电子商务供应商

『壹』 电子商务软件供应商包括哪些

你这个问题太泛了。不论是当年EDI的UN/EDIFACT还是现在到INT电子商务时代，所以以物品交换为中心的电回子化的商务活动都需要使用软件，都要以应用软件和标准协议为基础。就像你说苹果手机APP的应用供应商有哪些？不是苹果，苹果只是提供平台。电子商务也只是一个统称，EDI时代的还答好说，到了INT时代就多了，所有在电子商务时代发布可应用于商务活动的软件供应商都是的。更是到了现在WEB2.0时代E电子商务时代，那就没法说了。腾讯，阿里巴巴，慧聪，天涯等等，这些都是，列举不玩。这还只是外向，内联网的企业软件供应更多，一个CRM库就得多少百家公司在做。太多。

『贰』 电子商务平台都有哪些

电子商务平台指的是通过互联网搭建消费媒介进行消费交易的网站平台。
目前国内内的电子商容务平台数不胜数多如牛毛，其中比较有影响力的如下：
阿里巴巴集团旗下的1688企业对接电子商务平台，淘宝网个人消费电子商务平台；
亚马逊集团的亚马逊中国；
网易旗下的网易严选，考拉海购；
京东旗下的京东商城，京东到家，1号店；
另有其他电子商务平台举例如下：
唯品会，蜜芽网，贝贝网，走秀网，寺库网，我买网，飞牛网，当当网，国美在线，苏宁易购，折800，美团，顺丰优选，蘑菇街，美丽说，卷皮折扣，小红书，洋码头，聚美优品等等。

『叁』 电子商务供应链是什么

电子商务环境下的供应链管理，是依托现代信息技术形成的由信息采集到市场终端全程式的新型经营管理模式。电子商务与供应链相结合，极大地促进了经济全球化的进程，被誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动力。良好的供应链管理将给其给企业带来众多利益。
有利于降低成本。电子商务技术可以缩短企业的采购周期。在电子商务的平台上，企业可以直接联系供货商、工厂、分销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品的发送，而且还缩短了商品的循环周期；供应链中各企业通过电子商务手段实现有组织、有计划的统一管理，减少流通环节，降低企业之间的商务合作成本，减少企业内耗，降低成本，提高效率，使供应链管理达到更高的水平，促进各相关企业的业务发展。有利于业务稳步增长。电子商务使竞争从企业间的竞争逐渐演化为供应链之间的竞争。而电子商务环境下的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户间的联系，并且在开放的公共网络上可以与最终消费者进行直接对话，从而有利于满足客户的各种需求，提升客户的满意度与忠诚度，保留住现有客户。有利于开拓新业务。电子商务环境下的供应链管理，不仅可以实现企业的业务重组，提高整个供应链效率，保留现有客户，而且由于能够提供更多的功能、业务，必然会吸引新的客户加入供应链，同时也带来新的业务。本质上讲，电子商务环境下的供应链管理，无论是企业还是客户都会从中获得利益，产生新的业务增值，降低成本，实现“双赢”目标。有利于提高运营绩效。电子商务环境下的供应链管理，不仅能使供应链各个企业降低生产成本，缩短需求响应时间和市场变化时间，还能为客户提供全面服务，使客户能够获得最好品质的产品和服务，同时实现最大增值；而且能为供应链中各个企业提供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共享，及时供应和递送订货给顾客，提高运营绩效。有利于分享信息资源。电子商务环境下的供应链交易涉及物流、资金流和信息流。供应链中的各企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的交易，从而有利于各企业掌握跨越整个供应链的各种有用信息，及时了解顾客的需求以及供应商的供货情况，也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。

『肆』 供应链电子商务的供应链电子商务

供应链电子商务是指借助互联网服务平台，实现供应链交易过程的全程电子化，彻底变革传统的上下游商业协同模式。
供应链电子商务的作用
1、实现供应链业务协同：可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
2、转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。
供应链电子商务的流程
供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础，在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了企业的基础信息及业务流程的基础上，建立全国范围内经销商的电子商务协同平台，并实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。
供应链电子商务的主要功能
包括： 计划、采购、入厂物流、库存、配套生产协作、产品销售、出厂物流、售后服务、退货、结算等
1、在线订货
企业通过ERP将产品目录及价格发布到在线订货平台上，经销商通过在线订货平台直接订货并跟踪订单后续处理状态，通过可视化订货处理过程，实现购销双方订货业务协同，提高订货处理效率及数据准确性。企业接收经销商提交的网上订单，依据价格政策、信用政策、存货库存情况对订单进行审核确认，以及后续的发货及结算。
2、经销商库存
通过经销商网上确认收货，自动增加经销商库存，减少信息的重复录入；提升了经销商数据的及时性和准确性；通过经销商定期维护出库信息，帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息，消除牛鞭效应，辅助企业业务决策
3、在线退货
企业通过在线订货平台，接收经销商提交的网上退货申请，依据销售政策、退货类型等对申请进行审核确认，经销商通过订单平台，实时查看退货申请的审批状态，帮助企业提高退货处理效率。
4、在线对账
通过定期从ERP系统自动取数生成对账单，批量将对账单发布网上，经销商上网即可查看和确认对账单，帮助企业提高对账效率，减少对账过程的分歧，加快资金的良性循环。

『伍』 电子商务与供应链的关系

电子商务简单的说，是一种存在于企业与客户之间，企业与企业之间的以及回企业内部的联系网答络。
电子商务的运作，对供应链管理的影响有:
1.电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付 等等；
2.电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离；
3.电子商务促进企业合作，建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成， 令物流，信息流，资金流发挥最大效果，把理想的供应链运作变为现实。

『陆』 电商供货商，在哪里可以找到

电商供应商要找的话可以在义乌小商品批发市场上面找到的，这里很多是厂家的，货源也很优质。

『柒』 电子商务与电子商务供应商是一样的意思吗

电子商务包括的很多，涉及到供方、卖方、需方、第三方（支付机构、物流机构等）；电子商务供应商，只是产品供应的一方。

『捌』 电子商务中什麽是供应链管理

电子商务简单的说，是一种存在于企业与客户之间，企业与企业之间的以及企业内部的联系网络专。
电子商务的运作属，对供应链管理的影响有:
1.电子商务为供应链管理开辟了一个崭新的世界，全面采用电脑和网络支持企业及其客户之间的交易活动，包括产品销售、服务、支付
等等；
2.电子商务帮助企业拓展市场，拉近企业与客户之间的距离；
3.电子商务促进企业合作，建立企业与客户之间的业务流程的无缝集成。最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成，
令物流，信息流，资金流发挥最大效果，把理想的供应链运作变为现实。

『玖』 做电子商务如何寻找供应商

1、根据日常用品的种类在国内的一些B2B网站上搜寻企业，也就是工厂。一搜一大把。专
2、供应商压属货的问题，主要看供应商采取的招商政策，一般来说国内的供应商在网络渠道的拓展上比较模糊，基本上没有比较成熟的网络分销商政策。主要就是看你怎么跟人家谈，提出你的看法，然后大家取个折中点，一般都可以接受。
其实最大的问题不在这里，供应商最看重的是你能走多少量，量越多政策、价格越优惠。
有传统渠道会比较占优势，如果只是单纯的网络分销商，那么除网站平台外，其他的网络宣传渠道你能利用多少也是大问题。
多角度去考虑吧。