能力
 工作条件：挑战性强
 就业发展前景：良好
3、职业胜任力测评：SWOT
内部环境因素 优势因素（S） 弱势因素（W） 解决方案
1．做事严谨，谨慎
2．成熟、细心。
3．积极乐观、勇于挑战
4.行业发展符合个人爱好
5.具备相应能力
6.具有一定实践经验
7.强烈的创新意识 1、情绪化，易敏感
2、做事有时善变
3，还没有开始金融知识的系统性学习。
4时间观念差
5，易骄傲，有刚愎自用的时候。 1．控制情绪，做事理智先行
2．扬长避短发挥性格优势。
3．虚心向别人学习。
4．加强时间安排的能力。
外部环境因素 机会因素（O） 威胁因素（T） 解决方案
1.国家对学生就业和创业的优惠政策。
2.药品市场规模的不断扩大。
3在大学期间能够有充分的时间完成四六级考试及职业药师资格考试 1、目前就业形势严峻
2、考证难度逐步加大
3、就业竞争激烈
4行业发展缓慢 1．认真学习加强自身素质，提高核心竞争力。
2．认真自学药师相关知识和积累实践经验。

4职业认知小结
我的内部优势因素突出，外部机会因素明显；而我的优点在不同的情况会转化为缺点，因此我应该在做事时扬长避短，辩证地分析问题。我想通过我的正确的努力，弱势因素和威胁因素一定能够被克服。
职业生涯规划设计
1确定职业目标和路径
1近期目标：以优异的成绩完成学业
2中期目标：去一家好的企业实习
3长期目标：成为医药代表
4职业发展路径：自身努力
2制定行动计划

3动态反馈调整
 1评估目标:如未成为医药代表，就将目标转向教育
 2评估时间：一年评估一次如有特殊情况将适时：调整
 3针对性原则 ——针对自身学习状况、家庭状况 及所选职业发展状况
 4实事求是原则——如实评价自己各方面状况
 5特殊性原则 ——特殊情况应特殊对待
 6阶段性原则 ——根据自身状况对每个阶段计划做及时调整
 7完整性原则 ——计划的调整须照顾整个计划的完整性
 8评估的内容：
1．医药代表风险评估
风险一：初入职场，如何进行药店推广？
应对方案：
学会跑街。由于医药代表的推广工作是注重“面”而不是“点”，需要对跑街进行科学有效的管理。因此熟悉药店分布并制定专业的拜访线路来保证拜访频率，使之确保拜访到所有客户并节省了时间，也可让自己比较方便的回顾和分析工作重点及工作量。

风险二：如何让店员推荐本公司产品并使其推荐更加有说服力？
应对方案：
通过自己踏踏实实的跑店，运用相关探询、呈现、成交、观察、开场白、聆听、处理异议、跟进等一系列销售交谈技巧，与每一位店员交朋友，让其熟悉产品的竞争优势，并给其一个推荐的理由。
（1）组织生动实用的中小型店员培训会，并及时做好跟进工作，使便于回访，再次熟悉店员也让店员重温所推销产品，加深印象；
（2）熟知相关药品信息介绍的侧重点与通俗化的特点，具备对药品特性，功效，利益的转化技巧，并转化消费者语言，方便店员和患者沟通；
（3）做好对药店和消费者的促销，例如对药店推行购进折扣，小礼品试用品分发等；对消费者推行样品，赠品，折价，直邮促销等。

风险三：如何做店头的布置与陈列，并使其更加生动化，以吸引更多患者？
应对方案：
（1）熟悉药店结构分布的特点，例如店堂分布，各组柜台的分布等等；
（2）熟悉药店人员架构其特点，例如如果目前主要任务是铺货，那药店柜组长及店经理当然是主要联系人；
（3）具备相关产品铺放陈列的技能，例如产品的摆放要面向消费者路线方向，展品系列集中放置，尽量扩大产品陈列面等。

风险四：如何全面掌控工作核心？
应对方案：在保证拜访面达到一定的水平之后，要把自己的工作安排要与整个地区的药店特别是重点抓住连锁店及大中型药店，并在不同阶段抓住不同重点客户，同时自己的工作重点务必要与公司整体的营销策略如期配合。

㈥ 关于职业卫生档案的内容有吗，其中包括各种职业卫生的制度，防治计划及实施方案及职业健康操作规程及应急

职业卫生（健康）管理办法（样例）

1总则
1.1为贯彻“预防为主、防治结合”的方针，预防和控制职业危害，保障职工身体健康，结合XX集团有限公司（以下简称集团公司）实际情况，特制定本办法。
1.2本办法适用于集团公司和集团公司全资、控股子公司及其续延分支机构。
1.3编制依据：《中华人民共和国职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律法规以及《XX集团有限公司安全生产责任制度》。
2本办法中的名词定义
2.1职业病：指劳动者在职业活动中接触职业危害因素而引起的疾病，并符合国家《职业病目录》中公布的疾病。
2.2职业危害因素：指因职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其他职业危害因素。
2.3职业禁忌：指劳动者从事特定职业或者接触特定职业危害因素时，比一般职业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加重，或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险的疾病的个人特殊生理或者病理状态。
2.4职业健康检查：指对从事接触职业危害因素作业的劳动者所进行的医学检查。职业健康检查包括上岗前、在岗期间、离岗时和应急健康检查。
3职责分工
3.1职业卫生（健康）管理部门
3.1.1是集团公司职业卫生工作主管部门，负责贯彻执行国家、地方政府有关职业病防治的法律法规、政策、标准和公司有关要求。
3.1.2制订集团公司职业卫生工作方针、规划和管理制度。
3.1.3编制集团公司年度职业卫生工作计划，并组织实施。
3.1.4负责集团公司职业病防治工作的部署、协调、监督、推进和考核等工作。
3.1.5协助行政部门调查处理职业危害事故。
3.2人力资源部门
负责监督、协调子公司接触职业危害因素岗位信息和员工信息的维护。
3.3工会
对集团公司职业病防治工作实施民主监督，并对集团公司与职工之间就职业病防治等有关问题进行协调。
3.4各单位
3.4.1是职业病防治责任单位，对本单位产生的职业危害负责。负责贯彻落实集团公司有关职业卫生工作的各项要求；建立、健全本单位职业病防治的管理制度及相关的操作规程。并对本公司所属各单位的职业病防治工作实行检查和考核。
3.4.2负责本单位建设项目职业卫生“三同时”工作，落实职业病防护设施及相关职业病防治工作费用预算，确保建设项目符合国家《建设项目职业病危害分类管理办法》等有关规定要求，并上报地方卫生行政部门对其进行审核、评价和验收。
3.4.3负责向供货商索取职业危害有关的化学材料产品中文安全技术说明书。
3.4.4按照国家、地方政府和集团公司有关规定，负责接害岗位认定工作，定期对工作场所进行职业危害因素检测、评价；负责开展职业危害因素治理，采用有效的职业病防护措施，确保职业危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准，并建立本单位职业卫生档案。
3.4.5负责对从事接触职业危害作业的员工（简称接害员工，含协力员工），组织上岗前、在岗期间、离岗时和离岗后医学随访及应急健康检查，并建立职业健康监护档案。
3.4.6负责接害员工的危害告知和职业卫生知识培训，并督促其做好相应防护，为其提供足量有效的个人防护用品。
3.4.7组织并开展对本单位的负责人和接害员工的职业病防治知识的宣传教育和培训工作。
3.4.8负责安排职业病诊断、治疗和报告。按照健康检查结果，对疑似职业病的员工进行复查、随访和诊疗；对职业禁忌的员工应调离原岗位。
3.4.9对用于预防和治理职业危害、工作场所职业危害因素检测、健康监护和职业卫生培训等费用，应在生产成本中据实列出。
3.4.10制订急性职业危害事故应急预案并定期组织演练。发生急性职业危害事故时，协助集团公司和安监部门进行事故的现场调查和处理工作。
3.5接害员工
3.5.1学习和遵守集团公司有关职业卫生管理制度、本岗位操作规程；自觉接受培训，掌握与岗位相关的职业卫生知识。
3.5.2正确使用、维护职业病防护设备和个体防护用品；
3.5.3自觉参加职业健康检查和复查；在职业病诊断、鉴定需要时，应向有关部门如实提供相关的资料。
4职业卫生管理业务流程（流程图略）。
5职业卫生管理要求
5.1一般要求
5.1.1存在职业危害因素的单位应设置或指定职业卫生管理机构为本单位职业卫生工作主管部门，并至少配备1－2名专职或兼职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业病防治工作。
5.1.2存在职业危害因素的单位应制订年度职业卫生工作计划，报集团公司安全保卫监督部备案，并按年度计划开展职业卫生管理工作。
5.2职业病前期预防
5.2.1对本单位可能涉及职业危害因素建设项目，负责贯彻落实职业病防护设施“三同时”，并向地方卫生行政部门提交：在可行性论证阶段职业危害预评价报告；竣工验收阶段的职业危害控制效果评价报告；职业危害项目申报资料。
5.2.2作业场所的生产布局、卫生设施及职业危害因素的浓度（强度）、防护设施等应符合国家相关职业卫生要求；使用高毒物品作业项目单位，应符合有关规定并应当设置警示标识与报警设施、现场急救用品、冲淋设备，配置应急撤离通道和必要的避险区。
5.2.3不得将产生职业危害的作业转移给不具备职业病防护条件的单位；不具备职业病防护条件的单位不得承接产生职业危害的作业。
5.3作业过程的职业病预防
5.3.1对本单位生产工艺流程、作业环境和劳动过程中可能产生的职业危害因素进行辨识、汇总，并进行接触职业危害因素岗位认定。不得安排未成年工从事接触职业危害的作业；不得安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。
5.3.2编制本单位（年度）职业病防治计划和实施方案；建立职业卫生档案和健康监护档案。
5.3.3定期开展对作业现场职业危害因素日常监测并委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构对其进行检测、评价。
5.3.4根据工作场所职业危害因素种类和对人体的影响途径等特点，为接害人员提供符合要求的个人防护用品，并建立使用、维护、管理制度。
5.4职业危害防护设施维护
5.4.1各单位应对职业病防护设施做好日常维护管理，建立台帐，记录其运行、使用和维护状况；已投入使用的职业病防护设施必须与主体设备同步运行、同步维修，并落实专人负责管理。
5.4.2各单位在生产设备检修完毕后，必须及时使职业病防护设施复位；原有职业病防护设施需改进或调换时，在新的防护设施投入使用前，不得停用或拆除。
5.4.3各单位定期对工作场所职业危害防护设施的技术控制效果进行检测，并制定相应的整改措施。
5.5健康监护
5.5.1按国家卫生部门规定，各单位组织接害人员进行职业健康体检，职业健康检查必须由卫生行政部门批准从事职业健康检查的医疗卫生机构承担。
5.5.2对健康检查中发现患有与职业危害有关疾患的职工，应及时安排复查；对必须进行离岗后医学随访或需应急健康检查的接害岗位员工，应根据卫生机构的要求组织安排。
5.5.3应及时将职业健康检查结果如实告知受检者本人；对被诊断为职业禁忌的员工，应将其调离原工作岗位并妥善安置。
5.6职业病管理
5.6.1职业病的诊断和治疗，除须抢救的患者外，必须到有相应职业病诊疗资质的医疗机构进行就诊。
5.6.2建立健全职业病患者的相关档案，职业病患者调离本单位，其职业病相关病史档案应移交新单位。
5.7职业危害事故处置
5.7.1发生职业危害事故，应按集团公司《灾害与事故快报管理办法》及时上报，对发生急性职业病伤害事故的应组织现场急救,必要时启动应急预案。
5.7.2发生急性中毒事故，按市安全生产监管局、市卫生局《关于受理用人单位发生急性中毒事故事项的通知》（沪安监管监二〔2005〕105号）规定处理。
5.8职业卫生教育
5.8.1职业卫生教育对象系接害单位各级责任者、管理者、接害员工，包括就业（上岗）前、在岗定期和特殊职业卫生教育。
5.8.2就业前（上岗）教育：上岗前培训可与入厂三级安全教育结合，员工经培训后，考试合格方可上岗；内容主要为职业卫生法规的一般常识、单位职业卫生管理细则与本岗位操作规程、本岗位职业危害因素的预防知识等。
5.8.3在岗期教育：在岗期间培训可与班组学习相结合；主要内容为本单位（岗位）职业危害因素种类、理化特性，源点产生原因、环境污染程度，防护设施原理及运用、符合卫生要求的个体防护用品选用，职业病预防知识等内容。
5.8.4特殊教育：特殊（高毒、高危险）岗位和职业病人应视不同情况接受相应的岗位职业卫生知识；岗位卫生保健与应急救援知识等内容。
6考核
对违反职业病防治法规及本管理办法的行为，按集团公司有关规定进行处理。
7附则
7.1本办法由公司XX部门负责解释。
7.2本办法自实施之日起生效。

拟稿：XXX 日期：XX年X月X日
审核：XXX 日期: XX年X月 X日
批准：XXX 日期: XX年X月 X日

XX岗位操作规程（样例）
大分类 中分类 小分类 活页号
总则 岗位危险源及安全注意事项 岗位安全注意事项(通用篇)
编制人/日期 审核人/日期 批准人/日期 修改状态
1.0
XX作业区岗位
紧急电话：救护 120 移动电话： 急救点
火警 119 接应点
煤防
消防增压
1 法律法规：
贯彻《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令）、《中华人民共和国消防法》、《道路交通安全法》等法律法规及公司、厂部和分厂相关管理文件规定，认真履行作业人员的权利与义务。
2 劳动防护：
2.1 进入厂房必须在安全通道内通行，上下楼梯应手扶栏杆防止滑跌。
2.2 进入厂房必须将劳防用品穿戴整齐，安全帽帽扣扣紧，阻燃服扣好扣子，浇注作业时裤管放在皮靴外面。
2.3 在烧氧、测温、取样、判渣、添加覆盖剂、钢包事故旋转等情况下，必须戴上面罩，防止身体被飞溅钢水灼伤、烫伤。（1992年10月27日陈某因大包回转台锁定不好被钢水烫伤）
2.4注意避让过跨台车、中间包车、引锭杆车，不要站到行车、吊车的吊物下及附近。
2.5在检查中间包预热设备或预热中的中间包时,必须带有效的煤气检测器,以防煤气泄漏
导致中毒事故的发生。
2.6使用氧气、煤气、氩气、天然气、压缩空气等危险化学品时，必须按《危险化学品
作业卡》要求使用危险化学品。
2.7浇钢区域属于分厂钢包、中间包作业高危区域，各岗位员工必须贯彻执行连铸一分厂《高危区域安全管理办法》，生产无关人员禁止进入作业区域。
2.8 本岗位安全规程对作业中辨识的危险源进行过程危害控制，以达到控制危害因素，保障
员工作业过程中的安全、健康。员工必须认真、主动接受安全教育。按时、按期参加各类安全活动、接受安全培训教育。在其它部门相类似岗位发生事故后，本作业区必须立即进行本岗位的对照，是否还存在未辨识的危险源，并进行危险源辩识、评价与控制。
2.9浇注岗位职业危害因素：粉尘、高温、噪声、CO等危害因素，浇注作业时必须戴防尘口罩、耳塞。经公司职业健康管理部门确认不适合本岗位的职业禁忌症人员应调离本岗位作业。
2.10遵守用电安全管理规定，使用砂轮机、电钻等移动或可携带式电动工具时，检查有效期、合格使用证并必须接好接地线。
3行为规范：
3.1 注意交通安全，上下班途中，骑摩托车、助动车、自行车者要遵守交通法规，过道口时一停、二看、三通过，确保人身安全，因公出差人员必须遵守“连铸一分厂出差管理制度”。
3.2 禁止在操作盘面上和电气控制箱内放置茶杯及各类杂物。
3.3 保持作业现场环境整洁，工器具葙内工器具分类摆放整齐，不得存放与工作无关的各类书籍、报刊杂志，
3.4 操作盘面、电气箱柜严禁坐、压。

XX急性职业危害事故应急预案
：编制：XXX 预案编号： 签发：XXX
审核：XXX 日期：
目的和适用范围 目的：为有效预防、及时控制和消除急性职业危害事故的危害，最大程度地减少急性职业危害事故对职工健康、生产顺行造成的危害，保障职工健康，制定本应急预案。
适用范围： 公司内各单位
潜在危害 发生急性职业危害，如不及时处置或者处置不当，将危害职工的身体健康和生命安全，甚至影响公司正常的生产秩序
应急资源 1、空气呼吸器 2、各类气体报警仪 3、救护车辆
启动条件 发生急性职业损伤患者。
启动人员

联络体系
1． 卫生机构电话：
2． 公司办公室电话：
3． 职业健康管理机构电话：

演练要求
1．演练周期：每年一次；
2．演练要求：模拟某厂部的某分厂（车间）发现急性煤气中毒病人，根据应急预案处理程序进行演练，要求有关部门和人员熟悉紧急情况下的相关职责和应急联络电话；要求卫生处救护车及时到位。
3．评估要求：通过演练，对预案的实用性、有效性进行评估，包括发生事件后的报告时间、有关部门的响应时间和应急资源准备情况等。