物业阻挡促销活动

㈠ 想去小区做活动，但是人家物业不让以物业的名义去做，怕以后麻烦，我要怎么做

那你就不要以物业的名义去做，以你们本身的机构去做就可以了啊。若是以物业的名义做，以后出了问题肯定是会找物业的啊。

㈡ 物业不让小区居民在小区正常活动是属于什么行为

因为你的自主活动妨碍了其他更多居民的自主活动和安全休息的权利，
小区的各种规定的设置是维护绝大多数居民的合法权益，看清楚了，是绝大多数，
广场舞已经成了过街老鼠，几乎可以说是人人喊打，为什么，就是因为广场舞不是绝大多数居民的正常活动，
广场舞扰民主要有几个方面，
一，噪音，你居然说你们的音响只有说40？你知道日常室内说话都不止40分贝了？，你的音响设备要是只是40分贝，前后排的人压根听不到音乐，那你们跳舞还买什么音响，每个人弄蓝牙耳机放个音乐自己戴耳机跳舞得了，别人忙碌了一天，就像安静在家休息，孩子得写作业！你们弄个音响去发泄你们过剩的精力。你们要是实在精力过剩，将小区的保洁辞退了，你们组织一个义务保洁队给小区和楼栋保洁保安，节约大家的物业费多好？或者明天上午下午两次将小区彻底打扫两遍，绝对比跳舞更加锻炼身体有益身心健康

二，占用公共空间，最不济也得每个四平方米的空间才足够跳舞，再加上你们摆放设备等占用的空间别，小区的小公园才多大面积，你们精力旺盛的一天跳两场，还专捡阴凉平整的地方去跳舞，一个小区几千人，大家一起出钱维护的公园，就成了你们一小撮人的私有产权，你让小朋友什么地方玩耍，你让其他老人去哪里散步？
你们因为你们百分之一的人的所谓的正常活动，去影响其他百分之九十九的居民的生活，你以你的这么多年的社会经验和有限的社会公德法制知识去琢磨琢磨，你们这是什么行为？
天理循环，小心哪天你得了精神衰弱需要卧床休息或者你孙子忙着考大学，左邻右舍天天在砸墙装修。楼上楼下天天蹦迪跳舞，那时候你千万记得别人在自己家里的行为是别人的正常活动，你没权去干涉。

㈢ 我是刚毕业的大学生，自己想创业，想在小区内做一些促销活动，该如何与物业沟通。

沟通的技巧：
1、找到对的人（不要到物业随便一个人就沟通协调，要找到可以决定你能否回做答的那个）。
2、表述清楚你想要做的事情。
3、若对方接受，那么ok，大功告成。
若对方反对，进入第4点。
4、阐明所做事情的利害，最好可以直接用以解决目前物业的痛点问题。也就是说，你做的事情虽然是自己想做，但你让物业负责人觉得你的初衷是为了他们好。这是以帮人的方式求人。
5、表明立场。天下没有白吃的午餐，你为什么要帮物业呢？因为你希望让自己得到锻炼，为自己以后做一番事业积累些实地经验。

㈣ 物业没经过业主同意可以在小区搞活动吗

应该可以，不用向公安部门申请，又不是搞集会或游行，只是应该向物业部门申请，物业可能会阻止所以写出申请很重要，不要怕麻烦。

《物业管理条例》第五十六条

违反本条例的规定，住宅物业的建设单位未通过招投标的方式选聘物业服务企业或者未经批准，擅自采用协议方式选聘物业服务企业的，县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正，给予警告，可以并处10万元以下的罚款。

第五十七条

违反本条例的规定，建设单位擅自处分属于业主的物业共用部位、共用设施设备的所有权或者使用权的，由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门处5万元以上20万元以下的罚款；给业主造成损失的，依法承担赔偿责任。

(4)物业阻挡促销活动扩展阅读：

业主在物业管理活动中，享有下列权利：

（一）按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务；

（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；

（三）提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议；

（四）参加业主大会会议，行使投票权；

（五）选举业主委员会成员，并享有被选举权；

（六）监督业主委员会的工作；

（七）监督物业服务企业履行物业服务合同；

（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；

（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理。

（十）法律、法规规定的其他权利。

㈤ 满意价格策略一般适应于产品的什么的定价策略

商品房定价方法

一个完整的房地产销售过程包括产品引导期、公开销售期、强力推广期和销售持续期。

房地产定价策略只有将对应时点的价格有机安排在二维空间才具有可操作性。

开盘定价是策划与市场的最好接洽点，也是日后价格走势的基准。综观全局走势，除销售期很短的物业采用稳定均价策略外，开发商一般都会选择高开低走的撇脂模式或低开高走的渗透模式。 撇脂模式的高价是相对同种品质物业的均价而言。其细分市场首先定位于需求弹性最小的高收入人群，以求得最大利润边际。思路上正如先吸牛奶上层的精华，再逐层深入，故名撇脂。撇脂模式以阶段性高额利润迅速回收资金，仅适用于实力信誉颇佳的大公司和?quot;新、奇、特"概念的物业。当销售进入迟滞阶段，则调低价格吸引另一目标消费层次。对不同的人群采用 不同的价格正是经济学所说的"价格歧视"，也是需求导向中差异需求定价法的具体运用。 渗透模式的内涵目标是获得最大市场占有率，通过有竞争力的价格吸引市场关注，刺激购买欲，以销量促进早期资金回流，一旦树立物美价廉的印象后，再逐渐拉升价位。低开高走也适用于期房销售，随着施工进度的变化，价格的动态调整与使用价值的状态保持一致。从消费行为学的角度看，该模式是对买方趋利心理的纵向挖掘。 撇脂或渗透作为实现长期目标的两种整体定价策略，各有适用范围。从入市环境着眼，熊市行情只能用撇脂战术，速战速决；而牛市则更适用渗透手法，稳扎稳打。在聚敛人气方面渗透模式略胜一筹，价格节节攀高就是最好的促销走势，既保证了已购者的经济利益，又符合投资的追涨理念；价格下滑有时会引起人们对物业品质的怀疑，反而影响品牌形象。即使单从投资角度，也容易让人旁观惜购，以求价格见底。因为有购买欲望之后，从众心理是选楼决策的最敏感影响因素。而人气聚敛符合马太效应--强者愈强， 弱者愈弱，所以整体定价策略不得不考虑如何激发从众心理，以聚敛至关重要的人气；从实现难度上看，撇脂战术更"深入人心"。渗透的关键在于量价配合。每一价位的物业投放量要小于潜在需求量，前一价位被激发起的有效需求得不到充分满足，在价格还会上涨的预期和预购的从速以及人气信号的激励下，促使他们加入后一价位物业的抢购。 再就是涨价的次数要频，幅度要小，每期的投入量要适度；撇脂模式难度是市场细划和目标人群认知价值的调查。消费层次的分界点要设定在有效需求样本群落明显的分隔带。这里应注意有效需求不只与收入有关。消费需求研究到一定深度，需要的素质已远远超越了对物的认知。因此，科学系统的设计、客观全面的数据和深谙人性的分析，重在秋毫不差?quot;专业"功夫。

1 新推楼盘的价格策略

开盘定价是计划与市场的首选接洽点，是日后进行价格修正的实践基准，它的拟定总是会得到比较彻底的执行。

投资获利是每一个发展商最为关心的事，价格策略自然便是重中之重。 由于房地产市场的瞬息万变，整体的书面价格计划或是得不到全面的贯彻，或是完全流于形式，而开盘定价是计划与市场的首选接洽点，是日后进行价格修正的实践基准，它的拟定总是会得到比较彻底的执行。因此，在整个价格策略中，开盘定价是第一步，也是最为关键的一步。事实证明，好的开端往往也意味着成功了一半。

1.1 低价开盘
低价开盘是指楼在第一次面对消费者时，以低于市场行情的价格公开销售。若一个楼盘面临的是以下一个或多个情况，低价面世将是一个比较明智的选择：

（1）产品的综合性能不强，没有什么特色。 产品的开价虽然有许多外部因素，但自身的内功依旧是最根本的。一定的价格在绝大部分情况下总是对应着一定的产品品质的。如果一个楼盘的地点，规划，房形，服务等综合性能与其他产品比较，不但没有优势，而且还有明显的劣势，价格定位又不与之相匹配，则其定价的基础就不稳固，降价的趋势是理所当然的。

（2）项目的开发量体相对过大。 房地产是一个区域性产品，而区域性客源不但是有限的，而且是喜新厌旧的，因吸纳量的相对减少，销售时间势必拉长，若不进行精心策划，各种危机也便会孕育而生。譬如，内环线以内五万建筑平方米的项目（按每单元 100平方米计算，约500套单元），房屋价格至少在5000元／平方米以上， 主力总价则在50万左右。依类似楼盘的销售情况分析，月销售量能够达到20 套已是不错的行情。即使这样，整个项目的完成也要二、三年时间，销售周期将会拉得很长。据此判断，这个项目开发量已经过大，若是一味的高鄱�郏�词鼓掣鼋锥位岱绻庖�耍���圩钅��虮厮牢抟伞?

（3）绝对单价过高，超出当地主流购房价格。 98年上海房地产的主力市场为单价2500－4500元／平方米的房源，如果一个产品的单价超出5000元／平方米，便已偏离当地的主流市场，客户需求自然相对有限，在有效需求不足的 情况下，产品没有特别的优势的时候， 开盘面世，尤其应该谨慎。

（4）市场竞争激烈，类似产品多。 在1－2公里以内，如果面对的是类似价格，类似产品有超过四个以上的市场环境，产品定价则应该以增强产品攻击力为主。否则的话，大量的广告宣传只是替人做嫁衣。因为虽然客户是为您的广告吸引而来，但在他们决定购买以前，总是会到周围比较一番。您的楼盘综合品质与别人相差无几， 您的价格不吸引人，客户的摇摆就越厉害。 上述情况下的低价开盘，是一个好的策略但不是绝对的保证。 低价开盘的有利点是： （1）便于迅速成交，促进良性循环。 价廉物美是每一个购房者的愿望，以低于行情的价格开盘，肯定能吸引相当一部分客户的注意。当他们在对产品进行了解，确认事实后，便很容易成交。而开盘不久的迅速成交，不但是意味着企业创利的开始，而且还能促进士气，提高销售人员乃至全体员工的自信心，以更好精神状态的开展日后的工作。此外，大量的客户来访，即便不成交，也会营造现场的热络气氛， 创造楼盘良好形象。 （2）便于日后的价格调控。 低价开盘，价格的主动权在发展商手里，当市场反映热烈，可以逐步提升价格，形成价升热销的良好局面；当市场反映平平，则可以维持低价优势， 在保持一定成交量的情况下，静观市场的反映。 （3）便于内务周转，资金回笼。 有成交便有资金流入，公司运转才能形成良性的循环。特别是景气不好的时候，小亏总比大亏好，不赢利也是赚，与其守着价位让银行利息来吞噬， 不如自己果断断臂寻求生机。帐面利润高，实际销售不畅的呆滞局面只能是计划经济的产物。 低价开盘的不利点是： （1）首期利润不高。 低于市场行情的售价往往首期利润不高，有的甚至没有利润。但发展商如果因此将主要利润的获取寄希望于后续调价时，也应谨慎从事。因为低价开盘后，如果价格调控不好。譬如单价升幅过大（每次升幅超过3％）；或者升幅节奏过快（每月调价大于四次），都可能对后续进场的客户造成一种阻挡，从而造成销售呆滞的局面，不但让原先设定的利润期望值落空，而且会抵消已经取得的销售佳绩。 （2）楼盘形象难以很高提升。 高价位不一定代表高品质，但高品质是一定需要高价位来支撑的。一个楼盘从设计、建设，到最后的物业管理，有多少资金的来润滑，便有多大程度的良性循环。低价开盘，作为一个局部的促销活动问题不大，但若作为一项长久的策略，则必然会影响楼盘的档次定位和实际运作。

㈥ 如何做好小区促销活动

进驻社区现在来挺火的啊，不源像服装店都不行了。可能是营销没做好，做花样营销，可以借助些现在比较流行的商业科技能够实现，比如在社区里做些活动，打开手机摇一摇，100%得奖励，送出一些价低的商品，不要怕亏本，因为这样就赚足了人气，我之前社区做活动用的是乐豆呀，还不错。首先要得到社区物业管理的认可。

㈦ 在小区搞活动要和物业谈清哪些事项

1.找物业经理洽谈做促销的场地及规模、地点、所需进园区人员，以及租用场地的费用
2.物业方面会约束你一些注意事项（在物业接受你所给的条件下），如：不许发放传单（帕影响环境），不许用扩音器（噪声扰民），不许进单元内等等。

㈧ 物业有权利让商家在小区办活动吗

欲戴皇冠，必承其重[img pic_type=0 width=560 height=410]http://www.jqsocial.com/Files/Getfile?id=30

㈨ 物业有权限制住户的活动时间吗

无权。
物业管理公司在物业管理中的权利主要有：①根据有关法律法规，结合实际情况，制定小区管理办法；②依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用；④有权制止违反规章制度的行为；⑤有权要求业主委员会协助管理；⑥有权选聘专营公司(如清洁公司、保安公司等)承担专项管理业务；⑦可以实行多种经营，以其收益补充小区管理经费。

需要指出的是：若你们已经和物业签订了相关协议就需要遵守，不过我觉得一般不可能有这样的规章制度。当然，如果你们真的影响了其他住户那保安管你们也无可厚非。
若的确是物业无理的干涉你们在公共场合的私人活动，则可向有关部门投诉，若无法调解可以以干涉个人自由为由向法院提起诉讼！
仅供参考！！！

㈩ 禁止商场户外促销合法否

户外广场活动究竟是不是大型的乱摆卖？户外促销是否就真的“占地经营，干扰了交专通秩序与正属常的社会治安环境”？
众商家认为，商业广场有别于公共广场，商业广场区域属商业物业规划图内的商业用地，是合法取得的用地，已依法交纳地价，完全属于企业自用地。“在自家的地上摆摊，怎么能算占道经营？”
广州市律师协会行政法专业委员会主任何富杰对占道经营的问题有自己的一套看法。他认为，如果商家拥有“土地使用证”，在“自己的土地”上举办活动，就不能算是占地经营、占道经营。因为，占地经营占用的土地必须是公共用地，政府部门不能以“占道经营”为由来禁止商业活动。