重组电子商务

㈣ 如何看待国内首家生鲜电商已申请破产重组这件事

企业发展中的必然，电商行业中的偶然。这家国内首家的生鲜电商成立不过十几年，在生鲜电商这样一个朝阳行业中，却走向了破产重组，这与企业的管理密切相关，它的破产，是一个企业从开创到结束的浓缩版，是企业发展中的必然，但是对于新兴的生鲜电商行业来说，却是行业中的一个偶然。

一、破产与企业管理不当等原因密不可分。

一个企业从兴盛到衰败，与其管理中存在的问题密切相关，就这家生鲜电商而言，就盛传着不少关于财务问题、未实现专款专用等流言，这些流言真实与否，现在去探究意义不大，但不可否认的，其走到破产重组这一步，其管理上是有问题出现的。

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㈤ 电商行业如何理解做强比做大更重要

华侨城副总经理陈彬：做强比做大更重要
华侨城发展理念：先做强再做大
记者：近些年国有企业重组的步伐一直没有停下来，从之前的首旅集团重组、锦江集团重组到现在的岭南集团、华侨城重组，重组是否是本土酒店集团化发展的一个必经之路？
陈彬：这不一定，华侨城重组的内涵和锦江、首旅是不一样的，对华侨城集团来说，重组主要是集团发展战略的考虑。作为华侨城集团主营业务之一，华侨城酒店的集团化发展主要通过品牌构建和专业的酒店管理业务来实现。一方面，华侨城酒店跟随集团区域投资开发和管理酒店项目；另一方面，通过管理合作，将华侨城酒店品牌和在主题酒店经营管理上的专业经验，向优质的酒店项目输出管理。所以，应该说华侨城酒店的集团化发展有自己的特点和考虑。
目前我们看到的这种重组都是一下子让它的规模变大，比如锦江、首旅、港中旅等企业是重组后体量增大。而在国内市场，我们华侨城集团奉行的是先做强再做大这个观念，因为规模并不能成为评判一个酒店集团的主要依据，其实它的营运质量更重要，所以要走集团化也并不一定是单纯的追求体积的增大，质量也是很重要的。像国外酒店集团也有过重组，但他们的重组都不是发生在刚起步的时候，大部分都是在成熟以后发生重组和收购的行为。他们的发展是先走以质量取胜的道路，然后在自己达到一定实力后再做重组、并购业务。当然我说达到一定实力并不是指规模实力，而是综合实力、自己的规模和营运能力，就是说你这个集团的质量和数量都达到一定水准后才考虑重组和并购。
记者：有业内人士评价现在国有酒店集团大部分都是政府用行政手段捏合在一起的酒店联合体，这种现实使国有酒店集团难以采用传统规律来运作品牌连锁。那华侨城是如何进行资源的整合，打造品牌的？
陈彬：华侨城酒店在考虑集团化发展时，就开始解决两个问题。一是，建立自身的品牌体系。华侨城涉入酒店业务，有近三十年的历史，拥有非常成功的经验和特色，更重要的是在主题酒店的开拓上，华侨城将主题文化和酒店体验相融合，获得了认同和客人的青睐。所以，2006年，华侨城酒店建立了华侨城酒店、奥思廷酒店和城市客栈，从五星到精品，以主题为线的完整的品牌架构。并且完成各酒店的品牌梳理。现在，华侨城酒店又推出主题精品酒店品牌-华邸（O-Tique），其中第一家——茵特拉根瀑布酒店在深圳东部华侨城已经推出，概念非常独特，很有创想。二是，建立自身的营销渠道。除了双语预订中心、电子商务网站和会员体系，还有全球分销体系（GDS）的实现。这也是许多国际品牌核心竞争力之一。这两点，一是品牌特色，然后是营销体系，无论是集团化发展还是面对市场竞争，都非常关键。
记者：国外的酒店集团几乎都是专业化经营，而我国的酒店集团大多是多元化经营，您认为国内酒店集团重组后应该注重专业化发展还是多元化发展？
陈彬：国外酒店集团像喜达屋或者是洲际集团，他们的多元化都体现在品牌的多元化，有五星级、四星级、三星级、快捷的。我们国家也不可否认很多酒店集团也是多元化的，我们管理公司也是有个多元化发展的战略，但是这两点并非矛盾的。
多元化和专业化其实都各自有各自的特点，某些企业会坚持某些产品，并且把这个产品做精做大，比如说在电子消费品方面苹果或者微软都是做单一产品，他们都很成功，这完全是根据自己企业长期的经营战略和自己所属的这个市场竞争环境来判定这一点。单一化肯定会有好处，它能集中资源在某一个点上，能使这个点做得非常好，但单一化可能抗市场风险能力稍微弱一些。比如去年开始的金融危机，如果多元化的话就可以很好的弥补市场上某些份额的动荡。像去年到现在我们国内的高星级酒店多多少少都受到了比较大的影响，但中端或低端的酒店市场下滑不像高端那么大。如果你的产品是多元化的，有可以适应不同市场的不同产品，那在经济动荡时期就比较容易挺过经济寒冬和经济压力，可以优势互补。
打造国际知名品牌要有良好的产品、体系及管理
记者：国际酒店品牌的品牌复制能力很强，本土品牌要集团化发展，如何提高品牌复制能力及进行品牌化扩张？
陈彬：首先要有一个完全很专业的管理体系和标准，这是非常重要的。良好的体系和标准的设立是保证可以复制的最基本的前提条件。有了良好的体系和标准，还要做的就是对这些因素的精细化管理，也就是执行力，这一点很关键，因为你有了良好的体系和标准，没有精细化管理和执行力的话，这些体系和标准往往都会流于形式。
因为我们华侨城酒店一直致力于主题酒店的开发建设和管理，所以在建立良好系统和标准情况下，我们也建立了一套独特的管理体系，在这种条件下使得我们的酒店具有了良好的复制条件。而且我们的支持力度是全方位的，在渠道营销方面我们也下了很多功夫。应该说对于渠道营销的建立，我们在国内是比较出众的，比如说我们有专业的预定中心，有自己良好的商务网站，还有十分有效的会员体系，除此之外还有全球分销体系的接入，所以在客源支持这一块完全没有问题，很多客人都是我们的回头客。

㈥ 电子商务师考试的考试大纲

考试性质
电子商务师课程以电子商务在企业经营管理中的应用为核心，整合电子商务管理与应用两部分。内容涉及电子商务概论、技术基础、电子数据交换、商务网站的策划与建立、网络营销、供应链管理等，使学员全面满足用人单位对于电子商务应用人才的需求。
考试介绍
1．课程内容：电子商务概论、技术基础、电子数据交换、商务网站的策划与建立、网络营销供应链管理等。
2．考试形式：无纸化考试（机考），理论+案例分析。
3．考试时间：120分钟，理论答题时间为60分钟，实践答题时间60分钟。
4．考核标准：满分100分，合格60分。理论50分，案例分析50分。
5．考核重点：通过案例分析试题重点考核学员企业电子商务的实践策划与应用能力。
考试要求
（一）电子商务概论
1．基本要求
掌握电子商务的基本概念和分类；掌握电子商务功能与特征；掌握企业间网络交易与中介交易业务流程；掌握网上购物的一般流程；掌握企业开发电子商务的步骤。
2．考试内容
掌握电子商务基本概念和分类。
了解电子商务产生的基础。
掌握企业间网络交易与中介交易业务流程。
掌握电子商务功能与特征。
了解电子商务的实现要点。
了解电子商务的模式（包括B2B模式、B2C模式、B2G模式、G2G模式、G2C模式）。
了解企业开展电子商务的层次。
了解电子商务的一般框架。
了解电子商务的组成要素。
掌握网上购物的一般流程。
掌握企业开发电子商务的步骤。
了解电子商务对社会经济的影响。
了解电子商务发展状况及政府应考虑的问题。
（二）电子商务网络与营销
1．基本要求
掌握网络营销的概念及特点；掌握网络营销目标市场及其定位；掌握网络营销策略组合；掌握网上调查的方法。
2．考试内容
掌握网络营销的概念及特点。
理解网络营销的基本问题。
理解网络营销的理论基础。
了解网络营销的一般过程。
掌握网络营销的目标市场及其定位。
掌握网络营销策略组合。
掌握网上调查的方法。
（三）电子商务与物流
1．基本要求
掌握物流的概念及类型；掌握物流的特点；掌握物流信息系统的基本原理；掌握现代物流与管理；掌握第三方物流的运作模式。
2．考试内容
掌握物流的概念及类型。
掌握物流的特点。
了解电子商务中物流的作用、特点及因素。
了解电子商务下物流的模式。
理解物流信息系统及其结构。
掌握物流信息系统的基本功能。
理解物流信息系统的基本原理。
掌握现代物流与物流管理。
掌握第三方物流的运作模式。
了解我国物流业的发展现状。
（四）电子支付与安全交易
1．基本要求
掌握电子支付的基本概念及分类；掌握电子支付流程；掌握电子货币的基本概念及分类；掌握网上银行的概念；掌握电子支付信息安全技术；掌握数字摘要、数字签名的定义；掌握网络安全面临的威胁；掌握电子邮件签发的操作。
2．考试内容
掌握电子支付的基本概念及分类。
掌握电子支付流程。
掌握电子货币的基本概念及分类。
掌握网上银行的概念。
了解网上银行存在的风险。
掌握电子支付信息安全技术。
了解常见的支付系统。
理解常用的电子商务安全技术。
了解常见的电子商务安全协议。
理解电子商务的风险管理。
了解公开密钥加密与RSA算法的定义。
掌握数字摘要、数字签名的定义。
掌握网络安全面临的威胁。
掌握电子邮件签发的操作。
（五）电子商务的数据仓库技术
1．基本要求
掌握数据仓库技术的概念；掌握数据仓库开发及实现过程；掌握数据仓库技术的设计过程。
2．考试内容
了解决策支持系统的发展过程。
理解决策支持系统的体系结构。
了解决策支持系统的发展过程中所面临的问题。
掌握数据仓库技术的概念。
掌握数据仓库技术的设计过程。
掌握数据仓库的开发及实现过程。
理解数据仓库对电子商务支持的途径。
（六）电子商务的业务流程重组技术
1．基本要求
掌握企业业务流程重组的定义和内容；掌握企业业务流程重组的本质和类型；掌握企业业务流程重组的主要原则和最终目标；掌握实施业务流程重组的步骤；掌握实施企业业务流程重组的基本原则。
2．考试内容
理解企业业务流程重组的产生。
掌握企业业务流程重组的定义和内容。
掌握企业业务流程重组的本质和类型。
掌握企业业务流程重组的主要原则和最终目标。
了解企业业务流程重组的应用。
掌握实施业务流程重组的步骤。
掌握实施企业业务流程重组的基本原则。
了解关键业务流程的选择。
了解业务流程重组失败的主要原因。
（七）电子商务中的智能代理技术
1．基本要求
掌握智能代理的概念、特征；掌握智能代理的智能层次和代理能力；掌握智能代理的分类；掌握智能代理的关键技术。
2．考试内容
了解智能代理的产生与发展。
掌握智能代理的概念、特征。
掌握智能代理的智能层次和代理能力。
掌握智能代理的分类。
掌握智能代理的关键技术。
掌握智能代理的基本结构。
理解智能代理中的实时智能技术。
理解智能代理在各领域的应用。
理解智能代理在电子商务中的应用。
熟悉智能代理在电子商务中的应用实例。
（八）电子商务中的Web技术
1．基本要求
掌握万维网技术；掌握统一资源定位器URL；掌握超文本传输协议；掌握Web Services概念；掌握Web Services的技术及软件支持；理解基于Web服务的动态电子商务。
2．考试内容
了解Web技术的发展。
了解下一代Web。
掌握万维网技术。
掌握统一资源定位器URL。
掌握超文本传输协议。
理解HTML语言。
理解XML语言。
理解电子商务全球化标准ebXML。
掌握EDI的概念、组成、影响。
掌握公共网关接口（CGI）。
理解服务器API方式。
理解ASP技术。
理解JSP技术。
掌握Web Services概念。
掌握Web Services的技术及软件支持。
理解基于Web服务的动态电子商务。
（九）电子商务与供应链的集成应用
1．基本要求
掌握电子商务供应链的概念及特点；掌握供应链系统设计原则；理解供应链的实质，并能熟悉实现集成化供应链管理的步骤。
2．考试内容
掌握供应链的概念及特点。
理解供应链的模型。
掌握电子商务与供应链管理的关系。
了解供应链系统的设计策略分析。
掌握供应链系统设计原则。
掌握基于产品的供应链设计步骤。
掌握实施供应链管理的步骤。
理解集成化的供应链管理。
理解供应链动态集成的结构。
掌握集成化供应链管理实现的步骤。
（十）电子商务法律与法规
1．基本要求
掌握电子商务法特征；掌握知识产权特征；掌握如何在电子商务中进行知识产权保护；掌握如何在电子商务中进行商标保护；掌握网络域名与商标权冲突和网络商标权纠纷的主体及纠纷类型。
2．考试内容
了解电子商务立法背景。
掌握电子商务法特征。
理解电子合同成立问题。
理解电子签名的法律问题。
掌握知识产权特征。
掌握电子商务下知识产权保护。
理解版权问题。
掌握计算机软件的保护。
了解网页的保护。
掌握电子商务中商标保护。
掌握网络域名与商标权冲突和网络商标权纠纷的主体及纠纷类型。
了解解决纠纷的途径。
（十一）电子商务案例分析
1．基本要求
掌握电子商务的实施方案；掌握电子商务的实施建议。
2．考试内容
掌握电子商务的实施方案。
了解电子商务带来的转变。
掌握电子商务的实施建议。
熟悉海尔电子商务的成功案例分析。
熟悉中远集团电子商务案例分析。
熟悉亚马逊电子商务案例分析。
熟悉阿里巴巴电子商务案例分析。

㈦ 国内首家生鲜电商已申请破产重组，具体的企业名字叫什么

随着互联网电商的蓬勃发展，越来越商品采取了网上售卖的模式，从最初的的日常生活用品，到售价昂贵的电子数码产品，甚至连汽车也可做到网购了。在这场因互联网带动而引发的消费模式变革中，连最讲究新鲜及时的生鲜类产品，也无法幸免。从最早的易果生鲜，到好果云，再到阿里巴巴旗下的盒马生鲜，再到包括各大超市的线上达，生鲜电商竞争得如火如荼。

但是商场如战场，同样逃不过自然法则：优胜劣汰，适者生存。国内首家生鲜电商——易果生鲜，已经申请破产重组，旗下的子公司云象供应链和安易达也进入了破产重组。

㈧ 初级经济师，人力资源与工商管理哪个专业容易考

经济师工商管理和人力资源哪个好考
主要是要根据个人情况而言的，不能一概而论地说哪个简单哪个难。
工商管理因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，所适合人群为想考经济师，但是没有基础的，大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。
人力资源适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生，或者是没有基础想考经济师的考生。
经济师考试专业课程的难易是因人而异的，难者不会，会者不难。只要自己好好努力，难的也会变得简单的。
中级经济师人力资源和工商管理专业介绍：
工商管理 jl.yd119.cn
经济师工商管理考什么：企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务
经济师工商管理专业特点：是一个宏观的科目，在我们本科生所学的知识来说，工商管理包含了很多体系，所以工商管理考的内容比较多，考的都是管理类的知识点。
经济师工商管理适合人群：工商管理因为不太涉及专业知识，只要读教材基本就能懂里面包含的意思，所适合人群为想考经济师，但是没有基础的，大学学习相关管理专业或者管理相关工作的考生。
人力资源
经济师人力资源考什么：组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动合同管理与特殊用工、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与行政执法
经济师人力资源专业特点：考的东西基本都是与人有关系的，一共是四个板块的内容：组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。人力资源和我们的工作和生活都是息息相关的。实用性比较强。
经济师人力资源专业难度分析：中级人力资源有14章的内容，所以考点比较多，从考题来看，多选题的难度比较大，考点相对于工商会多一些，考试一定要多背多记。有比较简单的计算题。
经济师人力资源适合人群：适合从事人力资源的考生或者是有意向从事人力资源管理的考生，或者是没有基础想考经济师的考生。

㈨ 简述在电子商务环境下，企业电子商务流程重组的内容 谁能帮忙回答些啦谢谢啊

电子商务环境, 企业电子商务流程重组：电子商务环境下企业信息化是实施电版子商务的基础。权电子商务的实质并不只是通过网络购买东西，而是利用Internet技术，彻底改变传统的商业运作模式。信息技术真正的能力不在于它使传统的工作方法更有效率，而在于它使企业打破了传统的工作规则，并创造新的工作方式，信息技术既是企业流程重组的出发点，也是企业流程重组的最终目标的体现者。