天猫商城电子商务模式分析

⑴ 天猫和京东商业模式分析对比

摘要 天猫和京东的领域不同：

⑵ 淘宝的电子商务运营模式是什么

淘宝的电子商务运营模式是C2C。

C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。其中C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer（Consumer），所以简写为c，又因为英文中的2的发音同to，所以C to C简写为C2C。

C2C的意思就是消费者个人间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。

(2)天猫商城电子商务模式分析扩展阅读：

淘宝网：

淘宝在C2C领域的领先地位暂时还没有人能够撼动。在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝完全可以高枕无忧。但是早于2006年5月推出招财宝受挫，马云便意识到这样的市场地位并不稳固，竞争对手完全可能爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。

2006年至2007年内，淘宝收购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，将团购做成一个频道，将交易的视野扩向全球推出“全球购”频道，淘宝依靠不断的尝试，在小心翼翼的维护着自己的领先地位。

对于淘宝而言，领先还有一个代价，就是巨大的资金投入。于是在悄无声息之中，淘宝对于入驻品牌/商城的用户开始收取服务费，而在政策和资源上对于该部分商户的倾斜，以及不自觉间对于小商户的忽视，使得免费的淘宝已经名存实亡。

⑶ 天猫商城运营模式的优劣势

优势：

1、天猫国际其实也是隶属于阿里巴巴旗下的购物平台，而阿里巴巴也可以说是我国现在国内最大的电商购物平台公司之一，因此在进行平台的一个产品销售的时候，天猫国际自然也会有一整套属于自己的健全服务体系，从而来保障产品的正常经营。

2、虽然之前有人也称在天猫国际的平台上面来进行购物的时候买到过一些高仿的产品，但是这其实也都始终还是一些少数的情况，我们在购物的时候也是极少会遇到这样的一种情况来出现，因此虽然我们在这样的一个平台上面来进行购物可能会有一定的买到假货的风险，但是这其实还是属于个例，并不能以偏概全。

3、天猫国际在成立到现在，其实对于进入平台来进行销售的产品审核也一直都在不断地进行完善，而且现在如果有商家想要入驻天猫国际的平台的话，那么也是拥有一系列严格的人工审核的，因此这样一来的话，那么我们在天猫国际上面来进行购物的话，所遇到的买到假货这样的一种情况所带来的风险自然也还是会比较少的。

4、天猫国际上面服务体系也是非常的完善的，因此如果我们在购物的时候买到了假货的话，那么也可以及时联系客服，天猫小二也会为我们来进行及时的处理。

天猫商城运营劣势：

1、运营成本与入驻成本偏高，人群定位消费较高

对于天猫店铺来说，入驻的要求偏高，保证金和技术年费这也有小十万左右，如果运营不好的店铺随时要想着店铺运营的情况，技术年费年年上交，亏本运营的也不少，各个环节的成本也相对较高，虽然品质高过淘宝，但价格也比淘宝贵，限制了消费者的购买人群，对于消费定位也相对偏高，提高了消费者的负担。

2、产品质量有的不如淘宝，价格却高于淘宝

天猫上现在的商家也是特别多，有的已经停止入驻，相对于自营店来说，有的商家的质量有待考察，不是天猫上的所有产品都是好的，有的也有质量问题，所以也会导致很多用户对天猫产生失望，流失天猫客户量，店铺被关的概率也较大。

3、地区仓储不够完善，影响评价

不是每家店都是全国有仓库的，物流速度有时候也会影响客户的消费体验，以及包裹的丢件损坏等原因客户会算在商家头上，这让商家有时候很难做，好评率偏低往往影响消费者的购买。

每个事物都有自己的长处和短处，所以不要忽视的缺点，优势肯定是有的，但在运营条件好的情况下，店铺才能长久生存下去。

⑷ 阿里巴巴电子商务网站的电子商务模式分析

有人评价阿里巴巴是互联网史上的中国创造。阿里巴巴成功了，其市场影响力和

市值都是非常骄人的，如今已经进入了2008年的盛世奥运时间，媒体及业界等对阿里巴巴的关注度还是很高，中国成百上千的综合型电子商务为什么唯独阿里能够成功呢？很多人都把此归结为马云的独特魅力以及领袖作用，然而其间更深刻的原因是它采用的电子商务运行模式，下面就从电子商务的角度对阿里里巴巴的成功因素进行分析。
阿里巴巴虽然信息量很多的，但是它把页面处理和信息安排上处理的很好，在首页，他尽量体现三大栏目来做：我要销售、我要采购，以商会友和我的阿里巴巴助手等，所以他的首页很整齐，有条理，有序，有层次感，并且体现了阿里巴巴的精神：简单，简约。他把这么多的信息全部包括在这几个大栏目中,通过另外一种方式来体现，在首页制作一个滚动的信息窗口，用来显示信息量的多少，以及每天和以往的信息多少，这样做的目的，即使体现网站简约精神风格，又显示了信息量的多少。同时因为信息量很多，使很多的人难以找到自己所需要的有用的信息，但是阿里巴巴针对这样的情况，在首页很显眼的地方做了个大型的信息搜索栏目。这样使人一下子通过网站首页就可以找到自己所需要的信息。

从论坛的模式和管理团队以及论坛与会员之间所培养的感情来看，阿里巴巴的论坛绝对是一个很不错的论坛。他的会员数和帖子数和人流量和质量等等都是很高的，他的论坛包括商人的学习和交流，包括文学爱好者的天堂，也是一些重要信息的咨询区。阿里巴巴的论坛满足了很多来论坛会员的目的，比如让他们学到了自己的需要的东西，或者让他们交到了自己需要的朋友，同时寄托了他们的感情等等。阿里的论坛的管理有序，组织严密等，没有出现一些很大的失误和大的不愉快的事件发生，阿里的论坛即有专业的管理人员，也有一些会员积极的参与管理，使论坛和会员之间，使网站和会员之间，使会员和会员之间，做到良性的循环发展，充分调动会员的参与的积极性等，并且满足了各个会员的各种需要，比如满足会员的谈生意，交商业朋友，聊文学等各个目的。
阿里巴巴在发展初期认为由于信用的缺失和物流的不完善，虽然电子商务确实可以让人们在理论上实现交易的全过程，但现实却实现不了。阿里巴巴把完整的电子商务过程分为信息流、资金流和物流三个部分，并认为资金流和物流的完成都必须假以时日，网上只能完成信息流的交换过程，这个情况从初期一直延续到现在。所以，阿里巴巴所有的业务基础都在信息流的交换上展开，在资金流和物流上几乎没有介入。不过在它触及信息流5年后，阿里巴巴开始有胆量尝试一下资金流了，它推出了支付宝这样一个第三方的现金交易平台，只有买家把资金转入到支付宝后，它才对卖家发出出货的指令以完成交易的过程。除此之外，阿里巴巴也开始介入物流平台，在它的外贸用户交易额达到每年10亿美元以后，阿里巴巴开始尝试与各种物流手段合作，以便为它的客户提供物流服务。在进入电子商务领域5年后，阿里巴巴开始试探性地把它的口号从“meetatalibaba”改成“workatalibaba”，其背后的含义不言而喻，就是要把自己的业务范围从信息流扩展到整个交易过程，甚至还要扩展到整个企业的电子化过程。
除了在电子商务所谓信息流、资金流和物流三个方面开始介入以外，显然

阿里巴巴高层认为，电子商务内部原有的边界随着其自身的发展会越来越模糊，在C2C内部会发展出B2B和B2C；而在B2B内部也会生发出B2C来。因此，在阿里巴巴同时拥有B2B（Alibaba.com）和C2C（Taobao.com）网站以后，其高层认为他们已经掌握了电子商务未来发展的两个不同起点，覆盖了电子商务的整个范围，并在这两个起点上都掌握了先机——无论是B2B的阿里巴巴网站还是C2C的淘宝网站，阿里巴巴都已经拥有了领先的用户数、成交额和浏览量。对于没有边界的互联网而言，这种领先弥足珍贵。
由于互联网的迅速普及，引起了“信息大爆炸”，同样也引起了“商务信息大爆炸”,面对网上供求买卖海量的信息，如何辨伪存真成为能否深入谈判和最终成交的关键.面对网络生意缺乏信任机制，阿里巴巴适时推出了“诚信通”服务，并且日积月累，通过长时间的品牌积累，终于获得了广泛的认可。因为大家都相信口碑，以口碑积累起的“诚信通”为阿里巴巴打开了第二道财富之门。也许深思口碑的力量和“口碑情节”，后来一个和阿里巴巴集团业务并没有太多重合度的“口碑网”却被马云收购旗下。
同时，阿里巴巴推出的第三方的“支付宝”网络支付服务，自己承担了临时的金融担保角色，由此买卖双方都能放心.对于买卖双方来说，通过第三方电子商务平台，快速发布和接受到了真实有效的信息，并且快速建立了相互信任的基础，最后成交之时付款方式也彼此满意和放心，于是生意做成了，而且还经常做国际生意。
而且，随着“中国供应商”、“诚信通”和“支付宝”等获得认可和成功，阿里巴巴的流量和品牌获得巨大的成功，它可以借此获得网络广告的巨大收入.马云便为此新成立了“阿里妈妈”这一专业的网络广告运营平台，并且在获得了稳定的企业客户后，就相当于获得了稳定的财富之源，毕竟最终买单和付钱的都是企业，于是又提前布局了阿里软件系统，这样也就相当于为企业提供了一站式的保姆式服务，甚至以后阿里巴巴似乎连贴牌买电脑等都会赚钱。
阿里巴巴凭据其可行的、具有说服力的商业模式在快速增长的电子商务市场中处于领先地位，成功地缔造了被誉为经典的网上交易市场。

⑸ 如何进行电子商务的商业模式分析

商业模式：都是以讹传讹，你自己认为好就可以。不在乎B2B还是B2C。
技术模式：一般你很难看版到，除非是投权资公司做过尽职调查，否则都是商业机密。
经营模式，其实跟商业模式一样。
管理模式：各有千秋，难说哪个好，哪个坏。
资本模式：一般都经过VC或PE多次融资，最终上市。

⑹ 分析天猫电子商务模式，并展望中国电子商务发展新趋势。

与时俱进才不会被淘汰，任何事物的发展都应该是曲折前进的。新的阶段新的时期，电子商务发展也应该冲击新的领域或者说电子商务发展应该向更高更深层次发展，更加符合现代人们的需求。那么未来，电子商务B2B的前景如何?这里有业内人士关于电子商务B2B前景的最新展望，我们一起来看看吧!

B2B电子商务交易平台凸显行业特性。

大型B2B网站正考虑向细分行业深入，分行业提高服务能力，按行业特性降低交易成本。于此同时，垂直行业B2B交易平台显示出良好的发展势头，国内将出现大量的行业B2B网站。行业B2B网站竞争差异化特征明显，主打行业特点，一批有特点、有潜力、出具规模的行业B2B网站将成为风险投资商的关注重点。

行业B2B联盟发展迅速，成为垂直B2B平台发展的重要途径。

行业B2B网站联盟策略将持续，为克服垂直行业B2B网站的规模限制，该类网站之间将进一步表现出联盟趋向以获得规模效应和协同效应，联盟形式包括：相互推广、共享信息资源、共享广告资源等。此类模式与网络招聘网站的分行业、跨行业联盟高度类似。

B2B网站市场前景看好，仍有较大上升空间，各类投资将继续涌入。

近年来网盛科技、阿里巴巴的上市极大刺激了B2B交易模式的增长，B2B电子商务模式仍有巨大的市场发展空间，各类资金将继续涌入，B2B领域的上市公司队伍将继续壮大。

继续完善产品交易规则是B2B交易平台始终不渝的前进方向。

尤其诚信交易规则的建设，如何让交易对象放心大胆的使用，如何规避"机会主义"，如何继续降低交易成本，成为B2B交易平台思考的方向，也是成功的关键。

B2B电子商务平台的交易配套服务将趋于更加完善。

用户体验继续提高，交易配套服务逐步完善。以阿里巴巴为例，为用户提供支付类平台服务，阿里巴巴商贸通交流工具，B2B平台将推出更具选择性的多版本服务和辅助措施。

B2B电子商务平台间不断创新交易模式，开展差异化竞争。

尤其是新加入的B2B电子商务网站从收费模式到评价模式等都另辟蹊径，以区隔于目前领先的B2B电子商务网站。

B2B电子商务平台从信息提供向服务提供平台转变。

目前中国B2B电子商务平台的模式还比较简单，仅满足企业寻找和获取商机的需求。但是，当网络信息的信息扩充、B2B电子商务搜索的完善，获取商机不再成为难题时，现有的B2B电子商务平台的模式便不再能满足人们的需求。同时，随着中国的贸易渠道得多样化，贸易客户对中国电子商务渠道的依赖性有可能减弱。因此，无论从客户要求的提高还是其他渠道的冲击来看，B2B电子商务平台都将加快平台服务的功能，由资讯提供向交易服务转变，帮助企业有效获取商机并最终拿到定单。

⑺ 天猫所代表的电商模式是什么

天猫属于B2C电子商务模式，但是它里面销售的商品各种种类的有很多，所以他不能算作是垂直的b2c模式。

天猫跟淘宝的模式是不一样的，淘宝上的商家是支持入住的，十分分散化。天猫是一个淘宝官方在上面开设的旗舰店，平台的角色是单一的，销售的商品也是多种多样的，就像一个大型超市一样，应该把天猫算作综合的b2c商超模式。

B2C模式简介。

B2C电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。此外，一些大型考试如公务员考试也开始实行B2C模式。其基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。

⑻ 天猫商城的营销模式是什么

2019年3月6日,阿里巴巴宣布在保持淘宝、天猫两个品牌独立发展同时,将打通淘宝、天版猫两个消费权场景,实现消费者和平台商家的分层运营,满足不同消费者商家的需求。

与此相应,阿里巴巴将对组织架构有所调整:淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁;原天猫总裁靖捷将担任阿里巴巴CEO张勇的助理,并成为阿里数字经济体的企业服务体系的秘书长,专注帮助企业完成数字化转型。

(8)天猫商城电子商务模式分析扩展阅读：

2012年1月11日，淘宝商城在北京举行战略发布会，宣布更换中文品牌“淘宝商城”为“天猫”。淘宝商城总裁张勇表示，取这个名字一方面是因为“天猫”跟tmall发音接近，更重要的原因是随着B2C的发展，消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词，

“天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。猫是性感而有品位的，天猫网购，代表的就是时尚、性感、潮流和品质；猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。