2014中国杭州电子商务园区发展论坛

Ⅰ 杭州电子商务产业园的定位

根据杭州市及来西湖区等产业主管部门自的定位，杭州电子商务产业园区主要引进电子商务、互联网等信息服务与软件企业，已经开始正式对外大规模招商。入驻园区的所有电子商务企业将享受国家、杭州市及西湖区人民政府给予的一系列优惠政策。
杭州电子商务产业园必将成为杭州现代信息服务产业的又一块金字招牌。
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Ⅱ 杭州电子商务园怎么样

网络Hi,联络，我们详谈！

Ⅲ 第三届全球跨境电商峰会在杭开幕聚焦了什么主题

6月27日，“潮起钱塘・E揽全球”第三届全球跨境电商峰会在浙江杭州举行。峰会以“数字丝路，联结未来”为主题，邀请了跨境电商领域权威专家、跨境电商领域龙头企业和“一带一路”沿线国家代表，共同聚焦数字丝绸之路，探讨数字贸易发展的新趋势、新格局、新规则。

目前，杭州全市已有8000多家传统外贸和制造企业运用跨境电子商务实现了新的发展。今年1至5月，杭州实现跨境电子商务交易额达到42亿美元，跨境电商进出口占杭州市外贸比重接近15%，跨境电商已成为杭州外贸发展的新动能和产业转型新引擎。

杭州在快步发展中不断总结着经验。本届峰会上《跨境电子商务创新研究报告》(下称《报告》)正式发布。《报告》分为七章，开篇剖析了全球六个主要市场及中国跨境电子商务发展态势，随后以外贸增长新模式、跨境服务新生态、中国制造新形象、政策发展新环境、未来发展新趋势等主题，全面系统地阐述了跨境电子商务发展历程及行业变化。

来源：中国新闻网

Ⅳ 大数据时代下电商园 怎么样走出创新之路

大数据时代下电商园 怎么样走出创新之路

随着电子商务持续高速的发展，各地的网商和电子商务服务商集聚和互动，催生出众多电子商务园区，信息、交易、技术等电子商务企业如雨后春笋般不断呈现，电子产业园正在成为电商产业发展的重要载体。

新经济形式

近年来，杭州凭借深厚的人文积淀、优越的自然环境、开放的政务理念和得天独厚的企业家资源，在互联网大发展时代浪潮中崛起，成为全球知名、全国领先的电子商务产业中心。

新的经济形势下，电商产业园的发展方向到底在哪里？如何利用它来打造电商的新产业、新平台，加速与制造业的融合，推动服务业产业升级？在最近的中国杭州电子商务园发展论坛上，这是个值得探讨的课题。

电商园区经历了怎样的改变？

电商产业园是个年轻的事物，但年轻不意味着没有成长轨迹。回望过去，它有了很大的变化。

以前物理载体是招商，把这个楼填满，它就成了园区。但经过这么多年的发展，园区已经不仅仅是罗列在一起，已经延伸到城市各个领域，而且也不仅仅是电商和网商，很多互联网 企业，或者传统企业，已经把互联网 部门放到园区里面。我觉得这个变化，是我们接下来运营最重要的方向。

之后，它从无界到有界。有界里面是支撑了电商发展的核心载体，服务的不仅仅是园区里面的这几个企业或者这些企业，服务的是整个区的企业，所以应该说园区已经从有围墙到没有围墙，已经没有了边界。

现在电商园区是标准化的，我们称作3.0时代。细心的人会发现，这么多年我们的电商园区实际上并没有标准。颐高做了这么多年，园区也有这么多年，我想园区发展应该到了有标准的时候，今天也会发布园区标准。因为电商园区在变化，所以我们在承担电商园区建设的时候，我们的运营产品也会发生变化。

那么电商产业园的更迭换代到底意味着什么呢？

我认为第一点，也是最重要的一点，就是可以极大地提升园区内电商经营活动的效率，为各大电商企业以及贸易企业带来巨大的规模化效应。

其次通过有效的资源整合，它可以简化操作流程，缩短产业链条中间的环节，从而帮助降低物流成本，给园区内各个企业提供巨大的便利和优惠。

最终，这种集成的发展模式可以改变电商企业原来散兵作战、各自为政的行为，让业务流程在统一布局下有条不紊运营操作，从而达到集中办事、高效率办事的效果。

智慧城市手机app怎样推动政府职能转变？

这里，我要引入一个DT（大数据）的概念，照搬马云的说法，DT时代最大的特征就是数据正在成为核心的资源，并且在未来将变成水、电视、石油一样的不可或缺的资源。可以断言，在未来相当长一段时间内，城市将是一个践行在城市数据采集和运营之上，以创新和服务业为主的综合发展体。

正如库克CEO皮查伊所言：“世界上所有生意最终都会运行在云上。”我们的政府是天然数据的拥有者，所以我们的政府在DT存在同样找到了继续存在下去的借口和理由。以安丘市为例，2010年，颐高集团来到了安丘，建设了中国第一个中国电子商务园区，这几年悄然发展，带动了安丘市产业的升级转型，让安丘这个所谓的六线小城触摸到了互联网经济的脉搏。

潍V，是其作为智慧城市的一个平台，在运行一年多来，它所产生的作用，或者它所运营的价值已经远远超出了我们的预期。在当前，万众创新、全民创业的时代，我们甚至可以把它定位成为县域城市创新与发展的良好入口。首先，潍V是县域管理的创新平台，利用大数据实现政府服务的转型这是我们的目标，比如我们谋划中的智慧城市指挥中心，要把城市所有的日常运行管理功能结合于一体，这就要求我们要设计一个全新的跨部门的业务机构来运营它。再比如建设中的智慧管网，把城市地下管道一网打尽，把它集中放在一个综合性平台上来管理，这同样需要我们设计一个全新的部门去运作它。

潍V同时还是县域经济产业转型的一个创新平台，可以通过大数据来洞察民意，进而在政务安全、食品安全、教育、健康、医疗等等方面，创造出全新的政务产品和政务服务。比如在安丘健康园，现在已经出现了传说中的第三方物流，什么叫第三方物流？那就是专门服务于各个物流公司的服务公司，这是一种典型的、标准的新平台。安丘还出现一支队伍，全部由退伍军人组成，利用潍V接单，替市民提供服务，名字叫做“小猪快跑”，因为他们知道在互联网风口上猪也能飞。

互联网 下，产业创新如何实现本地化？

首先，四套班子一号工程要充分利用“互联网 ”、大数据服务。做“互联网 ”一定要跟地方政府的一号工程结合起来，说白了，互联网金融是新一轮的财富再分配、资源再分配，在这当中为什么今天颐高选择了一些欠发达地区呢？其实欠发达地区的每个书记市长都在想弯道超车，弯道超车就是这些资源、这些数据，未来财富再分配的方式，冠冕堂皇讲的就是转型升级、新产业植入。所以颐高就是BAT的搬运工，把全中国最好的，适用于地域的最好的发展模式搬给书记、市长，然后我们提供一大堆服务，用这些方式来实现长官们的需求。

那么创新主力军是谁呢？我认为不是阿里，也不是颐高，也不是外来新产业的一二十家企业，而是本地传统企业家，因为这些企业家群体的数量、财富、资源，以及各个方面才是这个城市的主力军。所以我们希望这些传统的企业家跟颐高一起，能够把观念打破，为此采用了很多方法，比如说游学、培训、演讲、合作等其他很多套路。

此外，要发掘接地气的90后创业者，这个方面目前颐高在国内做得最好。如何用颐高的90后，用楼友会创客模式，去激活每个城市90后的创业，值得大家关注。市长喊你们回家创业，我们这个项目也很多，因为未来“美丽乡村”有很多项目是通过数据、通过投资、通过这样的方式，来实现美丽家乡、美丽产业、美丽民宿、农家乐等等，所以不是高科技，一定是“工业4.0”、大数据，美丽家乡就存在这样很多机会。所以90后给每个城市服务的时候，未必一定是“互联网 ”和潍V，所以美丽乡村加激情的90后创业，未来会改变整个城市，会有很多项目起来。

电商园的支撑点在哪里？

最基本的支撑点应该是互联网基础设施了。有一个项目是贵州的，我们今天讲的所有创业、创新在那个地方都是一穷二白，所以我们要帮它做规划，培训基础人才，不这样招不到人。所以基础设施的互联网金融、物流，主要产业的接口、人才的培训、信息、工具、政府的政务平台，这些东西对欠发达地区来说基础设施太重要了。所以我们要做的第一件事情，一般是先去看一下了解基本情况，如果这个很重要，先帮政府做基础设施，所以中国有一半以上的城市，特别是县城需要这样的整体解决方案，颐高很成熟，可以做这件事情。

当然，商业数据入口也扮演了很重要的角色。大数据是一般的概念，但颐高反过来做，我们做小数据，由大量低成本、小产品、小团队，去把一个县域城市、一个地区诚实的小数据慢慢积累，然后才是大数据，因为大数据需要的投入特别大。目前的产品、模式、方法、运营我们都已经有了，接下去电商园进去以后，为什么要提前运营呢？是积累各类数据。

最后一步是创新产业迭代。创新产业迭代主要体现在三个方面，第一步，要创新产品，颐高会派出十个不同产业的伙伴，慢慢帮助县域经济发展所需要的环保产业、大数据产业、酒店产业。比如，现在开元酒店已经开始做民宿了，就是创新产品，相当于颐高同时招了十个伙伴，这是一个概念。第二会有大量新产业、新商业出现，DT时代由阿里引领以后，传统商业的落地有很多新商业，只不过这些新商业都在中间建立过程当中，还不能成为模式，但是我相信一年两年一定会成为新的模式。另外是新产业，如果不跟永远没有机会，你现在跟了不一定成功，所以颐高一做集成，二做尝试试错，三做联合，我们现在有十多个点，以期在这个过程当中把成熟的,可以做的推送给各位。

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Ⅳ 杭州的电子商务园区有哪些

东方电子商务园、新月电子商务园、下沙电子商务

Ⅵ 杭州有哪些电子商务园区

杭州这几抄年电子商务发展很好袭，相应的园区也很多，这边就说一些比较多人知道的：

1、电子商务最集中的在江干区，有东方电子商务园、新月电子商务园、下沙电子商务园
2、西湖区有杭州电子商务园
3、拱墅区有北部软件园
4、下城区有星火电子商务园区

Ⅶ 电子商务产业园线下实体优势

电子商务企业需要一个实体的办公环境。电子商务园区，正是为这个背景下产生的，可以把电子商务园区看作线上生态圈在线下的投影和落地，它是一个线下实体的电子商务的生态圈。
一、基于硬件角度的分析

电子商务园区的发展过程中，最初大都是从寻找一个更合适办公场地(房子)开始的。电子商务是线上零售，被看作摆脱了店面制约的新零售模式，可是，做园区恰恰又要回到以“房子”为出发点。

为什么出现这个现象，因为电子商务的数据可以飘在云里，但经营电子商务的企业，它的人员、货物、办公桌、电脑都是有形的，它们要落地，这就需要有形的空间来承载。

在出现电子商务园区之前，网商也在经营，也有自己办公的“房子”，为什么到了后来要出现园区呢?回头来看下在园区出现之前，网商的办公环境。电子商务企业，尤其是淘宝起步的草根网商，他们最初的办公环境，主要包括以下几种：居民小区(不少就是自己家)、城乡结合部的农民房、厂房仓库，一直到今天为止，许多网商还是聚集在这样的环境为主。居民小区、农民房最大的缺点就是不安全、不规范，先不说消防法规、公司注册的问题，这样的地点没有专用的仓库、货梯，货物存储、进出不方便，这样的环境给员工的感觉就是不象正规的公司，而且发展中要扩展面积很困难。厂房仓库，虽然能解决公司注册和仓储的问题，但多数厂房仓库所在的区域比较偏远，缺乏生活配套，对于大学生为主体的电商，在这样的环境下招人会比较困难。

对应上面这些问题，电子商务园区在选址时，作为硬件基础的“房子“，需要考虑的内容就包括了三个部分：

1、办公地点：在电子商务园区的硬件要求中，这个是最基础的，草根网商对于办公环境的要求往往不高。要注意的问题是控制成本，不要选择太好的地段，虽然电子商务园区前期大都会补贴房租，但较高的租金还是会对园区未来的发展带来较大的成本压力。

2、仓储地点：网商发展到今天，多数网商还是仓储和办公一体化的，这和其经营模式有关，也和其发展的规模有关。国内电子商务园区中真正能实现办公区域和仓储区域完全分开来的，几乎没有。在仓储这个环节上，一般有两种解决方式：一个是直接把办公和仓储合并，这样从操作来说最容易，但带来的问题是不符合消防要求，而且货物和人员的进出路线交叉，园区环境会比较难管理。另一个，是在园区内或园区附近，另外设立专门的仓储区，这个模式目前来看是比较好的选择，但需要在园区选址时就把这个要求考虑进去，同时符合办公和仓储选址要求的“房子”会比较难找。

3、生活配套：这个问题，一直是困扰绝大多数园区的难题，因为国内大一点的园区，都是在比较偏远的位置，杭州、上海、苏州、成都、深圳等等，都遇到过这样的问题。对于这个，一般只有几个解决方式：首先，还是在选址时要充分注意这个问题，有时园区选址离开市区远一点不可怕，只要周边有一定的成熟度，生活配套能自成一体。其次，当周边配套没有建设好时，园区可以自己做好内部配套，食堂、超市、运动设施等，这些投入并不是很大。最后，要充分利用政府的力量，在人才宿舍、公共设施、公交线路等方面，争取得到政府的支持。
二、基于园区主体角度的分析

硬件问题基本解决了，下来就是要解决“软件”的问题，硬件再困难，毕竟是一次性投入就可以解决的，真的困难的是软件的问题。对于电子商务园区来说，与园区密切相关的主体，可以分成三类：

首先，网商无疑是一个电子商务园区里最主要的主体，每个地区网商的成熟度都不一样，没有什么统一的选择网商标准，一切根据本地实际情况出发，能够聚集到一批优质的网商当然最好，但往往园区运营前期对网商的吸引力未必有那么大，切忌眼高手低。关于网商选择，一个比较重要的注意事项，是要吸引一批和当地优势产业有关的网商进驻，无论他们现阶段发展如何。从长远来看，电子商务的本质还是商务，能做的好的网商，都离不开线下优势产业的支撑。
其次，园区里另一个重要的主体是服务商，这个问题逐渐得到越来越多园区的重视。网商经营的一个重要特点就是大量环节的外包，快递就不用说了，在摄影、模特、美工、推广、培训、运营、仓储等环节，无不存在这各种各样的外包需求，连财务这个环节，也有很多小网商是选择外包的。目前很多园区都已经意识到吸引服务商的重要性，但难就难在服务商的市场成熟度比网商还要低，很多园区在为找不到优秀的服务商而苦恼，对此可以给出建议是：第一、用比网商还优惠的政策去吸引服务商，所谓重赏之下必有勇夫。第二、有意识的培养一些线下传统企业，来做服务商，比如在做线下做摄影美工的人才不少，怎么引导他们走到线上来，只要有钱赚，就不怕没人感兴趣。

最后，除了网商和服务商，外部的许多关联方也影响着园区的发展，包括政府、行业研究机构、媒体等等，其中最主要的就是政府了，目前全国一半以上的园区是由政府直接参与建设的，其他的园区也和政府有着密切的合作关系。这个现象并不奇怪，电子商务园区作为一个新生事物，其投入资金大、回报周期长，而且前期都需要给予极大的优惠以吸引网商、服务商进来，这样的行为没有政府的配合几乎是不可能的。这里面关键的是，如何处理好和政府的关系，一方面需要积极和政府沟通，得到政府的理解和支持，另一方面，从园区的具体运营来看，这不是政府所擅长的，要通过外包的方式交给专业的第三方来做，按照企业化的模式来操作，这已经在许多园区的实践中被证明，是政府参与电子商务园区的可行、高效的模式。

三、基于经营过程的分析

上面先后从“硬件”、“主体”角度分析了电子商务园区的构成，而实际上无论“硬件”，还是“主体”，他们作为园区的构成要素，需要通过合理的规划和资源配置才能形成一体，在这背后起到作用的“手”，就是园区的经营方和经营过程。

园区的经营方可能是政府，也可能是政府委托的第三方，还有可能是投资建设园区的企业。从全国许多园区的实践来看，无论经营方是谁，一个健康发展的园区，其经营过程都离不开三个阶段：
第一是规划阶段：

电子商务的发展势头迅猛，今年大淘宝的交易额有望突破1万亿，在这样火热的市场氛围下，许多园区仓促上马，想在这个领域分得一份蛋糕。但实际上，做园区和做产品一样，要想做出自己的品牌必须有自己的市场定位，有所为有所不为。一个园区的定位，和园区地理位置、周边环境、本地网商水平、本地产业优势等息息相关，只有结合这些具体情况，找到属于本园区的发展方向，整个园区的发展才能事半功倍。

举例来说，我们经常强调人才对于园区的重要性，但不是所有的园区都具备大力发展人才培训的条件，对于那些高等院校密集、劳动力成本低的园区，可以把人才培训和输出作为重点。而没有这些条件的园区，在规划时就不需要考虑人才输出，更多要考虑如何吸引人才输入。

再比如，产业优势的定位也很重要，目前淘宝交易额的前几大类目是服饰、化妆品、3C电子，而很多园区所在区域并不具备这个线下资源，那么就要考虑选择适合自己的类目，或者通过何种方式去嫁接在服饰、化妆品等核心类目的货源。

现在全国已经有一些园区，从什么都做，开始转型到细分领域的发展，比如江苏常熟的园区主要定位于服装，浙江慈溪的主要园区定位于小家电，浙江诸暨的园区主要定位于袜业、珍珠。定位本身是一个不断探索和细化的过程，未必能一触而就，但不做定位、不树立品牌，就会在未来的园区竞争中逐渐丧失自己的先发优势，这个道理和淘宝上开店是一样的。
第二是招商阶段：

园区在招商过程中的问题，主要会出现在三个方面：

一种是招商没有门槛，求多求快，只要是做电子商务的，都往园区里招。这个做法，常见于一些以房租或入住率为诉求的园区，在短期内尽快的填满园区成为主要目的，对于网商的质量考虑的比较少。这种做法前期会很容易起规模，但发展下来就会发现，园区的网商很不稳定，退租率比较高，进而严重影响到园区的稳定经营。

另一种是招商门槛太高，非年销售额多少千万的不招，非淘宝知名店铺不招，还有些园区把招商重点放在知名B2C平台。采用这个方式，大多是政府在直接参与招商的园区，希望打造园区的高度。而实际上，目前大淘宝的网商占据了B2C领域70%以上的销售额，而这70%的销售额中，中等规模的网商占据着最主要的份额，它们的销售额大都在百万至千万之间。如果脱离这个现状，一开始把门槛定的太高，会导致招商的进度非常慢，无法汇集足够多的网商形成集群效应。

第三种情况，是招商没有分阶段，连续的招商，招满为止。一个电子商务园区的发展，和一个人一样，必然要经过初创、成长、成型、成熟的不同阶段。在这个过程的前期，园区的网商集群效应不是很明显，园区的知名度也不是很突出，所以对知名网商的吸引力也弱一些。从经验看，园区发展半年以上，集群的优势会逐渐体现出来，会吸引更有高质量的网商。因此，园区的招商不能一次就招满整个可用场地，否则等好的网商想进来时，已经没有办法安排。一般来说，招商进度可以分为三个阶段，分别是前期、中期、后期，使用面积分别为50%、30%、20%，整个周期的时间一般在一年左右。当然，有些园区本身面积很小，或者不断有新的建筑落成，就不能完全照搬这个思路了。
第三是运营阶段：

相对于规划阶段、招商阶段，真正决定一个电子商务园区发展质量的是运营阶段，规划和招商基本都是在一个有限时间段内完成的，而园区的运营则是一个长期的过程，在运营阶段，整合内外部资源，推动网商成长，才是园区价值的体现。

园区的运营是个可大可小的概念，不少园区把运营简单的理解成提供场地、物业管理、网络维护，这个方式如果用在写字楼管理是可以的，但对于电子商务园区是远远不够的。园区运营的内容包括：服务商引入、培训交流、人才招聘、仓储物流、软件服务、投融资、工商税务、政策扶持、生活配套完善等许多环节，真正想把这些做好，需要投入的精力是非常大的。

这里就牵涉到一个疑问，为什么传统的写字楼招租那么简单，而电子商务园区的管理那么复杂?从我们的经验来看，主要是受以下因素影响：

传统商业体系是由生产(包括品牌商贴牌)、分销、零售几个环节组成的，每个企业在其中只承担部分的角色，比如宝洁、苹果做的再大，绝大多数产品自己是不销售的，都是透过第三方的渠道完成分销和零售的。而电子商务带来的销售模式变革，直接导致生产、分销和零售环节会聚集到一家企业完成，很多网商正是这样的角色。这样就使得网商业务链的长度远超过一个传统企业。

实际上网商，尤其是草根网商的企业规模，根本无法和传统企业相比。以更小的规模如何做更多事情?这里面的解决之道就是分工和外包。整个淘宝的成长历史，就是一个分工和外包不断细化的过程。

电子商务发展到今天已经成为一个分工高度细化的产业，一个网商的业务链，有许多环节都需要通过外包的形式完成，从摄影、美工，到培训、推广，再到仓储、物流，线下传统企业常常自己完成这些的工作，而网商大都是通过外包完成。想要外包的前提，是必须有足够数量、足够质量的外包服务商存在，这正是目前网商最大的难题之一，也是园区之所以有集群优势的原因。通过园区把网商、服务商聚集起来，网商和服务商可以更容易的相互找到，从而提高交易效率、降低交易成本。

如果把电子商务园区的建设比作一部大戏，它一定是多个环节紧密配合的结果，其中“硬件”是道具，“主体”是演员，“运营”是导演，各个环节的有效配合才有精彩的演出。

Ⅷ 杭州是电子商务的宝地吗

阿里巴巴总部就在杭州，可以说杭州是电商宝地的。况且浙江大学都开设了源泉网商课堂来培养电商人才了。

Ⅸ 中国（杭州）跨境电子商务综合试验区的主要目标

杭州来作为全国电子商务中心自，杭州市计划经过3—5年的改革试验，把跨境电子商务综合试验区建设成以“线上集成+跨境贸易+综合服务”为主要特征的全国跨境电子商务创业创新中心、服务中心和大数据中心。
综合试验区建设要着力在跨境电子商务交易、支付、物流、通关、退税、结汇等环节的技术标准、业务流程、监管模式和信息化建设等方面先行先试，通过制度创新、管理创新、服务创新和协同发展，破解跨境电子商务发展中的深层次矛盾和体制性难题，打造跨境电子商务完整的产业链和生态链，逐步形成一套适应和引领全球跨境电子商务发展的管理制度和规则，为推动全国跨境电子商务健康发展提供可复制、可推广的经验。