⑴ 资生堂的品牌介绍
SHISEIDO资生堂来自日本,是创始于1872年的高端化妆品品牌,一直致力于对美的追求,本着“以诚待客”的态度,为消费者提供高品质的产品和服务。资生堂的涵义为孕育新生命,创造新价值。
“至哉坤元,万物资生”意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值。”这一名称正是资生堂公司形象的反映,是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传统理念相结合,用西方文化诠释含蓄的东方文化。
1872年资生堂在日本东京银座创立了第一家西式调剂药房。1897年科学性地开发出了以西洋药学处方为基础,名为红色蜜露(EUDERMINE)的化妆水。
从此,资生堂便一直致力于美肌和秀发的研究,研发出了许多革新商品和美容方法。今天的资生堂不仅在日本,在世界范围内也受到众多消费者的喜爱,其产品已在全世界85个国家销售,成为亚洲第一、享誉全球的化妆品集团。
2010年1月16日资生堂斥资17亿美元现金,收购美国天然矿物化妆品公司Bare Escentuals。
2010年5月8日资生堂斥资5亿港元,收购大昌行于“资生堂大昌行”拥有之全部50%之股本权益。
1998年成立资生堂大昌行,由大昌行及日本资生堂各持50%股权,主要业务是在香港、澳门及广东省销售资生堂产品。
(1)资生堂促销活动方案扩展阅读:
资生堂的品牌名称起源
福原有信在担任海军医院的首席药剂师时,年仅23岁。也正是那时,他与同处于20岁初期的同事们一起,创立了日本第一家西式药房。
源于对当时市面上药品供应的不满,他们由此触发了“汇集世界上一切好的事物,用其推进新创造”的灵感。
“资生堂”之名,便是由年轻的药剂师从《易经》“至哉坤元,万物资生”中取得,意为“赞美大地的美德,她哺育了新的生命,创造了新的价值”。“堂”则意味着“汇聚”。
⑵ 资生堂uno吾诺怎么样专柜价格是多少适合什么人用
吾诺的很好用的,不含色素和香料,而且价格实惠,在日本很有人气,资生堂也是大品牌了,没问题。
吾诺适合20左右的年轻人使用,而且尤其适合油性皮肤,它家的许多产品都是用来控油的,效果也很好,比如洗面奶蓝色的劲爽含有磨砂颗粒,洗的非常干净,但是不提倡天天使用,因为脸部不能天天做磨砂,那样会损害皮肤,你可以买一个其他牌子(它家的还有一款黑色的黑炭清洁,洁净能力都非常强)的日常使用,一周做两三次磨砂就可以了。130g50元。
爽肤水可以用含有吸油粉末的那款,控油能力很强的哦,使用前要摇匀,180ML60元。
然后再来个保湿的,可以选它家的须后蜜,这款的口碑很好。160ML60元。
这三款都是他的明星产品,应该很适合你吧。
⑶ 资生堂中国官网促销代码怎么填
我没填,直接结账了,但订单一直是处理中,不发货也不能退货,客服没人
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中国的化妆品业在改革开放以来得到了迅速发展,化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高年份达41%。目前全国有化妆品生产企业近3000家,其中包括美国宝洁、日本资生堂等外资企业约500家,从业人员约24万人。另外,与美容化妆品行业相关的产业还包括:原材料、包装、设备、仪器、供销商业等上游和下游企业。可以这样说,广义的美容化妆品业是一个年创值超千亿元的朝阳产业,在中国的日用化学工业和服务业市场上具有举足轻重的地位,其增长速度远高于国民经济的增长速度,有着巨大的发展潜力和前景。
进入二十一世纪,随着国际互联网络的普及和应用,美容化妆品业又面临着新情况和新挑战。首先是互联网络正在不断改变着人们的生活方式和生产方式,同样也在改变着美容化妆品业传统的生产方式和服务方式,美容化妆品企业只有适时而变,才能免遭淘汰。其次,基于互联网的网络营销是一种划时代的营销方式,是传统企业融入知识经济的管理工具和思维方法,对此美容化妆品企业应该有充分的认识。
小护士作为本地的化妆品产业在如此巨大的竞争潮流中如何生存,必须通过一些先进的营销手段,而处于现代网络化的时代,网络营销无疑是一有效的方式。网络营销(Cybermarketing)虽然是一种新兴的营销方式,但实质上是历史悠久的直复营销(Direct Marketing)在互联网时代出现的新种类或新形态。直复营销和化妆品业者熟悉的直销(Direct Selling)很容易混淆,因为两者都属于无店铺经营,但直复营销以产品目录和电话等为媒介,直销则由推销员来完成销售。使得全球三家最大的化妆品直销企业——美国的安利、雅芳和玫琳凯公司,在中国境内不得不面临着转型的选择。 所以美加净利用网络营销就避免了这种尴尬处境。与传统的批零方式比较,网络营销被认为具有以下多种优点:
1、与顾客的互动性。通过数据库,了解并储存顾客的行为和态度等信息,从中选择合适的顾客(目标市场成员)。
2、没有分销环节。顾客对企业发盘的回应是直接的,订购的产品一般也是通过直接渠道传递的,没有中间环节,能减少销售成本。
3、空间的广泛性。直复营销活动可以发生在任何地点,只要所选择的沟通媒介能够到达,因而跨越了空间甚至国界的限制。
4、效果的可衡量性。通过顾客反应,对市场策略、产品质量和价格进行测试和调整,用以改善产品和服务
5、运用的灵活性。适应各种类型和规模的企业,既可作为拓展市场和建立客户关系的重要渠道,又可作为企业经营的唯一运作方式。
6、是一种复合营销。适合各种现代营销形态,包括有店铺经营和无店铺经营,连锁经营和特许经营等,能组合多种推广工具和推广形式。
直复营销需要通过各种广告媒介来发布信息以寻求目标市场成员的回应,在当代,典型的媒介有直邮、电话、传真、电视、报纸、杂志、广播等,综合的直复营销方法还包括利用数据库和多种媒介进行组合营销。但历史地看,以往的这些营销媒介和组合都有其局限性,是直复营销的低级形态。作为一种商业模式,直复营销只有到了网络时代,出现了网络营销这种高级形态,才真正产生革命性的,里程碑式的影响。
如今网络的普及对人们的学习生活都产生了一点的影响,甚至影响了人们的观念,现在特别是年轻人更加愿意在网上进行活动,在消费心理上也产生了一些特征变化:
1、 强调消费的个性化。消费者更多的以个人心理愿望为基础挑选和购买商品或服务。
2、 表现消费的主动性。消费者会主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。
3、 要求购买的方便性。要求能更方便更快捷的购物。
4、 追求购买的娱乐性。希望购物能为他们带来乐趣,能满足心理需求。
对于网络时代消费者生活方式(价值观念与人生态度)的这种变化,企业应该应该清醒地认识到,当今的消费市场已由卖方垄断向买方垄断演变,一个以消费者为主导的营销时代已经来临了。化妆品应重视服务营销。因为服务营销就是经营者站在消费者的角度提供专业咨询、心里满足、购买方便、使用指导、使用价值跟踪等营销行为的准终结环节,目的是增加商品的使用价值。
从化妆品竞争环境而言,化妆品的销售现是三国鼎立,呈洋品牌、合资品牌、内资品牌三分天下的局面。但无论哪类品牌在科技创新、新品开发、销售通路、价格策略、促销手段等营销组合方面都各显神通,竞争几乎白热化(国内大部分中小化妆品企业还很难做到前两点)。在如此竞争环境下要想将一个品牌尽量经营维护且最大化地延长品牌生命周期,就不是仅重视以上所列营销组合所能解决了的。还必须重视产品的附加价值----服务的重要性。
从化妆品商品特点而言,化妆品是美化人的肌肤类产品,而肌肤是人生理结构的一部分,它由各层皮肤组织构成。因此为人之肌肤推荐化妆品就变成含有技术专业类成份的工作。这样,就需要提供专业类服务。
从化妆品的营销现象来看,由于中国生活资料市场已进入买方市场,因此营销领域竞争激烈。特别随着国民经济的发展,服务业占GDP国民生产总值的含量越来越高。消费者已基本进入讲服务、讲质量、愿购买的时期。
网络时代出现的消费心理,只有通过网络手段才能解决。这是因为网络营销除了具有直复营销的所有特点外,还具有如下的优势:
1、是一种更具个性化的营销方式。能够轻易地通过数据库管理,真正实现“一对一”营销。
2、具有极强的互动性,是实现全程营销的理想工具。
3、真正超越时空,方便快捷。能满足消费者对购物方便性需求,提高消费者的购物效率。
4、融各种媒介特点于一身,寓“销”于乐。
调查报告显示,我国网民数量持续高速增长,仅2001年1年就净增长了1120万人,增长率达到了50%;男女性别比例差距进一步缩小,女性上网人口增长率超过男性,目前中国男性网民占60%,女性占40%,;未婚者占58.5%,已婚者占41.5%;在年龄分布上,网民主要集中在18-30岁之间,这一年龄段的网民占到总体的67.8%,其中又以18-24岁这一年龄段的网民最多,占网民总数的36.2%。女性用户增多,表明以女性作为主要销售对象的美容化妆品业拓展网上营销大有可为。
根据在网上的搜索,目前27个国际公认的世界名牌化妆品,包括雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Este’e Lander)、倩碧(Clinique)、玉兰油(Oil & Ulan)、强生(Johnson & Johnson)、露华侬(RevLon)、美宝莲(Maybelline)、伊丽莎白•雅顿(Eilzabeth Arden)、潘婷(Penten)、海飞丝(Head & Shoulders)、高露洁(Colgare)、佳洁士(Cret)、尤特白(Ultra Brite),欧莱雅(L’oreal)、夏奈尔(Chanel)、兰蔻(Lancome)、圣罗兰(YSL)、克里斯汀•迪奥(Christian Dior)、歌雯琪(Givenchy),旁氏(Ponds)、凡士林(Vasekine)、克莱伦丝(Chrins),妮维雅(Nivea)、威娜(Wella)、花牌(Fa),资生堂(Shiaeido)、花王(Kao),都已无一例外的建立了品牌网站,而且大部分品牌网站都同时存在中文版。
至于接下来的就是如何有个好的创意了。互联网络超越时空限制,传播信息速度快,容量大,能检索,可交互,具备传送文字、声音、动画和影像的多媒体功能,较之传统的媒体,表现要丰富得多,正可发挥营销人员的创意。如网上广告,可提供充分的背景资料,可随时提供最新信息,可静可动,有声有像,并可一对一定制。
而定价,网上营销中,传统的这种定价模式不再适用,代之的是以顾客能接受的成本来定价,并依据该成本来组织生产和销售的模式。这种定价模式既符合网上营销的实现真正意义上的以顾客为中心的服务观念,网上营销的低成本也使得这种定价方式成为可能。在未来,人员营销、市场调查、广告促销、经销代理等传统营销手法,将与网上营销相结合,并充分利用网上的各项资源,形成以最低成本投入,获得最大市场销量的新型营销模式。
我们可采用B2B(企业对企业)、或B2C(企业对个人)的模式,大量网络广告和网络促销活动,配以传统广告。网络的广告我认为是极其必要的,可以通过许多大型的门户网站,让更多的人知道我们的产品可以进行网络购买到。
定期的检查成果也是很重要的。衡量网上营销效果的直接指标是销售量和利润,销售量和利润越高表明营销效果愈好。间接指标主要有网站访问率和回复率,访问率是指网站每天或没月接受访问的次数,网站访问率越高,表明来站访问的人次越多,回复率是指每月有多少来自网上的反馈,它反映网站与客户交互的情况。其他的间接指标还有点通率、键阅率和网页流览次数等,随着技术的发展,以后还会记录下每次来访的时间、重复访问人次等指标。通过对这些指标的分析了解网站受欢迎的程度,从而间接了解营销效果。利用上述资料和公司客户数据库也可以作出消费者行为分析。通过对营销效果和消费者行为的分析,及时调整营销战略。网络的方便性和低成本,使得网上的很多营销手段容易被模仿,如不对营销战略作经常性的调整,任何一家企业都难以获得持久的竞争优势。
通过以上的方法,我相信小护士会被更多人所熟知,而且不只局限于本地区,让企业真正走向世界
⑸ 企业进行市场营销活动应该研究那些微观环境
你好好读读吧,营销是全方位的!
4P-4C-4R:营销理念的演变
古人言:“兵无常势,水无常形。”如今企业所面临的市场就是一个在不断变化的环境,而且变得越来越成熟,而消费者也变得越来越精明。厂商不断推出新的营销策略以争取客户,而市场则是以更多的冷静给予回应。与上个世纪相比,今天的市场有很大的不同,无论是竞争格局,还是消费者的思想和行为,都发生了很大的变化。而随着环境的变化,营销理念也随之发生了几次变化,经历了三种典型的营销理念,即:以满足市场需求为目标的4P理论,以追求顾客满意为目标的4C理论,和以建立顾客忠诚为目标的4R理论。
一、以满足市场需求为目标的4P理论
美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出了著名的4P营销组合策略,即产品(Proct)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。他认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的促销手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。
20世纪的60年代,当时的市场正处于卖方市场向买方市场转变的过程中,市场竞争远没有现在激烈。这时候产生的4P理论主要是从供方出发来研究市场的需求及变化,如何在竞争在取胜。4P理论重视产品导向而非消费者导向,以满足市场需求为目标。4P理论是营销学的基本理论,它最早将复杂的市场营销活动加以简单化、抽象化和体系化,构建了营销学的基本框架,促进了市场营销理论的发展与普及。4P理论在营销实践中得到了广泛的应用,至今仍然是人们思考营销问题的基本模式。然而随着环境的变化,这一理论逐渐显示出其弊端:一是营销活动着重企业内部,对营销过程中的外部不可控变量考虑较少,难以适应市场变化。二是随着产品、价格和促销等手段在企业间相互模仿,在实际运用中很难起到出奇制胜的作用。
由于4P理论在变化的市场环境中出现了一定的弊端,于是,更加强调追求顾客满意的4C理论营运而生。
二、以追求顾客满意为目标的4C理论
4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,其次是努力降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,而不是从企业的角度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。与产品导向的4P理论相比,4C理论有了很大的进步和发展,它重视顾客导向,以追求顾客满意为目标,这实际上是当今消费者在营销中越来越居主动地位的市场对企业的必然要求。
这一营销理念也深刻地反映在企业营销活动中。在4C理念的指导下,越来越多的企业更加关注市场和消费者,与顾客建立一种更为密切的和动态的关系。1999年5月,大名鼎鼎的微软公司在其首席执行官巴尔默德主持下,也开始了一次全面的战略调整,使微软公司不再只跟着公司技术专家的指挥棒转,而是更加关注市场和客户的需求。我国的科龙、恒基伟业和联想等企业通过营销变革,实施以4C策略为理论基础的整合营销方式,成为了4C理论实践的先行者和受益者。家电行业中,“价格为王”、“成本为师”都是业内的共识,以前都是生产厂家掌握定价权,企业的定价权完全是从企业的利润率出发,没有真正从消费者的“成本观”出发,这就是为什么高端彩电普及不快的原因。而现在消费者考虑价格的前提就是自己的“花多少钱买这个产品才值”。于是作为销售终端的苏宁电器专门有人研究消费者的购物“成本”,以此来要求厂家“定价”,这种按照消费者的“成本观”来对厂商制定价格要求的做法就是对追求顾客满意的4C理论的实践。
但从企业的实际应用和市场发展趋势看,4C理论依然存在不足。首先,4C理论以消费者为导向,着重寻找消费者需求,满足消费者需求,而市场经济还存在竞争导向,企业不仅要看到需求,而且还需要更多地注意到竞争对手。冷静分析自身在竞争中的优劣势并采取相应的策略,才能在激烈的市场竞争中站于不败之地。其次,在4C理论的引导下,企业往往失之于被动适应顾客的需求,往往令他们失去了自己的方向,为被动地满足消费者需求付出更大的成本,如何将消费者需求与企业长期获得利润结合起来是4C理论有待解决的问题。
因此市场的发展及其对4P和4C的回应,需要企业从更高层次建立与顾客之间的更有效的长期关系。于是出现了4R营销理论,不仅仅停留在满足市场需求和追求顾客满意,而是以建立顾客忠诚为最高目标,对4P和4C理论进行了进一步的发展与补充。
三、以建立顾客忠诚为目标的4R理论
21世纪伊始,《4R营销》的作者艾略特·艾登伯格提出4R营销理论。4R理论以关系营销为核心,重在建立顾客忠诚。它阐述了四个全新的营销组合要素:即关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。4R理论强调企业与顾客在市场变化的动态中应建立长久互动的关系,以防止顾客流失,赢得长期而稳定的市场;其次,面对迅速变化的顾客需求,企业应学会倾听顾客的意见,及时寻找、发现和挖掘顾客的渴望与不满及其可能发生的演变,同时建立快速反应机制以对市场变化快速作出反应;企业与顾客之间应建立长期而稳定的朋友关系,从实现销售转变为实现对顾客的责任与承诺,以维持顾客再次购买和顾客忠诚;企业应追求市场回报,并将市场回报当作企业进一步发展和保持与市场建立关系的动力与源泉。
4R营销理论的最大特点是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架。该理论根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势,着眼于企业与顾客互动与双赢,不仅积极地适应顾客的需求,而且主动地创造需求,通过关联、关系、反应等形式与客户形成独特的关系,把企业与客户联系在一起,形成竞争优势。
如今建立稳定的顾客关系和顾客忠诚的重要性已经为许多企业所认识。美国哈佛商业杂志的一份研究报告指出,重复购买的顾客可以为公司带来25%-85%的利润,固定客户数每增长5%,企业利润则增加25%。建立顾客关系的方式有多种多样,就看各个商家如何大显神通了。有些企业通过频繁营销计划来建立与顾客的长期关系,如香港汇丰银行、花旗银行通过其信用证设备与航空公司开发了“里程项目”计划,按累计的飞行里程达到一定标准之后,共同奖励那些经常乘坐飞机的顾客。有些企业设立高度的顾客满意目标,如果顾客对企业的产品或服务不满意,企业承诺给予顾客合理的补偿,以此来建立顾客关系。如印尼的Sempati航空公司保证,他们的飞机每延误一分钟,将向顾客返还1000印尼盾的现金。有些企业通过建立稳定的顾客组织来发展顾客关系,如日本资生堂化妆品公司吸收了1000万名成员参加资生堂俱乐部,发放会员优惠卡以及定期发放美容时尚杂志等。
四、结语
市场营销经过了数十年的发展和丰富,形成了一套以经典4P理论为基础的形式多样、不断丰富的综合体系。不管是4P、4C还是4R,都是来自于实践,又反过来指导着企业的营销实践。信息化和全球化的影响、企业竞争规则的转变、消费理念和消费习惯的变化,都成为新思想涌现的加速器,未来必然还会出现更多创新的营销理念和实践方案,来共同完善和发展营销体系,为市场上的不同企业提供丰富的营销思路。
⑹ 关于资生堂的洗发水
现在很多人都在寻找更适合自己的洗护产品,有多少人还在用飘柔、潘婷、海飞丝这些过气的产品呢?现在市场上洗发产品琳琅满目,香薰的、精油的、散装的、星座的等等,但我建议还是只有正规公司的大品牌,这样质量才有保障,而且产品效果也不会差。资生堂洗护还是能符合以上标准的,如果你是油性发质,资生堂TSUBAKI(丝佩琪)系列无论是光艳(红瓶)还是奢华(白瓶)都不是很适合你,水之密语(蓝瓶)虽然不像丝佩琪那样滋润,但去屑效果略差。惠润系列(白瓶)还可以,只是味道一般好闻,不知道你喜欢什么味道?还有就是欣香系列,这款主要是果香型,我个人比较喜欢这个味道,夏天用感觉很清新宜人,只是不太容易起泡沫。所以你可以先购买旅行用的体验小套装(一般价格在18-28之间),或者到专柜要一份试用的袋装产品,感觉下味道和效果。因为个人喜好不同,众口难调。最后,资生堂悠莱的洗发水也值得一试,油性就用清润型,包装小,携带也很方便。一般商场或专卖店都会有促销套装,(二送一)。价位方面TSUBAKI(丝佩琪)系列,红瓶的大包装550ML85元,小包装45元,奢华(白瓶)大包装95元小包装50元,水之密语大瓶65元小瓶34元,惠润大瓶58元小瓶29元,欣香大瓶55元小瓶25元,悠莱洗发水只有小瓶50元。
⑺ 为什么日本人不喜欢用资生堂
在日本旅游的时间,能看到一些药妆店,而这些药妆店内里卖的护肤品不单有润肤的出力,还恐怕让皮肤受到爱惜,这对于日本女性来路更加紧张,由于日本女性运用化妆品的频率是全球第一,日本人对妆容自身就对照小心,就算是普普一概的出门拿个器械也要画上一个淡淡的妆。
诸位友人在去日本旅逛的时候,不妨多逛一游药妆店,因为日本人尤其醉心药妆,并且药妆的成果也异常突出,价格又特别亲民,适合大集体的通常耗费者。
切记不要正在日本买少许国内独特火的牌子,由于这些牌子正在进入国内之后都市举办各式各样的包装,而这些品牌的扮装品在日本唯恐连二线都算不上,购置之前一定要做足作业,不然只会花冤枉钱。
⑻ 求化妆品店三八节促销活动的策划!
其实让女人掏钱,还是比较难的,虽然说她们爱美丽,会用这些产品,但是她们消费比较理性.现在有是3,8节.我就觉得该从男人入手,让男人掏钱去买产品送给自己的女人.说实话我具体不了,大家都不了解你出售的是什么类型的产品,产品的特征什么的都不太清楚,我只能给到一个策略的方向.希望对你有用,祝你生意兴隆!
⑼ 资生堂悦薇水乳三八节有什么活动
这个话目前是没有等通知的因为的话以前这么严重。
⑽ 求制定促销策略的基本步骤
促销管理也与一般管理有相通性,需要明确目的、制定计划、过程管理、结果评价。
促销策略是市场营销组合的基本策略之一。销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营销推广等各种促销手段,向消费者传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。企业将合适的产品,在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场,一般是通过两种方式:一是人员推销,即推销员和顾客面对面地进行推销;另一种是非人员推销,即通过大众传播媒介在同一时间向大量消费者传递信息,主要包括广告、公共关系和营销推广等多种方式。这两种推销方式各有利弊,起着相互补充的作用。此外,目录、通告、赠品、店标、陈列、示范、展销等也都属于促销策略范围。一个好的促销策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情况,及时引导采购;激发购买欲望,扩大产品需求;突出产品特点,建立产品形象;维持市场份额,巩固市场地位等等。
在促销竞争中,要想在战争前把对手置于死地,就需要战略性的提早规划。实际上,需要从以下三方面做好准备:战略上,应从行业研究入手,充分地分析行业竞争的根本,并根据自身实力,制定有效的促销策略,注重“推力”和“拉力”的协调配合,顺应消费者需求和渠道自然力量,以最少的投入取得更大的促销效果。管理上,当促销职能成营销部门常规工作时,人们往往只记得通过促销把商品卖出去,而忘记促销是为了突显商品或服务的价值。消费者需求是多方面的,既是理性的,也是感性的,促销活动需要满足客户的这种心理需求。促销管理也与一般管理有相通性,需要明确目的、制定计划、过程管理、结果评价。缺少一个环节,都会造成促销的浪费和无效。
国际市场营销的促销策略:1、促销。2、广告。3、人员促销。4、营业推广。5、公共关系。6、互联网传播与网上营销。7、整合营销传播。
市场营销计划包括几个部分:
一、提要
二、背景或现状
这一部分提供与市场、产品、竞争、分销以及现实环境有关背景资料。
三、机会与问题分析
四、明确目标
明确问题之后,需要做出与目标有关的选择,用以制定战略和行动方案。目标包括两大方面,即财务目标和市场营销目标。
五、制定营销战略
市场营销战略主要由三部分组成。
目标市场战略,阐明企业及其品牌、产品准备进入的细分市场。
市场营销组合战略。
市场营销预算。
六、确定战术
七、损益预测
八、营销计划控制
制定营销策划方案的框架:
一、营销环境分析
1、宏观环境分析
2、微观环境分析
(1)行业分析
(2)竞争分析
(3)消费者分
二、SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机会分析
4、威胁分析
三、市场关键问题
四、营销目标
1、财务目标
2、市场目标
五、营销战略
1、目标市场战略
(1)市场细分
(2)选择目标市场
(3)定位
2、营销组合战略
(1)产品策略
(2)价格策略
(3)渠道策略
(4)促销策略
3、营销预算
六、制定执行方案
七、执行控制