翔隆万货电子商务官网

⑴ 深圳市泉隆科技有限公司怎么样

深圳市泉隆科技有限公司是2013-04-03在广东省深圳市宝安区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于深圳市宝安区新桥街道新桥社区赛尔康大道49号沙一综合楼A栋3层。

深圳市泉隆科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300065466581M，企业法人陈玉城，目前企业处于开业状态。

深圳市泉隆科技有限公司的经营范围是：一般经营项目是：从事包装材料、绝缘材料、塑胶制品、电子产品及其辅料的研发与销售；五金制品的销售；国内贸易，货物及技术进出口。（不含再生资源回收经营及法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目），许可经营项目是：塑胶制品，电子产品，五金制品的生产。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为1303148万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共8815家。

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⑵ 青岛恒艺隆电子商务有限公司怎么样

简介：青岛恒艺隆电子商务有限公司成立于2014年05月13日，主要经营范围为家用电器、服装、鞋帽、日用百货销售等。
法定代表人：吕小虎
成立时间：2014-05-13
注册资本：100万人民币
工商注册号：370285230040961
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：山东省青岛市莱西市上海东路19号

⑶ 时代万货的发展简史

发展第一年度（2010.05-2011.05）
2010年05月 制定公司业务运营规划，组建专业创始运营团队，筹集300万启动资金。
2010年06月 公司在深圳罗湖东门外贸集团大厦写字楼隆重开张，正式运作开始招商。
2010年07月 强势整合积累的商业资源，实现100品牌1万个商品招商目标保证建站。
2010年08月 8月8日“时代万货网”时尚百货商城正式上线，中文域名：万货.中国。
2010年09月 深圳启动地面社区云服务渠道模式，深度试点6社区DM覆盖300社区。
2010年10月 网站正常持续营业，首月累计实现销售额超10万元，整体业务起步良好。
2010年11月 倾力打造中国百货品牌资讯第一门户时代品讯网，自营品牌资讯推广平台。
2010年12月 启动全国网络媒体网站品牌推广，启用全国客服电话和启用深圳周转仓库。
2011年01月 新年实行全国独家永久免邮，口碑助力春节销售高峰，网站访问客户增长。
2011年02月 网站累计销售达100万，日订单最高达50单，注册用户累计超过2万名。
2011年03月 商品规划累计上线单品突破3万种，供应商200多家，上线品牌超300个。
2011年04月 网络营销SEO电邮论坛等累积营销效果明显，第三方合作分销拓展加快。
2011年05月 制定新的年度运营规划，制定商品品牌客户和销售的量化目标和营销策略。
发展第二年度（2011.06-2012.05）
2011年06月 公司成立一周年，基本实现首年目标，形成15人核心团队并保持人员稳定。
2011年07月 “万货团”正式独立运营，品质百货精品团购，成为公司新的业绩增长点。
2011年08月 网站注册用户达到10万名，累计订单数1万多，网站累计销售超过200万。
2011年09月 全站商品被一淘网搜索引擎收录并开展深入合作，一淘网合作营销效果明显。
2011年10月 试销TOP100品牌开展全网代理分销，在各大开放平台和B2C网站等销售。
2011年11月 全网渠道合作招商，品牌商反应热烈，团购网站需求旺盛，业务流水成长迅速。
2011年12月 推出创新“全网品牌营销“服务，签约首批2012年度5个全网营销合作品牌。
2012年01月 成立渠道拓展部和全网运营部，负责全网渠道代理和全网品牌营销新核心业务。
2012年02月 自有平台春节高峰月销售达50万，客流大大上升，单日成交订单突破100单。
2012年03月 自有平台累计销售达400万元。而全网销售代理和品牌营销创新业务开局良好。
2012年04月 累积试销商品数达到6万种，合作牌超过500个，TOP100品牌贡献80%业绩。
2012年05月 全网代销和品牌营销的新业务流水超过自有平台业务流水，利润贡献比例增大。
发展第三年度（2012.06-2013.05）
2012年06月 公司满二周年，实现月度小规模盈利和现金流水的正常周转，转入高速发展期。
2012年07月 时代万货新的年度发展规划明确，稳定自有平台，拓展全网营销，打造网络品牌。
2012年08月 公司写字楼搬到福田区通泰大厦，办公面积680平米，可以容纳80-100人办公。
2012年09月 发布全新“网络新品牌成长之路”全网品牌营销业务，面向百货业品牌招商。
2012年10月 实现总体商品理想规划。商品累计达10万种，合作品牌800个，在线商品5万。
2012年11月 双十一网购狂欢节当天，自营业务增长5倍，全网营销代理天猫业务增长18倍。
2012年12月 自有平台注册用户达到80万名，累计订单数近8万，累计实现销售1500万元。
2013年01月 高峰月销售自有平台超100万元，而全网品牌营销合作运营额月流水近400万元。
2013年02月 规划新年过亿目标，即自有平台业务1500万元，全网品牌营销业务流水8500万。
2013年03月 与某知名品牌签约全网品牌营销战略合作，品牌预期目标实现3000万销售业绩。
2013年04月 落实2013年度全网品牌营销合作项目（15个品牌），全面执行年度四步走计划。
2013年05月 全面规划公司未来三年（2014-2016）发展战略并启动股权重组和资本增资计划。
2013年06月 时代万货三周年，已成为深圳及华南地区有一定规模和知名度的电子商务公司。

⑷ 谁知道这是哪里买

这是南翔古镇 ，这是那边的双塔。
南翔，古名槎溪。梁天监四年（505），建白鹤南翔寺于此，因寺成镇，遂以寺得名。位于县境（今上海市嘉定区）南部，距县城约12公里。明初，经济繁荣程度已为全县各市镇之首。嘉靖年间，屡遭倭寇焚掠，万安寺以南民房被毁殆尽。至隆庆、万历年间，逐渐复兴。镇上，布庄林立，成为全县土布业集散中心。镇周围四乡所产的刷线布，又名扣布，光洁厚实，畅销远近。外省市商以徽商居多，携巨款来此收购土布。万历年间，因受无赖蚕食，徽商稍有避徙，景况一度衰落。清初，人口增多，市场繁荣，花豆米麦，百货骈集，舟车纷繁，遂有“银南翔”之称。乾隆三十四年（1769），在此特设县丞署。清末，街衢南北2.5公里，东西3公里。宣统初，自南街至沪宁铁路车站兴筑马路，士商侨寓纷至沓来。东街、南街有大小商铺400余家，晨间午后两次集市，以棉花、土布、洋纱、米麦、蚕豆、鲜茧、竹木、油饼、水产、蔬菜为大宗贸易。沦陷期间，日军实行物资统制，禁运粮食。南翔地处上海近郊，成为粮食集散地，有米行粮店130余家，碾米厂10家，另有酒馆、茶楼30多家，烛箔店13家，鸦片烟铺5家，赌场1处，居民约6000人。抗战胜利后，因物价暴涨，不少商店倒闭。解放后，市场渐有复苏。1950年有座商656家，从业人员1721名，摊贩667户。1956年，对私营工商业社会主义改造后，全镇公私合营商店和合作商店268家，手工业合作社6个。之后，商业网点几经调整，逐步减少。1979年，商业网点逐渐增加。至1987年，全镇有商业网点121家，从业人员1401名，社会商品零售额7601万元，集市贸易成交额733万元。
南翔自明代以后，人文荟萃。明代有贡生14名，举人16名，进士10名；清代有贡生20名，举人19人，进士7名。富绅殷户竞相兴建第宅园林：宋代有1所。明代李流芳建檀园于北市，“经筑墙垣仅及肩，多穿洞壑注流泉”，时为南翔胜景；通判闵士籍建猗圆（今称古猗园）于东市，至今仍为南翔名胜。此外曾有计氏园（后改为来鹤园）、怡园、巢寄园、桐园等。明清两代计有园林20多座，故有“小小南翔赛苏城”之誉。南翔颇多古迹，有南翔寺砖塔一对，在镇中心香花桥北堍，是建于梁天监年间的白鹤南翔寺仅存的遗物。1985年起修葺，至1987年重现风姿，基本恢复原貌。南翔寺尊胜陀罗尼经幢俗称经幢石，有2座，现坐落在古猗园的南厅和微音阁前，原对峙于南翔寺大雄宝殿前。一立于唐咸通八年（867），一立于唐乾符二年（875），是当年寺中的八景之一。1959年扩建古猗园时搜集整修于今址。鹤槎山，是南宋建炎四年(1130)韩世忠由平江移军海上抗击金兵，在南翔驻军筑此烽火墩，作为信号联络之用。
1983年，南翔人民公社与南翔镇合并，试行乡镇合一，以镇管村体制。镇人民政府设于镇偏东沪宜路南侧。东与宝山县相接，南与桃浦乡、封浜乡接壤，西与黄渡、方泰乡相邻，北与马陆乡连接。全镇面积33.16平方公里。集镇面积1.3平方公里，耕地面积2.92万亩。有10个居民委员会，19个村民委员会、171个村民小组。常住人口1.33万户，4.7万人（系公安局的户籍统计数，下同）。其中：城镇人口0.59万户，1.96万人；农村人口0.74万户，2.74万人。城镇劳动力0.6万人，农村劳动力1.65万人。沪宜公路、沪嘉高速公路、翔黄公路贯串境内，公路密度435米/平方公里。蕰藻浜、横沥河、槎浦河纵横贯通过境。沪宁铁路、沪杭铁路外环线过境8公里，华东地区迄今最大的铁路编组站亦在南翔镇。
1987年，全镇社会总产值2.23亿元，居全县乡镇的第二位，其中工业产值占78.9%，农业产值占10.1%。
1987年全镇有工业企业128家，工业总产值1.71亿元，其中机械制造业、电子机械设备业产值占工业总产值的32.7%。1981～1987年，南翔灯泡厂生产的普通灯泡和彩色灯泡，质量名列全国同行业前三名。南翔电熨斗厂生产的白鹭牌500W、300W电熨斗质量，1986年名列全国同行业第一。
南翔镇农业以粮棉油为主。1979年在稳定粮棉油产量的前提下，逐步扩种蔬菜、葡萄等作物。1987年粮食总产1445.3万公斤，居全县乡镇第三位。南翔水牛，品种优良，曾闻名江浙。70年代起，发展奶牛。1987年全镇饲养奶牛262头，产奶579吨，均居全县乡镇之首。1987年兴建年产6000头瘦肉型出口猪基地及年产2750吨鸡蛋的机械化养鸡场各1个。

⑸ 义乌市铂隆电子商务有限公司怎么样

义乌市铂隆电子商务有限公司是2012-03-27在浙江省金华市义乌市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于浙江省义乌市江东街道尚仁新村21幢2单元301室(自主申报)。

义乌市铂隆电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是913307825928879001，企业法人李灿，目前企业处于开业状态。

义乌市铂隆电子商务有限公司的经营范围是：网上销售、实物现场批发：化妆品（不含危险化学品）、工艺品、户外野营用具、母婴日用品、围巾、鞋、帽、服装、袜、针纺织品、家居日用品、家用电器、电子产品（不含电子出版物）、饰品、洗涤用品（不含危险化学品、易制毒化学品及监控化学品）、日用百货；食品经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为360418万元，主要资本集中在 100-1000万 和 10-100万 规模的企业中，共6557家。

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⑹ 上海豪隆阁电子商务有限公司怎么样

简介：注册号：****所在地：上海市注册资本：1000万人民币法定代表：顾中宇企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：存续登记机关：虹口区市场监督管理局注册地址：上海市虹口区曲阳路158号12幢307室
法定代表人：顾中宇
成立时间：2013-01-30
注册资本：1000万人民币
工商注册号：310109000617758
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：上海市虹口区曲阳路158号12幢307室

⑺ 深圳市发隆电子商务有限公司怎么样

简介：深圳市发隆电子商务有限公司成立于2009年09月25日，主要经营范围为经营电子商务等。
法定代表人：郑亮
成立时间：2009-09-25
注册资本：200万人民币
工商注册号：440301104293106
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市光明新区公明街道振明路82号6楼（入驻深圳市光明三合商务秘书有限公司）

⑻ 急求一篇1.2万字以上的电子商务毕业论文

电子商务发展-速度和战略

我们都知道，世界是普遍联系的，是发展的。电子商务和打印机又是怎样联系的呢？一个是新兴的商务模式，一个是不断升级的外设产品。它们之间又会发生点什么关系呢？我倾向于它们是一种互动关系,电子商务需要网络终端及外设的广泛应用和普及，而网络终端及外设产品又需要商务活动方式的改变来推动。

一、电子商务要速度
从电子商务的内容模式上讲，我认为主要有两部分内容，简单地说，就是信息流和物流。在物流和信息流的交界处，有一种很难引起你的注意的信息处理终端设备。谈到网络终端设备，让我们以打印机为切入点做一次观察思考。我们可以发现，从一开始，打印设备从功能上就是PC及其它终端不可替代的。可是打印设备在应用上多年来没有发生本质的变化，为什么？答案很简单，打印机只有四肢而没有大脑，它无法独立地接受和处理信息。
互联网络的出现让聪明的设备制造商们看到游戏的规则正在发生变化，一次新标准和新概念的赛跑已经开始，而机会就孕育在改变之中。打印机作为电脑外设的角色会慢慢淡化，而会逐渐转演变为独立的网络信息处理终端。
互联网络无疑是未来信息传递的主要载体。而人对信息交流的处理就产生了对网络终端的个性化需求。在商务活动中一个人的职业化程度首先从他做事的速度上表现出来，在瞬息万变的商业活动信息化的社会里，速度成为每一个商业细胞生存的第一追求。网络传递信息的速度是极快的，可总会有这样的时候，我们花掉很多时间在网络终端面前等待。如果象佳能S系列中这样基于因特网打印的打印机接入网络，并且具有很快的响应和打印速度，使信息传递、处理、呈现的速度都大大提高，从而降低了交易成本，我想这也是电子商务的真正的利益所在。
当前，网络经济和电子商务的大潮滚滚而来。网站建设呈爆炸式增长。据统计，至三月底，国内的商业网站已有近9000家。仅商务网站就有近800家，网上书店就有近200家，网上拍卖店铺180家。网站的爆炸式增长和网站的无效益落地形成了巨大的反差。一场网络企业的淘汰赛已经开始。因此，认真研究电子商务的竞争战略问题，就十分必要了。

二、电子商务要战略
抢占快车道战略
抢占快车道战略是一种抢先控制市场的战略。抢占快车道战略的优点在于，电子商务资料库'"7(/3-";24;;.5易于形成一种商业龙卷风，迅速增强互联网企业的业务扩展能力；易于调动企业内部的驱动力，使企业各方面的力量为抢占市场形成一种合力；易于吸引人才和争取宽松的外在市场环境；易于增强和各方对手谈判的主控力；易于调动媒体不花钱的嘴，进行炒作,动摇竞争对手在同一业务领域扩展的信心。
新浪、网易、搜弧均是当前抢进快车道的网站。以新浪为例，抢占快车道的战略确实给它帮了大忙,使它既打出了品位又得尽了香火。特别是当他具有了抗风险能力以后，又加快了全线的资本运作，迅速地进军电子商务，快捷地并购小型网站，使网站迈入了快速发展的历程。
抢占快车道战略有优点也有弊端。一是目标具有不可替代性，因此不好随意变动和更改，否则将丧失竞争中的有利形势和主动地位。二是你的战略目标是暴露的。你的决心、招法、态势、技术上的进展、访问量的多少、成交量的大小、人员的变动、机构的调整，一切一切，都会成为对手研究分析的重点。

抢先还具有冒险性。这种冒险性主要表现在：较早地进行了大量的资源投入，用于竞争的成本过大，难于短期收回；进入快车道后，需要强大的技术和资金支持，一旦有的环节出现问题，被别人反超的可能性很大；迅即膨胀起来的机构，必然造成管理上的黑洞，留下很大的隐患。
专一化战略
专一化战略，是一种避免全面出击，平均使用兵力的个性化战略。这种专一，是从全局出发的专一。专一的出发点和落脚点是为了争得在全局中的有利形势和主动地位。它把有限的人力、财力、物力、领导的关注力、企业的潜在力，集聚在某一方面，力求从某一局部、某一专业，进行渗透和突破，形成和突现出局部优势。进而通过局部优势的能量累积，争得竞争中全局的主动地位和有利形势。
8848网站是实施专一化战略的突出代表。该网站从自身具有进销存和市场促销经验的实际出发，以自己熟悉的软件、音像制品、图书等为切入点，进军电子商务领域，获得了较快的发展。
在网上商城构建上，目前，他们的日访问量已近200万PageView，日营业额在30～50万元。经营的商品已达30万余种，已成为一座大型的网上超市。
在配送体系上，他们建立了专业和民间双向配送系统，从而保证了他们在全国400多个城市可以实现送货上门。
在支付手段上，他们 采取了多种支付方式。既可以在网上即时划付，又可以从银行转账、邮局汇款，部分地区可以货到付款，使网民感受到了电子商务的便利。 在技术支撑上，他们建立了从接单开始，全程跟踪的一整套电子管理系统。自主开发出了一套高适应性、高扩展性的在线销售系统，并且取得了英特尔公司的后续支持，从而保证了电子商务的安全运行。 单看某一项局部的突破，其能量都是有限的。但是，无数局部的连锁突破，就会形成一种增量无形资本。正是这种增量无形资本，使8848网站站住了脚，挺直了腰。
在电子商务实践中，个性化越强的网站，越有稳定的客户群。像国内首家消费者权威资讯网站--阿凡提网站；全国最大的少年儿童网上超市--乐友网站；肾病人的专业网站--肾移植网站等，都以其鲜明的专一特色，赢得了网民的喜爱。
人才风险战略
人才是互联网企业的未来。人才的竞争，比资源的竞争、市场的竞争，更加外露，更加明显，更加激烈。
1、 无声走失风险。这是当前各个网络公司遇到的最普遍、最头痛的一个问题。绝大多数网络企业都经历了因人才流失而造成的痛苦与无奈。因此，对于人才走失可能造成的风险和震颤，不少企业已经体会很深。在各种诱惑之下，他们经常拔腿走人，无声离去。
2、无形资产流失风险。网络企业一项最重要的资本就是无形资产。通过获取竞争对手的商业秘密、技术机密，把对手搞垮是一种非常险恶的招法。由于网络实在太没有规则，太缺少秩序，恰恰给竞争者们太多的施展心计的余地和机遇。他们会选择你最困难的时候下手。既挖走了人才，又获取了价值连城的无形资产。
值得指出的是，当前一些网络公司的领导，缺少对竞争残酷性的认识。一面善待竞争对手，一面继续对人才进行大幅度调整。有的单位人才的进出比高达50%。这种大进大出的最大恶果，在于破坏了网络企业稳定的工作环境、心理环境和文化氛围。企业筛选人才的自自由度越大，人才流动的随意性越大，人才带走的无形资产越多。长此以往，要么成了给工资的培训学校。这些人，今后将使企业增加十倍的管理成本。
3、竞争战略外泄风险。通过获取对手的竞争战略，把对手搞垮，是现代商战中常用的手法。竞争战略外泄，一般有三种可能：一是核心人员走电子商务资料库))$$5+":/;&6*.#失而带去的；二是竞争对手刺探挖去的；三是内部人员无意泄露的。因此，我们一定要有清醒的认识和恰切的估价，并尽快建立起抵抗人才风险的机制和严格的管理制度，防范和化解人才风险。
4、整合聚才风险。电子商务网站增多的结果，必然是部分有实力网站的迅速崛起和一批弱小网站的接连倒闭。这就是市场的法则。这种法则在人才问题上的最激化的表现，就是"为了得到鱼仔而吞掉鱼"。通过收并弱小网站，迅速地把各路人才聚拢起来，搭建起自己的、合理的人才构架。这被那些正在崛起的网站，看成是最便宜的事。这里，整合是手段，赤裸裸地挖人才是目的。事情的结果，已经不是人才的个别和局部的流失，而是整个网站的灭失。
从不定式中寻找定式战略
一条道大家都走，必然拥挤不堪。于是人们开始另辟蹊径。在我们进军电子商务的进程中，很有必要把这种另辟蹊径的思路，提升到战略高度来审视。
当前电子商务中，业界公认的有三种商业运作模式。即CtoC模式、BtoC模式和BtoB模式。第一种模式是一种交易市场模式。网站提供交易区和拍品，消费者对消费者自由竞价成交。雅宝、易趣网均是这种类型的。第二种模式是商家通过网站，把商品直接交给最终消费者。亚马逊和8848网站均是这种类型。第三种模式是从企业到企业之间进行的买卖行为。通用、波音、福特等一大批企业，较早地就在互联网上进行了这种商务运作，极大地降低了他们采购成本．
克隆以上三种模式似乎成了电子商务的定式。于是，它获得了多种技术支持。然而，我国市场发育尚不健全，市场的不确定性，地域情况的差异性，资源的受约性，产业发展的外在性，都要求我们结合我国国情进行新的探索。
当初，书生之家网站就走出了这样一条探索之路。王东临没有因袭亚马逊模式。他认为做单和构建庞大的配送系统，不是自己的优势。而在中文全息化技术上，在数十万源代码软件的积累上他具有自己的优势。他扬其所长，避其所短，找到了一种以自己独有技术为依托，以网上开架浏览为特点，以销售服务延伸下家，连锁完成配送，发展出BtoBtoC的新模式。王东临走出了一条电子商务模式的创新之路，而且形成和利用了自己的无形资产，减少了技术上的依赖性。
隐形进攻战略
所谓隐形进攻战略是避开对手锋芒的一种进攻战略,是 在竞争态势上隐蔽地进攻，渐进地成长，悄然地发展。后起的、弱小的网站宜采用这种战略。其主要特点是： 1、利用特色，快速发展。网上营销要有特色。有特色，才能有人气；有人气，才能有商机。为了让网上竞标和网下交易在大学更加方便，易趣网前不久开展了一项别具特色的校园行活动。他们这样做的战略出发点，是想完善校园物品交换的网络平台和条件，抓住1000万网民中最有希望、最活跃的群体，使之成为网站的主体。他们还把网上交流和网下交易有机地结合起来，让网上交易促进网下交易市场的形成和发展；网下交易，成为网上交易的发展和延伸。
2、利用夹缝，快速发展。大山深处的几朵小花，往往长得很茂盛。当别人发现它们的时候，它们已经具有了抗风险能力。
实行夹缝战略要随时掌握全局的动态和发展。商战中，竞争的态势千变万化，商机的出现稍现即逝。我们必须适时地、谨慎地做出第一反应。与此同时，还要抓好理财。摒弃那种一掷千金的阔少作风，力争以最小的投入产出比，在最快的时间内，走出亏损。
3、参与整合，寻求发展。随着竞争的加剧，网络企业必然出现狼吃小羊的现象，收购和兼并是竞争的必然。你越有特色，越容易成为整合的目标。这时，有两种办法。一是参与整合，获得发展。要在参与的过程中借船出海，借鸡下蛋，使自己尽快发展壮大起来。"脱壳整合"，不失为另一上策。作为被整合者，脱空交壳，既可以实现无形资产的无成本转移，又可以增强谈判的实力，其实是一种反竞争战略。
总之，速度和战略都会影响电子商务的发展，在其发展中会起到或阻碍或推动的作用。因此，认真研究电子商务的竞争速度和战略问题才是最最重要的．

⑼ 广州易融隆网络科技有限公司怎么样

广州易融隆网络科技有限公司是2018-04-03在广东省广州市番禺区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于广州市番禺区钟村街工业开发A区(1号厂房)305。
广州易融隆网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5ARNMR6J，企业法人崔光林，目前企业处于开业状态。
广州易融隆网络科技有限公司的经营范围是：软件开发;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;计算机房维护服务;计算机技术开发、技术服务;计算机房设计服务;计算机信息安全产品设计;企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;科技信息咨询服务;厨房设备及厨房用品批发;厨房用具及日用杂品零售;纺织品、针织品及原料批发;服装批发;服装和鞋帽出租服务;鞋批发;帽批发;日用杂品综合零售;日用家电设备零售;百货零售(食品零售除外);办公设备批发;办公服务;体育用品及器材批发;水晶首饰批发;其他人造首饰、饰品批发;工艺品批发(象牙及其制品除外);照相器材批发;电子产品批发;电子产品零售;机械配件批发;机械配件零售;计算机和辅助设备修理;通讯设备及配套设备批发;计算机及通讯设备租赁;汽车零配件批发;汽车零配件零售;摩托车零配件批发;摩托车零配件零售;建材、装饰材料批发;建筑材料设计、咨询服务;办公设备耗材零售;文具用品零售;体育用品及器材零售;照相器材零售;计算机零售;计算机零配件零售;软件零售;家具零售;商品零售贸易(许可审批类商品除外);互联网商品零售(许可审批类商品除外);其他文化娱乐用品批发;文化艺术咨询服务;文化研究;企业形象策划服务;策划创意服务;市场营销策划服务;大型活动组织策划服务(大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等