『壹』 上海联华OK卡在几大超市里已经停售了,改换其他卡了,可为什么联华团购部还有OK卡卖呢
1。ok卡并不是超市发行的卡，所以超市不是正规的售卡单位，他们只是到百联ok卡团回购处去买来的再卖给人家答。
2。ok卡一直是百联电子商务有限公司发行的，ok卡团购部是官方售卡点。
3。现在的百联积点卡用途不变，只是不能充到ok会员卡内，百联旗下的商户都能用，包括南京路一条街，老城隍庙，淮海路，东方商厦，等等还是继续使用。
『贰』 上海百联ok卡使用期限在卡开通后的四年时间内使用,什么是开通
上海百联OK卡使用期限在卡开通后的4年时间内使用，在第一次使用时就是开通了。
百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团，挂牌成立于2003年4月。2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，百联集团有限公司排名第112位。
拓展资料：
一、上海百联ok卡使用范围
购物卡现在是越来越流行了，送礼，或者过年过节单位发福利，一般很多也都采用购物卡的方式的，上海百联OK卡就是购物卡的一种，是由上海百联集团发行的，属于一种促销式的购物卡，应用范围还是很广的，可以在百联集团旗下的百货商场、OK团购服务部、百联各购物中心、世纪华联超市等多处使用，尤其是华联超市，基本上每个地方都是有的，不用担心没有地方花，另外上海百联OK卡也是有期限限制的，一般在背面有明显的标记的，如果过期只能是办理延期。
二、百联集团ok卡在线上和线下都可以使用，线下支持百联旗下的超市以及商厦，比如永安百货、东方商厦、浦东第一八佰伴、百联又一城、西郊Bailian、女货店等，再有就是覆盖百联集团的所有购物中心。线上为百联的购物网站上使用，具体可以进行咨询。
三、百联集团主要业务涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯，大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态，经营有色金属、黑色金属、汽车、化轻、机电、木材、燃料等大宗物资贸易，涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领域。百联集团控股百联股份（A、B股）、联华超市（H股）、上海物贸（A、B股）、第一医药（A股）、复旦微电子（H股）、华岭股份等6家境内外上市公司。集团总部地址在中国上海市黄浦区中山南路315号。
『叁』 为什么我的支付宝上面的余额会自动给了百联电子商务有限公司啊
不会吧！是不是收到什么地址你点开，就让你输支付宝密码了？
『肆』 生鲜电商行业发展怎么样
传统的b2c、b2b、b2b2c等模式也已经被说烂了，现在流行一个叫o2o的。传统零售电商造就了一大批宅男宅女，如果o2o模式盛行，有可能把大批宅男宅女解放出来。然而，传统电商模式中涌现的另外一些元素则很有可能会把宅潮推向另外一个高潮，起码会从年龄结构上有很大的改变。这些元素当中，生鲜电商很可能就是 未来几年的主角。 中国的生鲜电商在2013年初才被提及得比较多，听到的都是几个失败案例，但是后面陆续有更多的企业在尝试。因此，目前国内的生鲜电商还处于一片蓝海的状况。欧美生鲜电商已经有不少成功案例，相对国内成熟不少。以下即是国外比较成功的生鲜电商案例： 1、freshdirect:以快物流致胜 2、peapod:平台商,本质是玩网站+物流 3、relayfoods:c2b+快物流模式 4、ocado:自建物流,覆盖英国70%家庭 5、amazonfresh:高密度仓库实现快物流服务 几大国外生鲜电商模式，无论怎么玩花招，都离不开两个字——物流。物流是生鲜的生命线，要想保鲜，配送一定耽误不得。因此，实际上物流在生鲜电商中占据了半壁江山。前面国内的几个失败案例都在物流上面栽了跟头。刘强东烧钱打造生死时速般的物流可能 是为了避开淘宝，形成差异化的购物体验，但是做生鲜一切都得以物流为基础，没得商量。 目前国内有哪个生鲜做得比较好的呢?非常成功的还没听说，最近倒闭的应该是永辉的半边天，之前已有几家悄然倒下。目前正常努力尝试的也有不少，像易果、多利农庄、天天鲜果、海客乐等等。从些现存的生鲜电商来分析，目前比较有希望的是后起之秀海客乐有机食品连锁。这家立足上海的生鲜电商让人们看到了未来壮大的光芒，主要有以下几点值得目前的生鲜借鉴的： 1、产品定位准 把菜市场直接搬到线上是非常不现实的，因为一个菜场层次是在太多太杂，很难统一管理。所以那些一开始就在网上开菜市场的都落败了。生鲜一开始必须找准一个非常狭窄的产品切入点，之后再慢慢补全产品品类。海客乐从一开始就定位在高端的有机农产品，卖 的就是安全健康高品质，面向的也是中高端用户。 2、物流够硬 生鲜的物流是生命线，也是很多人头疼的问题。海客乐在这个环节下了重本，打造了业界领先的“一日三送”高效物流，满足了大多数用户的需求。在这个环节抓得够不够狠，是生鲜创业者应该考虑的问题。 3、建立自有农庄 这可能不是所有生鲜电商都能做到的，但是做到了就一定会加分不少。海客乐建立了大型的农庄培育自己的有机产品，在产品供应链上可以略去很多中间环节，为保鲜又增加了一个筹码。 4、线下实体连锁店 目前海客乐有机食品已经在上海建立了十多家实体连锁店，线上线下的结合不但可以更好地服务于物流，而且可以提升品牌形象。这对于未来的发展是铺好了良好的基础设施。 从海客乐的案例可以看出，它做生鲜电商，虽然说有电商两字，但是实质上线下的基础是打得非常牢固的。这种基础正是保鲜的有力支持，也是业界普遍看好其前景的原因。因此，生鲜在很大程度上是硬功夫，线上线下绝对不能脱节，用做平台的思维去做生鲜，下 场可想而知。