『壹』 十三五期间跨境电子商务发展中不正确的有哪些
跨境电子商务 期末考试A卷（含答案）-跨境电商考试a卷答案_远程、网络教育_成人教育... 关于店铺优惠劵哪些描述是不正确的
『贰』 关于电子商务考试简答题题目
最近，我们注意到很多网站的经营计划中都包含出售网络广告空间服务，但是，拥有一个高访问量和目标受众的网站并不一定就能获得理想的网络广告收入。本文主要是介绍了制定网络广告策略的十个步骤，希望对大家会有所帮助。
让我们看一看最近的网络广告趋势：
标志广告的点击率在下降。因此，网站需要除标志广告以外的其它广告形式，制定合理的网络广告策略以增加点击率。
面对网络广告的现状，再看看你的经营计划，认真考虑下列问题：
能够满足这些基本要求吗？是否有切实可行的接收广告的网络广告策略计划？你知道各种不同的网络广告模型及定价方式吗？你有自己的销售队伍吗？你知道销售广告所需的费用吗？
如果你的回答是否定的，下面是制定网络广告策略的十个步骤，可以作为参考。
（1）分析竞争者资料。首先，调查一下竞争者是如何定位其广告的，不仅要了解竞争者主页上的相关信息，也要了解子页面上的信息，同时，也不要忽略对标志广告和文本链接的跟踪研究、赞助商的状况以及email地址等资料。对于一些非直接的竞争者，但提供有趣的广告模型的网站，也有必要给予了解和关注。
（2）确定网站上的“热点”。把自己放在潜在客户的位置想一想，你的网站最吸引人的地方是什么？你会为这些“热点”付多少钱？
测量这些“热点”的一个好的方法是从日志文件上查阅，看哪些网页获得最多的印象。除非你可以保证，多少钱的付出可以得到多少数量的印象，大部分媒体的买主都不会购买网站广告（令人吃惊的是，许多网站都不能提供这些资料）。
（3）决定你的标志广告标准。研究你的网站可提供的所有可能的标志广告尺寸/类型。一般来讲，最常用的标志广告尺寸（宽X高，单位为象素）是468X60、125X125、234X60、120X60、88X31。另外，如果不愿让网站变得让人眼花缭乱，采用静态广告是比较理想的网络广告策略方案。
（4）研究邮件列表的可行性。目前，Email赞助是在线广告界的热门手段。
（5）广告定价。价格应该基于供给和需求状况，一些技术型的网站由于直接影响到主要的目标受众，标志广告价格可能要每CPM100美元，而对于那些大众的、非目标受众的网站每CPM可能只有2美元。
因此，不同的网站对于广告定价有很大差别，主要差别在于：所在的环境或行业；网站品牌知名度；以及广告的实用性，根据不同的情况，网络广告策略也要有所不同。
（6）提供广告套餐。媒体购买者喜欢网站将所有广告集中展示，因为对于广告客户来说，很难搞清楚网站上所有的广告位置。如果将所有广告形式集中为套餐形式，对顾客会有很大吸引力。
（7）允许第三方广告服务。网站允许客户使用他们自己所有的第三方广告服务很重要，最常见的第三方广告服务有Doubleclick, AdKnowledge, 以及AdForce。
（8）处理未售出的广告空间。我看到一份统计资料，有75%的网络广告空间闲置，有一些方法可以避免失去广告收入。
你可以考虑加入广告信息网，这些广告信息网占了你广告总量的大部分，每个月都为你卖出广告。最好的办法是根据对你广告收入的影响，广泛调查广告信息网并加以比较之后再制定网络广告策略。
（9）密切注意跟踪/优化技术。多数大型网站使用一些广告循环软件来控制所有的广告客户。你需要提供完整的广告服务系统，允许上载广告图案、设定广告活动开始和结束日期、为客户在月末提供完整的报告。
（10）组织销售力量。你需要既了解自己的网站又了解竞争者状况的、有能力的销售人员，你也需要一些有助于业务开展的在线媒体工具。
请记住：媒体买主不可能花很多时间去阅读许多关于你的网站的新闻、访客评论及其它文章，因此，在显著位置清楚地公布你的收费标准及联系信息是非常重要的。同时也不要忘记网下的任何宣传机会，包括从工具箱里的所有东西到T恤衫甚至销售人员贴在汽车保险杠上的标语。
倾听潜在客户的心声：他们寻求哪种广告？对网站哪部分最感兴趣？什么可以促进购买的发生？客户的心声是扩大广告销售收入的最佳信息源，有助于你制订网络广告策略。
切记，成功地销售广告空间需要人力资源的投入以及技术投资。
『叁』 电子商务期末考试题
电子商务最近有点难做啊，如果不是硕士博士学位，基本出来都是从客服做起，很难。
『肆』 电子商务的题目~~
我的天啊怎么这么多问题
怎么答啊？
『伍』 电子商务题目
某公司的主营业务是生产与销售PC机，经过几年的竞争，已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额，即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择：若扩大库存，万一CPU一夜之间价格猛降，则损失太大；若不扩大库存，则无法满足正常的市场需要。经过调研分析，决定采用供应链管理方法解决这一问题。
案例问题：
(1)在设计供应链时，该公司管理人员需要考虑哪些问题？
(2)该公司供应链执行系统的组织是什么？
答：
(1) a．为了随时满足客户的需求，一种办法是维持成本库存，但容易造成损失，另一种办法是用供应链计划来预测需求响应客户需求，按客户的订单迅速生产产品。在选择供应链结构时首先要清楚公司的业务战略。
b．公司总是设法为客户提供竞争对手不能提供的东西，但往往只注重商品和服务的差异化，实际上通过供应链也能实现差异化。
c．订单履行的成本是企业最大的成本，降低订单履行的成本对企业非常重要。供应链计划系统的一致性计划可以减少这些不同职能部门各自进行预测所造成的错误，减少错误就意味着成本的降低和服务质量的提高。
d．供应链管理应用解决方案一般是由不同地理位置上的多种应用整合而成。由于技术更新很快、涉及的业务伙伴不断增多，需要现有的企业资源规划系统整合等问题，建立实时的供应链管理应用非常复杂。
(2)a．订单计划模块：供应链执行系统的目标是在现有的运输和生产条件下最大程度的满足客户需求，于是公司就得根据客户的重要性和订单履行时间的要求来制定订单履行计划，计划要考虑到供应链的各种限制因素；
b．生产模块：最着模块化设计的兴起，生产逐渐变成在特定场所进行的组装，包括装配、包装及贴标签等活动；
c．补货模块：零部件补货策略的目标是最大程度的减少流水线的库存；
d．分销管理模块：分销管理是对产成品从制造商到配送中心再到最终消费者的整个过程的管理；
e．逆向后勤：产品过时和厂商慷慨的担保促成了退货的增长，逆向后勤负责管理将客户退回的货物送回给制造商或销毁。
『陆』 电子商务考试题目。
31.A
32.B
33.B
34.B
35.B
36.B
37.C
38.A
39.C
40.D
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这里有电商的比赛试题，可以学版习查看一下权
『柒』 电子商务题目
电子商务试题及答案 一、名词解释 1、 商务活动:是指企业为实现生产经营目的而从事的各类有关资源、知识、信息交易等活动的总称。
『捌』 电子商务题目啊，请高手进来做一下，答得好加分加分再加分！！！
题目1：
四个过程是否都能够实现，要看公司的信息系统化程度，程度越高，实现能力越强。（1）交易前准备就不说了，现在很多公司都有自己的门户网站，网站上都会有公司的联系方工，不论是QQ号还是电子邮箱，都可以方便地进行联系。（2）交易的磋商：加入了EDI专用网的公司之间的信息交换是十分方便的，包括合同的签订，所有单据都是标准化的。当然现在也有很多其它的磋商方工，比如阿里巴巴平台的公司用户往往会用旺旺与客户沟通。（3）合同的签订与执行：签订与（2)同理，执行这个得分两种情况。如果是虚拟产品，网上虚拟执行是没问题的，如果是实物交易，执行肯定是线下。在网上签订的合同是有效的，不管是线上和线下，合同的执行都应该受到法律的保护。（4）资金的支付：网上银行就可以解决了。一般电子商务公司肯定有网上银行的。
题目2：
你说的应该是到一家网店去买东西吧？如果是实体店，这个题我就不知首家答案了。如果是网店，我们可以假设去淘宝上买一件衣服：信息流就包括订单信息的传送，确认发货及确认收货并作出评价等行为产生的电子流。资金流：我们用支付宝支付时，资金从买方帐户到支付宝公司到卖方帐户。物流：商家给我们发货，东西从商家的仓库到我们手上。
『玖』 您好！我也想要电子商务师考试的一些题目，能发给我一份吗感谢！
去派代商学院看看，然后万堂书院有很多呢。