刘强东谈电子商务

❶ 刘强东回应优势是怎么说的

刘强东回应京东对比阿里的优势：我们只卖真货

2018年7月16日，京东集团CEO刘强东参加了美国财富头脑风暴科技论坛，当主持人问及京东与阿里巴巴相比最大的优势在哪里是，刘强东表示，京东和阿里有着不同的商业模式，京东有全国性的平台，有直营系统，也有自己的市场模式。

刘强东表示，京东很关注用户的体验，我们只卖真货，并称京东有最好最快的快递服务，这样京东和中国的任何竞争对手都不一样，刘强东最后表示，“美国人多数只知道阿里巴巴，来中国购物你永远不会忘记京东”。

2018年6月份端午节期间，刘强东曾发表内部信，称在今后的十年，京东的供应链服务将大力输出到全球市场。

刘强东在内部信中表示：“两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局，今年通过与谷歌的合作，我们也将继续开拓欧美和其他市场，将中国模式反向拓展到海外，实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。”

(1)刘强东谈电子商务扩展阅读

京东在华人气上升 正蚕食阿里巴巴优势

据英国《金融时报》报道，在规模达2.8万亿人民币（合4510亿美元）的中国在线零售市场上，阿里巴巴(Alibaba)长期占据着主导地位。然而，目前有迹象表明，规模比它小的竞争对手——京东(JD.com)正在逐渐缩小与它的差距。

英国《金融时报》旗下研究服务“投资参考”(FT Confidential Research)的数据显示，京东的人气在近几个月升至历史新高。

《中国投资参考》2015年第一季度对近2000名网购者的调查显示，接近45%的受访者表示，他们经常在京东购物。在2013年第一季度的调查中，表示经常在京东购物的受访者还只有30%。

尽管阿里巴巴仍是当仁不让的市场领先者，其旗下两家消费电商网站——淘宝网(Taobao)和天猫(Tmall)——的人气在今年第一季度都有所下降，京东的人气则大幅上升。

京东人气蹿升，主要是因为其在中小城市迅速扩建物流体系，并且自2014年年中以来跟中国互联网集团腾讯(Tencent)结成了战略联盟。

尽管一线城市和东部沿海富裕城市的消费者很早就接受了电子商务，但中小城市和内地省份的消费者对网上购物有着更大的需求，因为他们所在的地方实体店不够发达。电商企业在中小城市的发货速度有多快、覆盖范围有多远，直接关系到自身在网购者中间的受欢迎程度。

近年来，京东已投下巨资向中小城市扩张，使其人气大为提升。到2015年第一季度末，京东在全国1961个县市拥有3539个配送站和自提点；2014年底在1862个县市有3210个配送站和自提点；2014年第二季度在1780个县市有2523个配送站和自提点。

另一方面，京东与腾讯建立合作之后，可以接触后者的庞大的用户基础——仅微信(Wechat)和QQ这两款移动应用便拥有约10亿用户。

❷ 刘强东为什么会认为电商不再是最好的发展行业，将被

因为已经被巨头垄断了，新企业进入投入大，不好做起来。腾讯、网络都没做起来，除非有新的模式，创新是取代传统电商模式最好方式。比如兴起的社交模式，小红书，购拉拉为代表的分享经济模式，还是很容易让大众接受的，自用省钱，分享赚钱。

❸ 刘强东揭穿谎言，电商不仅没有增加就业，还造成了大量失业，你认可吗

在电子商务的国家是否增加就业的争论变长了。有人说这带来了大量的就业机会，也有人反对很多就业机会都消失了。今天来听京东集团理事局刘强东主席的意见。他作为与电商界和马云并列的超级听众，对这个问题应该有最发言权。

通过上述讲话，刘强东的观点非常明确，电器商不但没有增加就业，反而带来了大量失业。他认为这是先进生产力和生产模式的必然结果。

为什么最近受欢迎的社区集体购买被人民日报提名了？事实上，网络的大企业们打着新经济的旗号，争夺蔬菜销售商们的生意。我看不到管理人员了。

由此可见，自然竞争的法则是弱肉强食，优胜劣败。为了在社会上生存，必须不断学习提高自己的能力，提高自己的见识。只有自己变强了，才能成为时代进步的牺牲品。

刘强东是农村穷人逆袭的典型，小时候家里很穷，只能在正月吃肉。夏天为了省钱光着脚，到了四年级才第一次在街上看到电灯。

之后，以宿迁大学入学考试的形式进入了中国人民大学。毕业后，为了治疗奶奶的病，我准备了钱，辞掉了稳定的工作，在中关村开了一个摊子，创办了京东多媒体。一开始只有自己一个员工现在有几十万人。获得“2020新财产500富豪排行榜”第31名。



❹ 马云和刘强东大意了，中国又一电商黑马崛起，创始人是谁

在目前的中国电商格局当中，马云所创立的淘宝天猫以及刘强东的京东是家喻户晓的网购平台，在网友的口中有这样一句调侃的话：几十元的小事就问淘宝，几千元的大事就问京东。这句话像极了当年孙策托孤于孙权时说过的一句话：内事不决问张昭、外事不决问周瑜。

要知道微信作为中国目前最庞大的现象级APP之一，腾讯这种做法直接就相当于为拼多多彻底开放了微信那十几亿用户的巨大流量。

好在最终拼多多也非常争气，不仅将月活用户拉到了近6个亿，而且作为创始人的黄峥还积累了一大批财富。在前段时间公布的福布斯富豪榜上，黄峥以1820亿的财富身价排在中国第三名，仅次于成名已久的马云和马化腾身后。

❺ 京东老总刘强东接收采访称未卖过假货是否属实

刘强东接受外媒专访：我从没卖过一件假货。

英国《金融时报》北京分社社长吉密欧与京东CEO刘强东共进午餐，聊到“第一桶金”，刘强东回忆道，1998年的电脑硬件商大多依靠卖假货和“斩客”赚钱，而自己靠着明码标价和卖真货迅速积累起信誉。

这样的前景让刘强东，这位目前中国排名第16位的富豪，对未来充满信心：

“五年内，我们将超越所有对手，成为中国最大的B2C（企业对个人）平台”，超过阿里巴巴。阿里目前占中国B2C市场份额的57%（京东占25%），阿里还主导了移动支付，并且投资线下的实体零售和娱乐产业。阿里盈利能力也非常好，净利润率接近30%，而京东最近才开始盈利，今年第一季度他们的营收达113亿美元（约合人民币750亿元），净利润为3500万美元（约合人民币2.2亿元）。

但刘强东对盈利能力并不太在意。

电子商务过去三年是盈利的，他说，“但由于我们在技术和金融方面有大量的投入，集团总体来说略有亏损。阿里巴巴的利润率比较高，但他们收入较少。”

“两者是不同的商业模式”，他继续说，“京东控制大部分供应链，类似亚马逊，货物从自己的仓库直供顾客，所以在线销售额就是我们的收入。而阿里本质上只是一个平台，其他公司和个人在上面交易，他们的大部分收入来自广告。”

2009年，京东只有300名员工，而现在公司员工超过12万人，其中有6.5万名物流人员，从而能够确保货物能够在当日或次日送达消费者。相较而言，亚马逊等公司承诺的是“2到5个工作日送达”。

❻ 刘强东早期的创业道路是怎样艰辛的

1998年刘强东开始自主创业，于1998年6月18日，在北京中关村创办了京东公司，自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;

❼ 你怎么看京东商城刘强东说的"所谓电商人才只是一个传说，只要懂商业、懂用户就足够了"

楼主 其实刘东强说的很对 何为电商人才 就是懂电子商务的 这块呢分为两种 一个是电子 一个是商务 但是最主要的还是商务 因为电子就是懂得计算机就行了 而商务人才需要懂得市场的分析 自己产品的分析等等 最关键的还是客户的心态 这些都是作为一名商务人员所必备的 但是现在的好多企业都打出80W 的年薪 请问中国有多少这样有实力的公司呢 这个就是10年前的IT热一样 都是现在看起来40岁就能退休的职业 但是用不了5年 就会满大街的电子商务人才了 并且学历也会越来越高 到时候所谓的电子商务人才 和现在的IT人才差不多了 都是挨踢的人才了

❽ 刘强东谈创业，刘强东为什么能成功

之前看过一本书叫做《创京东，刘强东金是个创业之路》。

刘强东，他身上就有着成功者的个性特征，是那种有着枭雄气质的人。

做一个创业企业本身就是难上加难的事，他最早期的创业也经历了很多不容易的阶段。但是他有远大的目标，并且有魄力和能力去实现他，一个创始人的认知边界就是企业的边界，他的边界不断在扩展。

一、刘强东是苏北人，确切地说是宿迁人，个性刚强，做事果断，说一不二，性格坚毅，常常能在关键的时刻做出有魄力的决策。他在农村出生，所以他把吃苦耐劳的精神，和体恤基层员工的情怀都用在了领导企业上面。

四、他有超前的眼光，能够有提前布局的能力和魄力，尽管创业过程中有许多难关，但是最终还是取得了巨大的成功，他的身上有领袖的气质，胸中有沟壑，眼里有坚毅，果敢张扬的那种。

❾ 刘强东怼社交电商说了什么

不管怎么样，这是一个趋势，也是商业发展的必然道路

❿ 刘强东怼社交电商的原因是什么

6月6日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东接受了《央视财经》的专访。刘强东表示，便宜没好货，社交电商出售假货的问题仍未解决，商品质量得不到保证，消费者仍需要市场的教育才能明白天上掉不下馅饼。

此外，刘强东对央视财经谈到了京东未来战略布局只专注两件事。一是以物流为载体的供应链业务，包含金融、保险、汽车、房产、健康等。二是技术。它们都有一个特点，就是需要10年、20年的时间，需要1000亿甚至几千亿的投资才能做成，但是一旦做成，不仅是一个企业具备核心竞争力问题，而且能够为社会和行业创造巨大的社会价值。如果一件事情一年、半年就做成了，那价值一般，因为如果半年做成，别人也一定能半年做成，只有做一件事情需要20年的时间，这才是企业的核心竞争力和企业家精神的体现。