电子商务DM单

A. 我想做电商，不知在哪学

学习电商设计需要掌握、AI和DW等工具，除了工具之外，还需要掌握设计的基础知识以及设计规范等等。由于你有一定的设计经验，工具和设计基础在这里就不过多的详细介绍了，我就简单的分享一下电商设计的学习流程和学习教程吧。

一、淘宝电商设计网页链接

电商设计是网页设计的学习中不可缺少的内容，通过从各种修图技巧到专题页设计，可以全面了解淘宝电商设计的方法和技巧，轻松完成淘宝店铺装修和设计。

（1）商品修图

淘宝电商设计中有大量的修图工作，通过实例去学习让你更好的掌握电商修图的特性，比如电器修图、首饰修图、化妆品修图、服装修图等。

（2）专题页

专题页是一个内容聚合页，专题页的设计也是电商中不可缺少的一部分，电商会根据产品、活动、节日制作不同的专题页去促进产品销售。通过电商项目专题页、女王节专题页、6.18专题页等，去在每个特定的情况下专题页的设计应该如何变化。

图片来源：阿多比设计学院学生作品

（5）电商项目总结

一个项目的从无到有，到最后落地都需要总结，学习也一样，温故而知新才可以让所学知识更加牢固。

以上分享了电商设计的学习流程和实战，由于你本身就有设计基础，相信你学习起来也不会太难。以上学习内容只是带你掌握一些电商设计技巧，更重要的还是要在以后的工作中不断的积累和学习去提升自己的能力。在这里分享一些提升设计能力的小方法，希望对你的有所帮助。

B. 电子商务里的O2O模式是什么样的模式具体的线上运营，线下推广是个什么情况

O2O即Online To Offline，线抄上到线下，用在电子商务领域一般是指，线上结算，线下消费。很多团购都是这种模式，但是需要有对应的实体店来支持消费者线下消费。而线下推广， 一般指传统的推广方式，如发DM单、做地推活动等等，至于线上的运营不是一两句就能说清楚的。承信 网络专注电子商务运营代运营，希望可以帮到你。

C. DM单是什么意思

DM单是指直接邮寄广告或直投杂志广告。

DM单的两种表述方式其本质上都是强调直接投递或是邮寄的形式，除邮寄外，dm还可以使用其他媒介，如传真、杂志、电视、电话、电子邮件和直接配送网络、柜台配送、个人服务、信件请求、商品包装。

DM单可以直接将广告信息传递给真实受众，而其他形式的广告媒体只能以一般的方式将广告信息传递给所有受众，无论受众是否为广告信息的真实受众。

(3)电子商务DM单扩展阅读

DM单特点

针对性。由于DM单具有很强的选择性和针对性，直接将广告信息传递给真实受众，其他媒体只能以一般的方式将广告信息传递给所有受众，而不管受众是否为广告信息的目标。

具有较强的灵活性。与报纸杂志广告不同，DM单可以根据自己的具体情况，任意选择页面大小，决定广告信息的长度和全色或单色的印刷形式。广告客户只考虑邮政部门的有关规定和广告客户自己的广告预算规模。

能产生良好的广告效应。DM单由广告主直接发送给个人，因此在实施之前，广告主可以根据人口和地理因素选择传播目标，以确保广告信息被传播目标接受。最大范围。

D. 传统企业电子商务：如何把存量资源变成增量资源

传统企业经过十几年或者几十年的的发展，在资源方面，都会有些“存款”，在做电子商务之前，企业一定要考虑自己有那方面的资源，做电子商务如何利用这方面的资源，以达到资源增值的目的。我之前曾为一家传统零售提供电子商务战略咨询服务，此企业是国内知名的超市零售企业（简称A公司），通过分析发现，A公司拥有如下资源：1、门店资源，全国一线城市共有800多家门店，遍布城市大小社区；2、供应商资源，全国共有2000多家供应商，产品品类覆盖齐全；3、用户资源，全国共计有登记入册的会员400多万，去除部分年龄偏大的顾客，还有200万的年青会员；4、品牌资源，基于十几年的发展，A公司品牌有一定的全国影响力。基于此，我们为其制定了以下策略：1、有效利用门店资源1）将门店作为一个物流中转站，所有产品从大库直接发到门店，然后由门店再派发到终端顾客，由于是整体打包发货，物流成本明显降低。2）、把门店作为一个营销平台，顾客在收银台结算后，可免费获取一本电子商务DM单，同时，部分电子商务独有产品门店进行展示；3）、部分产品入门店库，顾客可在线购买，线下自取；2、供应商资源：整合供应商资源，在近2000家供应商中，选择部分优质供应商，要求其部分产品线整体转移至网上商城，并根据网上用户需求特点，要求供应商开发线上专有款式产品。由于大量供应商一直与A公司进行合作，并且，最重要的是，大量货款未结算，所以，供应商整合配合度非常高，此项省却了大量供应商开发时间。3、品牌资源：建议A公司的网上商城名称、域名继续延用即有品牌名称，以此降低用户的成本，缩短市场推广的周期。4、用户资源：将A公司的400万顾客进行分类，将其分成A类顾客：可转移到网上的用户；B类顾客：可进行电话销售的用户；C类顾客：暂时放弃。通过将线下顾客转移到线上，仅一项就节省了大量推广费用和推广周期。通过以上资源整合，A公司电子商务运营团队并不是在做零起点的事情，而是站在巨人的肩膀中。通过以上资源的有效整合，不但加快了电子商务的前进步伐，也创造了一种全新的商业模式，即电子商务+传统门店的有效结合。以上看似简单的事情，但在很多传统企业中，却是很难实现，这里面最大的问题还是利益冲突问题。如上例中的A公司，其门店销售是一家独立的公司，电子商务也是一家独立的公司，在资源整合中，就存在着利益冲突，门店本身就存在着面积不足的问题，特点是在节假日，为什么还要拿出一定的面积给电子商务做展示呢？在这个时候，就需要老板的英明决策了。如果老板把电子商务看做是一个战略项目，前期定会提供一些资源，否则，一旦遇到资源冲突，定会牺牲电子商务。所以，传统企业从事电子商务，首先要考虑的是如何把存量资源变成增量资源，但要获取存量资源，一定要先搞定老板啊！！！标签：[标签:Tags] |

E. 什么是“DM单”

DM单
DM是英文
mail
advertising的省略表述，直译为“直接邮寄广告”，即通过邮寄、赠送等形式，将宣传品送到消费者手中、家里或公司所在地。亦有将其表述为direct
magazine
advertising(直投杂志广告)。两者没有本质上的区别，都强调直接投递(邮寄)。
因此，DM是区别于传统的广告刊载媒体:报纸、电视、广播、互联网等的新型广告发布载体。传统广告刊载媒体贩卖的是内容，然后再把发行量二次贩卖给广告主，而DM
则是贩卖直达目标消费者广告通道。
DM形式有广义和狭义之分，广义上包括广告单页，如大家熟悉的街头巷尾、商场超市散布的传单，肯德基、麦当劳的优惠卷亦能包括其中;狭义的仅指装定成册的集纳型广告宣传画册，页数在20多页至200多页不等，如金华的《映-时尚生活志》页数仅为28页，而济南的《精品广告》则有100多页。
1、DM广告杂志标价不能出售，不能收取订户发行费，只能免费赠送;
2、DM广告需有工商局批准的广告刊号才能刊登广告;
3、目前可以和邮电局的DM专送合作。
DM在中国似乎没有那么好运。众所周知，邮政业是中国颇受争议的垄断行业之一，作为邮政垄断下的蛋，DM的日子也并非一帆风顺，一直无多大起色。据广州地区邮政管理部门的市场调查资料显示，在广州个体消费者使用邮政业务状况的比例中，商业信函仅占0.7%，邮送广告占1.0%，而广告明信片最为可怜，才占0.2%，这个微乎其微的数字也从另一方面反映了DM在中国遭遇的尴尬状况。
DM是中国广告业的盲点，它有着大量的空间有待我们去拓展，它的崛起似乎已是指日可待，原因有四:其一，现代邮政事业的发展，国家政策的大力扶持，为DM提供充分的发展空间;其二，随着一些特殊行业垄断局面的打破，将为DM注入新的动力，促其不断发展;其三，DM掌握的是直接用户，生产厂家受中间商影响较少;其四，与其他传统广告媒体相比，广告主更青睐DM运作的自主性。
DM的优点显而易见:
1.DM不同于其他传统广告媒体，它可以有针对性地选择目标对象，有的放矢，减少浪费。
2.DM是对事先选定的对象直接实施广告，广告接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感，使其更自主关注产品。
3.一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告效果达到最大化。
4.不会引起同类产品的直接竞争，有利于中小型企业避开与大企业的正面交锋，潜心发展壮大企业。
5.可以自主选择广告时间、区域，灵活性大，更加适应善变的市场。
6.想说就说，不为篇幅所累，广告主不再被“手心手背都是肉，厚此不忍，薄彼难为”困扰，可以尽情赞誉商品，让消费者全方位了解产品。
7.内容自由，形式不拘，有利于第一时间抓住消费者的眼球。
8.信息反馈及时、直接，有利于买卖双方双向沟通。
9.广告主可以根据市场的变化，随行就市，对广告活动进行调控。
10.摆脱中间商的控制，买卖双方皆大欢喜。
11.DM广告效果客观可测，广告主可根据这个效果重新调配广告费和调整广告计划。
DM优点虽多，但要发挥最佳效果，还需有三个条件的大力支持。第一，必须有一个优秀的商品来支持DM。假若你的商品与DM所传递的信息相去甚远，甚至是假冒伪劣商品，无论你的DM吹得再天花乱坠，市场还是要抛弃你。第二，选择好你的广告对象。再好的DM，再棒的产品，也不能对牛弹琴，否则就是死路一条。第三，考虑用一种什么样的广告方式来打动你的上帝。俗语说得好:攻心为上。巧妙的广告诉求会使DM有事半功倍的效果。
把DM做得更好
DM优点虽多，并非见得你的DM就会人见人爱。再好的东西，就像一块稀世宝石，如果它的闪光点不为世人所知，终究也只是块石头。一份好的DM，并非盲目而定。在设计DM时，假若事先围绕它的优点考虑更多一点，将对提高DM的广告效果大有帮助。DM的设计制作方法，大致有如下几点:
1.设计人员要透彻了解商品，熟知消费者的心理习性和规律，知己知彼，方能百战不殆。
2.爱美之心，人皆有之，故设计要新颖有创意，印刷要精致美观，吸引更多的眼球。
3.DM的设计形式无法则，可视具体情况灵活掌握，自由发挥，出奇制胜。
4.充分考虑其折叠方式，尺寸大小，实际重量，便于邮寄。
5.可在折叠方法上玩些小花样，比如借鉴中国传统折纸艺术，让人耳目一新，但切记要使接受邮寄者方便拆阅。
6.配图时，多选择与所传递信息有强烈关联的图案，刺激记忆。
7.考虑色彩的魅力。
8.好的DM莫忘纵深拓展，形成系列，以积累广告资源。在普通消费者眼里，DM与街头散发的小报没多大区别，印刷粗糙，内容低劣，是一种避之不及的广告垃圾。其实，要想打动并非铁石心肠的消费者，不在你的DM里下一番深功夫是不行的。在DM中，精品与垃圾往往一步之隔，要使你的DM成为精品而不是垃圾，就必须借助一些有效的广告技巧来提高你的DM效果。有效的DM广告技巧能使你的DM看起来更美，更招人喜爱，成为企业与消费者建立良好互动关系的桥梁，它们包括:
1.选定合适的投递对象。
2.设计精美的信封，以美感夺人。
3.在信封反面写上主要内容简介，可以提高开阅率。
4.信封上的地址、收信人姓名要书写工整。
5.DM最好包括一封给消费者的信函。
6.信函正文抬头写上收件人姓名，使其倍感亲切并有阅读兴趣。
7.正文言辞要恳切、富人情味、热情有礼，使收信人感到亲切。
8.内容要简明，但购买地址和方法必须交代清楚。
9.附上征求意见表或定货单。
10.采用普通函札方式，收件人以为是亲友来信，能提高拆阅率。
11.设计成立体式、系列式以引人注意。
12.设法引导消费者重复阅读，甚至当作一件艺术品来收藏。
13.对消费者的反馈意见要及时处理。
14.重复邮寄可加深印象。
15.可视情况需要采用单发式、阶段式或反复式等多种形式投递散发。
16.多用询问式DM，因其通常以奖励的方法鼓励消费者回答问题，起到双向沟通的作用，比介绍式DM更能引起消费者的兴趣。

F. 线上推广和线下推广都有哪些方式

1、线上推广即通过网络对产品进行推广，方式有：博客推广、论坛推广、搜索引擎推广、APP推广等。

其优点在于不受地理位置、推广渠道等的限制，费用低，推广范围更为广阔；

其劣势在于线上推广的竞争越激烈，有效率不足。

2、线下推广属于传统的营销方式，方式有：广告宣传推广、活动宣传、举办优惠活动、推出优惠政策等。

其优势在于推广的地域跟人群会更加的精准；获取的用户会更加的真实可靠；也可以做到和客户面对面。

其劣势在于受地域的限制、费用较高，而且线下推广需要花费更多的时间和精力。

(6)电子商务DM单扩展阅读：

随着互联网技术的发展，网络推广发展至今，线上推广的主要形式有非常多，其本质就是为了获取用户流量。线下推广相对来说传统企业使用的较多。

线上活动推广和线下活动推广各有各的优势，随着技术的发展线上推广也在不断的创新，活动的推广要与实际相结合，也可以将线上推广和线下推广相结合。

很多企业都是线上推广和线下推广相结合的，在互联网企业对线下推广还有专业的叫法：地推。线下推广不仅能够提升网站的直接流量，更是企业品牌的一种宣传方式。只有开展把线下和线上推广，两者相结合，才能发挥企业广告宣传的最大优势。

G. 急用！！！！！！！！怎么样做电子商务的宣传，有什么好的建议吗

呵呵，论坛发帖子只是便宜而已，效果当然不好。最重要的钱。

广告、竞价排名、软文，才是互联网营销的初级阶段。

至于电子商务，还要搞口碑、营销、与实体的结合，根据形式可能还需要dm单、俱乐部等等。。。。

这些都是初级的，然后才能涉足更高级的

H. 本人是做卫浴的，现在做了电子商务方面，线上与线下活动那么做，求教

电子商务线上推广
首先是定位，任何事情永远不能缺少定位，确定了目标群体，也就确定了我们是在为哪些人群服务，也就找好了我们自己的定位。找到我们自己的定位，分析目前市场存在现状，确定我们目前是处于哪个阶段，生长期、发展期、成熟期等，建立不同时期的市场策略，速进或者缓行，之后狠狠的去做，即执行。
目前，电商网络推广渠道可以分为如下类型：数据库营销、社会化媒体营销、网络广告、手机客户端、分销平台、搜索引擎营销、资源合作营销、分类信息等。模式总是千变万化，但万变不离其宗，不管那些推广渠道都只是为了一个共同的目标：销售额。

1）数据库营销
数据库营销可包括IM推广、EDM邮件发送、SMS短信发送都属于线上电商推广常用方式，数据库营销通常对于销售额贡献度不大，转化率较低，但对于挖掘潜在人群，品牌发力等方面作用却相对不错，这里的不错是从投资回报率来说。

2）社会化媒体营销
社会化媒体营销，互联网发展至今，已经越来越发展成为人与人的关系，以人为本，用户为本成为web2.0时代最显著的标志，用户创造内容UGC社区也占据了互联网上绝大部分的网民。因此笔者自以为，做好社会化营销，通过用户传递价值已成为电子商务网站传播的重要渠道。另外从数据分析上也可以观察到这点。很大一部分的流量来源于直接输入，这部分流量通常都来自于这样的口口相传，IM传播啊，轻博客，收藏夹等。
社会化媒体营销包括的范围较广，博客、论坛、SNS、微博、轻博客、RSS分享都属于范畴，微博和轻博客可以说是新媒体营销，这样的媒体都包含众多类型人群，例如新浪微博的目标人群主要是20-40岁的精英人群，这部分人群同样也是网购的目标人群，另外微博上还会有微群等以同样目标聚集在一起的用户。通过促销、活动带动特定人群，制造裂变式营销，口口相传，只要有耐心，用发展的眼光看待新媒体营销，必将牢牢抓住用户。社会化媒体营销的例子还有像豆瓣一样的文青聚集地，针对小清新服装品牌初刻等电商网站来说，正是合适的目标人群。

3）网络广告
网络广告，只能说网络广告现在是越来越贵了。究竟是电商发展带动起来的，还是门户网越来越大牌，总之硬广不是一般电商公司可以投的起的了，转化率不好说具体有多少，品牌展示收到了多少效果也不好计算。烧钱的事建议电商还是少做，控制成本是网站长远发展的基石。但同时随着淘宝联盟的兴起，CPS广告还是较为靠谱的，至少没有销售额，就没人能从我口袋里拿出广告费。CPA广告做的比较多，不管是哪种注册要求，作弊数据都是不能避免的。但是同联盟搞好关系，找好媒体，也能收到相当不错的效果，从直接销售额来看，还是可以达到一个比较好的投资回报率的。

4）手机客户端
3G时代，碎片化时间越来越多，手机客户端占据了我们空余时间，君不见地铁上到处都是手机控，手机看书、手机微博、手机人人网、手机LBS、手机淘宝中。手机客户端广告也赚了不少点击率，手机之前APP开发就已经风生水起，手机客户端自然也好风凭借力。随着智能手机的市场逐渐主流，手机客户端自然也是一块金字招牌。有决心，其他的事情做就好了，哪怕是外包技术开发，做电商最重要的永远是思路，让技术为我所用。

5）分销平台
分销平台，笔者一直从事在B2C电商中，对分销平台的概念理解不深，在10年团购初具雏形，11年千团大战的时候，笔者同团购网站进行了几次合作，对我来说，团购网站就可以看做是电商的一种分销平台，重要的是要做好前期策划和预期，后期要做好数据统计和分析等。

6）搜索引擎营销
搜索引擎营销。笔者本身是做站长起家，对搜索引擎一块本身就较为有兴趣。目前网上的垃圾信息（SPAM）越来越充斥网络，如何最快最准确的找到目标网站，这是搜索引擎使用率越来越高的原因。从数据分析上来看，至少有10%-30%的流量是通过搜索引擎达到的，从搜索引擎流量的转化率来看，由于定向精准，转化率也相对较高。搜索引擎营销还是要分作两种，一种是SEM，另一种是SEO。SEM来说对于建站初期的企业，没有关键词排名的情况下，SEM可以解决这个问题，但见效快的同时SEM成本也较高。SEO来说呢，见效慢，周期长，但是花费少，见效持久。当然建议在网站建设初期就将SEO的元素融入进去，代码精简，URL地址尽量不要超过四层，做好网站地图，设置好关键词，SEO必然是营销中越来越重要的一环。

7）资源合作
资源合作。比较多了，垂直论坛合作；提供商品作为积分礼品兑换；试用品网站合作等。方式多种多样。灵活掌握为宜，不多说了。

8）分类信息网站
分类信息网站，这块在我还做教育培训的时候涉及到过，分类信息网站发帖置顶，右侧图片广告价格当时也不高，做过一个季度，当时转化率不是很高，就停了，当然现在分类网站的比当年发展壮大多了。针对不同行业也有不同的效果，涉猎比较少，还请大家多指点。
不管是哪种营销推广方式，都需要全员的配合，前期的策划、着陆页的设计、推广人员监控、物流人员、数据分析人员。因此作为网络推广人员，要培养良好的沟通和全局思路。

线下推广
首先对于我们来讲，最准确的目标消费群体，是线上推广和线下活动都看重的群体，包括今天被中国电商重视的数据库营销，也是线下活动的重要数据。
其次你的产品群体是否细分，是男性还是女性，是20-30，还是30-40岁，他或她的消费习惯、消费频率，工作职业。
审美意识等等个性化的设计都十分重要。如果我们重视这些数字数据，我们就会去建立数据库。

线下如何布局，我认为有一下几种方式：

1)你的消费群体经常去的场所，是你重点研究的对象，你需要把握的是群体，而不是单一个体，因为场所是团队的活动聚集地。
你不要考虑我这样是否需要投入更多的人力来推广，你需要做的是找出场所的利益所在，当你发现的时候，也就是你们合作的开始。中间需要纽带，这个纽带是什么，需要根据行业来研究开拓。

2)、公益活动的力量：
对于新电商来讲，公益意味着参与，国内各类各行业的公益活动非常之多，你是否能将自己不仅变成一个参与者，而是做一个自己领域电商的组织者，是个很大的学问。这是我在思考线下推广中策划的重点之一，因为他会引起你的目标消费群体的关注，拉拢的是消费者对你的第一感情，你想如果消费者带有感情色彩来到你的网站会是什么样子。比如数码摄影设备，完全可以根据环保题材，联合摄影协会、环保部门、环保企业等等公益性活动来推广你的知名度。以表格的形式来注册你的线下会员，以促销的方式，诸如“你买一个价值980元的数码照相机，就有18元钱捐给环保基金，让我们的家园更美好”（以上数字仅为假设）。

3)、社区的力量：
我们看分众的战略，实在让人佩服江南春的架构，今天在望京商业中心D座电梯口，我一直在琢磨一个问题，江南春的商业楼宇传媒手段，不是精准把握消费群体的出入口问题，而是很好的把握了社区这个关键词。他收购合众，控制的是楼宇电梯外的焦点，而电梯内的那一瞬间更加重要，无聊的电梯内实在是每个人都有可能会尴尬的地方，框架传媒的诞生和快速发展证明了这一点。江南春也意识到了电梯内的框架对他潜在的市场威胁，至少是对社区广告份额的威胁。他也很好的将框架招致麾下。完成了他商业楼宇广告的内外帝国。其实我在想的不是商业社区，我想的是居住社区，虽然他在占领了部分立体广告之后，诞生的却是另一个平面媒体的广告新宠儿，其发展速度也很迅猛。所为电商，我们所忽视似乎是社区对我们的影响。社区的文化，社区电商意识的成熟，是我们的机会，通过精准的机会合作，我们一样能找出自己的群体增强我们的力量，纯净水桶广告的应用也开始被关注，如何与其合作，在这里不提具体做法，以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。

案例分享

最后再分享一个线下推广案例：

线下推广，尤其是写字楼、学校的巡展是一些稍有实力的电商常用的线下推广手段，但是多数电商都是用以下方法的：贴海报，发DM单、发赠品或试用品、发代金券。但是这些方法最终的效果却很难如意，因为发放的材料比较精美，那成本太高、选用低成本的材料，则顾客反映通常很冷淡。尤其难办的是，无论如何操作，这样的宣传效果很难保持，一般1周之后，就恢复平常了。

I. 企业电子商务的企业电子商务之网络分销

2012年初，商务部发布了关于《“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》：“‘十二五’时期，商品零售规模保持稳定较快增长，社会消费品零售总额年均增长15%，零售业增加值年均增长15%。”“鼓励大型零售企业开办网上商城，重点支持以中小零售企业为服务对象的第三方平台建设，推动建设行业电子商务平台，促进线上交易与线下交易融合互动、虚拟市场与实体市场协调发展。”
2011年的8月，中国电子商务行业协会（工信部下属单位）发出了关于大力推广：“中小企业电子商务应用普及工程”的倡议和通知。普及工程目标：覆盖100个城市、影响10万家企业、服务1万家企业、培养1万名专业的电子商务人才。该计划和投入可以说声势浩大、不惜血本。
政策上面的大方向已经明确，而市场的表现也用数据（双十一支付宝交易总额达到191亿）告诉我们：电子商务已势不可挡。所以，作为企业负责人的你也应该考虑需要紧跟时代潮流、不被市场淘汰的互联网进行布局了。 电子商务的大背景是互联网，所以助力企业的发展表现如下：
1、扩大销售渠道：传统渠道耗时耗力、效率低下、拓展受局限，而网络渠道不受地域和时间限制，直接通过互联网便可交易、流通，周转时期大幅减少。
2、节约成本、提升效率：网络渠道与传统渠道相比，环节减少，流程更加精简，很大提升了工作效率；并且由于流程的精简，少了很多不必要的成本和中间费用。
3、管理简便、准确、快捷：电子商务都是通过信息的数据化管理，采用智能化计算和核对，精准无误，不会出错传统商务中的低级手工错误等现象；完整的数据表单、清晰的库存订单、全面的整理核算，都可实现。
4、库存管理：同样打破了线下地域和时间的限制，采取信息数据库的管理模式，智能化管理库存；同时也可减少店面和仓库面积，节省了很大成本，加快资金周转率和企业竞争力。
5、绿色环保：与传统渠道相比，电商不需要大量的订单、发票、DM单等工具，而且物流运送方式也是专业化运输，绿色环保，减少了物资消耗和环境污染，为美化地球大环境起到了一己之力。 而在电子商务的大环境中，网络分销一枝独秀，网上分销将成为电商发展新趋势毋庸置疑。
2012年最火热的是B2C，而2013年最热门的便是B2B了，网络分销渠道建立可以在互联网上快速全力布局电子商务，也是最快速的抢占市场之举，网络众多的分销商、经销商，将大量商品推送至终端消费者。这里有一个数据，2010年我国B2B电子商务交易额为3.8万亿，而2011年这个数据为4.9万亿，同比增长29%；
2010年全球B2B电子商务市场规模为26万亿美元，2011年这个数据为40.6万亿美元，今后几年增长率也将保持在45%左右！
对于这个趋势，很多企业都意识到了，并且深知网上商城系统搭建的重要性。网络平台的搭建便是品牌的建立，是企业的形象和无形资产，而网络渠道建立便是这个企业品牌发展、传承和壮大的最根本体现，只有将网上分销发展壮大并且将主动权和自主权掌握在自己手中，才能有效的应对市场变幻，才能有企业的立足之地，才能够分一杯羹。

J. 电子商务网站从建立到注册到运营的全过程

你建立网站的目地是什么，运营什么。如果你有足够的资金，应该首先找一些懂的人论证一下，看一下你的想法是否可行。注册运营是一整套不是几句话就能说清楚的，如果自己运营网站就必须要有自己的技术团队，所以建站不是问题，关键是你建了网站，干什么？把这个问题搞清楚了在找人咨询？

一个健全的电子商务商城或运营公司
管理团队：这儿提醒大家一下，千万不要让人力资源的匮乏而导致项目的搁浅，那样会丧失掉很多机会，耽误整体运营。

网站团队组织如下：（参考编制）

技术：（美工、程序）

1、网站设计：

前台、架构、目录、杂志、DM单等设计人员（1～3人）

2、产品资料设计人员，即商品的照片及文字介绍、风格等。（1～3人）

3、网站开发工程师、技术辅助人员（1～4人）

4、服务器维护人员（1人）

5、网管（局域网维护）（1人）

推广：（编辑、推广）

1、市场推广（行业广告维护专员）（2人）

2、在线推广、维护（社区推广）（2人）

3、网站编辑、（内部咨询撰写、协助软文推广）（1～4人）

4、活动策划（1～2人）

运营经理（1人）或运营助理（1～2人）

客服：（电话客服及在线客服）

1、呼叫中心人员（1～6人）

2、在线客服问题处理人员（1～4人）（网上的、电话的）

产品：（产品采购）

1、货源采购人员（按产品品类进行划分配备：大家电、小家电、数码、服装、健康、美容、日用百货）

订单：（录入）

1、订单管理人员（1～2人）

2、信息管理人员（1人）

物流：（仓储管理及物流配送）

1、仓储管理

2、捡货管理

3、物流管理

4、配送、移动支付设备和信息系统等

财务：（成本管理、利润核算）

关于以上团队的设置，不必照搬，由于项目和公司的情况不同，因此，人员配备及部门和职位的安排都会不同，比如运营经理和助理就可灵活配置，而物流和财务有的公司是有总经办管理，财务独立，因此配备人员完全根据需要而定。网管呢，如果公司电脑少也可以由程序兼了，同样的，服务器的维护和搭建有时也是程序员的工作，灵活掌握就行。不过，基本人员要满足，即：程序、美工、推广、编辑、否则项目是无法运营。

现在团队的人员建设很重要，由于人员素质参差不齐，而且，现在80～85后的“孩子”们虽谈不上都是愤青儿，但普遍不太稳定，很多时候愿意“玩儿性格”工作情绪上不稳定因素太多造成项目实施起来的不确定因素，遇到这种情况也是不能着急，可以晓之以理，动之以情，灌输以公司理念及人生态度等慢慢培养。切勿急躁，否则事倍功半。

看看美工：（配色、CSS+Div是重点）

1、最好是学美术的、有过行业经验，重点在网站配色上有自己的风格，因为现在是互联网经济，赚眼球儿靠什么，靠样子，也就是颜色和风格，美工在这一点上非常重要。面试时可以多做些题目。如：flash、广告条等。可以命题或自由选题以便考察美工对于基本工作及临时紧急情况下的处理。

2、关于软件当然是会的越多越好，photoshop就不用说了，像网页三剑客这类的都要精通，最好对于Adobe的Painter 、Reader、Idesign、Illus等熟知并精通，会为未来的视觉建设打下好基础。

注意：最好不要找一瓶子不满、半瓶子咣的夹生饭人才，说不会吧，又会点，但又不精通，在实际操作中，这样的人才是无法实现项目的准确性的，谈及不到任何的执行力及效率。

看看程序：（语言+经验是重点）

1、根据网站建设的语言寻找工程师，一定要在该语言上精通并有过行业经验，最好经历过大项目1～3年。

理想配置：1～2名工程师+3～4名程序维护员组成一个技术团队。

2、程序开发的经验尤其重要，主要是经历过项目开发、改版等类似的项目，由于目前的应届毕业生较多，大多在经验上不足，组织技术团队，最好采用有经验的工程师搭配程序员的形式。即可满足项目需要，又可以为将来做准备。

看看编辑：（文字功底+媒体是重点）

1、网络媒体和传统媒体有区别，前者更加灵活，多变而且自由度更强，更讲究信息的效率，因此，编辑要有一定的文字功底并对于图片的处理有一定经验。

2、最好从事过传统媒体工作，有一定社会资源，对信息敏感，善于对文章进行总结和归纳并从中找出自己的特点。这类人才大多是学习中文或新闻专业的。

看看推广：（思路+执行是重点）

1、推广人员比较灵活，有时和编辑是紧密联系的，学过市场营销，最好有过市场经验，重点在于活动经验，也就是确实参与过某项目活动的推广工作，了解流程，并且对于推广的思路清楚。要善于想像，敢于尝试。

2、想到就要做到，执行对于推广是非常重要的，往往想法只是个开始，在执行中还会出现很多细枝末节的事情，要把握好。推广人员一般在线上或在线下进行实际工作，要注意他们的性格是否有激情，是否善于沟通并可以迅速的与人打成一片并达成共识。

3、推广即社交的一种方式。

今次聊了网站班子的搭建，希望可以给朋友们帮助，也希望共同探讨，毕竟，巧媳妇难为无米之炊，仅凭一人之力再有宏韬伟略也只能是孤掌难鸣，以上说的，在实际运营中都会遇到，笔者认为，既然要做好团队建设就一定要亲历亲为，总监不是监管，也不是监督，不能从字面去赋予这个职位特性，要真正起到一个执行者和决策人的作用。从自己的团多做起，这是第一步。