豆瓣网盈利电子商务分成

1. 电商运营提成一般多少

运营薪资一般是和店铺销售额挂钩的，一般都是底薪加绩效的。不同的城市薪资都不一样，一般3000至3W不等，运营能力特别好的，年薪上百万也是有的。

电子商务运营简介：

电子商务运营－Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。

电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。

2. 豆瓣网的大部分的盈利是从哪里来的

豆瓣网最主要的收入来自其与一些购物网站的合作。每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当或者卓越阿这些商城购物，双方就会按照一定的比例进行利润分成。这些收入，应该可以支撑豆瓣网的正常运转，其次，豆瓣中也有少许广告来支持其运转。
以上这段话由某网站的话为基础再经过修改完善。

3. 豆瓣目前有哪些盈利模式

豆瓣小组绝对是自媒体的宠儿，seo优化外链增加和用户变现的有效途径

4. 电子商务提成分配方案

1，你确定抄总的部门提成额度，袭比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5%

2，根据每个员工的实际工作量，工作重要程度，积极性，在期年限等，给每个员工设定不同的系数，比如部门主管系数是3，工作积极的系数是2，表现最差的系数是1.8，如果有文员，文员就是系数最低，比如1
3，设定KPI考核制度，也就是设定一些条件给员工打分，每个月打分，每三个月或者半年汇总一次平均分
4，根据3中得出的平均分值，调整系数值，即表现好的系数加大，表现差的系数减小
5，最终分配公式：销售额5%/员工系数总和*个人系数=该员工个人最终分配到的钱

6，举例，比如四个人系数如下，2，2，1.5，1.5 总系数是7； 销售额是100万，提成是5万
50000除以7=7142多一点， 那么系数是2的，拿到的就是14284元

5. 豆瓣网如何盈利

有人觉得豆瓣是一个阳春白雪的产物，一本冷门的书或一部很少人所知的电影本身受众有限，就这些小众市场很难产生商业价值。但是，豆瓣从一开始就是少数几个能营收平衡的SNS网站之一。

豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。在豆瓣网提供的服务中，产品比价是相当重要的部分。每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。这些收入，足够支撑豆瓣网的日常运转，所以杨勃目前还不急着找风险投资。

"豆瓣最核心的价值是帮助用户发现对他们有价值的产品、服务或者是人。" 杨勃认为，"我们发现，很多豆瓣的老用户，往往会在他看一本书、选一张碟时，回豆瓣来看一下关于这本书或碟的相关评论，豆瓣已经成为他们生活中的一个工具。"

对于一些书的作者来说，通过豆瓣他们可以与读者形成很好的互动，就有书的作者在豆瓣上为自己的书写评论。杨勃说，"只要豆瓣对一部分人'有用'，那豆瓣就是有价值的，而且小众虽小，但加在一起数目也是很庞大的。"

"现在我们对待风险投资的态度是欢迎的，但是我希望是一个眼光比较长远，能够超越短期的盈利模式，看到豆瓣长久价值的投资者。"杨勃告诉记者。

6. 豆瓣这种垃圾网站是靠什么盈利的

豆瓣传统的盈利来源于豆瓣读书。它为当当、卓越亚马逊等电商导入一定的流量，从而带来一定的分成。最近作为电子商务渠道的盈利模式中又加入了豆瓣电影这个产品，通过提供在线选座购票的功能，用户可在豆瓣电影买到北京十几家影院的电影票。随着更多影院的加入，豆瓣在这方面获得的分成收入有望增长。此外，在今年早些时候推出的豆瓣阅读，可以让用户选择自己喜欢的文章书籍，付费阅读，豆瓣与作者按一定的比例分成。这是豆瓣第一个直接向用户收费的产品。
差不多在两年前，豆瓣推出了自己的广告产品，主要包括展示类广告、品牌小站和豆瓣FM中的音频广告。展示类广告直接体现在豆瓣的页面中，用户通过观看或点击广告了解品牌及产品信息。品牌小站是指品牌以商业的官方小站形式入驻豆瓣，自由经营，发布内容，并通过一系列的互动活动来吸引用户参与的方式。而豆瓣FM中的音频广告则利用了在线音乐产品的空间和潜力。当在线电台逐渐成为主流的收听方式，音频广告未来也会像如今的视频广告一样，成为广告主的另一个网络媒介投放的选择。

7. 豆瓣究竟是靠什么盈利的

你可以翻看一下那些剖析豆瓣盈利模式的文章，但那种隔靴搔痒的结果并不值得你推敲研究。我们从豆瓣的产品开始，了解豆瓣的盈利都有哪些。 豆瓣传统的盈利来源于豆瓣读书。它为当当、卓越亚马逊等电商导入一定的流量，从而带来一定的分成。最近作为电子商务渠道的盈利模式中又加入了豆瓣电影这个产品，通过提供在线选座购票的功能，用户可在豆瓣电影买到北京十几家影院的电影票。随着更多影院的加入，豆瓣在这方面获得的分成收入有望增长。此外，在今年早些时候推出的豆瓣阅读，可以让用户选择自己喜欢的文章书籍，付费阅读，豆瓣与作者按一定的比例分成。这是豆瓣第一个直接向用户收费的产品。 差不多在两年前，豆瓣推出了自己的广告产品，主要包括展示类广告、品牌小站和豆瓣FM中的音频广告。展示类广告直接体现在豆瓣的页面中，用户通过观看或点击广告了解品牌及产品信息。品牌小站是指品牌以商业的官方小站形式入驻豆瓣，自由经营，发布内容，并通过一系列的互动活动来吸引用户参与的方式。而豆瓣FM中的音频广告则利用了在线音乐产品的空间和潜力。当在线电台逐渐成为主流的收听方式，音频广告未来也会像如今的视频广告一样，成为广告主的另一个网络媒介投放的选择。 到目前豆瓣已经与将近200个品牌合作，为他们提供定制化的广告方案。这些品牌横跨汽车、时尚、IT、家电、旅游、奢侈品、化妆品、快消品等多个领域。在豆瓣看来，合作的客户是否是世界500强并不重要，最核心的原则是品牌的定位要与豆瓣的用户高度贴合。 因为长期坚持自身的原则，豆瓣的收入与当下的其它SNS相比自然是逊色很多。但这也正好反映出豆瓣不着急盈利的心思。创始人阿北曾经对外表示：只要不再投入开发产品，当月即可盈利。豆瓣的营收去年已经达到千万量级，我们有理由相信它是真的在专注开发更多的产品，为用户提供更好的体验。

8. 豆瓣网的盈利融资

品牌广告：在2010年，豆瓣推出了自己的广告产品，主要包括展示类广告、品牌小站和豆瓣FM中的音频广告。到2012年11月，豆瓣已经与将近200个品牌合作，为他们提供定制化的广告方案。这些品牌横跨汽车、时尚、IT、家电、旅游、奢侈品、化妆品、快消品等多个领域。在豆瓣看来，合作的客户是否是世界500强并不重要，最核心的原则是品牌的定位要与豆瓣的用户高度贴合。
互动营销：在豆瓣同为社交网络，豆瓣却有着自己独特的气质，小站、线上活动、同城活动等产品助力品牌商开展互动营销。
图书电商渠道分成：豆瓣传统的盈利来源于豆瓣读书。它为当当、卓越亚马逊等电商导入一定的流量，从而带来一定的分成。
豆瓣阅读电子书售卖：豆瓣阅读是豆瓣旗下的电子书阅读和售卖平台，豆瓣阅读付费书店于2012年5月7日正式上线，到2012年底已经覆盖PC和移动端多平台。豆瓣阅读平台上的电子书包括电子版实体图书和个人作品投稿即自出版作品两种，这些电子书由免费电子书和售价0.99元至几十元的付费电子书构成。
豆瓣电影在线选座购票：2012年5月17日，继开通购书服务之后，豆瓣再次开始拓展新的收入来源——豆瓣电影在线选座购票服务正式上线。到2013年2月 1日，豆瓣电影已覆盖全国400个城市2500家影院，实时查询全国放映时间表，部分影院已支持直接选座购票。该功能已在iOS & Android 双平台同时开放。
豆瓣FM付费版-豆瓣FM PRO：2013年1月7日，豆瓣发布了旗下电台产品的升级版——豆瓣 FM Pro，采用付费订阅模式，每月10元，半年价50元。
豆瓣同城票务：豆瓣同城有大量的话剧、演唱会等商业演出信息，活动页面提供票务链接，通过将用户引导至相关的票务网站实现销售收入分成；2012年上线同城活动官方售票。 豆瓣网，互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。从开办伊始仅仅9个月的时间，就在商业网站视为生命线的Alexa一路蹿升进入排名前4000，拥有五千多万注册用户。网站创办者杨勃表示，在豆瓣网的每十次点击便会促成一次购买行为。令人惊讶的是，这一切并不是烧钱百万之后的成就，网站的前期投资仅仅是来自几个朋友的20万人民币。
20万创造Alexa4000排名，这是真的么？来看一下：
杨勃在创站之初有人曾经提议，把网站作成一个面对手机用户，杨勃则说：手机一年只出几十款产品，受众虽多，但是更适合专业的工程师们来评价，而书籍每年会出几万种，此前的书评主要由专家所出，而出版社的书评大多出于营销的目的。把书评变为实际的商业模式，从而对购买者起到导向作用是豆瓣网成功的关键。豆瓣网通过和当当网、卓越网进行合作，产生的购买双方进行分成，此外还有一定的广告收益。杨勃表示，广告的分成已经能够满足网站的日常开销。
相当多的网站有着唯链接情结，也就是在页面上充斥着无数文字、图片链接，漂浮的FLASH。诚然，撒下大网捕鱼是一种招揽用户的方法。不过目前纳斯达克股票市场上网站类股市价最高的“勾勾”网站也不是一般的简洁，豆瓣网的风格也是参考了雅虎刚刚收购的图片网站flickr。
看来成功创业的契机并不仅仅是资金的多少，社会除了典型的你买我卖还有太多可以想象的空间。投资仅仅5万元，加上贴近用户的创意，便能把网站变成一个“金子一袋子，袋子一屋子”宝库，不必让用户去信息垃圾堆里寻找那一点星光。

9. 电子商务的盈利模式有哪些

电子商务的盈利模式有:

1、利用已有资源；例如：某服装企业通过网络销售产品（企业产品即其资源）、某营销顾问公司通过网络提供顾问服务、门户网站利用已有的巨大流量卖广告位等。

2、利用积累的某种资源；对于这种模式的电子商务企业，只要积累丰富的资源、建设一个良好的平台，并加大宣传推广的力度就可以取得成功。可通过提供免费服务吸引大量网民访问从而获得广告收入，也可以采取付费会员制。

3、利用汇聚的两种访客资源；对于这种模式的电子商务企业，需要建设一个优秀的平台，并通过强力的宣传推广吸引平台所面向的两种访客，通常起步阶段对两种访客都同时采取免费策略。

(9)豆瓣网盈利电子商务分成扩展阅读：

电子商务新模式，移动电子商务，不仅提供电子购物环境，还提供一种全新的销售和信息发布渠道。从信息流向的角度，移动电子商务提供的业务可分为以下三个方面：

1、“推（Push）”业务：主要用于公共信息发布。应用领域包括时事新闻、天气预报、股票行情、彩票中奖公布、交通路况信息、招聘信息和广告等等。

2、“拉（Pull）”业务：主要用于信息的个人定制接收。应用领域包括服务账单、电话号码、旅游信息、航班信息、影院节目安排、列车时刻表、行业产品信息等等。

3、“交互式（Interactive）”业务：包括电子购物、博彩、游戏、证券交易、在线竞拍等等。

10. 电子商务到底怎么赚钱

如何做好销售成交

我们在做生意的时候，成交这一步非常关键，如果做不好，往往 前功尽弃，非常可惜。我大致总结了以下几种情况，大家灵活运用。

第一种，选择性成交。比如对顾客说：你到底觉得 A 产品，还是 B

产品好。如果他说 A 产品好，那么你接下来只需要闭上嘴巴，盯着他 选择。

第二种，客户一旦在考虑成交的时候，就不要在继续推销你的产 品了。不要再讲你的好处，你会因为话多而丢到一个单子，但绝对不 会因为聆听而失掉一桩生意。优秀的销售员知道什么时候沉默，他会 让客户聊得尽兴。销售人员应该多观察人，把观察同事，家人，客户 都当成一种习惯。要留意他们的话语，肢体语言流露出来的信号，以 及脸部的表情变化。对别人的思想，感情，行为观察的越仔细，越敏 锐，就越能明白什么时候是关键点，该怎么做。

第三，要有要求人的勇气，只有会开口要求人的人才是人生赢家。 大多数人害怕失败与被拒绝，而不愿意开口要求自己想要的和需要的 东西，经常用猜测，含蓄，暗示等各种方式，却不愿意冒险直接提出 要求。

一个人的生活是否快乐，大都取决于自己的能力以及是否开口要 求所想要的事物。直接要求是一个销售员必须学会的招式。完全不要 怕被拒绝，大不了换下一个。有时候在一个不可能成交的客户身上浪 费太多的时间，不如直接要求后被拒绝了，换下一个顾客。

如何建立品牌，如何把一个东西卖到高价

建立品牌，就是要让用户的脑袋里烙印上正面的印象。需要卖到 高价的产品，你就不能只卖实用性，而要卖内涵，再卖一个外延。

中国是一个最好赚取暴利的地方，因为中国人的消费不像西方人 那样理性，西方人是什么收入阶层，就有什么样的消费，阶层感比较 强。

而中国，由于儒家文化，喜好面子，比较务虚，虽然中国人很穷， 但中国是世界上奢侈品消费的大国。中国的普通小白领挤着公交车上 班，就敢买 lv 的包包。二个月工资的结余，去买个 7000 块的苹果手 机，正因为这种极其离谱的事情在中国极其正常，所以，中国是个赚 取暴利的好地方。中国人喜欢炫耀性消费。你有我也要买，价格低了 还不行，贷款都要买。

有了市场，接下来我们就要使点手段，让他们买我们的产品了。 我仔细研究过一些品牌，他们就是靠讲故事的能力把产品卖到高

价的。 比如瑞士军刀，怎么讲故事？有架飞机坠毁了，一位乘客，拿着

随身的瑞士军刀在飞机上刻出一个小洞，钻了出来，刚爬出来，飞机 就爆炸了，结果，飞机上就他一个人生还。这种故事极具传播性，听 了的人终身难忘，就会以为瑞士军刀的价值很高，所以瑞士军刀就算 比其他同样品质的军刀高几百块，听了这个故事的人也会毫不犹豫的 买瑞士军刀。

再比如 LV 是怎么讲故事的？话说 1912 年泰坦尼克号沉船后，到 了 1996 年，有人打捞上来一个旅行箱，是 LV 的，一打开，里面的衣 服还是干的。你说，LV 什么质量？什么质量我先不管，以前我给别人

吹牛的时候，就说 LV 就是两块布料。可是我专门去 LV 官网看了下， 他卖的苹果 6 的手机套子是 3400 人民币。暴利不暴利？靠什么暴利？ 就靠讲故事的能力暴利。

故事能够传递感觉，能够传递价值，其实卖东西，就是卖的感觉， 顾客愿意掏高价买，也是因为他感觉值。大家想赚钱，就可以构思一 个故事然后套到自己的产品上去卖！我做项目，最舍得花钱的地方， 就是找几个策划给我整几个能彻底忽悠得住人的故事，制作成精美的 册子，拿去折服顾客。能不能赚钱？你们去试一试就知道了。

多罗嗦一句，讲故事的原则：

1. 短小精悍

2. 曲折动人

3. 易于记忆

4. 没有废话。
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