计算促销活动投入产出

❶ 关于投入产出比的计算方法

一、投入产出比评估法
投入产出比主要反映促销投入与销售产出的平衡关系，即单位投入所获得销售回报。计算公式为：
促销费用÷促销产出
例：
为开发甲、乙两个市场，销售主管决定对这两个市场均投入
2
万元组织一场推广活动，经过精心策
划、实施后：
Ø 甲市场当月实现20万元销售额，投入产出比为：2万÷20万＝10%
Ø 乙市场当月实现12万元销售额，投入产出比为：2万÷12万＝16.67%
Ø从投入产出比来看，甲市场的促销效果优于乙市场投入产出比评估法的优点：简洁、直观 缺 点：过于笼统，无法反映促销资源的内在实际使用效果。
适用条件：没有市场基础，或市场基础非常薄弱，重新启动市场及新产品导入期。
二、销售增量回报比评估法
销售增量回报比主要反映促销投入与销售增长的平衡关系，即单位投入所获得的销售增长。计算公式为：1－（促销费用÷促销前后的销售差值）
例：甲、乙两市场每月销售分别徘徊在1.5万、5万元左右，为提升业绩，销售主客决定对每个市场均投入2万元组织一场推广活动。经过精心策划、实施后：
Ø甲市场当月实现20万元销售额，增量回报比为：1－2÷（20－15）=60%
Ø乙市场当月实现12万元销售额，增量回报比为：1－2÷（12－5）＝71.43%
Ø 从增量回报比来看，乙市场的促销效果优于甲市场。
销售增量回报比评估法的优点：体现促销资源对销售增长的贡献情况
缺点：无法体现促销对企业利润的贡献情况
适用条件：适用市场维护、市场阻击、深度开发等，适用于单一产品或产品毛利率相差不大的促销活动评估。

❷ 营销活动的投入产出怎么算

根据销售活动前后销量带来得利润回报。

❸ 投入产出比怎么算

计算公式：

投入产出比 = 投资总额 / 项目寿命期内增加值的总和

值越大，项目经济性越好。统计指标是这么解释的：

总产出是由C+V+M组成，其中C是物质消耗价值，V是人工价值，M是剩余价值，其净产值是总产出减去C 物质消耗价值，即V+M

投入产出比=（V+M）/（C+V+M）投入产出计算中的核心是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样 的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。根据投入直接计算产出，可以计算出费用的效率；当边际效益为零的时候，就达到了利润的最大化。

(3)计算促销活动投入产出扩展阅读：

投入的计算期是指项目的建设期(或改造期)，这一点没有疑义。而产出的计算期也有两种观点。一种观点认为，“产出”计为项目投产后达到正常产量时的一年收益或净收益；另一种观点认为，“产出”应计为项目全部运行寿命期内收益或净收益的总和。

显然，后一种观念是符合“投入产出比”内涵的。因为不同项目的运行寿命有长有短，只用一年的收益或净收益是不能表明其收益水平的。

“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额；“产出” 是指项目全部运行寿命期内各年增加值的总和。用公式表示就是：R = K/IN = 1/N

上式中，K为投资总额，IN为项目寿命期内各年增加值的总和，N = IN/K，N值越大，项目经济性越好。

“投入产出比” 作为经济效果评价指标在各种经济管理类著作中都未见介绍。但是由于它的含义比较直观化、 易于理解而深受一些投资决策机构和决策者的偏爱。

很多投资决策机构和决策者在使用“投入产出比”时，把它的含义理解为“项目投入资金与产出资金之比，即项目投入1个单位资金能产出多少单位资金”。其数量常用“1∶N”的形式表达，N 值越大,经济效果越好。

❹ 投入产出比的计算方法

投入的计算期是指项目的建设期(或改造期)，这一点没有疑义。而产出的计算期也有两种观内点。一种容观点认为，“产出”计为项目投产后达到正常产量时的一年收益或净收益；另一种观点认为，“产出”应计为项目全部运行寿命期内收益或净收益的总和。显然，后一种观念是符合“投入产出比”内涵的。因为不同项目的运行寿命有长有短，只用一年的收益或净收益是不能表明其收益水平的。
“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额；“产出” 是指项目全部运行寿命期内各年增加值的总和。用公式表示就是：R = K/IN = 1/N
上式中，K为投资总额，IN为项目寿命期内各年增加值的总和，N = IN/K，N值越大，项目经济性越好。

❺ 对投入产出进行评估，必须明白你的钱花到哪去

勿把投入当产出

对网络营销的投入，若没有产出作为回报，那么投入就是毫版无意义的；权而产出若没有投入做基础，那么产出就是不切实际的。可见，产出离不开投入，而投入也未必能有所产出。因此，在网络营销的过程中，切莫把投入和产出画等号。由于产出的多样性决定了产出的必然性，因此实际产出与产出的形式是有差别的，我们一定要通过实践去分析、计算投入产出比，而不是单纯地走“形式主义”。

投入产出评估法

投入产出评估法是指单位投入所获得的销售回报，用于反映销售产出与促销投入的平衡关系。

其具体计算公式为：营销费用÷营销产出

例如，甲公司为开发A、B两个网站，网络营销人员决定对这个两个网站均投入5万元，做一场产品推广的营销活动，实施了一段时间后，结果如下：

A市场当月销售额40万元，那么其投入产出比为：5万÷40万=12.5%

B市场当月销售额为20万元，那么其投入产出比为：5万÷30万=25%

从A与B的投入产出比可以看出，A市场的投入产出比重较小，那么其营销效果则优于B市场。

❻ 活动期间利润产出投入比怎么算

投入产出计算中的抄核心是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样 的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。根据投入直接计算产出，可以计算出费用的效率；当边际效益为零的时候，就达到了利润的最大化。

知识管理是一个概念，企业实施知识管理狭义的理解是在上一个IT项目，与其它IT项目一样，尚鲜见可操作的界定投入产出比的方法。

要求：（1）计算a22 和a23 ；

（2）分别解释a22 和a23的经济含义。

数字无法上传的,显示不了,所以只能写这么多!

简单来说就是企业所投入资金的回报程度

计算公式为：收益/投资×100%

1000=（不变资本）c+（可变资本）v+（剩余价值）m
你的v+m就是他所得的回报,这里，我不知道他的回报的金额，你知道的话直接除以1000就是了
产出比就是v+m/1000

❼ 投入产出比怎么算公式是什么

投入产出计算中的核心是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。

计算公式为：收益/投资×100%

❽ 投入产出比的计算

投入抄产出计算中的核心袭是针对不同的费用类型，其所对应的市场活动，得到的回报是不一样 的；因此不同的费用类别具有不同的投入产出比。根据投入直接计算产出，可以计算出费用的效率；当边际效益为零的时候，就达到了利润的最大化。

http://www.amteam.org/static/95/95905.html

知识管理是一个概念，企业实施知识管理狭义的理解是在上一个IT项目，与其它IT项目一样，尚鲜见可操作的界定投入产出比的方法。

要求：（1）计算a22 和a23 ；

（2）分别解释a22 和a23的经济含义。

数字无法上传的,显示不了,所以只能写这么多!

简单来说就是企业所投入资金的回报程度

计算公式为：收益/投资×100%

1000=（不变资本）c+（可变资本）v+（剩余价值）m
你的v+m就是他所得的回报,这里，我不知道他的回报的金额，你知道的话直接除以1000就是了
产出比就是v+m/1000

❾ 广告费的投入产出比怎么计算

“投入产出比”中的“投入”是指项目全部静态投资额;“产出” 是指专项目全部运行寿命期属内各年增加值的总和。

用公式表示就是：

R = K/IN = 1/N

上式中，K为投资总额，IN为项目寿命期内各年增加值的总和，N = IN/K，N值越大，项目经济性越好。

市场活动的短期投入产出比可以通过利润计算使用“投入产出比”的目的是为了方便而直观地表示项目的经济性和判别该项目在经济上是否可行。

而动态经济效果指标已经能够实现这些目标。所以，建立二者之间的函数关系和数量关系，有利于更恰当更准确地使用投入产出比指标。

(9)计算促销活动投入产出扩展阅读:

常见的投入与产出之间的测量标准:

1、投入方面。

a、工资及奖金；

b、实用工时；

c、生产能力；

d、主要原材料；

e、能源；等等。

2、产出方面。

a、产品产量；

b、销售量；

c、销售收入；

e、工业总值；等等。

几乎每项投入都能够同产出的任何一项对应成一对比率，以衡量某一面的经营或管理效果和效率。

例如，工业总产值比工时总数（或工作日总数为时（或日）劳动生产率；能源消耗量与工业总产值之比为产值能耗率，等。

❿ 如何搞促销活动及活动成本计算

首先你要看你促销的目的是什么？
确认好后，再细分根据目的你要出什么钱？版
人工费用，几天，几次权，几个人（督导、促销员）分开
场地费用、物料费用、运输费用、促销用品费用、促销服装、进场费用，押金啊
然后留点多的加入预算。