㈠ 建材市场活动的策划方案
1、明确活动目标
一场促销活动要包容整个通路环节是十分困难的，因此促销要有针对性，分清主次，重点解决终端通路，主要目标是通过一系列活动来提高零售商的产品库存、增加上柜率，以及取得售点的优越化、生动化。
2、确定活动主题
促销活动要让消费者有耳目一新的感觉，就一定要有一个好的促销主题。因此，节日促销主题设计有几个基本要求：一要有冲击力，让消费者看后记忆深刻；二要有吸引力，让消费者产生兴趣，例如很多厂家用悬念主题吸引消费者探究心理；三要主题词简短易记。
3、选择促销形式
说到促销活动，很多人就想到现场秀、买赠、折扣、积分、抽奖等传统的方式，促销方式大同小异，但细节的创新是决胜关键。例如某企业新年赢大奖，谢谢也有礼活动中，共设置5个奖项，而凭借四个可换一小包装产品。这样就把买四赠一设计进来了。
4、确定活动广告语
做促销活动当然少不了一句顺应时节的广告语，好的广告语一定会促进品牌的提升和推广。
5、店铺形象布置
促销活动就像家里过节，怎样才能把活动气氛烘托起来，就要看店铺里里外外的形象布置了。店门口拱门、店面吊旗、促销产品的陈列、店里的灯光照明系统等都可以丰富商品的色彩和质感，增加店内氛围的亲和力。
6、活动媒体宣传
想要促销活动成功进行，就要让更多的消费者提前知道你的店铺在举办促销活动。在活动宣传方式上，传统的可以为请腰鼓队、舞龙狮、彩车、做拱门等；而现代宣传方式可以选择报纸、电台、购物杂志等做宣传，或者有条件的也可以举办一场时尚走秀或者T台活动！
7、评估促销绩效
对促销活动总体方案作出评估和调整，其目的不仅是为了调整那些效果不佳的促销手段，同时也是为了使以后的促销活动总体方案能够更有效地为实现促销目标服务。
㈡ 各位大虾帮帮忙，我们公司是建筑总承包公司，领导要求做个营销方案，本人不是行内人士，无从下手啊！！！
总承包？这个营销方案对口性太强，没有通用性，而且要做的话涉及到很多公司内部资料，所以别人帮不了你太多。
总承包公司说穿了，就是利用自身的资质优势及资金、硬件等优势，承揽工程，然后专业发包；建议从以下着手，搜集资料然后汇总
1、自身资质优势
2、资金及硬件优势
3、投标优势
4 、其他有利于吸引分包商的条件或优势
㈢ 关于建筑公司市场开发部的营销策划书怎么写，求告知
个人理解
首先要了解购房人群，购房目的，他们能接受的房屋价格，他们专的付款方式（他属们喜欢什么你就从那些个方面来）
其次也要分析一下你的同行他们是如何做的，他们营销带来的是什么，从他们营销方式来分析容易被用户接受的形式
你也可以考虑一下你要宣传的渠道
大概可以从这些个方面来思考吧！！
㈣ 装饰公司营销策划书
在大禹里面有很多，下面列举一部分：
很多朋友在来咨询的时候问我们：我现在准备开一家装饰公司，我应该准备什么。今天我给大家带来了中国家装培训第一人—杨智伟老师关于装饰公司规划系统的分析，同大家分享，希望能够给大家一些帮助：
理论上讲，当您在开第一家装饰公司之前就应该制定出企业的战略计划，发展计划，而实际上大部分的企业经营者都是先开店，后计划，走一步算一步。经常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于经营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、发展计划等等问题，都是在装饰公司开了以后再说。有的企业在边做边计划中不断的调整修正，装饰公司成为了全国性的连锁装饰公司，但大部分的装饰公司却没有这么幸运，不是因为扩张过快而失败，就是因为业绩不佳而倒闭。不管怎样，在企业发展过程中有一个到位的战略计划是企业成功的关键。就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们根据建筑的高度，计算出需要的地基深度，根据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，宏伟的大厦从一张图纸开始。要建立一个伟大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业计划，把未来制作成蓝图，把发展中可能的需要和问题都写在计划上，装饰公司规划不一定100%的成功，不计划注定失败，这是铁定的规律。