A. 女生去学it，学什么技术好对自己帮助大
女生学习it专业，主要是以下三个技术方面比较好。
第一：设计类岗位。设计类岗位一直比较受女生欢迎，目前IT行业的设计类岗位主要集中在交互设计和视觉设计两大部分，随着用户对于互联网产品的使用体验度有越来越高的要求，未来设计类岗位的人才需求还是比较大的。另外，前端开发岗位也是比较适合女生从事的，包括Web前端开发、Android开发、iOS开发等等。
第二：数据分析类岗位。数据分析类岗位在大数据时代将迎来一个快速的发展期，数据分析领域涉及到数据整理、分析和呈现等多个细分岗位，未来数据分析领域的从业规模将不断扩大。
第三：测试类岗位。测试类岗位也是女生比较愿意从事的岗位之一，测试类岗位涉及到的细分领域也非常多，因为任何产品都离不开严格的测试。
另外，目前产品经理岗位也越来越受到女生的关注，不少大型互联网企业也开始启用了大量的女产品经理。
目前女生在学习方向的选择上与男生并没有明显的区别，大部分岗位也都是适合女生从事的，在某些领域女生甚至还具有一定的优势，比如教育、医疗、传媒、信息服务、金融等领域就有大量的女性从业者。
B. 中国电子商务的发展前景
未来十年中国电子商务发展将更加迅速，中国正在由电子商务大国向电子商务强国迈进，发展前景十分美好！
1、政府大力支持电子商务的发展。特别是“互联网+”行动计划，为中国电子商务的进一步发展提供了良好的政策环境和更大的发展空间。
2、中国正在从电子商务大国向电子商务强国迈进。中国电子商务市场规模到2015年有望达到3.3万亿元人民币(约合5390.7亿美元)，中国将成为世界第一电子商务大国”。可以肯定的说，中国已是世界电子商务大国。今后，中国将从电子商务大国向电子商务强国迈进。
3、虽着中国互联网（包括移动互联网）技术的不断发展和中国互联网（包括移动互联网）应用的不断提高，加上中国人对电子商务的越来越重视，未来中国电子商务的发展一定更加迅速和成熟，移动电子商务将成为竞争的焦点。
4、传统企业将借助互联网（包括移动互联网）发展电子商务 ，O2O电子商务模式会得到越来越多企业的重视，这是一种大趋势。
C. 电子商务平面设计师的考核指标kpi有哪些
KPI是量化指标为优先的，对于设计师来说很多东西一旦量化以后反而显得价值降低，比如：你半年时间做了一套概念设计方案，在创新程度上有突出的表现，但对于KPI来说，你的工作是在6个月时间内完成了一件工作，并且这个工作是你份内的，最多给你加一点创新分 但它无法解释这个方案能够带来的价值：它可以作为导入新产品的预研思路，可以作为客户演示的文档，可以作为设计部门的质量执行标准，可以作为PR中的产品宣传材料，可以作为行业交流的应用资源 设计的附加价值在KPI中经常是被弱化的。
其实很多朋友也和我交流过，设计师的KPI应该怎么个打法，但由于我是被打方，所以我的很多具体方法有可能带有明显的怨妇情节，不太客观，也不敢随便说。今天让一个哥们给追着问，我就聊一下不成熟的看法，是的，这些方法有可能已经有企业用了，但大多数设计师遭受的KPI待遇还是水深火热的，人为刀俎，我为鱼肉的现象反复在发生。
比如：对应KPI分数的奖惩措施一定要公开，透明，并严格执行，全体邮件表扬、年终奖金增加、公司荣誉证书颁布等等措施都应该尽量在考评后的一周内马上执行，我见过不少公司为了节省成本，任何时候都是只有口头表扬的，这极大降低了KPI的效用。设计师也是打工讨生活，没钱谁和你谈理想？物质精神都是很重要的。
而大部分设计师的工作能力不强，其实根源是在于没有刺激和积极性差，我见过一个国内知名设计公司的做法：几个主力设计师的旁边有两台机器，常年是用于招聘的，但是这公司的人员流动并不强，为什么呢？因为一周来几个新的面试的家伙，旁边在操作，主力设计师就有想法：我应该保证自己的能力不会被这些瘪三比下去，我现在不努力，下个星期旁边这家伙就坐过来了，这就是我们常说的鲶鱼效应。
执行环节的一些重要细节
1. 日常考评更重要
考评不在乎频率过快，就算你每天都考，牛B的人仍然是牛B的，而是在于考评的执行是否属实，有没有及时的提出问题。我们的一些企业中有一个卑鄙的现象：KPI被利用为公司较强利益团体中的排除异己的手段，往往在这种KPI指标中你会发现大多数的定性指标是由利益团体控制的，这就有点夺取定价权的意思。所以为什么要强调对待不同工作属性的区别考评，原因也在这里。
日常考评就是每天，每周具体提出工作目标和成绩的要求，然后让员工自己对比工作质量和差距，主管与经理在发现问题后及时提醒修正，否则等到年底一次来个C的评定，很难说服人心，当然也就会爆发员工的心理矛盾MD，太欺负人了，老子不干了。 其实，在他发生问题的时候，作为管理者的懦弱和无知没有帮助他看到自己的问题。
2. 考评标准必须简单，统一，有说服力
不同的企业有不同的设计岗位的要求，制定一个准确的，符合企业现状的考评指标才能让设计师有的放矢，比如你的企业只是需要设计部门做好日常工作，处理简单项目，就不要在KPI中放什么创新能力的要求来自我意淫，因为这些创新没有落地的土壤；又比如你的企业正在品牌塑造和用户体验环节设计举步维艰的时候，就不要在KPI中要求每月10套视觉设计提案，那不是最为重要的工作；更甚者，你的设计部门刚开始组建，成员也是新兵蛋子比较多，你的KPI里面的S级居然要求至少获得两项国内重大设计奖项，你不是抽自己嘴巴么？
我相信在为数不多的团队中，总有一些员工是那么拽的，永远比别人努力，永远能快速的出成绩，好不好？当然好。我们应该像保护大熊猫一样保护他们，但是中国人的中庸思维让我们认为不应该总是给他打A，要不越优秀的人肯定就是越容易膨胀的，好嘛，莫名其妙的来个B 问题反过来看，其实如果你的团队中出现了长期得A或者S的员工，证明的是你的团队的内部刺激不够了，明星员工的光环覆盖了其他人的努力，你应该从外部再找一个更牛B的人来进行中外结合，从一定程度上扩展团队的视野，也不会直接影响到明星员工的情绪。
KPI西游记好了，我们来听个小案例，这个很2的案例虽然表面上看比较山寨，但是引发的思考却让人侧目，我们抛弃所谓的正确答案，转移到设计师身上再来解读一次：
我的答案（这种问题没有标准答案，大家可以自由发挥，然后讨论）：
1. 孙悟空：理所当然的A，但是S要等到取经后才能给他，这种员工是典型的明星员工，业务技能和公关技能都超群，一般的KPI的A.B.C其实对他根本没有作用，他的发展速度已经超越了团队的速度，因此唐僧才会需要紧箍咒这种超级约束武器，这种员工需要引导为主，让他在工作中有顾忌，也要给予宽容，他未必在意你的A.B.C，而是在意自己的价值体现和牛B表现。因为当你的人事在用KPI威逼利诱他的时候，他或许正在和猎头洽谈下一次的跳槽了；
2. 猪八戒：大多数公司内，体制内的员工都是这种，区别在于其肥胖和贪婪的程度，这种员工一般都是C级起跳，对于这种员工，精神价值远没有物质价值来得实惠，给足粮食他们就会很好的干活，因此KPI中可以给C，但是后面可以加一句话：由于你的表现，所以这次的加薪幅度是最小的，千万不要进行直接的处罚，因为每次遇到困难要求分行李的都是二师兄；
D. 女生去学it，学什么技术好
可以考虑学IT专业挺好的。专业有：Java软件开发、web前端、UI设计、游戏开发、电商直播、视频剪辑等等相关热门专业。
随着信息时代的到来，IT行业急速发展， 网络经济的迅猛占领市场，学IT技术是非常不错的选择，相对其他技能来说，学IT技术，就业前景好，工作体面，工资高，升职空间大，可以说还是比较适合有能力的女孩子学习。
E. 女生适合IT行业哪些工作
我了解了一下，IT不是很适合女生，会很累。软测低级的很枯燥，别人给数据让怎么做就怎么做，高级的要求很高，要求懂得东西很多很多。程序员又太累，每天基本没有自己的时间。我觉得IT里网页设计。网页美工、图形编辑之类的会比较适合吧。IT门槛里分类很多，慢慢熟悉了才能发现个别的区别，然后再选择自己喜欢的。不过如果下定决心要干的话没有说什么就不能女生做。
培训一般来说都是填鸭式教育，教够课时就不管了，所以学到的还是有限的，更多的是自己要练习。现在找工作一是看经验，二就是看人，通过面试让人家了解你的诚实、努力、上进心有时候比简历上单纯的工作年限更管用。我就是跟老总谈了一个多钟头，现在想想，技术层面的东西提及的很少，更多的是感受这个人的态度等更为直接的东西。工作了也发现，之前学习的东西能拿来直接用的很少，更多的都是从新学习的。所以，找工作机遇很重要，经验、能力更重要，个人品质最重要，而且要能够让面试的人感受到。
话说回来，女生更适合行政一类的，只是你不喜欢做人事，要不可以从事行政助理之类的，这样对女生好点，而且等以后结婚了对家庭也有好处。计算机类的工作身体不累，但是脑子一直在转，每天下班后也是很累的，一直有用脑过度的感觉。
但是技多不压身，多学一门技术有百利而无一害，想学就去学吧，以后总有用到的时候。不是为了用才学，而是学会了不管你要求怎么提高，变化，我都能够从容应对，圆满胜任。
能够感受出你有很强的上进心，但是还年轻，所以不要急着就做决定，多了解了解，看清楚了再决定，然后就去努力完成它！以后肯定会让你的家人、朋友为你欣慰、骄傲的。加油吧！
工作很忙，但是还是抽出时间回答你的问题，有什么问题再联系