① 急!!谈谈你对电子商务的认识和理解!
电子商务,通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,
实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。
(1)具备独立自主地获取本专业相关知识的学习能力。
(2)具备将所获取的知识与实践融会贯通并灵活应用于电子商务实务的技能。
(3)初步具备基于多学科知识融合的创意、创新和创业能力。
(4)具备良好的外语听、说、读、写能力。
(5)具备良好的计算机操作与互联网应用能力。
(1)电子商务谈谈创意想法扩展阅读
电子商务的模式:
1、B2B,企业对企业的电子商务模式进行电子商务交易的供需双方都是商家。他们使用互联网技术或各种商务网络平台。完成商务交易的过程。
2、B2C是个人与个人之间的电子商务。就是消费者之间的交易。
3、C2C同B2B、B2C一样,都是电子商务的几种模式之一。不同的是C2C是用户对用户的模式,C2C商务平台就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价。
4、O2O是线下与互联网之间的交易,通过O2O模式,将线下商品或服务进行展示,并提供在线支付、预约消费,这对于消费者来说,不仅仅是拓宽了选择的余地,还可以通过线上对比选择合适的服务。
② 谈谈你对未来电子商务的发展趋势的看法
趋势之一:纵深化。
我国电子商务的基础设施将日臻完善,三网合一潮流势不可挡,高速宽带互联网将扮演越来越重要的角色,移动通讯将成为进行电子商务的主要媒介。
电子商务的物流体系逐步完善。随着电子商务的发展和需要,跨地区的专业性物流渠道将适时建立和完善,使得电子商务公司在配送体系的选择方面空间更大,成本将降低。
企业发展电子商务的深度进一步拓展。新一代的电子商务将取代目前简单地依托“网站十电子邮件”的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到互联网上,更加互动和实时。
个人参与电子商务的深度也将得到拓展。个人数字设备、家庭数字电器将加速普及并实现上网,如个人移动网络设备和网络电视、网络冰箱、网络微波炉的普及将使电子商务的发展空间极大地拓展。
趋势之二:个性化。
电子商务个性化趋势将向两个方向发展。
第一是个性化定制信息。互联网为个性化定制信息提供了可能,也预示着巨大的商机。消费者不仅可以实现点播,而且将促使个人参与到节目的创意、制作过程。 第二是对个性化商品的需要,消费者将把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。所以,对所有面向个人消费者的电子商务活动来说,提供多样化的比传统企业更具个性化的服务,是决定今后成败的关键因素。
③ 电子商务模式的创新应从哪些方面思考
有幸听到中国网库讲“电子商务环境下企业商业模式的创新思路”深有感悟,我在这里刚好回答提问者,希望能够帮到你:电子商务的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。
电子商务环境下企业商业模式的创新思路
(一)树立企业的创新主体地位
企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。
(二)坚持以市场为导向进行创新
积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。
(三)完善政府服务
除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。
(四)重新定义顾客价值
过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。
(五)坚持人才创业的理念
人才集聚是商业模式创新的基础。
创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。
本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题。
④ 电子商务文案写作中常需要创意性的思考方法有哪些
以妙飞的工作经验总结:1.站在用户的角度思考问题。2.提炼出除了产品本身特性意外的优势和好处。3.有一套让客户看了就想成交的营销策略在文案最后。4.把前面三点做的和同行不一样就有创意性。
⑤ 电子商务的创新主要包括哪几个方面
电子商务创新包括一个差异化,你始终要跟别人不一样,或是别人还没有想到的东西,你已经在做了,思维永远超前,因为电子商务是跟时赛跑的,走在前头的就能赚钱。
⑥ 关于电子商务创意,大家有什么好点子大神们帮帮忙
现在主流的趋势就是微信营销跟wifi营销。可以试着朝这个方向发展。
⑦ 你对电子商务的个人看法
我在大学时学的就是电子商务,那个时候开口跟别人说自己的专业是电子商务时,心里还挺得意的,毕竟这是一种新兴事物。等到毕业的时候,我的心里已经压根就不敢去奢望自己能在这个行当里混饭吃。什么是电子商务,什么叫电子商务?三年下来,我没弄明白。我想教给我那些生硬知道的老师们也不清楚。那些给电子商务下定义的专家们也不清楚。那些有钱的老板们也不清楚。
或者从表面上看,我这个科班出身的人应该是有资格谈论电子商务的,要么那些老师那些专家总应该有资格吧?然而机缘巧合的进入这个行当这么久,我才觉得,真正有资格对电子商务说三道四的是那些业务员,是那些真正在通过互联网做生意赚钱的人,哪怕他是一个文盲,哪怕他只做成了一笔单子。
我做电子商务经历了三个阶段:苍蝇乱撞阶段----阿里巴巴阶段----网络阶段。我刚进入这家公司时,公司对我还颇为“器重”,单独一个办公室,不归任何一个部门管辖,直接受总经理的领导。我用来“大施拳脚”的武器是一台“电脑”,当然是上了网的电脑。我跟任何人都没什么来往,对公司的业务,我也不是太了解。我只能像一只没头的苍蝇乱撞,我不断地在各类商务网站上注册,然后发布信息。当然注册时我还得小心,如果网站要我提供公司的营业执照、帐号等资料,我就得向总经理汇报,看是不是可以提供给他们。对于网络,我不敢相信,我们老总当然也不会深信。这样做下来的效果是听得见,看不见的。我每天会接到十几个电话,要不就是提供发票,要不就是做网站的。当然也有一些无形的效果,当我们的业务员外出找业务时,一报出自己的名号,还有些大公司知道。我老总并不古板,甚至很前卫,跟我谈起电子商务理论来一套一套的,他也知道“巧妇尚且难为无米之炊”,何况我这个初出茅庐的小子。于是我赤手空拳地打拼了一两个月之后,他花了点钱,让我公司成了阿里巴巴的会员。我似乎终于可以做真真正正的电子商务了。
没人会否定阿里巴巴是电子商务的代表典型这个论点。这么多年,积累了这么厚实这么宽泛的名声。不管阿里巴巴的内核是怎么样的,至少在外人看来,阿里巴巴就等于是电子商务。阿里巴巴怎么样呢?我的观点是这样的:首先,我们得肯定一点,在阿里巴巴上做确实有效果,自从公司成为阿里巴巴的会员之后,我们的确作成了几笔业务,它能提高业务交易的效率。当然我也感觉出一些问题,这些问题也许不是因为阿里巴巴的原因,然而却与电子商务有关。1、电子商务如何让客我双方建立信任度。生意是在相互信任的基础产生的一个结果。而在网上,如何让客户对你产生信任,如果确定对方是可信的,这就是一个问题。每次与客户交流,我们总是要花费很多的时间去了解对方,介绍自己,我们要对方的一些资料证件,然后再把自己的资料证件传过去,然而这样下来心里仍然忐忑不安。2、不同的企业,业务产品不同,当电子商务加入时,有时反面会影响效率。有时网上接业务你会觉得更繁琐。比如在网上你如何跟客户沟通,如何明确的了解对方的要求,有时对方的表述与自己的理解有偏差,有时自己的表述与对方的理解有偏差,只要任何一方出现错误,那么整个交易就会出现一个很悲惨的结果。3、电子商务是一种新型的业务方式,必然会和传统的业务方式产生冲突,必然会影响原本的运作方式,企业是否会为了电子商务而进行一些必要的改造?有时我在网上接单,有一些不明白的疑问,我没办法问公司的业务员,他们对电子商务不屑一顾,他们希望我失败,这样才能证明他们的价值。领导对此也持怀疑态度,网上接单,他往往要求对方先交部分货款。而生产上呢,对网上的单子也不会重视,往往与各种原因推脱。电子商务在企业内部遇到的阻力反面更大。这也是电子商务难以开展的原因。
如今,我公司又在网络上进行网络推广,网络的名字当然也是如雷贯耳,无人不知无人不晓。然而我反面觉得公司在网络上作推广并不是一个明智之举。在网络上推广可以让更多的人了解你,知道你。但你不是明星,你没必要产生那种“天下谁人不识君”的效果,你要的是那些潜在客户知道你,你要的是与那些潜在客户直接交流。宣传不是目的,业务才最实际。当然我做网络推广的时间不长,也许还没有一个深刻的认识。在这儿也只是想“抛砖引玉”,引出更多专业人士的看法观点。让我们把电子商务作的更好!