社区电子商务系统

A. 社区电商怎么做社区电商系统功能和报价如何

社区电商通常以社区居民常用的商品为交易对象，有生鲜、粮油、生活用品等。FEC筷云信息开发的社区电商系统，社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售，帮助降低拉新、用户留存和物流履约。费用需要咨询专业人士，一般是根据需求报价的。

B. 什么是社区电子商务

国内电子商务一体化管理系统代表厂商博科资讯认为，在未来，无论是O2O、B2B、B2C乃至F71C等商业模式，都将实现门户自建、业务流程系统自建以及系统内外一体、前后一体、上下一体的全方位电子商务管理，电子商务门户与企业业务流程的一体化电子商务系统整合势在必行。 博科资讯电子商务一体化解决方案真正实现了前后台一体化，其中，博科基于Yigo语言的无代码开发方案不仅支持企业自主开发管理信息系统、移动应用与企业电子商务门户，还可以帮助集团型企业打造集中采购门户，由Yigo打造的全程供应链资源集成解决方案帮助多组织架构的集团企业后台管理系统一体化，整合制造企业内外部各个关键业务节点的管理应用，包括企业OA、ERP、SCM、EAM、MRP、MES、BI，打通了企业内部信息化与供应链整合的各个环节。同时，工作流开发模式实现了业务流程贯通。博科资讯电子商务一体化解决方案突破传统业务模式禁锢，实现供应链管理、企业资源计划和电子商务门户的整合，解决数据和业务在不同信息系统间的穿透，从系统支持上彻底化解了电子商务物流的后顾之忧。 对企业来讲，电子商务和ERP系统正如前端与后台、外部与内部的关系，两者息息相关。一个成功的企业信息系统在运行期间，外部、内部任一环节所发生的变化应能迅速传递到其它相关环节。比如说企业通过电子商务在网上拿到订单后，应能立即将订单信息传递到企业内部ERP系统，以便采购、生产、财务、销售各部门组织安排原料、资金、生产和预售。如果企业前端的电子商务和后台的ERP系统脱节，会导致很多关键的信息和数据被封闭在相互独立的系统中，从电子商务(EC)平台上获得的销售订单、市场信息不能及时传递到后台ERP系统中；同样，由于没有EC系统与ERP系统的集成，前台的EC系统也不能读取ERP系统中的有关产品的价格、客户等信息，造成前后台信息的脱节。企业物流、资金流和信息流不能有机统一，数据的一致性、完整性和准确性不能保证，部门间重复着冗余的工作，不能对客户作出及时有效的响应，使企业工作效率下降以及运营成本上升，从而给企业自身带来极大的损害。因此，企业的电子商务和ERP的整合应用的电子商务系统势在必行。

C. 社区电商要怎么做

随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，社交电商也随着诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。倒是把唯品会等一众的垂直电商打得是措手不及，拼多多成功挤下唯品会，上位中国电商前三强。而传统的电商巨头也纷纷入场社交电商，这是否意味着，垂直电商已经没有出路了，未来是社交电商的市场呢？我们简单的了解一下社交电商吧。

广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。一般来说，社交电商可以分为三种：

导购型社交电商

例如云集微店，这种社交电商一般都是起源于淘宝等电商平台的淘宝客，主要是依托于平台商家的返利或者优惠券。

内容型社交电商

例如小红书，抖音，这种社交电商一般以KOL的口碑，以内容的输出，来促成成交，他们的用户群一般都是立足于一个共同点的社群。

平台型社交电商

例如拼多多，这种社交电商一般以拼团、砍价的玩法，借助社交力量把用户进行下沉，通过低门槛促销手段完成销售裂变。

社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。

当然，个人认为微商不是一个很好的发展方向，严格来说，微商不能算是社交电商。而微信也不是非常适合做社交电商（基于微信生态的平台不算在内）。微商还在发展，但是现在路子越来越窄，也在往正规化的社交电商方面发展。

D. 社区网站需要什么样的电子商务平台

一、首先应该是C2C商城，而不是B2C店铺。
原因一，社区的核心工作是内容和用户管理，如果采用B2C以商家身份出现，不仅需要投入过多精力操作商务，同时要承担过多的经营风险，一旦商业方面的问题将会影响社区用户对社区的信任。而C2C主要经营的是环境和平台，社区是站在买方与卖方的一个中间服务角色，涉及的环节和风险，比B2C要少。
原因二，B2C无法满足社区用户的完整需求。B2C店铺形式，无论从可提供的商品范围，还是从规模经济上来说，都无法覆盖用户的完整需求，也就无法确保最大程度地挖掘用户的商业潜力；而C2C可以招各类商家入驻提供服务，通过商家的努力，来实现满足用户完整的需求，实现用户价值最大化。
原因三，用户体验不丰富。B2C模式缺乏比价环境，许多常规的销售方式，如团购、拍卖等销售方式在用户无法进行价格比较的情况下，无法有效开展。
原因四，社区广告位资源无法最大化。在缺乏竞争的情况下，广告位只能免费服务于B2C店铺，而无法评估和体现其应有价值。而在C2C商家的竞争环境下，可体现社区广告位的最大价值。
原因五，拓展潜力有限，不利于社区未来商业化规模的拓展。特别是一些有明显地域性的产品和服务，与社区高度相关，但却是社区自身无法提供的。
二、应该是经营范围有限的特色商城，而非类似淘宝的综合性商城
虽然C2C模式可以最大化挖掘用户的商业潜力，但每个社区都有其主题，其对象主要针对社区用户。商城所经营的范围也应围绕社区主题相关来开展，即主题关联最大化。否则，不仅会冲淡社区的主题，而且会浪费许多重要的资源和精力。
三、能最小化商城的基础经营工作量
通常的C2C模式，每个社区都必须在基础运营层面投入大量的工作，如商家的管理（招商、培训、支持和服务等），交易安全，商城的目录和属性体系维护等，必须占用社区宝贵资源。必须减少这部分工作，才能集中资源和精力投向面向销售的环节。
四、能与社区产生有效互动
这也是社区主题商城的重要特点，有效的商业互动，才能实现真正的社区化营销。

E. 社区电商和社区O2O区别

电商是纯零售+配送，社区O2O除了零售+配送，还包括提供服务。社区O2O方面建议多了解下方维社区O2O系统，业内比较专.业的.

F. 如何做社区电商，哪里的系统功能全

1)做社区电商要做好团长管理
毫无疑问，社区电商中人的要素占相当大版的比重，团长作为社区电权商的连接者，地位可以说至关重要，没有团长就没有社区电商。
从众多平台的团长数据分析来看，社区团长基本集中在以下几类人群：小区宝妈、小区店主、小区达人。目前主要以兼职为主，未来会不会出现职业社区团长，这就要看今后社区电商模式能发展到什么水平了。
2)做社区电商要做好供应链管理
规模小时，供应链或许显示不出什么重要性，但是随着规模越来越大，对供应链的把控才是核心竞争力。
随着资本入场、赛道加速，社区电商的入口必然急速收窄，进入的门槛将越来越高，届时市场上的主流玩家和头部公司在团长的拓展和管控上将越来越趋同，而真正导致竞争力分野的将是供应链能力，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道。
3)做社区电商要做好团购商品管理
好的商品可以说是社区电商的另一个核心。高性价比、物美价廉的商品一直是消费者所喜爱的，可以说提高商品的吸引力，才能提高社区电商的竞争力。
目前来说社区电商多以果蔬生鲜为切入点，而未来更多本地化的、有特色、高质量的商品将会更加受到客户的欢迎。

G. 社区电子商务系统是什么有什么功能吗

社区电子商务（ESN）是针对具有社区属性的用户、在社区网站进行的交易专行为，对用户而言提属供了一种更为便捷的社区在线销售方式，具有快速、高效、低成本等特点。建设社区电子商务系统可以找商城系统企业个性化的定制功能，像【Mcmore商城系统】开发公司