❶ 诺基亚就像柯达，已经被时代的浪潮淹没
也不能这么说，诺基亚的衰落是由于微软的暗箱操作导致的，而不是诺基亚自身或者说是市场的原因，只不过诺基亚曾经作为行业领跑者而被关注得太多了，才导致如今的衰落富有戏剧性。可惜诺基亚在市场转型期被微软背地里射了一箭，埃洛普作为商业间谍，从微软离职，进驻诺基亚，把诺基亚手机部门偷了出来，又送回给微软，诺基亚因为微软而衰落，而不是大多数人以为的那样，因为诺基亚的衰落而被微软收购，诺基亚的衰落，早在埃洛普进驻诺基亚并第一次裁员诺基亚员工就开始了，他砍掉了meego的研发，使安卓计划直接胎死腹中，堵死了塞班，却让诺基亚选择了一个不温不火的wp。塞班的末期版本——贝拉，在当时可以说是有绝对优势的，软件数量和软件质量占据绝对上风，然而因为wp的横空出世，塞班贝拉这个系统出来没多久就被强行停止维护，人们认为塞班是个功能机系统，那是他们不了解，因为塞班给人留下深刻印象的。就是诺基亚辉煌时期的s60，按键和电阻屏的版本。如果不是埃洛普，诺基亚兴许会成为今天的索尼，虽然也可能丢了手机霸主的地位，但不至于把手机业务卖给微软这么惨。
如今的诺基亚已经全面转型成了一个名副其实的科技公司，开发网络基站，服务器硬件设备，虚拟现实设备以及影像设备，他卖掉了手机部门，也卖掉了地图服务，就是为了全心全意的将心思投入到科技领域，开发更好的虚拟现实摄像机，开发平板电脑，如今的诺基亚依旧是个商业霸主，手里有无数个专利，股市飞涨，诺基亚不甘心此前被埃洛普骗走的手机部门，到2016年合同期满后，诺基亚会重新组建新的手机部门，并携全新的诺基亚安卓手机重新回到手机市场中来。
❷ 中村变革"谈谈曾是手机和胶卷行业老大的诺基亚和柯达为什么会被消费者所
问题很复杂，不能仅仅用没有跟上潮流来概括。
简单说吧，有一句话是这么说的，三流企业玩销售，二流企业玩技术，一流企业玩专利，超一流企业玩标准。诺基亚和柯达都是玩标准的企业，数码时代来临毫无疑问是新标准取代旧标准，作为旧标准的制定者，它的一切都与旧标准捆绑在一起，要转身几乎是不可能的，就好像PC的标准是微软，但移动互联系统的标准跟微软一点关系没有，微软到现在都插不上手，只是PC没有面临大规模淘汰，一旦遇到，以目前的微软而言几乎也是不能避免的走向没落。所以这些企业只能誓死捍卫自己的标准，并有限度的对现有标准进行更新，但往往一旦这些玩标准的企业遇到新标准挑战的时候，90%以上已经注定了被淘汰的命运。因为当新标准形成威胁的时候，已经羽翼丰满了，你很难PK掉它，同样的当你想靠近新标准的时候，不好意思，新标准制定企业不跟你玩，你一点办法都没有。这样的例子太多了，例如当年索尼飞利浦统一了CD的标准，干掉了磁带老大TDK，然后MP3标准干掉了CD，摩托罗拉是模拟移动电话的标准，但最后被爱立信、三星等数字电话标准干掉了。
❸ 有哪些像柯达、诺基亚这种面临巨大打击甚至破产的品牌
包括现在站在顶端的苹果，当年也遭受过打击，基友微软扶植一把才没跌得很惨。
2楼所说的MOTO 手机部门倒是也算个例子
夏普确实是
其实现在的索尼，如果不是当年顺手【真的是无心插柳】买了音像发行业务，现在也挺惨的。电视家电业务被韩系抢去大部分市场，引领潮流的VAIO笔记本出售了，当年统治地位的WALKMAN播放器也再无风靡市场的产品推出，在东京的办公大楼都出售了用来换取现金。
不说这些高大上的，国内，史玉柱的脑黄金，也遭受过重大挫折。导致现在东山再起的他，做新办公大楼区，都没一个高层建筑。
闲扯了一点。仅提供素材。
❹ 柯达诺基亚是新一代技术的专利拥有者，却遭遇了研发失败。相反传音通过非核心技术创新却在非洲获得成功
柯达，诺基亚是新一代技术的专利拥有者，却遭遇了研发失败相反的音通。
❺ 曾是手机和胶卷行业老大的诺基亚和柯达为什么会被消费者所淘汰
爱应用—WPer丶让我先说为您解答：
现在谁拍照还用胶卷？没人用了自然淘汰了
诺基亚不是淘汰了，而是当时策略问题，现在诺基亚被微软收购了，手机依旧在国外很火的
希望对你有所帮助，爱应用旗下资深团队为您解答。
❻ 从营销战略上说明柯达，摩托罗诺基亚为什么倒下
没能以开放的心胸拥抱时代潮流，墨守成规的心态不敢迎接新时代的机遇。认为新的事物就是昙花一现，而没有深刻理解时代的变迁和桑海沧田。
新的事物确实容易昙花一现，但是当整个潮流整个时代都是新的事物时，哪些昙花一现的东西只是在整个时代发展过程中的绿叶而已，那不是主旋律。真正的主旋律是：进步、发展、创新！
读史明智啊！时代变了，我们也要跟着变！
❼ 诺基亚,摩托罗拉,柯达失败的市场营销原因
全部概括一下， 它们都有共同点。。没有很好的创新。没能及时跟上时内代的步伐和前景的瞻容望，公司庞大。层层关系链是导致对市场反应慢无数拍的主要原因。
诺基亚大家都知道。死于智能机时代市场。别人安卓，IOS的风生水起。诺基亚缺了无音讯。客户会等么？不会。
MOTO，频繁失去创新力。成也V3败也V3。只能用这一句概括。里程碑，及刀锋系列回光返照了一点。缺又犯了老毛病。加上公司分拆。于是驾鹤西去。
柯达。综合上述两点。
总的来说。这是它们的一些看的出来的重大失误、
❽ 1.柯达和诺基亚都是新一-代技术的专利拥有者,却遭遇 了研发失败。 相反传音通
对啊，很多一样东西，你带科技术的专利。