北京当当科文电子商务

1. 曾经的电商大佬如今沦落到“卖身”的地步，当当为什么输了

当当网75亿元卖身已尘埃落定，海航系天海投资为接盘者。

陪伴爱书者一路长大的“当当”网，先是跑输了淘宝，后又输给京东这支后起之秀，现在竟然要“卖身”给天海投资？我们不禁一次次问到：当当怎么了？其实不止我们不了解当当的发展，连当当CEO李国庆都一段时间内没有弄清楚自己输在哪儿了。

当越来越多的互联网零售平台兴起，各自用烧钱的方法野蛮生长，而当当还在坚持赚一分就是一分的时候就落后了。无奈今天又要为各位朋友分享当当近10年的黯然发展史了。

3.曾经的电商大佬为什么输了

当当的定位是综合性电商平台，但是现在落在我们心里的映像只有图书。纵使当当公布的图书销量远超天猫和京东，但是离定位越来越远的当当，一定意义上已经跑输了。

当当跑输了还体现在成绩单上，在2015年第三季度，当当最后一次发布财报，京东的营收已经是当当的18倍。

当当CEO李国庆曾公开表示，“烧钱”的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。基于此观念，当当的经营策略对比其他电商平台便显得保守。在京东阿里都不断开拓新边界时，因为当当的经营只重视中短期利润，所以错失了发展时机。

曾经的电商大佬为什么输了？你们怎么看

2. 海航科技拟作价75亿元并购当当吗

2018年5月28日，海航科技收购当当重大资产重组说明会在上交所召开，对海航科技拟作价75亿元收购老牌电商当当，然而这项高负债并购却因标的高估值的公允性、交易对方未推业绩承诺等受到市场关注。进行了释疑。

根据4月11日披露的收购预案，海航科技拟以换股+定增的方式，作价75亿元收购北京当当科文电子商务有限公司、北京当当网信息技术有限公司（以下合称“当当”）100%股权。

在监管鼓励新经济独角兽回A的春风中，海航科技以75亿元高价“捕获”昔日独角兽当当，收购标的的高估值是否公允，以及当当未来的业绩预期成为投服中心及媒体最关心的问题。

对于当当的估值，海航科技透露，最终交易价格是以评估机构确定的标的公司100%股权的评估值为作价参考依据的。

目前，由于电商公司普遍拥有“轻资产”的特性，市场对电商的估值一般采用收益法或市场法。如以市场法估算，从近年来A股市场上已经完成或正在实施，且并购标的为网络电商公司的案例来看，市场平均市销率超过2倍，静态市盈率超过40倍。如果选取可比境外电商企业的相关指标对比分析，行业平均市销率约3.5倍，行业平均市盈率约33倍。而本次收购中，市销率和静态市盈率分别只有0.73倍和20倍。此次当当估值的市销率和市盈率均低于市场平均。

由于当当近两年处于私有化的状态，其一直没有公开过详细的经营数据。重组说明会对此进行了披露。数据显示，当当2016年、2017年净利润分别为1.32亿元和3.59亿元。2017年营收103.4亿元，GMV （一定时间段内成交总额）182.7亿元。

张巍表示，公司利润增长主要靠毛利率提升。一方面，当当在图书业务上精细化运营，通过合作出版、采购成本降低等方式，不断提升图书品类毛利率；另一方面，当当调整毛利率低、资金占用大的百货业务，流量向高毛利品类倾斜，部分品类转到招商平台，同时持续增加研发和市场投入，为中长期发展积蓄力量。

3. 海航科技收购当当的原因目的是什么

海航科技董事长童甫表示，公司原有业务较为单一，主营航运业务，基于航运市场景气度持续较大下滑，传统航运业难以适应经济形势的发展。童甫称，公司正向以云计算、大数据和人工智能为代表的科技行业转型，收购当当有助于公司战略转型的进一步深化。

海航科技收购当当作价75亿 俞渝李国庆退出管理层

75亿元估值是否公允

回溯本次重组预案，4月11日海航科技宣布拟以换股+定增的方式，作价75亿元收购北京当当科文电子商务有限公司、北京当当网信息技术有限公司100%股权。根据预案，在募集配套资金环节，由天津市国资控股的天津保税区投资控股集团有限公司将在总额40.6亿元的配套融资中认购10亿元。

另外，标的公司高负债问题也受到关注。标的公司2016年末资产总计34.54亿元，负债合计37.88亿元，净资产为-3.34亿元;2017年末资产合计40.10亿元，负债合计39.82亿元，净资产为0.28亿元。截至2017年12月31日，标的公司的合并总负债为39.82亿元，其中流动负债为39.48亿元，资产负债率已高达约99%。而海航科技2017年年报显示，公司资产负债率为85.44%。

海航科技财务总监田李俊表示，公司完成本次交易自身并不需要支付现金，支付给当当股东的现金对价将通过包括天津保税区投资控股集团有限公司在内的不超过10名的特定投资者募集配套资金。

打造“中国亚马逊”

数据显示，当当近年来收入持续增长，利润大幅提升。2016、2017年净利润分别为1.32亿元和3.59亿元。当当表示，利润增长主要靠毛利率提升。一方面当当通过合作出版、采购成本降低等方式，不断提升图书品类毛利率;另一方面，当当调整毛利率低、资金占用大的百货业务，流量向高毛利品类倾斜，部分品类转到招商平台。

海航科技首席执行官柯生灿称，收购当当后，双方可以实现线上线下场景互补发展。双方协同可以促进用户的拉新、促活、转化流程。数据显示，当当2017年的注册用户已经达到2.3亿，月活跃用户438万，海航每年服务的C端用户超过上亿人。另外，线上线下的场景可以为公司人工智能、区块链技术、云计算、大数据的发展提供应用空间。

柯生灿表示，当当曾经被称为“中国的亚马逊”，如果海航科技最终成功并购当当，“中国亚马逊”的名称将更加名副其实。

目前当当网、当当科文的控股股东、实际控制人为俞渝、李国庆，截至4月11日，俞渝、李国庆及其儿子合计间接持有当当网93.26%股权，俞渝、李国庆合计直接持有当当科文100%股权。

俞渝为现任当当网董事长、当当科文执行董事，李国庆为现任当当网执行董事、当当科文监事。公告显示，俞渝和李国庆两夫妇在此次交易中的将获得总对价分别为25.54亿元和10.95亿元的海航科技股票。交易完成后，俞渝和李国庆将合计直接持有海航科技16.49%股份。

海通证券高级副总裁陈瑨在重组说明会上表示，根据重组方案，标的公司成为上市公司的子公司，俞渝、李国庆两位创始人不再拥有标的公司控制权。“重组后俞渝、李国庆拟不再担任公司董事及高度管理人员，会逐步退出对公司层面实际业务管理，不参与公司层面日常经营管理决策。”

4. 李国庆在当当张贴的《告当当网全体员工书》全文是怎样的

李国庆在当当张贴的《告当当网全体员工书》全文如下：

全体员工:

李国庆先生作为创始人创办当当网，现运营主体公司为北京当当科文电子商务有限公司(以下称“当当网”或“本公司”）。俞渝女土因与李国庆先生的夫妻关系，进入公司，参与管理。在进入公司后，俞渝女士利用多种手段打压、排挤李国庆先生进而将其赶出本公司，同时给公司和其他股东造成严重的损害及影响。

1、俞渝女士无视李国庆先生作为当当创始人这一事实，先后逼迫李国庆先生退出对本公司的管理权，李国庆先生出于维护当当大局和家庭关系的维系等因素，禅让公司管理权3年。

但万万没想到的是，俞渝女士却无视李国庆先生所作退让，拒绝归还公司管理权，先后逼迫李国庆先生退出本公司管理。强行解散李国庆先生直接管理的新业务群。致使李国庆先生被迫完全退出公司经营管理。

同时，无视李国庆先生作为公司创始股东、在经营管理公司20年过程中的巨大付出以及对公司倾注的大量心血，逼迫其完全退出公司。

2、俞渝女士管理公司期间，长期独自把持公司，无视本公司最东权利，一手遮天，拒绝公司股东关于依法成立董事会的合理合法要求，拒绝向股东披露经审计的公司财务报表。拒绝与股东商讨公司的发展方向，拒绝给股东分红，在公司连续5年盈利的情况下却从不分红。

严重侵犯股东的知情权、分红权等合法权益。在公司私有化60多位员工实际出资成为股东4年后，俞渝女士不承认公司员工的出资事实。

多次企图以没收、低价收购、取消团队直接持股、解散员工持股平台等方式侵犯60多位小股东的合法利益，并逼迫部分持股员工辞职退股并强制要求其交出持股平台的公章，无视众多小股东对公司长期以来的付出与出资。

3、在俞渝女士管理公司期间，盲目失当裁员，先后累计裁员数百余人，裁撤重要的战略发展部门，致使公司丧失宝贵人才，丧失重要的市场战略发展机会，损失惨重！

4、俞渝女士管理公司期间，公司既有业务发展受到严重影响、大不如前，同时，多个新业务的增长机会被扼杀殆尽，严重影响公司的战略发展布局。

5、在夫妻关系存续期，俞渝女士利用当当网官方媒体攻击李国庆先生，并公开抹黑李国庆先生及其家人，此后以“感情未破裂”为由拒绝离婚，妄图以舆论压力和精神折磨等多重方式，逼迫李国庆先生放弃其当当网的部分股权及相关合法利益。

俞渝女士所作种种行为早已完全丧失道德底线，不仅构成对李国庆先生的侮辱、诽谤，严重违法甚至涉嫌犯罪，更给公司造成了极大的负面影响。

6、在新冠肺炎疫情期间，俞渝女士以书面及言论方式公开多次误导本公司员工，轻视新冠疫情危害，在员工母亲确诊后仍要求全体员工到岗，致六十余名员工被集中隔离观察，二百余名员工居家隔离观察，给员工及家属造成严重的身心伤害。

同时，本公司因此被主管部门约谈，连续多次登上媒体热搜及头条，给所在地防疫工作造成不利影响，并严重损害当当网的品牌及声誉，完全违背李国庆先生20年打造的当当品牌初心。

7、在复工复产的形势下，俞渝女士违反北京市政府规定，强制员工以年假冲抵延期复工天数，更以“优化、汰换”等多种方式，拟开除辞退上百名员工，其中大多数是因新冠疫情未能及时返岗、居家办公时间长以及在新冠疫情下公司经营管理问题上与俞渝女士有不同意见的员工。给员工及家庭带来重大的上海，严重影响本公司的团结稳定及正常业务开展。

李国庆先生原本希望通过司法诉讼的方式，妥善解决与俞渝女士在本公司各方面的纠纷，但面对公司的严重不利局面以及大量员工将被开除的现状，痛下决心，重新接掌当当网，重拾当当创建之初的理想与初心，依法维护股东权利，实现公司、股东及员工共同的利益，并担负企业应有的社会责任。

在本公司的股权结构中，李国庆先生与俞渝女士婚姻关系存续期间合计持股91.71%，基于夫妻关系存续期间夫妻财产共有原则，李国庆先生目前实际持股45.855%，公司其余股东天津骞程企业管理咨询合伙企业（有限合伙），天津微量企业管理咨询合伙企业（有限合伙）均支持李国庆先生。因此，李国庆先生目前实际获得53.87%的支持。

作为当当公司创始人及控股股东，李国庆先生已于2020年4月24日依法召开临时股东会，并作出决议：公司依法成立董事会，由李国庆、俞渝、潘跃新、张巍、陈立均担任董事，同时通过新的《公司章程》。同日，公司依法召开了第一届董事会第一次会议，选举李国庆先生为董事长与总经理。

因此，自2020年4月24日起，俞渝女士不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理，选举其为董事，只为保护其股东权利及合法利益。

俞渝女士无权在当当公司行使任何取权，无权向当当公司员工发出任何指示，无权代表当当公司对外作出任何意思表示或行为，李国庆先生作为当当公司的董事长，法定代表人以及总经理，有权依法全面接管公司，负责公司的经营管理。

同时宣布以下决定：

1、自2020年2月1日始至今，以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止，已被单方面辞退的员工，可与公司协商，协商一致重新签署劳动合同返岗。

2、公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红，以缓解中小股东的当前压力，公司近期将依法作出相应利润分配安排。

3、公司各部门保持不变，保障各项业务正常运行。各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆先生及其指派的人员汇报。

以上情况，请全体员工知悉。

北京当当科文电子商务有限公司

2020年4月26日

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事件有关过程

4月26日，李国庆及其他四人（自称是董秘、律师、摄像、保安）进入当当网总部办公区，带走当当（含分公司）及其关联公司共计47枚印章；随后在公司张贴了李国庆签名的《告当当网全体员工书》。

随后，当当网发表声明称：

4月26日早9：34，李国庆伙同5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。特此严正声明：当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间，任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件，公司将不予承认。公章、财务章、财务部门章即日作废。

5. 如何看待当当网抢章事件

当盖章敌不过签字，李将难以翻身

所有的分析都是基于现有的事实，超越现实的假设不是我们讨论范围，所以我们需要先划定思路：当当网现状是什么样子？双方各有什么优劣？双方可以采取什么行动？

1.当当网的现状是什么？
抢章或许抢的是“玉玺”，也会有可能抢的是烂石头，它有什么用以及能发挥什么用，不是我们设想的，而是双方博弈的结果。但在吃瓜和博弈之前，我们要搞明白，他们抢的究竟是什么？
当当网是整个纠纷的核心，是公司运营和掌握的网站，任何一个公司都有可能有多个项目公司，如果在企业信用信息查询系统搜索当当网，那会出来五花八门的公司，有的与这两口有关，有的却是无关的。
那我们怎么来确定利益核心呢，就要查我们购物用的当当网属于哪个公司：在确认网址www.dangdang.com之后，我们需要通过工信部来查询对应的主办单位（如图1），也就是“北京当当科文电子商务有限公司 ”，注意不是“北京当当网信息技术有限公司”。
接下来通过企业信用信息公示系统，查询北京当当科文电子商务有限公司（如图2） ：法定代表人、经理、执行董事为俞渝，监事为阚敏。除了管理人员以外，还有登记的股东分别为俞渝、李国庆、上海宜修企业管理中心、天津微量企业管理咨询合伙企业（有限合伙）、天津骞程企业管理咨询合伙企业（有限合伙）五个股东。
以上是官方网站的客观信息，为了利于分析，补充其他网站可查询的上述股东持股比例（如图三）：俞渝64.2%、李国庆27.51%、上海宜修企业管理中心0.28%、天津微量企业管理咨询合伙企业（有限合伙）3.61%、天津骞程企业管理咨询合伙企业（有限合伙）4.4%。
从技术上来说，档案查询企业有足够的资源能通过合法手段查询到这些信息，但考虑到公司盈利性的市场地位，加上当当网事情的复杂性，上述数据仅作为参考分析，具体持股比例以登记部门记录为准。

2.李国庆如何扩大优势？

抢章事件发生以后，看起来李国庆占据了主动，迅速在媒体上发声，又是调整人事，又是壮大队伍，一副大有作为的样子，虽然行为会给其带来不少收益，但最终意义并非确定无疑。
（1）临时股东会促成李国庆夺权。
临时股东会作出了决议必定是一个争议焦点，但是否有效并不是双方吵一架就能确定，需要经过诉讼程序才能确定，而这个诉讼程序就是李国庆给自己争取的事件。
（2）配套举措增加自身砝码
李盖着公章调整人事也好，还是签字发布公告也好，有效无效本身就有感情色彩，支持李的合作伙伴有可能最后要跟俞打官司，而另一方合作伙伴也面临着这样的风险，在任何局势动荡期间，公司本身的业务合作都会受到一些影响，所以不稳定局面所带来的风险是双方都要承担的。
（3）抢时间、拖进度、带节奏
从李的角度来说，只要他能给公司带来变化，哪怕只是一丁点变化，就符合他的利益，哪怕公司整体利益受损，也是符合他个人利益的，比如人事调整、招聘青年才干，老人或许就是按部就班处理工作。但新人进来就不一样了，一朝天子一朝臣搁在哪儿都管用。
时间越长，变数越多，就越容易带遍整个公司，甚至影响到俞渝，如果她不主动出击，就只能按照李的思路前进了。

3.俞渝如何变被动为主动？
在法律没有结论以前，所有的事情都不是绝对的，如果对立面采取更有效的措施，那优势有时候也只是临时性的，并非能一直发挥作用，李的优势或许就变成了劣势，尤其是俞渝发挥优势采取行动的话，甚至不需要暴跳如雷，但是跳过公章就能变被动为主动：

从便利性来说，肯定是有公章更方便；但没有公章也不是不行，只是行动受限而已。这就牵扯到公章和人哪个更重要？公章的重要性这两天已经不少人分析了，我就把重点放在公司人员上面。
公司事务本身要通过人来处理，处理人员有两类：代表人和代理人。代表人是基于公司的法定代表人制度产生，仅仅对法定代表人有作用，在没有公开证据的情况下，法定代表人是可以全权代表公司处理各项事务，甚至不需要盖章。
合同相对人只要审核了法定代表人的身份无误，那他就有足够的理由成为善意相对人，比如通过网络查询了工商登记情况，如果后续公司不认可也不行，法定代表人的行为会对公司产生效力。

另一类是代理人，既可以是公司员工，也可以是外部人员，前者称为职务代理，后者称为授权委托，两者都属于授权委托的一种，区别在于有没有公司属性外观。
职务代理本身是以职员的身份代理公司处理事务，比如财务人员代付货款、代开发票，是通常理解的财务人员的职权范围之内，我们都可以产生信任，但超出了职权比如去签订一份买卖合同，那相对人审查的义务就重一点，在代理人不出具超出职权的委托时就听信，那出事后或许就得由相对人自行承担责任，没有尽到基本的审查义务，就不属于法律上的善意第三人。

公司以外人员委托代理则是我们通常所说的授权委托，要拿着授权委托书才行，否则谁能相信你呢？比较常见就不再赘述。前述观点在最高法民二庭会议纪要和最高法九民纪中都有体现，随着时间的经过，熟知、认可、接受的人将会越来越多，人们会发现章可以是辅助作用，人也可以称起决定作用，最简单的例子就是：真法定代表人拿着假章签合同，合同依然是有效的。章是真的固然重要，但更重要的是谁来用，俞渝用和李国庆用就会有不一样的法律后果。

4.事件整体分析

逻辑讲完之后就得结合我们的主人公了，第一部分提到过工商登记情况，李国庆本身只有股东身份，并没有所谓的高管身份，更不是法定代表人，在外人无法确定临时股东会和公司章程内容的情况下，俞渝是享有这种外观优势的，李之所以频频发声，就是要削弱俞渝作为法定代表人具有的法定代表权、作为执行董事和经理的职务代理权。
但是我们要强调，商事活动中最基本的原则就有外观主义，就是从外人的视角看这是什么样子的事情，而在确定与不确定之间，具有公示效力的官方登记应作为第一判断依据。所以俞渝在抢章之后多次通过当当微博发声，但却没有直接露面，我想也是在憋个大招吧，毕竟跳过了公章，李作用可能就很有限了。

对整个事件来说，李最大的优势就是前期，不管俞怎么处理公章的事情，社会对于李是抱有期待的，如果他不能及时变更工商登记，那不用等到法院判决确认临时股东会的决议无效，合作伙伴或许就能发现他逻辑和行为之中的漏洞，这种不信任一旦产生，那他就再也没有机会了。

6. 当当网刷单赚佣金被骗了怎么报案

1、报警。需要说明的是，各地的报警电话都是110，不会是其他的号码。报警后，虽说挽回损失的希望不大，但还有万一的机会。
2、长点心。以后别再上这种当。要牢记这句古语：“吃一堑，长一智。”也不要再相信天上掉馅饼的事了。特别是像网络刷单，网络兼职之类的骗局。
3、把自己的经历说出来，警示他人。让善良的无辜之人不再上当受骗。
4、需要强调的是，不要相信网络黑客什么的会给你找回钱财，全部都是先收你费，然后把你拉黑的。相信黑客能找加被骗钱财的，往往是另一个骗局的开始。

7. 当当网从2010年到2017年的发展史

2010年12月 当当在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城

2011年12月，当当上线电子书平台，目前拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。

2012年4月，当当推出自有家居品牌“当当优品”。

2012年，陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。

2013年5月，当当推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。

2013年6月，当当推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。

2014年9月11日下午，当当在北京举办了“2014服装秋冬新品发布会”，并公布了新的“T台加速”计划。

2014年9月15日，当当即将上线买手店，9月下旬，当当将在手机客户端推出Chic Now/Go时尚购物频道、当当腔调及iwant话题购物社区等“无线时尚三宝”。

2014年9月29日，当当上线了旗下当当读书4.0新版客户端，并且支持iPhone和Android全系列机型。

2014年10月20日，“当当网”宣布更名“当当”，删除了非关键字“网”，同时推出了一对红色的“圆形铃铛”作为新LOGO。除此之外，当当的口号由“网上购物‘享’当当”改为“敢做敢‘当当’”。

2015年1月19日，当当推出“数字阅读生态圈”计划，将构筑无线阅读产品矩阵，创建创意内容工厂，投资孵化了100家内容小微工作室，颠覆传统出版形式，适应移动互联网时代轻阅读趋势。

2016年5月28日，当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。2016年9月12日，当当股东投票批准了该私有化协议。当当从纽交所退市，变成一家私人控股企业。

2018年4月11日，天海投资（600751.SH）披露重组预案，拟作价75亿元收购当当网，增值率约235倍，并拟配套募资不超40.6亿元。对此，当当方面表示，当当与海航旗下天海投资今日签约，文件已提交、等待相关部门审核。天津天海投资发展股份有限公司拟通过发行股份及支付现金方式，购买北京当当网信息技术有限公司股权及北京当当科文电子商务有限公司100%股权并募集配套资金。

(7)北京当当科文电子商务扩展阅读

当当新增出租商业用房业务

2019年5月28日，北京当当网信息技术有限公司经营范围发生变更，新增“出租商业用房”业务。当当网现任法定代表人为当当联合创始人、李国庆妻子俞渝，李国庆于2019年2月退出当当。

公开资料显示，北京当当网信息技术有限公司成立于1997年7月8日，注册资本2.7亿元，旗下产品包括了综合性网上购物商城当当网，当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市。