电子商务产业园策划

A. 电子商务产业园打造电子商务产业链的关键环节是什么

SEO又叫搜索引擎优化。是让你的网站能出现在搜索引擎结果的前面。以提高你的产品销售。所以应该是销售环节。

B. 电子商务产业园规划包括哪些内容

产业结构，人物配资，未来发展方向。

C. 如何运营电子商务产业园

电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体，做好产业园区的运营，可从以下几个方面考虑：

1、园区的定位：园区的定位和发展战略很重要。定位是什么？经营者是谁？入驻的产品类别是什么？同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前，把定位先思考好，才好进行下一步的运营。

2、园区的营销体系及基础设施：为了能够吸引更多的电商企业入驻，园区的运营者必须思考经营模式，不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻，然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台，组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。

3、产业园运营的关键点

• 产品：为园区入驻商户解决部分本地产品，找到合适的合作切入点，例如：一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。

  
  

• 推广：尝试挖掘线上线下的推广渠道，让园区的产品能够走出去，让外界的信息能够及时传递进园区，帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。

  
  

• 仓储：园区考虑要不要做仓储服务？园区的企业有哪些是需要仓储服务的？如果必须做仓储，需要考虑的是做仓储的必要条件是什么？

  
  

• 配送：如何协调本地优质的配送快递公司？解决园区商家的配送需求。

4、园区培训体系：通过培训解决商家的自身运营能力，为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。

总结：电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定，当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。

D. 电子商务产业园应具备基本功能区域有哪些

电子商务产业园的含义

电子商务产业园作为互联网与传统商务结合的产物，可以将其看作全新的专业市场模式。电子商务产业园涉及到网商、网货，包括品牌、设计、加工、物流、融资、培训等诸多领域，是一种全新的专业市场模式。研究项目"电子商务产业园的功能定位与优化路径"研究将针对电子商务园的界定与发展、功能定位、优化路径作为研究对象，对上述具体领域展开分析与挖掘，注重基础研究和应用研究并重。
电子商务产业园的分类

电子商务产业园可以分为狭义的电子商务产业园与广义的电子商务产业园。广义的电子商务产业园不仅包括纯粹的电子商务企业，同时，还包括文化创意、教育服务、IT/软件开发、制造类产业。狭义的电子商务产业园主要包括电子商务企业及其相关企业，上述企业涵盖电商平台运营、代理运营、平台服务、软件系统开发、数据分析、营销广告、渠道推广、专业咨询、仓储物流、网店摄影、人才培训等电子商务直接或相关环节。
电子商务产业园的功能区域

有条件的电子商务产业园应设立以下功能区域：
1、设计研发区
2、产品加工区
3、物流仓储区
4、商务会议区（含可容纳千人的多功能厅）
5、室外展示区
6、室内展示区
7、餐饮生活区
8、居住配套区
9、机载机控设备保障区
10、有条件的电子商务产业园，可将铁路、地铁、码头、小型机场与产业园区联网，或在产业园区中设置站点。

E. 一个吸引人的电子商务产业园需要具备哪些条件

1、产业配套（抄电商需要周围有大袭量资本或者人力或货源的产业形成，举例：北京就是资本扎堆，上海杭州是靠近生产地和人的观念、广州是传统制造业基地）
2、网络环境
3、交通运输
4、人力资源（获取的便捷度、成本）
5、政策力度
6、产业园定位
7、行业示范作用

F. 电子商务园区运营模式

一、确定符合自身发展的必要战略规划

园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，大家又会怎样去面对呢？

园区经营班子、组织结构，要不要合理规划？

如果园区里最核心的营销部门，只能用信得过的人去做，而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时，否问过自己，路在何方呢？

园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案？

关于这些战略层面的问题，如果不能够给自己一个非常肯定的答案，还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。

这些事，不解决好，后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大！

二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施

任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。

如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀，这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。

电商产业园必备！必备经营基础设施：分销系统搭建。

目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路：收房租。

为了能够吸引更多的电商企业入驻，几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候，总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。

咱们能不能换个角度去想想，入驻园区的这些创业者，如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候，创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久？园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务，最终让入驻者根本就离不开呢？

答案一定是肯定的！有！

搭建分销平台！

组织货源（本地、外地都可以），让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。

只要能够做得到！

试想一下，咱们的园区会缺少人气吗？

三、产业园运营的几个关键点

1、产品

2、推广

3、仓储

4、配送

5、结算系统

6、售后服务体系

G. 海西（石狮）电子商务产业园的规划是怎么样的

园区立足海西，面向世界，将象征着这座城市未来的魅力与荣耀。园区布局科学合理，超宽楼栋间距，连廊互通形成商业联动，人性化的主题景观布局，让商业与休闲全面融合，营造出立体化高品质商业平台。
园区分为三期开发：
一期由9栋连廊式建筑组成，融办公、休闲、生活于一体，每栋预留了1200平米围合独立空中中庭，并有连廊与每一栋相通，将商贸经营与休闲生活融为一体，营造轻松、和谐的经营空间。总建筑面积12万平方米，为纺织贸易中心、物流配送中心及金融、餐饮、超市等配套建筑设施。
二期由一栋6层的电商营运中心和12层的运营总部组成，也是园区的电商核心区域，建筑风格十分人性化，便于通风、采光，节能省电。总建筑面积6.5万平方米；目前园区整个地下室面积2万平方米。
三期工程正在报住建局会审，规划建筑面积7.5万平方米，建成后将成为石狮的标志性建筑。
在未来五年内园区将与周边规划用地连成一片，逐步形成石狮电商城市综合体，按中期战略规划目标将兴建中国职业信息学院福建分院，成立海西电商专家研究院，设置对台采购中心，构建现代物流集散中心，搭建休闲活动中心，使这里成为整个海西乃至国内外有影响力的纺织服装电子商务产业“黄埔军校”与国家电子商务示范基地。

H. 合肥（蜀山）国际电子商务产业园的发展规划

园区以抄电子商务为主线，袭构建包括电子商务应用、第三方电子商务交易平台、电子商务支撑项目在内的产业集群。重点引进规模以上批发、零售企业，建立网上商城，培育一批B2B、B2C电子商务应用示范企业。依托合肥较具规模的产业园区、工业集中发展区、已有的专业市场和商贸集中区建立第三方电子商务交易平台。聚集省内外电子商务关联企业，引进电子商务基础服务、信息服务、认证服务、金融服务、物流服务等电子商务关联企业。通过产业打造和建设，将园区发展成为特色鲜明、实力雄厚、环境优美、集群发展的现代服务业产业高地，打造国内一流的电子商务产业园。项目规划有集中办公中心、集中仓储中心、物流配送中心、培训中心、咨询顾问中心、会议中心、集中采购中心、大学生创业基地、企业电子商务外包基地、电子商务配套服务基地等多个功能区。