书店促销活动图片

❶ 书店里可以搞一些什么活动

书店可以组织一些与书籍有关的活动，比如阅读会、演讲比赛、诗词鉴赏等等。还可以创意一些，增加品茶、插画、手工、角色扮演等等方面的活动。

琴棋书画

❷ 书店六一儿童节做促销活动所有书六折销售会员折上再折小明带着会员卡去买一套150的儿童故事书支付多少

150X60%X60%
=150X0.6X0.6
=90X0.6
=54元
答：小明带着会员卡去买一套150的儿童故事书支付54元钱。

❸ 求点子，书店六一儿童节的促销活动

根据顾客购买书的多少送一些礼物，比如笔、钥匙扣、水杯、帽子等等（专根据你属的利润状况自己定夺），只要是进入你的店里的顾客不管买不买都送一个气球，同时在打个95折或9折，反正你们即使这样也比你们的进价高很多，利润怎么说也是有的，只是没有平时多，毕竟赚钱不是一天两天的事，现在打下好名声对以后也有好处啊。现在国营的书店一般没有什么促销活动，你这样弄一点也能够吸引顾客的。
但是别忘了再在那些物品上都打上你的店的名字，顺便做做广告。
有条件的话设一个会员制度，一次性购书或者累计购书满多少多少元时就给会员卡，平时用会员卡打个9折或95折，以便留住顾客。
私营书店只有靠促销、服务和质量才能从书市里面分得一杯羹，和国营书店拼最终受害的还是你。国营书店一般没有什么促销，你这样的一点点已经能够吸引消费者了。
还有就是叫上当地电视台，在过节的时候去乡村小学捐书，以扩大影响，同时也为慈善事业做出了自己的贡献。

❹ 六一儿童节新华书店开展促销优惠活动（如图），李老师带了205元钱去买《新华字典》，最多能买多少本

根据题意及其分析可知：
205元买5个以上
205÷5=41（个）
答：最多能买41本．

❺ 某书店搞促销活动,推出一种优惠卡,每张卡售价20元，凭卡购书可享受八折优惠。小王同学到该书店购书，

解1：设书总价X元，由题意，按照书价构成思路，则：X=小王实际花的钱+12
即： X=X*80%+20(买卡)+12
0.2X=12+20
X=160（元）
实际花钱：160-12=148（元）

解2：设小王共花了M元，由题意，书价=M+12
按照实际花钱的构成思路，则：
M=20（买卡）+书价*80%
所以：20（买卡）+（M+12）*80%=M
0.2M=29.6
M=148（元）
书价=148+12=160（元）

答：小王共花了148元，书的总价是160元
检验：小王花的钱+12=20（买卡）+160*80%+12=160

❻ 书店宣传活动策划

给你篇范文，希望对你有帮助1 图书市场营销的战略研究一、制约当前中国图书营销的因素分析目前，制约中国图书营销存在着诸多因素，其主要因素在于绝大多数出版社的市场定位模糊，组织机制存在缺陷，不懂市场营销或虽懂却没有能力建立与竞争环境相适应的完善和高质量的营销管理体系。(一)出版社的组织结构不健全中国的图书出版社一直属于宣传部门，1960以前定位为“事业单位”，一切全由国家包，不用考虑经济方面的盈亏。从1980年以后，出版社定位是“事业单位，企业管理”，实行的是自负盈亏制。但出版社由于一直是事业单位的建制，其组织建设是行政型的，组织机构的设置是按照出版过程为编辑部、生产部、发行部三大部，而不是围绕图书市场运作而设置。同时，在此组织建设的基础上，管理模式为行政管理，而非一个健全的分析、计划、执行、控制的营销管理模式。所以，在现行体制和机制的条件下，出版社对图书市场往往缺乏整盘考虑的大策划，图书的出版与发行又形成分割的局面，而出版社本身各环节之间也缺少总体的协调和监督，往往在图书印制完成之后，销售环节无法了解图书选题的目标市场，致使图书流通不畅、信息不畅。（二）出版社图书营销结构不完善图书的营销是一项连锁式的工程，是以分析、计划、执行和控制的市场运作过程为根基。图书营销系统应贯穿于信息、选题、组稿、编辑、价格、设计、纸张、制版、印刷、渠道、运输、宣传、销售、促销等等一系列出版流程，而我们的现行的出版各要素问存在着很多断层：从图书的作者这个环节来说，作者在完成书稿交给编辑之后便完成了使命，至于书籍以后的命运则掌握在出版社编辑的手中，书稿编辑的程度、何时出版、如何包装、整体编辑装帧是否与书稿原创意图一致等等是都是出版社的事。这里有两种情况出现：一是一些优秀的作者对自己的读者群很熟悉，所创作的作品也深为了解他的读者喜爱，但书稿进入出版社后，却由于编辑自居，不愿与作者进行进一步的沟通，且把握不住该作品读者市场的优势，往往编辑出版出的图书失去了愿有的市场感觉，让这个目标市场的读者不能接受；其二是作者本身不了解图书市场的需求，所创作的作品往往不顾读者的阅读审美情趣和习惯，而编辑又不能及时地进行相关需求的信息反馈，加之编辑书稿时编辑的主客意识强，没有或很少考虑读者的口味，所编辑的图书往往读者甚少，缺乏市场。(三)当前，再图书营销策划中宣传模式老化中国书业当前的图书宣传工作，最大的弊病是习惯于体内循环，宣传对读者是“找不着北”，读者看宣传是“雾里看花”。出版社一般只为新书作宣传，大多起到“新书出版通告”的作用，并没有将这些宣传作为图书营销推广的工具。同时，出版社往往认为书已经发给中间商和零售商，市场宣传应该是它们的事情，所以不愿与书店共同培育市场，营造市场。另外，宣传定位不准也是重要原因，总是对宣传媒体的选择、对图书中间商、零售商、读者等接受群体渠道的选择等等极少去研究和策划，宣传手法也是传统的，落后于当代资讯社会、信息社会。(四)图书发行部门惯性操作，现代营销意识单一由于图书发行部门，特别是国营书店，在对教材教辅发行依赖性强以及传统发行方式的影响下，还未提升到真正意义上的市场营销，缺乏现代的营销意识。至今，还有很多的县、镇国营书店，在一年两季学生课本发行任务完成，保住之后，对一般图书的销售持可有可无的消积态度。而对图书销售的市场细分、目标市场选择、市场定位，市场服务，销售渠道，人员销售及促销和公关营销等等缺少认识，更谈不上设计图书市场的营销战略及营销组合。在图书卖场—— 书店店堂的设计上，缺少营销的考虑，甚至在店堂书架图书的分类上也是一直沿用的老模式，很少有根据读者图设计营销方式的。同时，图书发行部门在图书促销手段上创新意识也不强，一直是流动供应、节日图书九折优惠大唱主角，未能掌握整体营销的一切技术，这已不能适应图书市场竞争形势的需要。(五)缺乏图书市场信息反馈机构出版社或是图书发行部门建立专职市场信息部门的极少，即使建立了也存在两大问题：一是管理层重视不够，只将信息部门作为向自己提供相关资料的部门，并没有真正认识到信息的收集处理后可以成为生产力；二是缺少称职的图书市场信息人员和合理的资金配置。所以，缺乏图书市场信息机构，缺少将市场信息处理后转化为选题—— 出版—— 市场的良性循环的信息管理模式。二、创新—— 中国图书营销的战略思考(一)

❼ 书店做促销活动或送礼品的活动方案

我曾经去做过一个饮料促销活动，可是人流量不是很多，就算有人经过也不会停留版太长时间。我分权析了一下导致这个结果到底是什么原因：1.首先就是我们的饮料商场哪都有卖 2.价格方面没有什么性价优势 3.宣传的气场也不够、亮点不多像书店促销活动：摆一些书以外的物品，像博景笔筒这类 伟人人物类

❽ 某书店开展促销活动,每本书15元,买3本送1本,如果买48本书,共花了多少钱

48/3=16，
15x16x2=480元！

买三本送一本，可以这样想：我买了两本，然后，送我一本，这样就一内共三本了，而我不容要买三本送的那一本！这样一来，就等于买三本，只花了两本的钱。折合一下，就等于每本书只花了15x2/3=10元钱。这样，买48本，就等于48x10=480元了！
这样算是非常狡猾的想法！

还有就是
48/4=12元，一共有四个12，其中每四本花费的是三本的钱，15x3=45元，
45x12=540元

一般商家都会这么计算吧！

❾ 新华书店促销活动“买五送一”,买300本原价8元的书,需要付多少钱

因为买五送一，所以买5本书的钱可以买5+1＝6本书。
总共要买300本书，每本书8元，
所以要花，300÷6×5×8=2000元。