茵蔓电子商务模式

『壹』 电商发展趋势2017年电商行业会有什么变化

趋势一、“新零售”会成为电商的替代词
2003年，淘宝网成立。2004年到2013年的这十年，是电商高速发展的十年，大小电商都是在这十年里快速发展起来的。这就像90年代的小卖部，曾经遍地都是。有一部分小卖部老板比较有头脑，开成了连锁小卖部，现在叫连锁便利店;也有一部分小卖部老板比较有资源，开成了大型超市;还有少数又有头脑又有资源的小卖部老板做了房地产。但是，更多的小卖部已经被淘汰。这很像电商!
hishop认为电商在刚开始的几年，都被叫“做淘宝的”;发展到后来，一部分电商做了天猫店，才开始叫“电商”;还有一部分电商发展成为了一定规模的企业，线上线下都有业务，比如三只松鼠和茵曼等。电商除去少数的批发业务，大多数是零售业务。当电商这个新兴的行业发展了十年、已经不再特殊的时候，它叫回了原本该有的名字——零售业，这很正常。在这个“寅”的时代(为何是“寅”的时代，另文说明)，一切都以“新”论，所以叫“新零售”。
马云在2016年的云栖大会上提出五新——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。新零售并非一句口号。在2017年，我们会看到各行各业兴起新零售的会议、讨论、实践。而“新零售”三个字会逐渐替代电商。要搞清楚新零售究竟是什么，我们就要先看看“旧”的零售是什么。过去的零售就是到批发市场批发商品来卖，市场有什么货就卖什么货，哪家哪个货卖得好就跟风卖，这些都是典型的旧的零售。
既然是新的，那么一定是跟之前不同的。基于大数据、基于用户、基于多平台合作，利用各种网络渠道把消费者、商家和零售场所连接起来，线上线下融合，这些都是新零售的范畴。线上线下的企业通过大数据的分析挖掘了解到客户的真实喜好，通过电商平台、O2O、实体店等各个渠道的展现，再通过图文、视频、电影、电视、VR等各种互联网方式连接客户，满足客户对于商品或服务的真实需求。
趋势二、网红电商洗牌，有核心竞争力的网红留下
各种网红、各种直播平台，在2016年蓬勃发展，一片欣欣向荣。这种红火会在2017年持续吗?特工先生的结论是：网红电商这个业态会继续红火，但是会有很大的变化。
2016年的网红特点是搞笑、有颜值、能博眼球。只要有这些特点之一的网红，很容易就火了。大家去看一下各直播平台的统计数据，就会发现：2016年，东北的直播网红数量最多。这是为什么呢?难道不应该是江浙沪更紧跟趋势，广州、深圳更时尚、更能出位吗?——还真不是!东北人在语言上有先天优势，不管说啥都很搞笑;东北人的基因也都擅长边唱边演，大家联想一下二人转就懂了。这些基因使得东北人的天赋插上直播的翅膀，就火火火了。
到了2017年，网红就不再靠出位博人一笑了，而必须要有好的内容。如若你是美食专家，那就持续播出各种美食有关的内容;如若你是手工艺人，那就持续播出跟手工艺有关的东西。总之，你得有自己的核心竞争力，而不是随便播一个搞笑的内容，也不是一个网红脸的美女搔首弄姿秀几下。那些没有自己的核心内容的网红，关注度就会大降。
网红市场虽大，但老百姓的手机容不下那么多的直播APP。2017年，各种直播平台将直面生死：要么拿到风投继续博弈，要么消声灭迹无影无踪。直播平台会洗牌，网红电商也会洗牌，而那些真正拥有自己的粉丝、被粉丝所喜爱的网红会持续火爆。如何让粉丝愉悦并让粉丝喜欢上自己，是网红们需要真正思考的。如果只会搞笑，只有颜值，真的不行!要说有例外的话，那么少女例外：有颜值的少女，即使没有多少内容，但在2017丁酉年，也是可以火的。其实，“少女”也是核心竞争力，关键你是少女吗?
趋势三、跨境电商会全面开花，迎来绽放式发展
毋庸置疑，阿里巴巴已经是中国甚至全球最大的电商业态。当每一个在中国城市里生活的人，手机里都有了手机淘宝，都有了支付宝的时候，阿里的用户数据想要增长，只剩下了两个途径：一个是农村市场，一个是境外市场。这也是阿里大力发展农村电商、拓展境外电商的根本原因。
2016年，马云走访了几十个欧洲、美洲国家，见了很多西方国家的元首，大力推广阿里巴巴的商业模式。在G20峰会上，马云更是提出eWTP(世界电子贸易平台)，主张将全球跨境的贸易体系、金融体系、物流体系进行整合。马云在2016年的努力播种，将会在2017年迎来开花结果。
在俄罗斯、巴西、西班牙、法国等国家，速卖通已经成为老百姓首选的网上购物平台。在中国，拥有超强购买力的中产阶级，选择在阿里的天猫国际平台购买境外商品。这一出一进，正是跨境电商出口和进口的两条线路。跨境电商的一出一进是在业务模式上的分析。而在商业模式上，阿里巴巴想把“让天下没有难做的生意”的模式复制到全世界。解决当地的就业问题，这是任何一个地方政府都想要的。所以近来，马云见特朗普，主要提出的就是通过阿里巴巴的方案解决一部分美国人的就业问题。这样的提议，是美国人急切需要的。
总之，阿里巴巴会把在中国已经成功的电商模式推广到全世界。当然不能是完全的复制，因为每个国家的国情民情不同。能否融入当地，为当地老百姓所接受，这是阿里需要下大功夫的地方。除了阿里巴巴，京东、敦煌网等其它电商平台也在向境外扩张，在2017年跨境电商会全面迎来绽放式发展。
趋势四、农村电商迎来优胜劣汰的升级
农村电商，就如前文所言，是阿里巴巴一条重要的拓展渠道。但在分析农村电商时，我们需要明确，农村电商不止是电商，而是以电商的名义，承载了很多政府职能。成为孵化载体、创造就业机会、扶贫脱贫等等，这些都是附加在农村电商之上的功能。也正因如此，农村电商注定不会是简单的卖货，而是一个超大的产业链：这里面有政府主导，有农民创业，有农产品上行，有工业品下行，有服务型企业引导支撑。
统计2016年的农村电商，130多个淘宝镇，1300多个淘宝村遍布全国各地;正在大力发展县域电商和农村电商的县域超过了500个，覆盖村淘网点的村子超过了10000个。从最初的口号，到逐步落地执行，再到快速扩展集群化，农村电商走过这些年来到了今天，将迎来优胜劣汰的升级。
2017年的农村电商，继续是政府引导下的重要产业。农特产品的创新、标准化，小电商的企业化，将是2017年农村电商的主要方向。农特产品的生产、包装、营销，都将标准化，因为只有标准化才能规模化。而手工类的农特产品，更多需要的不是标准化，而是手工艺的创新、与时代接轨。此外，通过图片、视频、电影、电视、VR等方式来推广手工类的农特产品将在2017年大面积呈现。
趋势五、社群电商真正成型
为什么说社群电商到2017年才真正成型呢?并不是有几个微信群，有几个微信号，就能做成社群电商的。纵观这几年所谓的粉丝经济和社群电商，更多的是各种吸粉，漫无目的地加很多人，而真正在做精准粉丝运营的少之又少。很多大号微博动辄几百万的粉丝，大多都不精准，很多都是看热闹的吃瓜群众，这样的人群无法形成真正有影响力的社群。
是的，得粉丝者得天下!但前提是得到的粉丝得是真粉。在2017年大家会发现认真做内容非常重要，成为一个有趣的人非常重要——有好内容的人、有趣的人才会有真粉。2017年，找到并展示出自己的核心竞争力，粉丝会随之而来。在这样的前提下，社群才可以电商化，而且是长久的电商化，而不是一锤子买卖，老死不相往来。

『贰』 有哪些小品牌女装加盟店 最好是免加盟费的 女装价格不贵适合年轻时尚女孩的

1．品牌加盟店服装货源。这比较简单，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
2．多品牌服装货源经营，或是做杂牌，这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开店 ，店面比较大，装修也够一定档次，就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或主要集散地去进货。

『叁』 茵曼实体店的前景及利润怎么样

说起电商品牌茵曼，消费者首先会想起的是绑着两个麻花辫的棉麻风女孩。这个自2008年上线淘宝的品牌在其他行业纷纷进军互联网的时候，它却逆市将体验店开到了一线城市的实体店，难道线上的生意不好做了?

在刚刚过去不久的双十一，广东本土电商汇美集团单日销售额突破1.66亿，其中茵曼品牌8516万，初语品牌4700万。根据前瞻产业研究院《中国互联网+服装行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》的数据，2015年上半年，中国电子商务交易额7.63万亿元，同比增长30.4%。其中，B2B交易额5.8万亿元，同比增长28.8%。网络零售交易规模1.61万亿元，同比增长48.7%。

前瞻产业研究院数据显示，在今年的10月份，茵曼线下体验店在上海的巴黎春天开幕。事实上，这不是茵曼的第一次尝试开线下体验店，2011年，茵曼在北方二、三线城市开设了部分实体店，但由于当时二维码、移动支付、智能手机普及率及物流等条件并不够成熟，茵曼2011年尝试的线下实体店纷纷关门。而据茵曼创始人方建华此前接受媒体的采访时表示，目前各方面时机已经成熟，是拓展线下渠道的好时机。

在经过几年的高速发展后，电商服装品牌迎来增长放缓的局面。2013年，传统品牌与电商品牌平分秋色，到了2014年，传统品牌更是表现强劲的势头，优衣库在当年双十一的销量仅次于电商韩都衣舍，排名第二。
与电子产品的线下体验店一样，茵曼的线下体验店也是注重“体验”。由于受互联网电商的冲击，门店的租金有所下降，这对于茵曼的线下体验来说是一大利好。同时，网络购物的退货率高达15%，消费者往往会因为尺码、颜色、款式等多种原因进行退货。如果在线下对体验店进行灯光、陈列位置、购物动线等方面进行改造，则会将线下的体验转换为线上的购买，吸引的客户越多，其转换率就越大。

『肆』 茵曼方建华怎样做一场刷爆朋友圈的VIP活动

对于现在许多自创品牌卖服装的人来说，要办一场活动宣传品牌很容易，但若是想要这场活动，能够刷爆朋友圈，那就没那么容易了。但是虽说要想刷爆朋友圈很难，可是也是可以尝试的，这里就有一些小技巧。就比如，将活动装饰得美一点，吸引眼球；做好线上线下的宣传；抓住机遇等等；当然最重要的一点是要创新。

创新是基础：

提出‘三自六化’，‘三自’就是自主创新、自主品牌、自主资本，‘六化’是指智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、证券化。当前，创新是最热门的话题，在我看来，对广大民营企业来说，垄断要靠创新垄断，而创新垄断包括商业模式的创新，包括技术产品的创新，也包括品牌的创新。

『伍』 方建华的创业史

1998年：创立广州汇美服装厂，担任厂长；从事外贸设计和加工业务，
2005年，方建华带领公司从外贸加工业务转型，创立广州汇美服装有限公司。
1、参加马云在东方宾馆召开的第一届电商大会。
2、广州首批入驻阿里巴巴B2B国际业务的企业。
3、海珠区第一家网银用户。
2008年：金融危机席卷全球的情况下，创立茵曼品牌进军电子商务，成为天猫首批入驻服装零售品牌。
2011年：经历四年的发展，茵曼以不甘人后的斗志夺得双十一女装品牌销量冠军；
2012年
2012年：原生态提倡者，开创世界的中国【棉麻生活品牌】的企业家。
7月，茵曼线上品牌忠实顾客群突破60万，活跃顾客贡献值占29%，茵曼品牌价值和影响力得到更进一步的提升。
2012年11月11日天猫双11，以单日销售额7000万元刷新品牌历史纪录；
2013年
8月，方建华被选举为广东天猫智囊团首任会长，成为国内电商顶级智库负责人。
同年，汇美集团实现销售额11.2亿，旗下茵曼2013年销售额7.6亿，初语3.6亿。
11月，茵曼品牌“双十一”单日销售额突破1.207亿元。
12月，茵曼品牌“双十二”销售额2756万，再夺女装类目冠军。
12月，获得第五届中国电商高峰会“2013电商杰出人物”。
荣获2013年度中国电商营销创新人物TOP10。
同时发布茵曼品牌战略升级为“慢生活”，主张都市人向往自然生活“让生活，慢下来”
这一年，方建华完成多品牌战略的首次扩张，并购同为淘系品牌“初语”，迈出集团多品牌化运营的第一步。
12月，方建华获得第五届中国电商高峰会“2013电商杰出人物”；
2014年2月，业界传闻茵曼获得IDG资本、阿里巴巴合计数千万美元A轮投资，品牌估值超过1亿美元。
3月，茵曼荣获“第十届中国服装品牌年度大奖”。
2014年3月，方建华推出高端品牌“生活在左”向高端女装迈出第一步；
2015年
3月11日，汇美集团宣布获得国内上市服装企业搜于特3.24亿人民币战略投资，估值约13亿，计划独立IPO上市。此次战略投资创下国内电商品牌估值、融资额的新高。双方在线上线下渠道一体化方面达成共识，将进行深度战略合作，该案例也成为互联网及服装行业在渠道整合方面的示范性案例。
本轮融资之后，并不影响汇美集团创始人、董事长兼总经理方建华及其管理团队对公司发展方向及战略决策的主导权。
个人著作
2015年1月1日，方建华与商业美学杂志《城市画报》主编刘琼雄，合著的《慢生活，快生意》正式发行。作者深入企业内部，站在“快与慢”的角度阐述茵曼的成功奥秘，在总结品牌、供应链管理经验的同时，启发中国中小型品牌在互联网成长过程中少走弯路。
书籍看点：
方建华率团队解密：如何在一天内把生意做过亿。
茵曼在供应链和企业团队管理上都有些什么独特的办法。
通过小细节、小故事，讲述大多数人认为不可能做到或者不可思议的事情，分析其背后的互联网思维、互联网品牌的操作之道。

茵曼·双11冠冕之战
2013年11月11日，中国网民强大的购买力在一天得到尽情释放，较终，数字定格在350.19亿元。共同完成这一惊人庞大成交额的线上女装主流品牌茵曼，在这场火拼中加速爆发，以单日销售1.2亿的业绩排名女装排行榜第1，综合品类第8，占比天猫当日总销售额的0.3%。作为服装零售品牌的老牌劲旅，曼并非一战成名，纵观其历年双11的成绩，2011年的女装类目冠军，2012年双11单日销量TOP3，2013年再次雄居榜首，茵曼凭借双11的历练，快速而稳健的成长为互联网原创女装翘楚。
从2010年到2014年，茵曼参与“双十一”已经整整四年了，茵曼双十一团队的每位成员都可谓是身经百战的“勇士”，经验丰.富、默契十足。据悉，茵曼备战历程从2012双十一结束时就已开始，从分析数据到制定营销方案，再到较终实施，整个“拉锯战”持续了一年多。
为了备战2013年双十一，整个团队绞尽脑汁、推陈出新，做了大量的跨界的营销尝试和预热工作。当“茵曼放鸽子”在互联网引起轩然大波时，人们以为茵曼要退出双十一了，12日茵曼“放鸽子”互动游戏粉墨登场。在微博、微信的发酵下，加之主流媒体的报道，参与游戏互动的顾客达到50多万。
另外，茵曼诸如“麻花辫”、“光复单身”等网络热门话题，让百万网友认识茵曼，了解“慢生活”的品牌主张，一时间消费者热度空前。因此，相比往年，2013年双十一大促似乎更加稳健、得心应手。

『陆』 茵曼的介绍

茵曼（INMAN），广州市汇美服装有限公司旗下棉麻生活品牌，由董事长方建华于2008年创立，凭借以“棉麻艺术家”为定位的原创设计享誉互联网，是中国成长最快、最具代表性的网络服饰零售品牌。茵曼主张“素雅而简洁，个性而不张扬”的服装设计风格，推崇原生态主题下亲近自然、回归自然的健康舒适生活，追求天人合一的衣着境界，致力于成为【属于世界的中国棉麻生活品牌】。2013年双十一女装品牌全网销量第一。 茵曼不只是销售服装，更多是为女性消费者提供环保、原生态的棉麻生活体验，回归现代都市自然“慢生活”。茵曼传承了母公司设计、运营、零售、服务于一体的轻型服装零售品牌企业优势，自诞生以来，以其“素雅而简洁 个性而不张扬”的品牌形象风格成名互联网，成为电子商务女装领域，成长表现最为出色的女性服饰零售品牌之一。先后获得2011年全球十佳网商30强品牌、连续三年位居天猫商城女装品牌TOP5、淘品牌女装Top3、淘宝第一原创棉麻女装品牌等殊荣。“茵曼·棉麻艺术家”注重品牌内涵品质与消费者的体验的塑造，茵曼品牌服饰均选用最优质、健康、自然、舒适的棉和麻作为面料；服饰品设计取材来自江南水乡、国画、水墨、印花等中国传统文化精髓为元素，让消费群体切身体验与世无争脱离都市喧哗，倡导自然“慢生活”的品牌主张。

『柒』 茵曼是哪国的品牌啊

中国，创始人是方建华
茵曼（INMAN）是由广州市汇美有限公司在2008年4月隆重推出的品牌，是全新的休闲品味的中高档服饰，适合20-38岁的时尚女性，茵曼（INMAN）致力于打造女装电子商务中国第一品牌。以自然色调搭配原创设计，主打原生态下的绿色主题，亲近自然、回归自然、返璞归真、随性主义化的随型时尚，打造悠然随性、逸然随型的衣着风格；开创“无龄女人”新概念，打造山水自然间的城市小镇风尚，只为追求一种自由自在、无拘无束的现代时尚生活态度。

『捌』 茵曼的品牌综述

原生态主题下的亲近自然，回归自然。追求天人合一的衣着境界
品牌表现
江南水乡小镇文化与西南民族风的田园山水文化的交互融合。 让生活，慢下来
设计风格
素雅而简洁，个性而不张扬 拥抱·简单的幸福
遵循自然、浪漫的心灵质地，拥抱简单的幸福，畅享自由的慢生活节奏。 女人如水
静美其姝
衣服就是语言
可远闻灵动清新
接近了，灵动舒适
是对自然的回归
对生活的回味
随身、随行 在长满青茵草的运动场上，
曾经的毛头小子和黄毛丫头初遇
他们来目江南的不同角落
却有着热爱服装的共同梦想
和那最纯朴最热情的青春
他赢了万米长跑冠军，
她为他加油喝彩......
纺车前的那对恋人
裁剪着一块块棉麻布料
混着老纺车吱呀的织布声
谱出曼陀铃的旋律
古典而空灵
茵，是青茵草
是那片恋恋不忘的绿草如茵
曼，是曼陀铃
婉转着江南水乡的曼妙身影
一切都是那么舒适自然
是来自原生态的美
牵引着身与心的时尚节奏
素雅而简洁，个性而不张扬
修炼成棉麻艺术家—茵曼 公司品牌创始人方建华先生表示，2012年始，公司在巩固电子商务市场份额的基础上，已经着眼未来提出三年战略规划，把品牌运营的工作中心放在品牌形象塑造（品牌产品视觉策划，天猫等渠道页面形象定调），品牌文化深度（棉麻姑娘布偶、茵曼顾客专属礼品）和精细消费体验（售前售后服务和CRM管理精细化）的表现，利用互联网、移动互联网的渠道优势，实现“茵曼”从网络原创品牌向“棉麻生活品牌”迈进的新纪元，为消费者提供独具中国传统文化特色的穿着生活和品味，致力于“打造世界的中国棉麻生活品牌”
茵曼品牌创立于2007年，2008年正式进入互联网。在此之前，方建华经营一家外贸服装ODM工厂，为茵曼品牌诞生积累了丰富的企业管理经验及雄厚实力。几年时间里方建华就将一家只有20人的小工厂，打造成一个超过1000人的电商品牌集团公司，以棉麻生活圈为核心，在移动互联网领域全面布局，开启多元化发展的王国。