重庆番番电子商务有限公司

㈠ 商务公司可以做贷款业务是不是骗人的

商务概念的提出是改革的产物，有一个演变的过程：贸易部——商业部、外贸部——内贸部——内贸局——商务部。是内外贸一体化的概念。

电子商务源于英文ELECTRONICBUSINESS，简写为EB。顾名思义,其内容包含两个方面，一是电子方式;二是商贸活动。

电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种贸易活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。

从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。

要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用

㈡ 微商教父龚文祥宣布破产，致其破产的原因是什么

相信很多人都是知道微商的，即使自己没有做过微商，也能够在朋友圈中看到微商。微商的生活是很精彩的，他们经常会在朋友圈中发布一些豪车或者外出旅游的照片，这样就能够让更多的人踏入微商这个领域。不过现在微商教父龚文祥却宣布破产了，那导致龚文祥破产的原因是什么呢？

总结

如果你想挣钱，一定要走上正确的道路，不能够被一些人欺骗，不要落入传销或者微商的套路中。你要知道如果微商能够赚钱，微商为什么还要总是去招揽别人了，这说明微商的赚钱力度是比较小的，只是一个有着欺骗性的行业。

㈢ 商业外包具体运作模式实例

所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。

软件外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。目前，全球软件的销售额为6,000亿美元，而其中软件外包的销售额即达到500～600亿美元。预期到2005年软件外包的销售额将达到1,000亿美元。软件外包的大幅度增长为人力资源成本相对较低的印度和中国带来了新的发展机会。

中国目前已经有不少的公司开始介入软件外包这一领域。目前软件外包产业较为发达的地区有上海、北京、大连以及深圳等城市。以北京为例，有40%的软件企业参与外包项目，软件行业60%～70%的营业额来自外包。在上海和北京，一个软件外包工程师的月薪达到7,000～10,000元人民币，而同样能力的软件工程师在武汉只需要三～四千元人民币。资本的特征是向成本更低的地方流动，所以，近一段时间以来已经有大量的东部软件公司准备迁移到中部地区，目前首选的地区主要是武汉和西安。

软件外包将为中国软件业带来什么呢？不仅仅是经济发展的机会，还有先进的软件开发管理流程，以及严格的软件质量控制体系。通过发展软件外包产业， 我国的软件产业将逐渐地告别手工作坊式的开发时代，进入工程化、规模化的开发领域。

为抓住这一历史性的机遇， 我国政府正全力为这些软件外包公司营造更好的投资环境，政府已经在多个重点城市建立开发区，设立多个全新的软件开发园区，并对于入园的软件企业给予相当优惠的政策条件。但是，仅有政策条件和环境条件是不够的，对软件企业影响最大的是人力资源成本，能否提供多数量多的、成本较低并在质量方面满足需要的软件外包工程师是我国能否抓住这一历史机遇的重要条件。

中国软件外包市场现状

全球软件外包市场规模已达1000亿美元。发包市场主要集中在北美、西欧和日本，接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中，美国市场被印度垄断，欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在，菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国也加入了世界软件外包的竞争行列。

IT外包服务是社会分工不断细化和IT技术发展相结合的产物。与硬件外包相比，软件外包起步较晚，但发展很快。目前印度是软件外包最大市场。除此之外，爱尔兰，以色列和中国也是软件外包的主要市场。

IDG统计数据表明，全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家，其中美国占40%，日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中，美国市场被印度垄断，印度软件业80%的收入依赖软件外包业务，印度已经成为软件外包的第一大国。而欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在，菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。

虽然中国IT外包服务市场一直高速增长，但截至目前，IT外包服务的用户群还相当狭小。就IT外包服务的内容和服务方式而言，还主要局限于基础架构层面的网络基础设施和桌面设备的支持与维护。2003年IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿，应用管理外包服务为1.5亿，软件外包19.5亿。

计世资讯的《2003～2004年中国IT服务市场研究年度报告》显示， 2003年中国IT外包市场规模达35.2亿人民币，同比增长42.5%。中国软件外包的主要目标市场是日本和美国。

趋势与预测

BPO成为未来外包发展的趋势。

合作关系及无缝集成模式将成为外包的主要方式

外包市场集中度较高

外包市场成熟，形成了规范的外包市场

IT外包在行业中的应用深入

国内的外包服务市场的发展趋势为：

由市场不成熟高度分散走向市场逐渐成熟集中

国内外包市场保持快速增长。

中国将成为继印度后新的外包产业中心

IT外包服务结构转化，服务向高端发展

软件外包大型企业出现

我国软件外包业赶上印度还缺什么？

中国经济巨大的成功使人们不禁推测：中国的软件外包业很快将和印度不相上下。但是麦肯锡公司最近对中国软件部门进行研究后发现，中国要想在软件外包业对印度形成威胁还需要很多年的时间。首先，中国必须巩固其高度分散的软件行业，培育获得大型国际项目所必需的规模和技术。

目前，中国向这个方向所做出的努力还并不多。

差距

有一点可以肯定，中国的IT业正在健康的扩张。近几年，中国IT行业专门人才的数量增长很快。从1997年起，软件和IT行业的年收入平均每年增长42%，2003年达到68亿美元。尤其是，这个行业中，2000年到现在，说英语的毕业生(在软件外包业中很重要)翻了一番，已经超过2400万。但是，中国IT业自身的很多不足，致使这些变化不能被彻底的利用。尽管中国IT行业的收入在增加，但是却只有印度的一半(印度IT行业每年的收入是127亿美元)。中国IT行业的增长受国内需要的驱使，其多数客户都是中小型的中国企业，他们需要的是根据他们的需要专门为他们定制的软件。中国初生的软件外包业务只点到IT行业总收入的10%，而印度的这个数字则高达70%。尽管成本相对较低，但是中国软件服务公司的营业毛利只有7%，而世界同类公司的营业毛利的平均水平可以达到11%，原因是他们接手的项目往往规模不大，但报价又相对较低。

规模

要想在全球的外包业中形成有力的竞争，中国必须巩固其软件业。中国排名前十的IT服务公司所占的市场份额仅为20%，而印度的十大IT公司占有的市场份额高达45%。中国大约有8000家软件服务供应商，其中员工少于50人的占四分之三，只有5家拥有2000名以上的员工。印度的软件服务供应商不到3000家，至少有15家拥有2000名以上的员工，其中的塔塔谘询服务公司(TCS)、威普罗公司(Wipro)、信息系统技术有限公司(Infosys)都已经获得国际上的认可，在全球拥有客户。没有适当的规模，中国企业不可能吸引到顶尖的国际客户。因为人们通常认为，小公司是风险相对较大，可靠度相对不高的合作伙伴。麦肯锡的研究发现，只有12%的中国软件服务公司认为合并、收购和结盟是应优先考虑的事务。中国软件服务公司的经理人中，有兼并收购经验的不多，尽管他们的文化有

利于组织的发展，但是依靠这种文化来对抗新的竞争对手显然不是很理想。相反，印度的几家公司正在考虑并购中国公司来扩大他们的业务。

质量

行业的分散状态使中国软件行业的另外一些问题显得比较突出，如过程控制和产品管理不够严格。中国30家大型软件公司当中只有6家达到CMM五级或四级，而印度的30家大型软件公司全部达到这一专业水准。调查发现，四分之一的中国公司在尝试执行CMM质量标准，但是有一半多的公司在调查中表示，做这各努力没有必要，不可行，或者认为不值得。

人才

中国的软件服务提供商还应加强人才的管理。绝大多数中国公司都不重视帮助员工成长，他们当中很少懂得将股权、培训项目或其它激励机制引入对人才的管理。麦肯锡的调查发现，中国软件公司中人员的更新率每年高达20%，而美国虽然拥有流动性很强的IT劳务市场，但它的这个数字只有14%。

其它

有了更大的规模和更好的人才基础，中国的软件服务公司就会具备解决其它问题的条件，比如在国际市场建立可信的品牌，开发特定行业，如金融和制约行业的技术。另外，还要注意保护客户的知识产权，要克服基于项目的短期效应心理，要致力于为客户提供长期服务。

㈣ 网上购物系统出现的历史背景

.1 电子商务的背景和意义

上世纪90年代以来，随着网络、通信和信息技术的突破性进展，Internet在全球爆炸性增长并迅速普及。在这一前提下，电子商务应运而生了。电子商务是基于互联网、以交易双方为主体、以银行电子支付和结算为手段、以客户数据为依托的全新的商务模式，它可以使商家与供应商更紧密地联系起来，更快地满足客户需求，也可以让商家在全球范围内选择最佳供应商，在全球市场上销售产品。自1998年“电子商务年”以来，电子商务在全球发展迅猛，大约每九个月其交易额就翻一番，全球电子商务交易额（包括网上贸易额、销售额等）达到数千亿美元，电子商务收入剧增262%。
目前，世界各国纷纷看好电子商务这块新大陆，普遍认为电子商务的发展将是未来25年世界经济发展的一个重要推动力，对经济的促进将远远超过200年前的工业革命。著名网络经济调查评论家Robert Metcalfe声称：“互联网的价值等于（与之相联结的）网点数量的平方。”

1.2 电子商务的现状

日前公布的一项研究结果显示，我国电子商务产业近年来发展迅速，目前网上商店总数已经超过10万家，网上展示的商品总数约为2000万件。
该项研究是由上海东方网诚数据科技有限公司进行，研究对象包括全部拥有独立域名和网上商店系统的网站，以及部分租用第三方平台、具有一定规模的网上商店，但不包括设在易趣、淘宝、易拍等拍卖网站上的店铺。
对电子商务来说，4月1日正式实施的《电子签名法》应该是一个契机。近日，由中国电子商务协会倡导成立的“中国电子商务诚信联盟”在北京宣告成立，eBay易趣、卓越等业内40多家互联网企业老总悉数聚集，并签下了“诚信宣言”，这显示了中国电子商务企业开始从他律走向自律。
据有关数据显示，2002年我国网络拍卖市场有9.4亿元的规模，2003年有19.2亿元的规模，预计2004年我国网络拍卖市场几近达到33.7亿元。但是我国互联网络信息中心(CNNIC)去年发布的第二次《中国互联网络热点调查报告》却显示：全国有60.6%的网民半年内浏览过购物网站，但掏钱买东西的只有17.9%。这说明目前我国的电子商务行业发展远未挖掘出其本身的巨大潜力。
因此我国电子商务的发展态势很好，电子商务的发展潜力很大。

㈤ 国产的衣服牌子前三强是哪三个

服装行业的十强

七匹狼：老牌王者

七匹狼经过12年的发展，公司已成长为一个以服装为核心产业，经营涉及皮具、鞋业、商务礼品等多领域的综合性企业。目前公司总部占面积39800平方米，建筑面积26500平方米，职工1800多人。

“七匹狼”男装品牌，素有“茄克专家”的美誉，是目前国内高级男休闲装的代表，在全国各大、中城市建有完善的营销网络，健全的管理资讯网络、人才机制和电子商务系统。七匹狼在全国休闲服装行业中名列前茅，是全国休闲装协会副主任委员单位。

业内人士认为，七匹狼将会充分享有行业景气带来的巨大机遇。2005~2006年，该公司业绩将维持20％的年均增速。

美特斯·邦威：虚拟专家

美特斯·邦威集团公司始建于1995年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯·邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。

美特斯·邦威集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年4月公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯·邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。

以纯：后来居上

东越制衣厂位于中国最大的服装之乡——广东虎门。地理位置优越，随着城市经济建设的步伐，在短短的几年间成为拥有六家制衣工厂(总面积超过4万平方米)，员工逾4000人的大型制衣企业，制衣厂所生产的服装品牌——以纯。

以纯以休闲服装为主，并以其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国，深受各地顾客喜爱，成为国内外休闲服装知名品牌之一。以纯每天向全国及海外地区供应以纯休闲服超过5万件而稳居本地同行前列。

班尼路：高覆盖率

德永佳集团有限公司于1996年收购Baleno品牌，将品牌重新包装，并创立班尼路集团有限公司及班尼路品牌。班尼路集团有限公司发展至今，已有9个年头。

班尼路发展相当迅速，业务由广州、香港、北京、上海等大城市，伸延至台湾、武汉、长沙、黑龙江等地，新加坡及中东地区亦有班尼路的分公司及店铺。为加强市场占有率，班尼路集团有限公司开拓了特许经营方式，令店铺覆盖率及盈利大大提高。截至2005年6月份，公司于国内及国外共有自营店及其他经营类型班尼路店约5000间，店铺分布于中国、新加坡、约旦、沙地阿拉伯及伊朗等地。而公司的员工人数方面，人数逾15000人。

班尼路邀请天王巨星刘德华及王菲为品牌代言人，并迅速开设自营店及特许经营店，让班尼路这个品牌遍布中国及东南亚市场，广为消费者所认识及认同。

真维斯：公益事业

1993年，真维斯进军中国内地市场，在上海开设了第一间JEANSWEST真维斯专卖店。至今已在国内20多个省市开设了1000多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰销售网络。

在众多的同类服装品牌中，真维斯以“物超所值”的形象脱颖而出，雄据国内休闲服的龙头地位。

热心公益事业，回馈社会是真维斯企业文化的体现。目前真维斯已在国内贫困地区捐赠了8所以真维斯命名的希望小学，同时在刚激活的“助学长征筹款活动”中，真维斯捐出200万元将在长征沿途经过的十个省各筹建一所“真维斯希望小学”。并通过举办“真维斯杯休闲装设计大赛”、“2004真维斯中国模特大赛”、“全国极限运动大师赛”等一系列活动，给年轻人提供一个展示潜能、互相交流、吸取经验的平台。以体现社会价值为核心的品牌理念已深深牵动每一位真维斯顾客。

马克·华菲：人文关怀

Mark Fairwhale(中文名马克·华菲)是设计师MARKCHEUNG为世界新贵度身定制的国际时装品牌。

马克·华菲家族的产品设计秉承了一贯的欧美风情，其系列产品涉及服装、鞋、包、皮夹、手表、香水及配饰等各领域品牌系列，尤其是在休闲领域中，它更是新生活观、新着装观的潮头导航者。

在马克·华菲的品牌王国中，任何“商业因素”都以追溯和献身艺术为其终极目标。正是这种“赋予产品以人文关怀”的神圣使命感促成马克·华菲开创了一种让消费者心动神往的感情体验，这便是时尚FANS追随马克·华菲的魅力所在存。

堡狮龙：四大核心

堡狮龙国际集团，1987年在香港成立，1993年在香港交易所公开上市，并于同年在中国内地成功开设首家堡狮龙专卖店。堡狮龙一直以简洁流畅、舒适休闲及紧贴潮流的时尚设计，和价格合理的市场地位而称誉，货品系列包括男装、女装及童装，现已成为香港最具规模的休闲服饰专卖连锁店之一。

堡狮龙在服装界拥有近20年的丰富经验和雄厚实力，已建立成为一个庞大的全球性营运平台和分销网络，至今，集团在全球共设有827家零售店铺，其中409家直接经营店铺位于香港、内地、台湾及新加坡四大核心市场。

佐丹奴：没有陌生

“佐丹奴”这个品牌创立于1981年，1991年成为上市公司，经过20多年的发展它已经成为亚呔地区最具知名度的服装品牌之一。截止到2003年，佐丹奴已有1363间分店分布于亚太地区的20多个国家和地区，雇员人数约为7900人，年营业额达34亿港元。

该品牌服装款式的确定来看，不难发现其经营者深谙国人的着装心理和习惯，对我国的服装文化亦下了一番功夫进行研究，把握较准。 “佐丹奴”以品牌为核心发展加盟工厂和加盟店，由“佐丹奴”为加盟商家提供销售分析、营销推广、市场分析、形象设计、财务分析、人事培训、仓货分析及电脑支援，组建了一支全国性的强大稳定的加盟大军，形成了一个覆盖全国的营销网络。

森马：属于大众

创立于1996年12月18日的中国·森马集团是一家以虚拟生产、经营休闲服饰为主导产业的特许连锁经营多元化企业。发展过程中，森马以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，不断推动品牌发展，积极推行特许经营发展模式，连锁网点已遍布祖国的大江南北，总数共计500余家，形成了较为完整的市场网络格局，销售年年攀升。

品牌建设是森马持续发展的根基，管理技术的创新是森马品牌持续发展的竞争力保障。森马现已发展成为温州市重点骨干企业、省“三优”企业、全国乡镇企业创名牌重点企业，连续三年跻身全国服装行业“双百强”和中国民企500强，当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。随着市场竞争的不断加剧，森马积极调整思路和发展格局，与法国著名设计公司、享誉全球的奥美品牌管家和用友公司展开积极合作，不断提升森马品牌的美誉度和知名度。

波顿：只要成绩

波顿时装有限公司是香港波顿国际[时装]有限公司属下的一家分公司，是一家集产品开发、设计、生产、销售为一体的大型外商独资服装企业，公司主要生产、经营商务休闲装、牛仔服、羽绒服、羊毛衫、T恤等系列。1990年进入中国市场波顿服饰以牛仔为先导，以休闲为主打，并推出季节性产品一波顿羽绒精品，再配以针织系列作为点缀，满足20岁到50岁之间不同年龄层次的需求。

㈥ 电子商务的起源

电子商务最初起源于计算机的电子数据处理（EDP）技术，从科学计算向文字处理和商务统计报表处理应用的转变。

1839年当电报刚出现的时候，人们就开始了对运用电子手段进行商务活动的讨论。当贸易开始以莫尔斯码点和线的形式在电线中传输的时候，就标志着运用电子手段进行商务活动的新纪元。

1991年美国政府宣布因特网向社会公众开放，允许在网上开发商业应用系统。1993年万维网在因特网上出现，这是一种具有处理数据图文声像超文本对象能力的网络技术，使因特网具备了支持多媒体应用的功能。

1995年因特网上的商业业务信息量首次超过了科教业务信息量，这既是因特网此后产生炸性发展的标志，也是电子商务从此大规模起步发展的标志。

1996年2月，VISA与MASTER CARD两大信用卡国际组织共同发起制定保障在因特网上进行安全电子交易的SET协议，SET协议适用于B to C的模式，围绕客户、商户、银行，或客户、商户、收单行或开户行以及其他银行相互关系确认身份，藉以保障交易安全。

1997年12月，VISA与MASTER CARD两组织共同建立安全电子交易有限公司，即SETCO，专门从事管理与促进SET协议在全球的应用推广。

1994年美国网景公司（Netscape）成立，该公司开发并推出安全套接层（SSL）协议，用以弥补因特网上的主要协议TCP/IP在安全性能上的缺陷（如TCP/IP协议难以确定用户的身份），支持B to B方式的电子商务。

在1997年底，全球因特网上网用户已达1亿人，年增长率约为60%，全球电子商务交易额为70亿美元，预测到2000年为2000-6000亿美元，按最保守的预测年增长率为200%，大约于每大半年翻一番，发展之快，令人瞠目。全球电子商务的出现和发展，无疑为我国发展知识经济和推进现代化事业提供了历史机遇，也提出了严峻的挑战。

(6)重庆番番电子商务有限公司扩展阅读：

发展历史

起步期

1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的起步期。

雏形期

1993-1997年，政府领导组织开展“三金工程”阶段，为电子商务发展期打下坚实基础。

1993年成立了以时任国务院副总理邹家华为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等"三金工程"，取得了重大进展。

1996年1月成立国务院国家信息化工作领导小组，由副总理任组长，20多个部委参加，统一领导组织中国信息化建设。

1996年，金桥网与因特网正式开通。

1997年，信息办组织有关部门起草编制中国信息化规划。

1997年4月在深圳召开全国信息化工作会议，各省市地区相继成立信息化领导小组及其办公室各省开始制订本省包含电子商务在内的信息化建设规划。

1997年，广告主开始使用网络广告。

1997年4月以来，中国商品订货系统（CGOS）开始运行。

发展期

1998-2000年，互联网电子商务发展阶段。

1998年3月，中国第一笔互联网网上交易成功。

1998年10月，国家经贸委与信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的"金贸工程"，它是一项推广网络化应用、开发电子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程.。

1999年3月8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段．

1999年兴起政府上网、企业上网，电子政务（政府上网工程）、网上纳税、网上教育（湖南大学、浙江大学网上大学），远程诊断（北京、上海的大医院）等广义电子商务开始启动，并已有试点，并进入实际试用阶段。

稳定期

2000-2009年，电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体，标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。

成熟期

3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型，电子商务已经受到国家高层的重视，并提升到国家战略层面。

参考资料来源：网络-电子商务

㈦ 关于电子商务的搞笑小品版本

你要看看是汉化版的 还是简体和繁体的
修改器要看是不是支持这个版本
或者这个剧本不是你的游戏版本
如果你不是威力加强版的话
威力加强版的剧本就不能用
如果是的话一般会支持
如果不行就重新下个修改器里明确说了支持的版本
游戏介绍
光荣公司的招牌系列最新作 三国志 X将于2004年春发售。
(forGa[剧情介绍]本剧主要演绎天方夜潭有限公司招聘员工的经过，剧情分为三幕：
第一幕：车站广告 老板和秘书拿着一叠招聘广告到各个公交车站张贴。不久，来了三名应聘失意的大学生，看到了电线杆上的招聘广告，他们决定第二天集体应聘。学生走后，来了一名清洁工将广告撕下。

第二幕：招聘现场 第二天，大学生们来到公司，秘书接待了他们，并安排他们次第面试。第一轮面试主要围绕“挑战自我”的主题展开；第二轮面试主要围绕“勇于创新”的主题展开；第三轮面试主要围绕“才艺展示”的主题展开。

第三幕：讨价还价 招聘顺利结束，老板觉得都很满意，决定全部录用，并宣布当天开展一天的拓展训练，次日即可上班工作了。但老板始终未谈待遇问题，大学生们和老板之间进行了一番讨价还价。最后，老板因急于用人不得不一次次抬高工资额度。老板和大学生们一起去开展拓展训练，下场完毕。

[剧中人员]老板、秘书、大学生三人、清洁工、导演。
[服装]剧中人员均围围巾，学生背包，清洁工头戴帽、臂戴红袖章
[道具] 胶水、一叠招聘广告、烟、办公桌、蜡烛、简历和证书、溜溜球、音响
[剧情]
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第一幕：车站广告
[人员] 老板、秘书、大学生三人、清洁工。
[场景]公交车站
[剧情安排]
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1、黄昏，老板和秘书拿着一叠招聘广告来到一个公交车站，准备张贴。
——老板（独白）：（向观众）随着咱们天方夜潭有限公司业务不断地发展壮大，人手是严重不足。现在招人的法子虽然很多，什么上人才市场、什么登报上网，但是这得花成千上万的钱呐，而且不见得有结果，不如贴这个经济实在。（说着拿起一张招聘广告开始张贴）。
——秘书（对白）：老板，这样能招到人吗？（疑惑的表情）
——老板（对白）：我说小X呀，你知道人才都在哪里出没吗？
——秘书（对白）：人才市场啊。
——老板（对白）：还有呢？
——秘书（对白）：还有学校。
——老板（对白）：那人才要从学校到人才市场，必经之地是哪里呢？
——秘书（对白）：车站，哦…（恍然大悟）
——老板（对白）：对头。（面露得意）
——秘书（对白）：老板，真有你的。（佩服，帮忙张贴招聘广告。）
——（两人一起）：哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。）
——老板（对白）：走，下一站。
——秘书（对白）：好（边走边下场）
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2、不久，来了三名应聘失意的大学生，来到了贴有招聘广告的车站。
——学生甲（对白）：怎么样，今天谁有收获？
——学生乙（对白）：看表情就知道了嘛。
——学生丙（对白）：你说这些个用人单位，也够挑剔的。咱说什么也是名牌大学的本科生，工资就不能多给点，待遇就不能更好点，区区500块，还试用三个月，靠，也太作贱人了。（摇头叹息）
——学生甲（对白）：限制还不少呢，什么性别限制、什么年龄限制、什么工作经验…哇塞，整个是在挑牲口（愤恨不平）
——学生乙（对白）：没时间挑三拣四了，我这个月的房租还没有着落呢。赶明儿，随便找一家再说。（眼睛四处张望）
——学生丙（对白）：看来只能行此权益之计了。
——学生甲（对白）：招聘公告（发现站排旁有一张招聘广告，学生们自发地靠过来。）
——学生乙（对白）：（念招聘广告内容）本公司因业务开展需要，特此招聘广大热血青年…
——学生丙（对白）：（接口念）性别不限、年龄不限、工作经验不限…
——学生甲（对白）：（接口念）工资面议，待遇从优，有意者从速…
——学生乙（对白）：天方夜潭有限公司，听起来好像不错耶
——学生丙（对白）：怕是骗局吧，报纸上经常报道这样的新闻（疑惑）。
——学生甲（对白）：不尝试怎么知道是不是骗局呢，不如咱们一起去，咱们人多势众怕他个鸟！（趾高气扬，无所畏惧。）要是真的有紧急情况，咱们互相呼应，及时报警，也只是有惊无险嘛。
——（学生乙丙一起）：说的是，那咱们明早一起出发。
——（学生们一起）：一起出发。哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。下场）
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3、学生走后，来了一名专门清除街头牛皮癣的清洁工，来到车站检查。
——清洁工（独白）：（手里夹一支烟，面对观众）天黑了，牛皮癣要出动了。（围着车站检查，边大声说）自从有了牛皮癣，本人下岗又上岗。我有时候还真得感谢这些制造牛皮癣的人，他们制造牛皮癣的同时，也创造了很多的就业机会啊！诶，发现一个。（发现了贴在站排上的招聘广告。凑近看、大声念，声音拖长）天——方——夜——潭。天方夜潭，谈得不谈！（一把抓下来撕毁）哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。猛吸一口烟，眼睛直盯前方快步走，显得坚决果断、干净利索。下场）
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第二幕：招聘现场
[剧中人员] 老板、秘书、大学生三人。
[场景]办公室内
[剧情安排]
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1、第二天大清早，大学生们来到天方夜潭有限公司。
（学生们手持简历和证书东张西望，查看公司周围环境。）
——学生甲（对白）：这家公司好像不错耶！（惊喜）
——（学生乙丙一起）：恩，是挺不错的！
（其中一人按门铃，秘书出场开门接待了他们）
——（学生们一起）：这里是天方夜潭有限公司吗？
——秘书（对白）：是啊！你们是来应聘的吧，快请进。（非常热情，而且惊喜，安排座位），你们按顺序坐着，稍等，我们准备一下。
——学生乙（对白）：这是我的简历和证书。（示意秘书拿着，其他学生也递了过来）
——秘书（对白）：恩，是这样，我们老板不兴这个，还是你们先收着吧。（笑着推回）
（学生们面面相觑，半会没缓过神来。）
——学生丙（对白）：不看这些，那看什么？（不解，其他学生一起附和。）
——秘书（对白）：看真本事！（秘书神秘一笑，转身到老板办公室去了。学生们倍感新鲜，议论开了。）
——学生甲（对白）：靠，我可是名大本科，原指望拿这玩意这火一把的，现在倒好，全搅和了。
——学生乙（对白）：这老板葫芦里卖的什么药啊，让人猜不透。
——学生丙（对白）：肯定有新花样
——（学生们一起）：对，肯定有新花样。
（剧分两头，同时，秘书进了老板办公室）
——秘书（对白）： 老板果然料事如神，有人来应聘了（高兴）
——老板（对白）： 我的妈呀，这么快…（表情惊讶）
——秘书（对白）：总算有人来啦。（替老板高兴）
——老板秘书一起：哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。老板打了一个手势，示意秘书准备一下）
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2、秘书拉上窗帘，关掉电灯，点上蜡烛，室内十分昏暗。布置完毕，叫第一个应聘者进来。
——秘书（对白）：Number One
（学生甲应声前往，推门进去，又马上退出来，朝着门打量）
——学生甲（独白）：没错吧，咋黑灯瞎火的。（秘书再次大声叫喊）
——秘书（对白）：Number One、Number One…（学生甲确定是这间办公室，又推门进去，进去后，门哐的一声重重地关上了。只见前面一支蜡烛，一站一坐两个人。）
——老板秘书一起：哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出神秘的声音。屋子里充满了神秘的气氛。）
——学生甲（独白）：什么声音？——是人吗？——怎么不说话？（试探着轻声问）
——老板（对白）：当然是人。过来吧。（老板忍不住了）
——学生甲（独白）：大白天的怎么不开灯呐，毛（猫）病。（走近坐下，只见秘书手你拿一个东西在晃动，像钟摆，那东西很熟，只是一下子说不上来。老板示意他看秘书手里的那个摆。）（闹钟声响）
——老板（对白）：眼睛盯直了看着它，我现在数十下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10，注意，你现在已经进入了我的世界，我问你什么就老老实实答什么，不许撒谎。（学生甲转头朝向老板）
——学生甲（对白）：你问吧
——老板（对白）：头不要转过来，眼睛盯直了看着它，我再数十下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10，你叫什么名字，快说？
——学生甲（对白）：一个溜溜球。
——老板（对白）：你是哪个学校毕业的，专科、还是本科？
——学生甲（对白）：二个溜溜球。
——老板（对白）：重来，我再数十下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10
——学生甲（对白）：十个溜溜球。靠，眼睛都看花了。
——老板（对白）：不是问你溜溜球？注意听问题。（这个办法好像失灵了，清清嗓子）
——学生甲（对白）：停、停、直接说吧：本人鸟笼山大学毕业，年龄25岁，本科学历，在校就读期间做过3年兼职，你看着办吧，别看什么鸟球了！（转身摔门出去了，老板和秘书半晌没缓过神来）
——老板秘书一起：挺冲的！
——秘书（对白）：不就是鸟笼山大学毕业吗，有啥了不起的。（回头轻声）老板，裁了吧，还没进公司呢就敢顶撞上司，真要上班了，那还不上天呐。
——老板：鸟笼山，哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出奇怪的声音。）
——老板（对白）：有性格，我喜欢。哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出奇怪的声音。）
——秘书（对白）：到也是啊，国有烈臣不亡国嘛。哼哼哼哼、哼哼哼哼（秘书附和着，鼻子里发出奇怪的声音。）
——老板秘书一起：鸟笼山，哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。老板打了一个手势，示意秘书准备一下）
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3、学生甲出去后，其他学生忙凑过来打听情况，学生甲只是哼了一声，什么也不说。显出十分气愤的样子。
——秘书（对白）：Number Two
（学生乙应声前往，推门进去）
——老板秘书一起：哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出神秘的声音。屋子里充满了神秘的气氛。）
——学生乙（对白）：大白天的怎么不开灯呐，毛（猫）病。（学生乙胆子较大，直接走近坐下，只见秘书手你拿一个东西在晃动，像钟摆，那不是小孩子玩的溜溜球吗。老板示意他看秘书手里的那个摆。）
——老板（对白）：眼睛盯直了看着它，我现在数十下：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10，注意，你现在已经进入了我的世界，我问你什么就老老实实答什么，不许撒谎。（老板刚要问话，学生乙转头朝向老板）
——学生乙（对白）：老板，我能想您指出一个问题吗？
——老板（对白）：准奏！
——学生乙（对白）：老板，溜溜球不是像这样摆着玩的，应该是这样的，我能示范一下吗？
——老板（对白）：你会玩这个，我儿子要我他教玩，我楞是没搞定，来来来，给他。（惊喜，因为老板的孩子曾要他教玩溜溜球的方法，可是他也不会呀，正犯愁呢。示意秘书将溜溜球较给学生乙。）
（学生乙摆弄了几手，朝向老板。）
——学生乙（对白）：不会玩吧。（十分得意）
——老板（对白）：不会。（羞愧佩服）
——学生乙（对白）：没玩过吧。（十分得意）
——老板（对白）：没…（老板这才缓过神来，学生乙在逗他玩呢。）你没玩过！（恼怒了）停停停！（老板转身回到座位上，学生乙自知失态，默默回到座位上。）
——老板（对白）：哎哎哎，别坐着了啊，完了，到此为止。（示意学生乙出去，学生乙不解）
——学生乙（对白）：完了
——老板（对白）：完了（老板将双手平托在胸前，头歪向一边。）（学生乙出去后，老板从秘书手里将溜溜球拿过来，学着学生乙的样子摆动了几下。）
——老板（对白）：让我再练练，回去好向儿子交差呀。（秘书在一旁冷看）
——秘书（对白）：好玩吧。（冷看）
——老板（对白）：好玩。
——秘书（对白）：没玩过吧。（冷看）
——老板（对白）：没…（老板这才缓过神来，秘书在逗他玩呢。）谁没玩过！（恼怒了，老板转身回到座位上。秘书轻声商量）
——秘书（对白）：老板，怎么样？
——老板（对白）：怎么样，什么怎么样？（老板还在揣摩刚才的招式）
——秘书（对白）：留还是不留。
——老板（对白）：你说呢，…（平气，客观的说）这小子倒是有点歪才…（看到老板有留的意思，秘书乘机建议）
——秘书（对白）：留吧
——老板（对白）：那就留下（商量的语气）
——老板秘书一起：留下，留下，哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出得意的声音。老板打了一个手势，示意秘书准备一下）

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4、学生丙大致了解到里面的情况，什么黑灯瞎火事情，什么溜溜球的事情，显得不慌不忙。
——秘书（对白）：Number Three
（学生丙应声前往，推门进去）
——老板秘书一起：哼哼哼哼、哼哼哼哼（鼻子里发出神秘的声音。屋子里充满了神秘的气氛。）
——学生丙（对白）：大白天的怎么不开灯呐，毛（猫）病。（顺手将门边的开关打开，老板暗处突亮，不免眼光受损。秘书也放下了溜溜球，揉眼睛。）
——老板秘书一起：靠，眼睛，眼睛！
——学生丙（对白）：没事吧、没事吧。（关切又好笑地走过去，心想叫你装神弄鬼。老板秘书一起调整了以下姿势。清清嗓子）
——老板秘书一起：开始吧！
——学生丙（对白）：怎么不用溜溜球了。（老板秘书心想，这家伙信息够灵通的。）
——老板（对白）：什么溜溜球，这是面试，你当是小孩过家家呀。
——秘书（对白）：就是！哼！（鼻子里哼了一声，学生丙知道自己失言，不敢做声了。）
——老板（对白）：开始吧…
——学生丙（对白）：本人鸟笼山大学毕业，年龄25岁，本科学历，在校就读期间做过3年兼职…（见老板和秘书盯着他，说了一半打住了）
——老板（对白）：我问你了吗？我问你了吗？（学生丙知道自己失言，不敢做声了。）
——老板（对白）：（过一会柔声地）说说你的特长吧…（学生丙比较活泼，话匣子一打开就收不住，老板还没说完了，他就抢上了。）
——学生丙（对白）：本人能歌善舞，才艺出群…
——老板（对白）：吹，接着吹，还能歌善舞…
——秘书（对白）：还才艺出群…
——老板（对白）：嘿嘿，（老板不信）来来来，是骡子是马牵出来溜溜，现场演示演示，就跳个舞吧。（老板不信）
——学生丙（对白）：那就请老板帮个忙，当个托…（害羞地）
——老板（对白）：还托…靠，还真能整呀，好、来。（向后台）音乐该起了。（老板和学生丙走了几步，秘书在一边看着，不禁坐到了老板的位置，拍手叫好，老板看见了咳嗽示意，秘书连忙起身，木立一旁。老板停下来对学生丙。）
——老板（对白）：我要你留下来，（用拳头在学生丙的肩膀上连拍两下）天天陪我跳舞，愿意吗，来来来，跟同事们打个招呼。（老板扶着学生丙的肩膀转身向观众）（配置拍肩声）
——学生丙（对白）：嗨，天方夜潭的朋友们，你们好吗，谢谢。（配置回音）
——老板（对白）：就这样吧，下去吧。（学生右手捂胸、打个鞠躬退了出去，老板转身看秘书，秘书不敢抬头，老板回到座位，老板打了一个手势，示意秘书准备一下）
——秘书（对白）：老板，刚才这个是今天最后一位了。
——老板（对白）：完了，这么快就完了。
——秘书（对白）：完了。
（导演正在一旁摄影，老板向导演）
——老板（对白）：哎，导演，能不能再加几个，我瘾还没有过足呢？
——导演（对白）：不必了，就这样，继续继续。（老板很失望，对秘书）
——老板（对白）：走，我们去见见他们。（走出办公室）

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这是该系列的第10作，有着很高的纪念意义，光荣能否再次取得成功，让我们拭目以待。

本作将采用在以往大受好评的武将扮演模式(既三国7和8的全武将扮演系统)的基础上，着重展现故事和武将的方式。武将数量方面，这一次包括新武将在内共有750人以上供玩家选择。此外，本作和三国志9一样用一张完整的地图表现中国全土，但是在城市的行动和战争场面会进入另外的画面。因此，本作可以说是 可以扮演全部武将的三国志9以及进化。

大地图
共有城池50座

Dynamic Historic-System（动态历史系统）
三国志X的制作概念是，创造一个完全再现三国志的世界。在给予武将扮演模式的高度自由度的同时，依然保有系列特有的戏剧型。
具体就是靠这个Dynamic Historic-System（动态历史系统）来实现。

舌战：智将的单挑
以往，武将们的一对一的单挑既一骑讨，是三国志系列十分精彩的地方。但是以前活跃的都是关羽张飞吕布这些著名的猛将，智将和文官往往并不活跃。在三国志10中文官终于也可以进行特别的单挑了，既新加入的 舌战系统。

舌战，外交时或者潜入敌人城市的时候发生的特殊模式。例如作为使者反问对手势力的时候，提出要求就会进入舌战模式。这种情况下，根据舌战的结果，会影响外交的结果。

对战系统和右下角的九宫盘有关，似乎还有连续技和组合技一类的特殊组合。
智将拥有4种特技:论客、说客、强弁家、纵横家

下面是三国演义中，卧龙诸葛亮单身赴吴访问的场面。
周瑜 智力96 魅力94(论客、强弁家、纵横家)
VS
诸葛亮 智力100 魅力92(论客、说客、强弁家、纵横家)

这张图中可以看出舌战指令包括:道理、情义、威压、反论、利害
诸葛亮的是:情义2、情义1、道理5
周瑜的是:利害4、道理6、道理5

Combination Event-System(组合事件系统)：事件将改变游戏的流向

三国志10的事件分为以下三种：
1. 时流事件－再现历史的演变，与玩家选择的武将无关
2. 势力事件－与玩家武将所属势力有关的事件。与其他势力相关的不会发生
3. 个人事件－特定武将才会发生的事件

本作事件和以往有一定差别，有许多因素影响事件，比如parameter(？)的变化、物品的入手、AI等级的变更、攻略目标的变更、发动战争、单挑、舌战、势力分布的变更等待，都会导致游戏的大局产生变化。
下面是经典的三顾茅庐

地方特色：各个城市的差别不仅仅是数值的差别
三国志10中，城市在满足一定条件后可以建设特殊的建筑，谋求个性化的发展。另外，在各城市的特殊建筑，可以编成特殊的兵种(比如象兵)。
因此可以预见，为了得到特殊的目标而冒着一定危险攻打遥远的城市也会成为战术的必要。
下面的三个城市分别为河北南皮、吴越长沙、西北武威

基本设施:宫城、农地、市场、屯所、酒家、工房、兵舍、城壁 、自宅
特殊设施：观星亭、病院、建设用地

Multi-phase War-System(多层次战争系统)
前面介绍的动态历史系统是游戏的主要系统。这里要介绍的多层次战争系统是战争部分的主要系统。三国志10的战争分为局部战术(战斗)和大局战略(战役)两个部分。

战斗，和以前的战争一样，为了争夺一个城市的支配权进行的野战以及攻城战。
部队行军中依然保持中国全国的地图，战斗开始既切换到战争地图。和三国志9不同，在战斗过程中，玩家可以自由控制部队。
战斗的细节和三国志7、8的战斗系统相近。

战役，势力间的大规模的战争，战斗可能包括多个城市。
在战役中，是以一个州作为战场的范围，包括数个城市中间的地方和相互连接的道路等等一同构成。这里是以军势(一个城市的出阵的部队汇聚在一起)为单位进行行动。
在最新发布的情报来看，可以有隐秘行动(迂回到敌人背后)等等战术，战略性大大超过以前各代。(以上为推测的战斗系统)

野战 攻城战 市街战

野外遭遇选择是否战斗 进入战斗后武将控制画面

市场:谈话、师事(武艺、指挥、计略、政略、交涉、政略、武艺锻炼、讨论)
工房:谈话、师事、宝物赠与、酒盛
观星亭:见闻、天灾预知、占卜、设施改筑
牢狱:登用、开放、处斩
病院:见闻、治疗、设施改筑
造船所:见闻、造船、设施改筑

首先是关于剧本数量。剧本数目未确定，但可以肯定，不可能像同样采取全武将扮演系统的8代那样可以从184－234年之间随意选择一个年代开始。可能会像8代以外的其他作品那样选取有特征的年代作为剧本开始。

接下来是关于结婚。选择武将扮演系统，而有结婚的设定很正常，但这次不能结婚，由于10代将与前作9代的氛围相近，因此并不适合有结婚的设定。
其实结婚并不影响三国志的游戏性，而且讨厌它的玩家似乎还比较多。因此这样的决定应该是ok的。如果要求结婚的玩家很多，有可能会出现在pk版中。

其他问题。multiplay的可能性，战斗是否会是realtime制，是否会有9代pk那种统合和提拔士兵的系统等，现在没有公布确切的消息，有可能在剩下的时间能做出变更

㈧ 重庆阳光汇博科技有限公司是谁创立的

企业搜索会窜出第二个Google吗？
虽然名气远远不如Google和Yahoo等互联网搜索引擎家喻户晓，企业搜索在相关度和智能度上却高出目前互联网搜索一大截。随着全球企业搜索市场规模的不断增大，专注于企业级搜索的企业会出现第二个Google吗？
3个月前，中国互联网搜索市场份额第一的网络突然宣布撤销旗下的企业软件事业部。网络这个有50多名员工，专注于企业级搜索的部门，据称整个解散过程只用了4个小时。
消息一经公布，网络立刻被传媒推上了舆论的风口浪尖，而网络和搜狐的口水仗更是一时间闹得沸沸扬扬。
3个月后，这些被裁的人员被一家名叫阳光汇博的公司吸纳。记者从阳光汇博方面了解到，新加盟阳光汇博的前网络员工们利用以前积累的经验和资源，正帮助该公司快速在中国打开市场。
市场规模只显出冰山一角
提交一张自己陌生的图片，然后搜索引擎就能够告诉你这张图片的作者、主题等信息；提交一个关键词，搜索引擎能够大概了解你具体的搜索需求，并提供你想要的结果。这些都是目前企业级搜索能给用户带来的良好搜索体验。
虽然名气远远不如Google和Yahoo等互联网搜索引擎家喻户晓，但目前来自英国伦敦的上市公司阳光汇博，在去年11月以5亿美元完成对另一家企业搜索厂商Verity的收购后，其在企业搜索市场的份额已飙升至80%（Gartner统计），远超排名第二的微软、Google、Oracle和IBM等厂商。
在国内，专注于企业级搜索十几年的TRS和天宇，虽然名气不如网络响亮，但也在中国企业级市场积累了大量经验，并独立发展出自己的一套搜索技术。
就像浮在海上的冰山，企业在互联网上的内容只显露出冰山的一个角。Gartner的研究报告表明，企业中，数据总量远远超过了互联网上信息的总量：企业发布到互联网上的信息只占信息量的1%～2%，而98%以上的信息是存储在企业内部的。
企业中的搜索方式与互联网搜索有着巨大不同。在企业中，文本文件、电子邮件、音视频文件等与人们密切相关的数字化信息，占据了主导地位，其占有率已经超过80%。而这些信息都是以非结构化的形式，散落在企业内计算机系统中的各个角落。
因此，如何方便、快捷、安全地获取企业内部的信息内容，成为企业搜索引擎的使命。
和互联网搜索引擎相比，企业搜索产品对核心技术的挑战性更高。它不仅要求搜索速度更快、结果更准确，可索引大量的文档和不同类型的媒体，同时也要求部署方便，可以与企业现有的信息系统、知识库或BI（商业智能）系统结合，并更加注重安全和隐私。
用过微软Windows桌面搜索工具的用户都知道，该工具能够将用户计算机中的非结构化信息按照关键字、时间等方式检索出来，而企业级搜索工具就相当于桌面搜索的升级版本。不同的是，企业级搜索是面对整个企业的网络及数据库，搜索的环境比一台计算复杂一些罢了。如果说桌面搜索是一台普通的家用傻瓜式照相机，那么企业级搜索就是专业的带着齐全镜头和功能的专业相机。
就在几年前，对于搜索用户来说，企业级搜索的界面和互联网上的Google、Yahoo站点没什么两样：仅仅是公司内部网上的一个搜索文本框而已。在上面输入关键字，就能找到企业网站中相关的信息。
但是，今天如果你的理解仍停留于此就落伍了。搜索技术早已沿着智能化、语意化的路线进入了新的发展阶段。研究机构Delphi集团的分析师Hadley Reynolds就曾表示：“现在的搜索技术已经形成了一个庞大的技术门类，从简单的关键字搜索，到分类学等级划分，再到文本分析都是搜索技术的组成部分。”
在中国，大多数图书馆、档案馆和政府机构、重点城市的新闻系统都已经引入了企业级搜索的应用，而金融、电信、汽车、制造等行业的不少企业也开始在OA系统中嵌入企业级搜索引擎，同时部署针对企业竞争环境的信息智能分析体系。另外，一些大型的电子商务网站，也开始借助企业级搜索技术来满足客户日趋细化的需求。
在国外，企业级搜索技术更是呈现出持续深入的应用趋势。几乎全球500强企业都有企业级搜索的需求和应用，从BBC广播公司到美国国土安全部，企业搜索的业务范围无所不包。
调查公司Ovum Report在对全球软件市场所做的研究报告中指出，企业内部的检索需求与Google、Yahoo式的Web检索需求是相当的，呈向上增长的趋势，全球企业检索技术的市场规模到2006年将增长288%，达 15.13亿美元。专家预计，中国市场将成为最新的全球增长点。
巨头们早已按捺不住
看到潜在的巨大市场，巨头们也积极踊跃地加入。这些VIP玩家就是Google、微软、IBM和Oracle。
Google在4年前就开始提供企业搜索产品，近期其Google Mini（迷你Google）和Search Appliance进行了升级。8月28日发布了专门针对商业部门开发的一个包括能够搜索电子邮件、日程表、聊天记录等内容的软件包。尽管在此之前，Google曾公开过数款如Google Mini等面向小型企业用户的搜索工具软件，但Google企业搜索部副总裁Dave Girouard仍将其称为是“Google为企业用户服务的破冰之举”。
但是微软却对Google在企业级搜索的动作不屑一顾。
“没人能从微软的地盘抢夺利润，我们不会和别人共食一个饭碗。”微软公司COO Kevin Turner在微软举办的一次7000人的商务合作伙伴会议上掷地有声地说道。这位性格耿直的领导人在11个月前刚从沃尔玛加盟微软，而在不多的几次露面中，Kevin均表现出了对企业搜索市场志在必得的决心。
分析人士指出，Google主要是依靠消费者对其品牌的高认知度慢慢向企业搜索市场渗透的。 但是目前还不能说效果理想，也和Google的其他周边产品一样，还处于尝试阶段，没有定型。而当前Google坚持在做企业搜索的原因主要是发展其企业IT技术供应商，并保持对微软等传统巨头的竞争力，着眼于未来的整体竞争格局。
越来越希望在企业级市场发力的微软已经将企业级搜索产品提到了其最新战略“全员就绪”（People Ready）中。
据微软中国专业解决方案部技术顾问熊明峰透露，微软公司的企业搜索正在超越现有的功能，即只创建文件的功能。新的软件解决方案利用了客户机和服务器丰富的资源，如Windows Desktop Search和Microsoft Office SharePoint Server 2007，通过使用这些新的解决方案，人们将能及时获取他们最需要的信息，无论是在桌面上、服务器上还是全公司——只要用一个简单、直观而熟悉的用户界面，就可实现此目的。
据悉，微软已经成功签订了35家合作伙伴。而在Vista、Office 2007以及CRM等项目中的投资，将达到200亿美元，因此扩张企业搜索市场无疑将为这个数字重重添上一笔。
据IDC数据显示，凭借过去20年的努力，微软已经成为企业搜索市场的第二名，仅落后于阳光汇博。
微软出招了，IBM也决不等闲。在竞争的压力下，蓝色巨人在近期打出了一记组合拳：发布企业级搜索工具OmniFind，耗资16亿美元收购数据传输公司FileNet，旨在提高企业搜索解决方案的效率和质量。
IBM有关人士告诉记者，IBM的OmniFind软件具有查询不同类型的数据源和立即返回结果的能力，能够对多种数据源进行搜索，并具有元数据收集能力。能够提供字段搜索、参数搜索等多种搜索功能，同时支持多层次的企业级搜索安全。而且IBM中国开发中心也对企业级搜索具备很强的技术支持。
在去年完成了TripleHop公司的收购后，Oracle公司也开始在企业搜索领域叫板微软和IBM。
近期，Oracle隆重推出了进军企业搜索市场的软件安全企业搜索引擎的最新版本。为了扩大产品影响，其首席执行官拉里•埃利森还亲自跑到日本东京的首发仪式上发表演说，强调SES将抢占Google、微软等公司留下的市场空白。
Oracle中国区内容管理和协同高级业务经理何民雄告诉记者：“第10代Oracle软件安全企业搜索引擎能够在完全符合企业安全政策的前提下对企业内外部数据进行详细查找和索引。何明雄说：“Oracle公司拥有众多的搜索技术专家来开发企业搜索产品，其中包括通常搜索产品和其他一些更重要的搜索产品。”
何民雄表示，这些Oracle搜索产品还包括短语识别、人名识别、地名识别等，虽然这些能力看似不起眼，但却是包括Yahoo、Google、MSN以及美国在线在内的众多面向消费者的搜索公司目前所不具备的。
中科院研究生院管理学院副院长吕本富在接受记者采访时认为，Oracle搜索产品中最吸引人的地方是搜索技术所依赖的数据库产品，Oracle数据库产品是全球最好的，这是其他较小企业搜索公司所不能达到的。
虽然受到微软、Oracle和IBM左右夹击，Google的成绩似乎也在不断变好。近期，Google就公开表示其去年企业业务的销售额翻了近一番。
不过，市场研究机构AMR的分析师表示，在企业搜索市场，Google与微软之间的差距十分明显，而Oracle和IBM在数据库搜索领域则是术业有专攻。微软显然不希望Google在线搜索的奇迹重演，但也不能回避Oracle或IBM在搜索领域成为其另外两个Google般的竞争对手。
果真隔行如隔山？
众多VIP企业的加盟为何仍未改变专业企业搜索公司一方独大的局面？难道同是搜索，也会“隔行如隔山”？摆在互联网搜索企业和数据库巨头们面前的是怎样一道门槛？
Google近来也积极和咨询商及商业软件供应商建立合作关系，通过咨询服务和技术集成的方式来推进其企业搜索业务。
但企业级的用户并不好伺候：他们的要求远比个人用户要高。这也是Google目前难以在这个领域获得认可的重要原因。
由于在技术路线上的差异，互联网搜索引擎公司做企业搜索，其企业搜索产品在企业中应用的实际应用效果不如专业的企业搜索公司。另外，在企业信息管理需求的把握认识、企业机密数据安全性的保障能力和专业支持服务能力等方面，互联网搜索公司也被行业分析师和企业CIO们所质疑。
在TRS产品经理何东炯看来，Google等互联网公司产生的影响主要是改变了企业用户的习惯。他们产品的简洁性、易用性和可视性，给用惯了复杂烦琐的大型应用的企业用户带来了全新的感觉。
从技术角度来看，虽然互联网搜索普遍认为是技术门槛高的领域，而要玩转企业搜索，需要的技术更加复杂。
己有近20年中文自然语言及全文检索技术研究历史的天宇公司，企业级搜索引擎己在国内取得广泛的应用。该公司总经理毛楚祥认为。网络搜寻要找到很多，而在企业搜寻则不能漏掉任何一个。
针对这一挑战，企业搜索厂商阳光汇博提出了智能搜索的概念。利用这种技术，可以搜索多种文本格式内容，如Text、Word、Excel、PPT、PDF以及各种数据库中的数据格式，甚至还可以搜索多媒体文档内容。
智能搜索技术关注词语在文档中的逻辑关系。它综合考虑词语出现的上下文，同时又能够查找到那些可能不包含具体词语但包含相关概念的文档。除此之外，它还可以实现概念提炼或基于例子的提炼。
国内TRS公司擅长中文信息智能处理和全文检索技术。据TRS市场部经理何东炯介绍说，在应用方面，TRS用户可以即开即用或者很容易搭建应用。避免了从应用规划到部署实施往往需要更为符合规范的应用环境、更大投入的咨询和实施队伍才能真正见效的苛刻条件。
而天宇公司开发出的新一代档案管理系统，几乎含盖了所有的业务流程，能够实现对档案全文内容的管理与全文检索。同时，天宇也在国内首次实现了对图片、文字、音频、视频等多媒体档案内容的关联管理与一体化应用。
天宇北京分公司总经理王立向记者介绍，目前，天宇数字档案综合管理系统已经成功应用于国家某办公厅、中直001部队等多个国家高端用户，新一代的档案管理系统在档案资料全文管理与快速、准确、全面的利用等方面的优势得到了用户的高度认同与良好评价。
第三代搜索引擎一统搜索江湖？
互联网搜索和企业搜索打个比方来说就像是梅塞德斯奔驰和夏利汽车，前者只提供基本的搜索功能，而后者能够给用户更多附加的、增值的服务。那么，企业级搜索技术能否推广应用到互联网搜索之上，以企业级搜索技术为主导的第三代搜索引擎能否一统搜索江湖？
从用户体验上看，目前的互联网搜索引擎强调搜索结果多，而忽略搜索质量。而业内人士则进一步指出，目前Google等使用PageRank算法为核心的第二代搜索引擎具有局限性。
虽然Google的排名算法实际上要远比PageRank算法复杂，但限于关键词搜索本身的局限，Google并没有在搜索结果的相关性等指标上与其竞争对手拉开距离，在搜索反馈快速、搜索结果众多的外表下，第二代搜索引擎技术并不能得到准确的结果。
专注于企业搜索的公司尝试将技术移植到互联网搜索中，通过提供更精准、更个性化的搜索结果，从第二代搜索引擎那里抢夺市场份额。
例如互联网搜索引擎Clusty，其公司通过借鉴阳光汇博的模式识别技术以及自动分类等功能，可基于对搜索概念的理解，提供搜索结果的自动分类等功能。此外，像Grokker、Snap、Dogpile等网站，也纷纷以更个性化的搜索结果呈现方式分流Google的用户。
在国内，除了类似Bbmao这样的社会化搜索引擎开始提供能够把文本自动分成类别，帮助用户更快地找到他所需要的信息的聚类技术而崭露头角外，老牌搜索厂商Yahoo中国，也在搜索算法和呈现方式上进行了诸多改进，不仅强化了对社区内容、博客等内容的数据抓取，而且在个性化呈现、模糊搜索等方面也有较大进步。
两个月前，Yahoo中国、Yahoo全球、阿里巴巴三方联合推出了一个具有智能模糊匹配功能的搜索引擎——YahooImatch。Yahoo中国及阿里巴巴方面称，该系统可以在用户使用Yahoo搜索信息时，系统可以判断用户的搜索习惯和意图。
面对3个月就会翻一倍的非结构化的企业信息，阳光汇博使用了与第二代搜索引擎截然不同的的模式匹配和概念搜索的算法，可以使计算机利用上下文的关系来理解信息。
虽然迄今为止，计算机还无法做到完全理解语言，但通过上述的概念识别技术，阳光汇博已经可以做到理解信息的意义和信息间的连接。用户搜索时可以直接以自然语言输入一句话或一段文字，甚至一篇文章，阳光汇博会自动判断用户查询条件所描述的概念，从企业文档库中查找所有和用户搜索概念相关的文档。显然，语义搜索比传统关键词搜索更能精准定位用户的搜索意图。
“有大量有用的信息，但是使用信息的关键一步是先理解它。也就是说，需要理解内容，将它发送到合适的人，并且将信息与其他相关的资讯和人员联系在一起。这也是阳光汇博这样的企业搜索的独到之处。” 金融服务公司Zurich风险工程组总部工程师Jean-Pierre Krausse指出。
作为对第二代搜索的一种超越，资深互联网观察家王宏亮认为，第三代搜索的算法革命不仅体现于搜索结果的呈现方式，也表现为在形态上不断演进的搜索应用，例如个性化搜索、社会化搜索、本地化搜索、知识问答社区、社区内容搜索等等。而在核心搜索技术上，则大致包含人工智能、模式识别、语义分析、神经网络等发展方向。
由于神经网络搜索和人工智能搜索耗资巨大，目前还没有出现成型的搜索引擎，不过，包括Google、微软、IBM等在内的IT巨头均已将人工智能等搜索的研发提上了议事日程。而在国内，准备了7年之久的AIsou公司更是跃跃欲试，准备推出人工智能搜索产品。
不过在赛迪顾问互联网与电子商务咨询中心分析师常燕杰看来：搜索引擎，即使是风头正劲的Google的搜索算法也远未达到成熟的地步。在追求精准搜索和用户体验的道路上，不管是中国的网络、新浪还是世界级的Yahoo、Google都处于探索的初期。对于搜索准确性的缺失这是第二代搜索软肋凸现的理由。Pagerank作为第二代搜索的核心，在网页相关排名、内容呈现、搜索精度等方面存在着很多问题。
常燕杰说：对于目前新出现的第三代搜索融合了人工智能、模式识别等一系列先进的技术，确实代表了搜索技术发展的方向，但现在的互联网搜索厂商也在这方面做着不同的尝试，也就是说这些先进技术的应用不单单是这些所谓的企业级搜索引擎独创。从目前的情况来看，多数第三代搜索改进最为明显的主要还集中于搜索结果的个性化呈现上，比如做一定的分类等等。这一点的确是现有的搜索厂商应该注意的地方。
变成媒体公司？
搜索技术大有发展，前景诱人，但为何Google等公司迟迟没有大的创新？除了技术本身的原因，企业级搜索市场较小和出于对互联网搜索改进的投入产出成本等因素考量，则是Google们在技术上没有大步迈进的重要原因。
作为互联网搜索的领军企业，为什么Google在搜索上的创新这几年来却少有见到？易观国际总裁于扬指出，不是Google和Yahoo们不愿意在技术上加大投入，而是改进算法的成本比提升消费者体验要大，目前第二代搜索已经能部分满足消费者的搜索需求，而成熟的搜索广告模式更是Google们赚钱的根本，在这种情况下，除非找到一种有很高投入产出比的产品或者盈利模式，否则Google们是不会放弃目前这种搜索技术和模式的。
“Google其实是一个媒体公司，它的主要收入来自广告。和企业搜索现在的盈利模式大不相同”。于扬补充道，而要通过做软件的方法发展企业搜索则有待于宏观市场的成熟。
“这个市场还有Blooming（爆炸性成长），这也是国内公司没有做大的原因。”于杨说，“企业级搜索，必须有个前提，即相关的企业信息化程度要比较高。这时候企业才有整合散落在企业内部信息的需求。目前的情况时，中国目前整体的信息化程度较低，大多数的中小企业，信息化的程度都很低，更不要说搞企业级搜索了。”
于杨认为：“中国企业今天更多面临的是找生意的重任。这就是为什么互联网的搜索引擎广告模式能大行其道的原因。但从长期来讲，中国企业一定会摆脱同质化的价格竞争，更多地靠品牌、创新的时候，这时内部信息的整合就显得非常必要了。”
尽管如此，国内企业搜索也已经在电力、电信、金融等领域中，有了许多大型企业的典型应用案例。分析人士指出，随着搜索的普及，信息化的发展，企业级搜索在国内也会取得很大的发展。
在国内，企业市场估计有一两亿元的规模，TRS占5000万元左右，网络去年占1200万元（NASDAQ 财报的数据）。IDC最近研究报告表明，未来企业搜索的市场空间全球有7～10亿美元左右，并且伴随着企业搜索和Web搜索市场的互相渗透。上面的统计不包括Google，因为Google采取的是把软件和硬件放在一起进行捆绑的销售策略。
在TRS市场部经理何东炯看来，企业搜索市场需要培育，未来会变得比10亿美元更大。另外，企业搜索的咨询市场比产品市场还要大，这也是Google也在和咨询公司合作的原因之一。
通王信息技术有限公司首席执行官王通指出，与国外搜索引擎企业应用和互联网应用齐头并进的情况不同，在中国，搜索引擎的应用出现了一边热一边冷的现象。在互联网搜索引擎应用市场上，搜索引擎营销市场的热度不断升温，竞争也日趋激烈，而与之相对应的企业应用市场上，受限于企业信息化的水平，企业搜索的应用发展极不平衡，人们对搜索引擎的认识还仅仅停留在企业竞争情报和传统全文检索的应用上。
王通认为，造成中国企业级搜索局面没有打开的原因在于企业需求还没有起来。现在有企业搜索需求的集中在信息密集型行业，如政府、媒体、大企业，这些行业信息化水平很高，因此对企业级搜索的需求也很旺盛。这些企业在积累大量信息后，才开始想如何再利用，上升到知识管理的高度，或者想如何获得更多有价值的信息。这就产生了企业内部全文检索和竞争情报的需求。
“目前中国企业级搜索市场，专业的搜索软件厂商仍然很少，有5年以上积累的公司就更少了。”王通说。
百纳咨询高级顾问刘成效把目前企业级搜索市场面对的问题总结为：“信息化程度不高、企业搜索的观念不普及和付费模式的不确定，是目前企业级搜索市场需要克服的三大难题。”
面对这些难题，在企业内部打商业广告是个大胆的想法。而分析人士认为，Google提供企业搜索技术，就是希望有朝一日能够开发出一种平台来承载更多的广告服务，让广告接触到那些有经济能力的企业员工。但企业本身可能并不想出资赞助这样一项服务，同时也不愿意在自己的网络中看到广告的出现。
对此，Google企业产品主管Matthew Glotzbach预测道，企业搜索为广告主、搜索服务商及企业自身带来了新的市场。格罗兹巴赫认为：“想象一下为了在世界500强企业的网络中做广告，广告主们肯定愿意向这些企业的首席信息官支付巨额费用。”
但这种做法在于杨看来，目前很难走通。他指出，Yahoo比Google搜索做得早，但Yahoo当时没有走向广告模式而变成了门户，是因为当时美国的互联广告市场没有成熟。而Google在合适的时候推出的简洁的搜索和合理的广告模式，才获得成功。
“在目前企业级搜索市场没有成熟的情况下，像阳光汇博和TRS这样的软件公司，很难从广告中获利，或者说在企业搜索领域像Google一样成功。”于扬说。
TRS市场部经理何东炯：企业搜索市场是需要培育的，未来会变得比10亿美元更大。
在去年完成了verity公司的收购后，阳光汇博公司在中国市场上也显出了志在必得的决心。
记者手记
鱼和熊掌不可兼得？
网络的最大价值在于信息的自由传播，而这也直接导致了一个结果，那就是信息量的空前膨胀，使我们不得不依赖搜索引擎来查找我们需要的东西。
当记者输入“企业级搜索”几个字到3大搜索引擎中时，Google检索出2980万个结果用时0．2秒，而Yahoo返回2130万个结果用时0．23秒，而网络则是返回了463万个结果用时0．054秒。
从这些搜索结果中，我们看出互联网搜索中搜索引擎大多强调的是搜索速度和数量，而遗憾的是，在搜索引擎眨眼般的速度之后呈现出来的千百万的搜索结果，大多数人都只能看前面一小部分。
有一个著名的调查发现，美国企业中的员工平均1／8的工作时间花费在寻找藏在自己电脑或企业内网上的信息上。而企业中大量的非线性、非结构化的数据，现有的互联网搜索引擎显然不能有效地处理。这种情况下，强调覆盖面广而相关度低的互联网搜索引擎，在企业用户领域的影响开始逐渐弱化。
而要处理视频、音频、电子邮件中的附件等众多非结构化的信息并非易事，如果你装了桌面搜索的工具，你就会发现，在进行搜索前需要对计算机中的内容做长时间的索引和记录。
在搜索领域，看来效率和准确性一直都是矛盾。
通过改进算法，最新的一些企业搜索技术，已经能让很多人感到振奋。智能化、精确化的搜索功能无疑会给搜索引擎增添更多的用户黏度，其所带来的潜在经济效益难以估量。
如果越来越多的行业网站都能为自己的平台嵌入强大的搜索功能，让搜索既快速又准确，那么势必在扩大搜索引擎行业社会广泛化影响的同时，为提高企业运行效率和企业间电子商务发展创造出更值得憧憬的未来。
对于用户来说，无论搜索技术如何演变，用户搜索的界面肯定会越来越简单和方便。效率和准确之间的每一次碰撞，都可能让用户获得更加美妙的应用体验。这一切，对于用户，都是值得高兴的事。
天宇公司总经理毛楚祥：网络搜寻要找到很多，而在企业搜寻则是为了不漏掉任何一个，并要准确。
易观国际总裁于扬：在目前企业级搜索市场没有成熟的情况下，像阳光汇博和TRS这样的软件公司,很难从广告中获利,很难像Google一样成功.
互联网搜索和企业级搜索的区别
互联网搜索：
可见的互联网内容——宽且浅
包含一个很大的内容和很多的主题——有很多分类
内容大多是平面的（HTML，PDF）和静态的（包括新闻）
获取该内容是合法的——对所有用户可见
特有的非结构化的信息——文字，图片等
企业级搜索：
企业内部的信息——窄而且深
包括一个有限范围的内容主题——有限的分类
内容充足而且是动态的——文件格式和种类不同
内容获得需要相应权限
大多数是非结构化信息?
链 接
中国企业搜索市场的主要玩家
专业队：Autonomy、TRS、天宇
综合队：微软、Oracle、IBM
互联网队：Google、Yahoo

㈨ 支付牌照注销名单更新，有哪些机构离场

支付牌照注销名单更新，有哪些机构离场？下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

王蓬博觉得，伴随着支付销售市场的演变，预付卡牌照没有原先那麼“受欢迎”了，预付卡领域也迈入两极化布局。企业战略转型取得成功的，及其拥有关键大城市或是全国各地范畴预付卡支付牌照的机构，很有可能会有着更快的成长机遇。

㈩ 传统企业在开展电子商务之前存在的问题是什么 这个问题必须由电子商务解决。

一、要不要开展电子商务？(这里以五金商品为例) 要不要开展电子商务的最重要的一个问题，就是我们所从事的这个行业、我们所经营的商品，是不是可以开展电子商务。第二步就是如何开展电子商务的过程。比如说，我们经过研讨得出这样一个结果，五金商品是可以开展电子。五金商品有一个特性：第一是标准化品种多，第二在流通环节当中，是典型的多对多关系。也就是说，五金商品的生产厂商非常多，五金商品的需求商也非常之多，而且一个五金商品的生产商并不是说可以制造所有的五金商品，一般来说生产电动工具很少生产手动工具，生产手动工具的很少生产机床附件。经过这样地研讨，我们确立五金行业、五金公司以及五金的流通企业是可以开展电子商务的，反过来我们考察一些其它商品的时候，比如说汽车、石油、大件商品或者生产较少的商品就不是一个适合我们流通企业开展，而是应由制造商开展的。 如何开展电子商务。在开展电子商务过程当中，一个很现实的问题摆在我们的面前。像我们这样的传统企业，它就没有计算机方面或者信息产业的能力，或者说能力比较贫乏。当时想出两条路可以走，第一条就是组建自己的电子商务队伍。招一些计算机方面的人才，成立专门的技术部门，进行系统培训。但经过反复考虑之后，觉得这样的代价是过于昂贵。因为我们本身是一个从事五金的公司，并不是从事计算机产业的公司，由我们来做这一件事情是非常费力的。 第二条途径就是说把我们这些业务外包出去，交给计算机公司来做。这里也碰到一个问题。如果交给计算机公司来做的话，需要我们同系统分析员坐下来进行分析我们这个网站，我们这个电子商务应该怎样来实现，后续的技术问题如何解决，是不是要长期的外包这项IT业务，这里碰到相当多的问题，我们没有找到一个非常好的方式，我们也没走这条道路。我们选择第三条途径，就是走和上海中央电器商务合作公司合作的这条路。他们本身实力相当雄厚，是专门从事电子商务、ISP业务的这样一个公司。因此当我们跟它进行一番谈判之后，决定由我们这两家公司共同合资成一家新的公司，专门从事电子商务。 这样做的好处是什么呢？第一点好处就是说我们不用再关心计算机方面的业务了，都交给了这家公司，由这家公司负责，我们很放心，我们本身也是公司的股东，大家利益紧密捆绑在一起，这就是我们采取的一个方式。大家现在看到的我们公司是由上海电子科务科技有限公司和中国商业协会形成的公司，是由传统的实际企业与现在网络公司IT行业紧密结合而产生的一个典型的电子商务开展模式。我们经过一番考察认证以后，五金行业的电子商务，五金的业务开展，现在就是说依赖于以下几方面：发展五金商品的总代理、总经销非常重要；最重要的方面，真正代表将来发展这个方向就是电子商务的开展，电子商务开展的好处是非常显而易见的。 我们当前五金行业存在的主要问题：一是流通环节非常多，一级批发商、二级批发商，代理商非常多；一是价格也不透明，变得比较混乱，也就是说，终端用户手中价高出定价近50%。第一个问题可以通过缩减流通环节，使得流通商、供应商和购买商之间的距离极大的缩短，只经过一到两个环节就可以使生产者货物直接送到消费者手中。 我们所采用的技术方案也是相当先进，这里面有相当好的一个目录检索功能，我们希望用户非常迅速地从10万种商品中检索到他所需要的商品。首先，我们设计了一个相当先进的访问系统，使得用户所有的操作在一个页面完成。其次，我们还把我们这个系统开放给我们的供应商，使他们可以直接在我们网站上通过Web的方式直接发布它的产品。第三，定单管理。使用我们的系统的时候，用户跟踪每一笔定单，即使查询一年以前或者两年以前的帐单也没有问题。 第四，结算管理。结算管理的问题就是说我们从事某一个商品的时候，我们发现当前关于B2B电子商务电子结算这个网宽还不是很普遍，至少在做的时候没有开通，五金行业中，很多传统的B2B行业擅长延期付款方式这么非常常见的支付方式。比如说我们五金行业可以说有95%的生意需要由赊帐方式完成的，在这种情况下，结帐管理变成非常重要，当这笔帐单赊出去在一个月时间内是否能完成，这就需要有一个结算管理系统。 第五，有一个多用管理系统。在目前状况下，如果我们只给跟我们有商业来往的这些公司一个帐号的话，用户在使用当中会非常不方便，有相当多的业务员有五六个七八个，分不清楚其中责权利，当一个企业成为我们会员的时候会发一个会员的帐号，由会员的帐号自己创建它的用户系统，这样才能解决这方面的问题。 第六，企业内部有关资源的分配由计算机系统管理。这一点是非常重要的，这样才能够比较方便。