全程电子商务上海有限公司

『壹』 全程电子商务的主要应用

全程电子商务主要应用：

市场上全程电子商务网站主要应用从这几个方向扩展：

1、以366EC、用友、金蝶为代表的传统ERP、CRM公司，进行的SAAS化，打造自己综合的全程电子商务平台，然后依托这个平台又去跟地方政府合作，打造地域垂直型的电子商务网站，这个过程中运用到了这些公司传统的政府关系；各家都已有了自己的领地。

2、以华强电子网、牛仔世界为代表的产业链全程电子商务平台，这样的网站就如同B2B时期发展的行业网站类似，往产业垂直类方向发展。不同之处是，这样的电子商务平台贯穿整个产业链，是一个纵向的、覆盖上、中、下游的产业协作。一旦成功，比B2B时期的横向的垂直类行业网站的影响力要大的多。

3、以贵商网类的地方垂直类全程电子商务平台为代表的，有属于地方资源打造的，还有的就是跟传统软件公司合作打造的，也是走了B2B时期，地方行业网站的演化路径。

企业全程电子商务是指企业在进行商务活动的各个流程中都导入电子商务。企业进行全程电子商务需要借助一些系统，用以实现资源、信息的有效整合。ERP系统可以帮助企业重塑内部管理流程和体系结构，能够解决企业内部各系统之间信息孤立、运作不协调等问题，提高了整个企业的运作效率。但是，随着电子商务的兴起和企业重心从运作效率到以顾客为中心的转变，原有的ERP已不足以支撑整个供应链中所有商业流程的集成。SCM的出现，正是企业从内部的纵向集成转到以顾客为中心和外延企业的横向集成的发展。而电子商务是供应链集成的关键，它使供应链的许多核心概念和原理得以有效地实现，这些概念包括：信息共享，多方协作，为供应链的设计(Design for SCM)，为大规模定制的延迟区分(Postponement)，外包和伙伴关系，联合性能测量等等。

『贰』 有哪些靠谱的淘宝运营公司，代运营公司状况如何

为什么说代运营行业是令商家又爱又恨的一个行业呢，想必很多人都有此方面的疑虑。一方面，淘宝大力扶持淘宝电商代运营团队，以帮助淘宝、天猫网店商家更方便的操作自己的店铺，产生更多的利润。而另一方面，由于市场的盲区，很多浑水摸鱼、没有真正实力的代运营公司悄然潜入淘宝电商代运营这个行业大肆渗透，造成众多商家的血汗钱付水东流。

目前淘宝电商代运营公司主要是什么状况呢？目前主要分为这两类：

一、纯做大客户

主要针对国内外一线品牌商，对于一般中小商家，一概不考虑。

二、多元化

这类运营商，同样考虑中小型商家，只要有优质的产品和完善的配合能力即可。

根据模式不同，分为4种：

1、纯服务费

这种淘宝电商代运营的合作方式只需要商家支付服务费，不含销售额提点。这种方式逐渐被市场淘汰，因为只收服务费难免让人感觉是通过服务费盈利，并不会尽心去运作店铺，这也是每个希望找代运营公司的商家所担忧的。

2、只收提点

这种方式是所有商家都比较喜爱的，因为这意味着前期不需要给公司任何费用，前期没有风险，后面店铺有了成绩，再给公司分钱，是有钱一起赚的一种方式。

这种方式目前在市场上也有一批淘宝电商代运营机构在做，其中不乏有踏实做事的，一旦商家遇到这种公司，那真是赚大了，几乎是稳赚不赔的买卖。不过，大多这种模式的代运营公司，都不是很靠谱，因为他们也是要赚钱的，前期没有任何费用，意味着就要压缩成本，这样就很难组建实力强大的运营团队。

3、服务费加提点

这种模式目前是市场主流模式，也是商家比较认可的方式。运营公司给商家配备团队，团队成本运营公司和商家共同承担。店铺产生业绩，大家也一同分取利润。这是一种合理的合作方式，普遍被众多商家接受。

以下是一些公司：

商聚电商

杭州商聚电子商务有限公司是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络运营服务公司。

致力于淘宝天猫整合营销、托管服务和全网营销，针对各企业不同的需求定制全网营销方案；是为企业品牌提供电子商务运营服务的专业公司。公司将一如既往地站在客户立场，不断追求卓越，凭借过硬的专业技能和高品质服务，为企业搭建电商通路，打通全网营销渠道，提供企业综合竞争力，创造更大的财富。

新七天科技

国内领先的大型整合营销传播集团，拥有体验营销、公关广告、数字营销、内容营销及大数据营销五个业务群，现服务于电子、快速消费品、汽车、医疗、金融、房地产等行业诸多国内外知名品牌。

奇赢网络

成都奇赢网络科技有限公司，是西南地区专业的电商品牌运营机构。公司定位于“ 品牌运营实效专家 ”自2010年成立以来，致力于为客户提供创造性、实效性的电子商务服务。从电商代运营、消费洞察(互联网人群)、精准大数据、品牌整合营销、创意视觉到360服务等全网营销战略。

茶马古道电子商务

力于用互联网模式做家纺家居品牌，通过对网络消费的大数据分析研究，设计开发商品模型，并由专业的买手团队来整合供应链，为消费者提供最优质环保的平价家纺家居商品。在销售通路上，通过与天猫，京东、微信、唯品会、1号店等专业电商平台战略合作，实现全通路全网销售。

乐其网络科技

东莞市乐其网络科技有限公司是中国专业的电子商务渠道商。公司成立于2009年，服务于好奇、安满、佳贝艾特、舒洁、依云等全球品牌。为其提供从前端到后端的全套电商服务，包括网站搭建，网络品牌定位、电商视觉、运营策划，IT设施搭建，数据服务，客户服务，会员管理，仓储物流等整体托管服务。

红火网电子商务

红火网电子商务有限公司，于2009年成立，专注于电商服务，天猫(Tmall)认证服务商，采取“按效果付费，风险共担”的特色合作模式，赢得了“电商运营服务专家”的优良口碑。

网渠电子商务

网渠电商全称为上海网渠电子商务有限公司，公司成立于2009年8月，是国内较早一批从事电商代运营服务的企业，公司致力于品牌商落地互联网渠道的建立及维护 ，为品牌商进入电商领域提供全盘一站式服务。

瑞金麟网络技术

瑞金麟(北京)电子商务有限公司是中国电子商务一体化服务的领导企业。致力于为消费者创造顶级在线购物体验，为企业提供一流的电子商务服务，帮助企业实现互联网转型。瑞金麟电子商务拥有近800名中国最富实战经验的电商服务人才，先后服务近100家国际国内知名品牌。

兴长信达科技

北京兴长信达科技发展有限公司是一个领先的全程电子商务外包服务商和整合营销解决方案供应商，致力于中国电子商务行业的开拓与实践。

高端营销推广平台微数网络认为，电商店铺代理一定要找到经验丰富并且相当专业的公司，以上列举的代理商在天猫店铺代理都有着多年的经验，是电商运营代理的不二之选。

本网站推荐一个代运营公司效果很好，微信号：anquan3916，如果需要代运营的加她就好了

『叁』 什么是全程电子商务

全程电子商务：中小企业运营管理一站式平台

金算盘全程电子商务平台以“服务中小企业，网络全球资源”为设计理念，解决中小企业信息化成本高，低层次从事电子商务的难题，在此基础上形成中小企业信息化管理和电子商务运营一站式平台的解决方案。

由于传统的中小企业信息化管理与电子商务活动相分离，形成两个独立的系统，因此无形中加重了负担，这种模式背离了中小企业需要低成本运营的初衷。科学的办法就是将信息化管理系统与电子商务有机融合，为中小企业彻底解决成本瓶颈问题。近来，专家们认为将二者融合是必然的发展趋势。

金算盘也正是看到了这一趋势，并于去年7月率先推出了“ERP与电子商务相融合”的解决方案——全程电子商务平台。同时还创新性的以软件服务化（SaaS）模式向中小企业提供产品。那么，通过这一方案，金算盘真正实现了“服务中小企业，网络全球资源”的理念。

这一产品的应用范围也从企业内部应用扩展到了外部供应链协同。应用深度表现为三层：第一层为基础层，具备信息搜索、企业即时通讯、电子支付等功能；第二层为运营层，包括商机发布、机会撮合、网上结算、企业推广等内容；第三层为战略层，这一层提供包括ERP在内的所有的信息化管理系统。

与传统电子商务相比，平台多了一个战略层，金算盘也正是通过这一层与其它两层的有机融合，提高并发展了电子商务的应用层次为第二代电子商务，也实现了为中小企业一站式服务的思想。

『肆』 全程电子商务平台的平台优缺点分析

与传统ERP或电子商务产品的对比 优势 传统ERP或电子商务产品的劣势 1、方便、快捷可视化版的建站服务权
2、自主可视化设计网站
3、供应链商机搜索
4、网上交易与业务管理一体化
5、扩展企业管理范围，实现管理全程化
6、电子商务与在线企业管理融合
7、扩展了企业协同范围，实现供应链协同化
8、网上、网下客户与供应链统一管理
9、网上、网下业务统一管理 1、利用传统电子商务平台建站：风格单一、模板固定
2、专业公司建站费用高，投入成本高，维护困难。
3、网站只是宣传工具，不能在线营销，不能与内部ERP打通
4、传统的电子商务平台只停留在信息流阶段，不能与企业内部管理相融合
5、只能进行供求信息的发布于搜索，只能帮助企业挖掘新的客户或供应商，订单的下达，不能对交易进行管理。
6、只能管理企业的进销存等内部业务，并不能帮助企业进行企业推广，扩大产品营销范围，获取更多的客户，挖掘更优质的供应商
7、传统的ERP系统只针对企业内部设计，企业与业务伙伴之间的沟通，业务单据的传输、交易业务的执行情况跟踪都只能通过人工、电话、传真的方式进行，沟通效率低，成本高

『伍』 全程电子商务平台的介绍

全程电子商务平台是以互联网和移动通信网为基础，将电子商务、业务管理信息化、供应链协同等服务融为一体，为中小企业提供全方位、一站式的信息化服务。

『陆』 全程电子商务平台的全程电子商务一体化方案

1、为不同层来次、不同需求的企业自搭建电子商务前端平台，产品包括B2C独立网上商城，B2B分销批发商城，商圈子母商城系统，企业品牌产品宣传网站，智能化、控件化、可视化、一体化的电子商务系统让你快速DIY属于自己的强大电商平台。
2、进销存、财务、ERP、CRM管理软件的优势，为客户提供前台商城（独立商城+淘宝+拍拍等）与后台管理软件的无缝连接，从前台到后台实现真正的一体化电子商务，商品、订单、客户会员、仓库库存全程互通。

『柒』 全程电子商务的未来

我们可以看到，进入21世纪后，电子商务与供应链管理之间已经开始迅速融合，从而形成能够将企业、供应商、分销商/客户紧密结合在一起的全程供应链管理系统。全程供应链管理已经成为传统ERP向外部延伸的一个必然途径，也是传统ERP适应新的商业环境进行发展的一个必然趋势。传统ERP是一个企业内部的信息中心；全程供应链管理把每个企业内部的基础信息提供给外部环境，帮助树立企业形象和开拓市场。传统ERP重点在改进企业内部流程的效率和有效性；全程供应链管理侧重于企业间外部流程的效率和有效性以及企业产品的促销。传统ERP技术支持当前的商业战略，而全程供应链管理则开启了新的战略机会的大门。
全程电子商务是将企业的内部业务与电子商务完全融合，并与上游供应商、下游分销商和客户实现业务协同与信息共享，同时将各种商业活动与企业的品牌传播和产品推广紧密联系在一起，让企业的传统商业活动与电子商务、企业自身与外部合作伙伴、产品销售与品牌推广成为一个整体。
全程电子商务不仅可以管理企业内部业务，同时也可以与对外的信息发布、信息搜索、信息匹配以及基于互联网的电子商务活动联为一体；不仅可以管理内部的销售流程，还可以获取更多的客户信息和销售渠道来扩大企业的销售；不仅可以准确管理企业内部的采购和库存信息，还可以获取更多的供应商信息，优化供应商结构，降低采购成本；不仅可以提高企业内部业务流程的运转效率，还可以与外部合作伙伴进行协同工作，确保外部流程的可管理性和高效运作；不仅可以对企业内部信息进行准确管理，还可以通过将必要的信息及时共享给外部合作伙伴，从而对整个供应链的信息进行准确管理。综上所述，我们可以发现全程电子商务是电子商务与企业管理的完美融合，将成为中小企业开展各种商业活动的一种全新的模式，是中小企业面对21世纪激烈竞争时的必然选择，是传统商业活动不可或缺的补充和延伸。

『捌』 什么是全程电子商务，无锡平台的全程电子商务怎么样

近几年来，电子商务在我国得到了飞速的发展，企业从电子商务中得到的信息也越来越多，如何管理好这些海量信息，以及再利用好这些海量信息，成为一个亟待解决的问题。这使得以电子管理身份出现的ERP，自然而然的与电子商务联系到了一起。通过业界专家的深入探讨和研究，已经形成了一个共识，用ERP为电子商务作后台管理支撑，是电子商务脱离浅层运用，得以全面开展和深入运行的坚实基础。

ERP与电子商务关系密切

ERP概念和产品进入中国已有近十年的时间，电子商务的出现则要稍晚一些。当两者同时应用于企业的时候，由于管理环节有相融的部分，因此人们经常将两者作比较：是信息化大还是电子商务大？是否信息化主内、电子商务主外？这从一个侧面反映了两者是很有关联的。事实是，信息化及其重要组成部分ERP与电子商务关系密切。

我国著名的电子商务专家梁春晓先生将ERP与电子商务的关系形容为“是一个硬币的两个侧面，只是一体二面的关系。”

著名管理顾问徐剑先生则将两者的关系表述为“ERP+IT技术=电子商务”。他认为IT 技术和企业应用最好的结合点就是 ERP 系统， ERP 本身就是吸收先进的管理思想以及 IT 技术的最新成就而发展的。而正是由于 IT 技术的大力应用，促使 ERP 系统能够基于 Internet/Intranet 实现作业管理，企业从而能够在此基础上实现电子商务。

关于两者的关系，财政部财政科学研究所的高绍华先生归纳了三点，很具代表性。

基于供应链的兼容性 一个企业有三条供应链，即物资供应链、资金供应链和信息供应链，ERP系统就是对企业的物流、资金流和信息流实施优化管理。

而电子商务主要涉及到的是采购与销售业务，实质是网上电子采购和网上电子销售，它们只是使企业原有物流和资金流分别增加了一个入口和出口，并成为新物流与资金流的一部分而已。

这就是说，通过重组企业组织结构及业务流程，电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式，客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付，货币收支亦由网上进行。

侧重点的差异性 从上面的分析我们得知，ERP 系统作用于企业的整个业务流程，其应用层次分为三层：决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务实现，具体来讲，是采购和销售业务的网上实现，也包括为市场营销提供网上辅助手段，例如，网上产品发布、网上商机搜索、诚信认证、即时通讯等。

应用的互补性 根据我国企业目前的内外部条件，企业在引进电子商务时，不会完全摒弃传统的采购与销售模式，单单使用网上模式，而是两种模式、两个系统会共同存在，互为补充。当然，在今后，网上模式会越来越占优势。

因此高绍华说：“由于电子商务与ERP之间存在着种种密切的联系，我们不能再把它们简单地看作是独立的两个对象，而是应该用联系的观点去认识和研究它们。”

ERP与电子商务必须融合

从以上分析可以看出，电子商务和ERP它们本身就应该是在一起的。过去是因为一些原因，比如信息化程度从这块到另外一块需要时间或者是技术的条件不成熟，或者是其他种种原因，导致了两者成为一个分裂的状态。

从传统的电子商务载体——电子商务网站来看，其最大的特点在于它基本上是一个“电子贸易”市场的概念，企业在上面发布信息，进行交易，但是他们本身并不管理这些交易，也不去管理最终的信息交易的情况。这就使得企业从电子商务网站上获得的信息，与企业内部ERP管理系统获得的信息成为一个分离的状态，数据不能充分共享，造成资源浪费。同时，两套分离的系统也为企业增加了投入成本。

随着电子商务在这几年的快速发展，企业这种分离使用ERP和电子商务的状况已经开始遭遇发展瓶颈。企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态；由于企业参与全球竞争的残酷性，企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单。而最为关键的是，企业这种状况使其在电子商务运用上，始终处在一个低级阶段，不能往更高层次发展。

理想的电子商务运用状态是怎样的呢？高绍华先生说：“市场营销部通过网络ERP软件（亦称电子商务ERP，即eERP）可以及时的、准确的掌握客户订单信息，并按时间、地点、客户统计出产品的销量和销售速度，经过对这些数据的加工处理和分析对市场前景和产品需求做出预测，同时，把产品需求结果反馈给计划与生产部门，以便及早安排某种产品的生产和相应投入品的购进。”

这个做法的最大好处是可以真正实现零库存，极大的减少资金占用。而且我们看到，整个流程均在电子系统上走完，其响应速度和科学性是传统手段无法比拟的，企业参与电子商务的竞争力将会得到极大提高。

对此，梁春晓先生讲到：“不论从中小企业的外部、市场的电子商务应用，还是从内部的信息化应用来看，这几年发展趋势都是从分散走向整合。”这是一个必然的发展趋势，包括高绍华、徐剑在内的国内许多电子商务研究专家已经认同了这一点。

ERP与电子商务融合的解决方案

对于ERP与电子商务融合的解决方案，高绍华先生讲到：“在实现两者融合时，ERP方面应优先考虑采购、生产计划、市场营销、销售、库存、财务等与物流、资金流密切相关的模块，电子商务方面应考虑网站管理模块、网上销售模块、网上采购模块和网上资金收付模块，把两者的这些模块集成到一起，构成一个新的应用系统，可以称之为融合系统。融合系统要为今后模块的扩充留有接口。”

对于这一课题，当国内管理软件商还处在探讨阶段时，已有软件公司将这一设想付诸实践了。2006年，金算盘软件有限公司开发出了这样一个系统——全程电子商务平台。下面以这一个平台为例说明ERP与电子商务是如何融合的。

金算盘全程电子商务平台体现了以供应链管理为核心的思想。平台通过全程供应链管理系统9i、电子商务网站亿禧网（www.72ec.com）、电子商务工具eTools三根柱石构成。客户缴纳298元以上的年费以后，获取了这一平台的注册用户资格。注册用户可以在亿禧网上使用9i来进行财务和业务的管理，可以在亿禧网上发布企业的信息，宣传自己的品牌，进行诚信认证、商机发布、即时通讯等操作。

这一平台通过9i后台管理系统将企业内外部数据进行有效对接，将电子商务和企业管理融合，把企业内部业务管理与供应商管理、客户管理连为一体，构建一个以客户为中心的完整的电子商务供应链管理系统（eSCM）。它力求形成中小企业用户进行企业内部管理和参与各种商业活动的一站式工作平台。

从以上的描述中，我们看到，这种电子商务平台与传统相比，其最大特点是提供的服务要比传统电子商务网站多。除了网上的交易、搜索、金融、诚信保障、支付等等常规的电子商务外，还提供了其他的服务，比如网上客户关系的管理，网上供应商的管理以及网上财务核算等。

融合带来的客户价值

1、特点

真正实现ERP与电子商务融合了的电子商务平台，以及这一中小企业电子商务解决方案，它具有非常鲜明的特点。

首先，它以全程供应链管理软件为核心，帮助中小企业将内部业务和上游供应商、下游分销商/客户链接成为一个完整的供应链条，将管理从提升企业内部效率拓展到提升整个供应链的效率。为什么以供应链为突破口呢？那是因为经过研究发现，我国中小企业最为关心的是供应链问题，是如何降低供应成本，如何高效做成生意。

其次，它还是电子商务与企业管理的理想结合体，不仅实现了第一代电子商务网站所具有的信息发布、搜索、匹配等功能，还成功的将电子商务过程中的外部信息与企业内部核心业务紧密联系在一起，使得电子商务成为企业管理和商业活动的一个重要途径和环节。对提升电子商务在我国的应用档次也起到了很大作用。

第三，它以符合世界趋势的软件服务化（SaaS）模式向客户提供所有的服务。中小企业完全可以做到按需使用、按需付费，颠覆了传统的软件应用模式，使得中小企业能够像我们平常使用自来水、天然气一样来享受电子商务服务。对普及电子商务也将起到重大推动作用。

第四，它充分利用了互联网的特点，采用了最新的智能客户端（SC/S）技术，能够实现互联网与本地局域网互为补充的部署方式，既突破了传统管理软件在固定局域网上使用的限制，也彻底改变了传统Web应用方式客户体验不佳、表现力不够等缺陷。

2、给客户带来的巨大价值

原来用户需要内外部两个管理系统，使用融合的模式可以在一个平台完成企业内部管理、销售和采购等各种商务活动，并加强与外部伙伴之间的业务协同能力，提高整体的运作效率，降低资金占用率。

这样一种一站式平台完全可以提高中小企业销售过程的效率，从而增加销售量。

用户可以获取更多的经销商信息，并对这些分销商进行管理和业务协同，扩大并畅通销售渠道。

通过搜索、订阅等方式，用户还可以从获得更多的供应信息，并对供应信息进行各种管理，完成与供应商之间的业务协同，优化供应链结构，降低采购成本。

这种平台同样为用户提供了一个完整的企业展示和产品推广的营销平台。用户可以在这种平台上及时的发布企业信息、产品信息，组织市场活动，加入平台上提供的社区、论坛、协会等虚拟组织，从而实现低成本的品牌推广和产品营销。

用户通过SaaS模式使用包括应用软件服务在内的各项服务，完全可以做到按需使用、按需付费，这样大大降低了用户对IT系统的投资风险。电子商务平台服务商提供了专业维护，用户没有必要在IT系统维护方面投入更多的资源，可以更加专注于自己核心业务能力的提升。

用户可以基于互联网来使用这种电子商务平台提供的各种服务，没有了固定设备对使用范围的限制，也完全突破了地理上的区域限制，因而用户可以非常轻松的实现异地使用和跨区域的管理。

『玖』 请问有没有听过蔡正凯老师讲过课的童鞋啊全程电子商务到底怎么做呢

全程电子商务指的是前端营销整合，后端管理协同，中间供应链打通，他是未来发展的趋势。
目前全程商学院针对企业对全程商务的迫切需求，特别举办电子商务EMBA课程培训!
蔡正凯 （英文名：ken） 经济学，市场营销学硕士
国内知名营销学家，三位一体营销创始人，全程企业家俱乐部创始人，成功服务凡客诚品、上海九钻、华强电子网等企业全程电子商务服务模式，企业在电子商务领域获得成功。
国家项目申报委员会委员
中国产业转移发展促进会副会长
中国营销协会移动营销专业委员会推进工作组副组长
中国电子商务协会移动电子商务专业委员会理事
中国首创全程电子商务服务模式
中国首创全程企业家俱乐部，截止2010年止，帮助超过5000家企业进入全程电子商务，超过80%企业实现电子商务赢利。

『拾』 全程电子商务平台的全程电子商务模式的核心

当前，电子商务与管理软件相融合是今后我国信息化的发展趋势已经在业界形成共识。涉足全程电子商务领域的包括以阿里巴巴为代表的电子商务提供商、电信运营商以及以金算盘为代表的管理软件提供商。阿里巴巴提出为其网商提供一个带SaaS的阿里软件，形成“电子商务+阿里软件”的增值模式；电信则选择与电子商务和管理软件提供商分别合作；老牌管理软件金算盘则提出以eERP为核心，管理软件与电子商务相融合的模式。
那么全程电子商务究竟是以电子商务为核心？还是以SaaS为核心？亦或是以ERP为核心？问题的关键在于管理软件、电子商务二者如何融合，如何解决这一难点就将形成真正意义上的全程电子商务。
业界纷纷开始在管理软件中加进在线应用功能，加进移动应用功能，并取得了一定的成果。由于二者产生的数据并没有融为一体，这样一种改进实际没有触及全程电子商务的核心，真正将管理软件与电子商务融为一体。
理想的电子商务运用状态是怎样的呢? 财政部财政科学研究所的高绍华先生认为，市场营销部通过网络ERP软件，可以及时的、准确的掌握客户订单信息，并按时间、地点、客户统计出产品的销量和销售速度，经过对这些数据的加工处理和分析对市场前景和产品需求做出预测，同时，把产品需求结果反馈给计划与生产部门，以便及早安排某种产品的生产和相应投入品的购进。
这个做法的最大好处是可以真正实现零库存，极大的减少资金占用。而且我们看到，整个流程均在电子系统上走完，电子商务的数据与管理软件数据完全实现共用，其响应速度和科学性是传统手段无法比拟的。
ERP在实现全程电子商务过程中作用是非常突出的。事实上，ERP是电子商务的应用基础，这一点不容怀疑。著名管理顾问徐剑说过，正是由于IT 技术的大力应用，促使ERP 系统能够基于Internet/Intranet 实现作业管理，企业从而能够在此基础上实现电子商务。因此，CCID曾撰文认为，电子商务是建立在ERP基础之上的应用。也就是说，ERP是企业实施电子商务的支撑系统。
我国著名的ERP专家金达仁也认为，企业应用电子商务模式，无论从商务体系，还是从信息集成来看，ERP仍然是其核心部分。因此下大力气做好ERP软件的开发与实施，并着力推动业务模式重组是十分必要的。
毫无疑问，在全程电子商务模式下，ERP仍然是基础。只不过这一模式下的ERP已经发生了大的改变，它必须变成电子商务ERP。这一个eERP不但具备在线应用功能、移动应用功能，还必须是彻底打通电子商务与管理软件的阻隔，打通互联网与移动通讯网。如果一个电子商务平台的ERP没有实现这些功能，就不能成为真正意义上的全程电子商务