A. 电子商务销售提成方案怎么提
这个复要看你销售什么,很多产品制不一样。大众的提成是:
1、每销售一笔从中拿多少钱作为提成。
2、一个月完成多少销售额,然后看达成目标的情况,再根据实际完成指标,对应的拿提成点,比如说,目标十万,全部达成可以拿百分之20的提成;如果未达到十万,但超过警戒目标(之前可以设定,如最低达成6万为警戒目标),可以按实际达成率来拿提成,提成点可能是百分之10 或者百分之15等等。
3、没有设定期望目标,做多少提多少,事先设置好提成点,然后你销售了多少 就可以拿多少提成,这个和第一点类似。
B. 电子商务团队如何分配提成比如团队里面有:客服专业,网络
永盛营销团队
他们是专门做网站推广的,上次和他们交换资源,聊了一下lbd,他们有软文推广等等,他们是某公司下面的一个技术团队,公司的单基本都是他们来处理的,价格优惠很多,蛮满意的。
kof.用户名就是我的联系方式,快快联系吧。juz
C. 电子商务业务员怎么分开算提成
解决方案供参考
1、给两个人都是子账号,你用主账号,来客户了你来分发
2、再重新开通一个阿里巴巴
3、老客户的划分可以根据产品或者客户前一年度总销售额平均分。
D. 电商薪酬及绩效考核方案
电商团队的绩效设计会根据企业电商团队规模和电商工作开展成熟度分为三个阶段。不同的阶段,采用不同的绩效管理方式,如下图所示!
E. 电子商务法销售提成最高可以提百分之多少是合法的
咨询记录 · 回答于2021-07-30
F. 电商绩效考核方案
电商团队的绩效设计会根据企业电商团队规模和电商工作开展成熟度分为三个阶段。不同的阶段,采用不同的绩效管理方式,如下图所示!
G. 电子商务提成分配方案
1,你确定抄总的部门提成额度,袭比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5%
2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是1.8,如果有文员,文员就是系数最低,比如1
3,设定KPI考核制度,也就是设定一些条件给员工打分,每个月打分,每三个月或者半年汇总一次平均分
4,根据3中得出的平均分值,调整系数值,即表现好的系数加大,表现差的系数减小
5,最终分配公式:销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱
6,举例,比如四个人系数如下,2,2,1.5,1.5 总系数是7; 销售额是100万,提成是5万
50000除以7=7142多一点, 那么系数是2的,拿到的就是14284元
H. 电商的销售(运营)提成比例是多少
纯利润的20%
I. 请教b2b平台会员销售及广告提成方案
看来你们是一个B2B电子商务平台吧,广告和销售难道还要提成还要收费吗?现在B2B这么多,你提成了谁还去你那做生意呢,你又不是阿里巴巴!
我是一个小企业,电子商务用阿里巴巴和世界工厂网,阿里巴巴是收费的好让人心疼啊,世界工厂网则不收费我还是比较喜欢的,他们的广告位什么的全是免费的,销售也没有提成,感觉好自由,哈哈哈!!!