苏宁电器电子商务应用现状分析

『壹』 给苏宁易购,谈一谈传统企业在当前电子商务环境中应当如何转型

摘要 传统企业线下做好产品，是根本。线上可以做一些特供电子商务产品，但一定要保质保量。

『贰』 2021电商行业发展现状及趋势是什么

2021电商行业发展现状及趋势是：

在疫情下电商行业依然逆势发展，也加速了实体行业的数字化转型。在即将到来的2021年，电商行业发展又会有哪些趋势?我们参考了行业研报和业内人士的观点等，梳理出了以下几点。

未来电商将同其他互联网经济业态实现进一步融合发展以微信为代表的互联网社交平台，以今日头条、抖音为代表的互联网内容平台逐渐与电商平台实现业务结合。腾讯在微信平台上为京东提供接口，在社交媒体服务。

广告采买和会员服务等一系列领域与京东展开深度合作;内容平台抖音引入购物车功能，可以从小视频页面直接跳转至淘宝页面，实现了从内容到电商的“引流”。2021年，电商平台将与这些业态实现进一步融合发展。

中国线上消费、无人零售、智慧消费、共享消费、信息消费、体验式消费等新业态、新模式将快速发展，聚焦新型消费模式的新电商企业与传统制造企业合作，促进消费产业双升级。一方面，随着大数据、人工智能等现代技术发展，消费多样化、个性化、小众化发展趋势显著，消费者之间的信息交流显著增强，社交互动消费需求逐渐凸显，催生出更多电商新模式。

另一方面，在数字经济迅速发展、年轻人独立意识增强的趋势下，消费者的个性化需求将进一步被挖掘，多元化、个性定制化消费将持续成为消费热点。90后、00后等年轻消费者愿意分享数据，电商企业以此为依据将提供更加个性化、针对性强的产品和服务，定制化订单数量显著增加。

以上内容参考：网络-电商

『叁』 苏宁易购作为电商企业存在哪些经营风险

摘要 苏宁易购融资风险分析

『肆』 苏宁易购b2c电子商务的发展现状，以及在发展过程中存在的问题

国内B2C在线销售，电子商务市场毕竟刚刚起步，无论从宽度和深度都还没有达到专一定的层次，属PPG在线销售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人们的关注下。相对而言，面向更加广阔市场的垂直B2C拥有更大的空间。电子商务月零售行业相比省去那中间很多的价格环节，直接从厂家合作，然而传统的零受业不仅面对的是一级一级的代理商高额的利润，而且面对的还有高额的门面费用等等一些，这些都是无法和电子商务比较的。网上交易同时也省去那很多的成本。可想而知b2b电子商务的发展与传统零守业的竞争将会值得期待，但是在商业中他们是不会相互冲突的，更好的竞争带给的是老百姓的更优惠的产品和服务。

『伍』 苏宁电器的基础面分析

从苏宁电器三季报看来，公司在今年前三季度实现净利润34.93亿元，利润增长继续保持快速、稳健的势头，受到外界的普遍关注。记者综合分析业内专家的研究和苏宁各项信息发布发现，受宏观调控、房产限购以及物价上涨等因素的影响，家电连锁零售业盈利压力不断上升，但苏宁电器对行业竞争现状和未来十年的发展都有着清晰的认识和规划，为公司至少到2020年的发展勾勒了一系列长效有力的增长点。
全力发展电子商务
苏宁易购自2010年上线后增长迅猛，2010年当年销售额即突破20亿，占中国3C家电网购市场10%的份额。2011年前三季度，苏宁易购实现销售40.79亿元，继续保持高位增长，艾瑞咨询发布的《2011Q3中国B2C购物网站市场份额》公告显示，在"含平台式B2C"分类里，苏宁易购第三季度市场份额比上一季度环比增长1.2%，超越卓越亚马逊跻身电商前三；10月31日，图书频道正式上线。近日， "新掌门"李斌对外宣称全年销售目标指日可待。 苏宁易购正按照苏宁新十年战略所规划的那样，朝着"行业第一"和"综合型网络生活平台"的目标稳步迈进。
未来，宏观经济方面，在 "十二五"期间，电子商务被列入战略性新兴产业；信用认证、支付标准等行业规范逐步完善；云计算及互联网应用加速普及；数据营销及现代物流发展成熟；SNS、微博等社会化媒体迅猛发展；网络购物人群不断增加，网络购物行为不断固化等诸多利好因素的共同推动下，电子商务作为一种高速增长的新兴产业，其发展前景十分看好，整体市场规模巨大。
在企业自身方面，借助苏宁电器遍布全国300多个城市的1700家连锁店，90多个配送中心，4000多个售后服务网点，行业领先的供应资源，以及在品牌、信息化、专业人才、会员规模等方面的突出优势，苏宁易购将以独一无二的"重武器"在电商"轻公司"的激烈角逐中，走得更远。
快速渗透三四级市场
近年来，随着家用电器的日渐普及，一二级市场竞争日益白热化，而以社区型生活广场、发达县级市场、中心城镇和富裕地区的发达镇为典型的三四级市场还处于成长期，对家电产品的潜在需求巨大。截止2010年底， "家电下乡"累计产品销售额达1732亿元，相比2009的640亿元，累计增长达170%，这其中三四级市场做出了重要贡献。
根据苏宁未来十年战略规划，苏宁将不断提升三、四级市场店面数量占比，扩大连锁网络的纵深，将三、四级市场门店数量占比由26%提升到60%以上。对三四级市场的充分渗透，将有力推动苏宁电器整体销售规模的持续高位增长。
稳步拓展海外市场
2011年6月，苏宁电器在其未来十年战略规划发布会上，正式公布了在海外市场的发展目标--在立足国内主战场发展的同时，进一步巩固日本市场、壮大香港市场，运用投资并购和自主开发两种手段，渐进式地推进东南亚以及欧美等海外市场的拓展。
在国内家电市场日趋饱和、竞争日趋激烈、盈利压力持续上升的背景下，依托企业在供应链、连锁布局、专业人才、国际领先的技术和理念等方面的优势，稳步扩展海外市场，似乎是最终也是最佳的选择，也必将为企业的持续增长增添强劲动力。
深入推进营销创新变革
苏宁自2009年即提出"营销创新变革"计划，通过创新营销模式，整合优势资源，满足顾客差异化的需求，提升单店效率，进而持续增强企业的盈利能力。
一方面，苏宁持续推进多渠道、多业态协同发展，在稳步推进店面和电子商务销售的同时，全面拓展定制包销（STO）和网络分销渠道。
另一方面，苏宁不断提升自营销售和服务能力，主张为顾客提供家电整体解决方案。
此外，苏宁电器广场在全国一二级市场的陆续建设、落成，也是苏宁打造新型综合商业体，满足顾客一站式、个性化购物需求的重要举措。独家承销、定制包销等高毛利营销模式的创新，产品品类的拓展，也成为苏宁持续增强盈利能力的有力保障。
苏宁电器三季报显示，2011年1－9月，公司实现可比店面销售收入同比增加3．43％。
持续强化后台、品牌优势
苏宁一贯坚持"内生增长、后台优先、前后台协同发展"的增长模式。作为国内连锁和销售规模最大的家电零售企业，苏宁在物流仓储、售后服务、人才培养、信息化建设、供应链协同等多方面都有着显著优势，并得到持续发展和强化。而根据世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》榜单，连续五年蝉联中国商业零售第一，2011年达到728.16亿元的品牌价值，也是苏宁电器品牌知名度、美誉度和忠诚度的集中体现。
协同构建智慧苏宁
苏宁在未来十年战略规划中，系统地提出了搭建全球化共享平台、转型"云服务"发展模式，打造科技苏宁、智慧企业的目标。
所谓"云服务"，即运用云技术、整合云资源、搭建云平台、提供云产品--包括针对供应商提供的供应云、针对消费者/中小企业提供的消费云、针对内部员工的管理云。苏宁一直将服务定位为自己的唯一产品，而转型"云服务"模式，则是协同企业各体系、各部门将这一产品打造得更优质、更全面、更契合顾客的需求，从而更有力地推动企业的持续快速增长。
在科技发展日新月异、市场环境瞬息万变的今天，社会经济整体也在不断进行着新旧交替和转型变革，危机与不确定性因素客观存在，而新的机遇也前景广阔。相信苏宁电器凭借优势明显、长效有力的六大增长点，定能在国内乃至国际家电市场新十年的发展中占据重要地位，成为家电市场整体快速稳健发展的强大推动力，成就世界级企业。

『陆』 电商平台发展现状与趋势

电子商务的发展，给人们带来了很多的方便。人们可以不用出门利用电脑或者手机就能够进行购物，并且价格便宜。随着电子商务的发展，如今电子商务已经成为了人们日常生活的重要组成部分。以下是电子商务的发展现状与趋势分析：

一、我国电子商务的现状分析

1、发展迅速

从宏观的角度来看，基于互联网近几年的飞速发展，无论在那个国家或者地区，电子商务的发展都非常的迅速。相较于国外，我国的电子商务起步比较晚。不过这并不影响我国电子商务的迅速发展，因为目前我国电子商务拥有庞大的消费群体以及先进的互联网技术，这为电子商务的发展提供了重要的基础和动力。根据信息产业部的相关数据表示，在2012年6月份之前，我国的网民数量已经达到了4.95亿，与2011年相比，增长速度十分的惊人。同时，移动互联网的用户也已经突破了4亿，移动互联网的出现加剧了电子商务的发展。根据相关数据显示，电子商务的交易总额每年增长百分之四十。由于电子商务具有很大的发展前景，使得我国很多投资者投入到了电子商务的领域之中，这也使得电子商务之间的竞争日益激烈。

2、物流成本影响电子商务发展

电子商务的发展现状与趋势分析显示，我国电子商务发展十分的迅速，但是针对电子商务的相关法律规定还不够完善。物流成本也是阻碍我国电子商务发展的一个重要因素。在电子商务刚开始运行时，很多业内人士就对于电子商务发展面临的困难做出了推测。主要是三个困难，首先是信用，其次是支fu，最后是物流。但是随着信息技术的不断研究，一些支fu软件的诞生已经解决了支付问题。例如支fu宝、cai付通等等。因此，目前影响电子商务发展的主要因素就是物流问题和信用问题。因为物流具有非常不稳定的因素，首先物流成本过高，不利于相关电商的发展。其次，有些物流公司的物流服务水平不高，这也给电商造成了重要的影响。此外，因为物流运输时间较长，很容易因为一些外界因素造成商品出现破损。信用问题也是阻碍电子商务发展的主要原因，针对信用问题，我国出台了相关的管理条例，一些电商网站也做出了相关的管理机制。例如我国的mou宝网站，就对于买家和卖家的信用进行的监督和管理，这为电子商务的发展奠定了良好的基础。

3、企业电子商务系统不能和内部资源有机整合

随着电子商务的迅猛发展，目前我国许多的企业已经开始意识到电子商务蕴藏的发展潜力。但是由于我国许多企业已经适应了在传统市场中的开发模式，这就导致企业内部各部门的开设知识就是为了拓展传统的市场。因此，我国很多企业对于电子商务在短时间内显得十分不适应。此外，有些企业虽然在逐步的开始建立属于自己的电商平台，但是因为对于电子商务不够了解，所以在整体营销和策划上还存在许多的问题，这就造成企业经济成本过高，整体回报较小的情况发生。还有一些企业借助于第三方电商平台进行销售，但是因为第三方平台在对于企业内部信息管理上存在很多漏洞，所以电子商务和企业内部资源的规划还是需要人为来继续操作。造成这些问题的主要原因，就是因为企业对于电子商务的整体流程以及相关营销手段不够了解，这就很容易影响企业的电子商务系统建立。

从目前我国电子商务的发展情况来看，我国的电子商务正如一个朝气蓬勃的青年，还在快速的成长。在快速成长的同时，我国电子商务存在的问题也越来越突出。例如因为网络技术的不足造成信息泄露、买家和买家对于诚信不重视、物流的服务质量不能够跟上电子商务的发展速度等等，这些问题都是急需要解决的问题。

二、我国电子商务的发展趋势分析

1、朝着国家化务实发展的趋势越加明显

随着中国不断地发展和进步，我国的电子商务于世界接轨是今后的必然趋势。互联网最为显著的一个优势就是“开放性”，并且不受到任何时间和空间的限制。互联网能够有效的通过传输促进国家和国家时间的交流，对于推动国家对外发展有着重要的促进作用。因此，在未来我国的电子商务企业将会随着外界环境不断地完善，逐渐和世界接轨。通过电子商务，我国企业可以能和国外的企业站在一个相同的起跑线上，从而实现共同发展。通过电子商务，我国未来的一些中小型企业可以实现真正的开拓国际市场，实现对外贸易。

2、区域融合化具有显著的优势

中国国土比较辽阔，人口数量较多，地域有着鲜明的特点。因此，以中国国情为基础，采取区域化战略是扩大电子商务未来发展的必然途径。从目前的人员分布来看，我国的网民主要分布在城市之中，主要以经济发达的地区为主。为了能够有效促进电子商务的发展，就要扩大网上营销的规模。因此，采用区域化战略的方式是今后电子商务发展扩大规模的主要手段。

3、第三方平台将成为中小企业实施电子商务的主要平台

目前，我国的第三方电商平台发展非常的迅速。例如阿里巴巴网站已经实现了国内国外市场的统一，这致使我国一些中小型企业在国内进行相关营销的同时，还能够开拓国际市场。此外，第三方平台已经增加了多个行业，一些企业利用第三方平台既可以实现采购，还能够进行相关销售。同时，也能够方便一些企业开展批发和进行小批量的零售。因此，在未来许多的企业都会选择利用第三方平台来进行开展电子商务活动。因为自主建设电子商务的过程中，需要大量的经济成本，还需要面对软件应用等问题。所以，在未来第三方平台将会成为中小型企业实施电子商务的主要平台。

4、电子商务的内容会更加的多样化

目前，我国大多数人对于电子商务的理解都是网络购物。因为电子商务的整体模式都是一个交易的整体过程。因此，有很多的电子商务企业将电子商务和网络购物联系起来。随着利用网络进行购物和消费人群的越来越多，电子商务带来的影响和相关产业也越来越多。总而言之，在未来的电子商务，相关分工也会越来越细致，其功能也会更加的完善。因此，为了不断地满足消费者的需求，电子商务的内容会更加的多样化。

5、电子商务服务也将不断发展，成为国民经济增长点

分析电子商务的发展现状与趋势，从20实际60年代开始，全球的产业结构已经从“工业经济”转换为了“服务经济”。随着电子商务的不断发展，电子商务服务水平也会不断的提高。今后电子商务服务随着发展，会逐渐成为国民经济的增长点。同时，电子商务和移动商务有着密切的关系，今后移动电子商务很可能成为电子商务新的应用领域。

『柒』 苏宁易购在电子商务中的发展趋势研究

线上比价，线下交易，或者O2O..

『捌』 结合苏宁易购,谈一谈传统企业在当前电子商务环境中应当如何转型

摘要 电商已经无孔不入的渗透到了我们的生活当中，很多传统企业敏锐地意识到电子商务发展的趋势和巨大潜力，不得不认清了一个事实，电商转型势在必行。