促销活动费

1. 在场外促销活动一般需要哪些费用

场外：
场地租赁费、搭建费、电费、人工费（天、人）、演员的费用、拖的费用、
物资运输费、拆台费、执行过程中的突发问题预想。
能想到的这么多，你再咨询一下其他人。

2. 促销费的会计账务处理

分录应该是：

借其他应收款-促销费2800

贷：其他业务收入2800

上交的税金分录：

借：其他业务成本154

贷：现金154

结转利润时

借：本年利润2800

贷：其他业务收入2800

同时

借：本年利润154

贷：其他业务成本154

说明：因为你是一般纳税人，促销费在地税上交，不是你的主税种，所以不能算在主营业务收入里，因为利润表的主营业务收入要与增值税申报表里的主营业务收入是一致的，所以这个收入要列在其他业务收入里。

因为是你开具促销发票，要收到款，不可以列在费用里。

(2)促销活动费扩展阅读：

一、本科目核算企业除存出保证金、拆出资金、买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应收保户储金、应收代为追偿款、应收分保账款、应收分保未到期责任准备金、应收分保保险责任准备金、长期应收款等经营活动以外的其他各种应收、暂付的款项。

二、本科目应当按照其他应收款的项目和对方单位（或个人）进行明细核算。

三、企业发生其他各种应收、暂付款项时，借记本科目，贷记有关科目；收回或转销各种款项时，借记“现金”、“银行存款”、“赔付成本”等科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映企业尚未收回的其他应收款。

其他应收款主要包括：

1、应收的各种赔款、罚款。如因企业财产等遭受意外损失而应向有关保险公司收取的赔款等；

2、应收出租包装物租金；

3、应向职工收取的各种垫付款项，如为职工垫付的水电费、应由职工负担的医药费、房租费等；

4、存出保证金，如租入包装物支付的押金；

5、其他各种应收、暂付款项。

3. 促销管理费是什么意思

促销费全称是促销服务费，根据商务部工商总局税务总局等五部委发布的《零售商供应商公平交易管理办法》（商务部06年第17号令）规定：

促销服务费是指依照合同约定，为促进供应商特定品牌或特定品种商品的销售，零售商以提供印制海报、开展促销活动、广告宣传等相应服务为条件，向供应商收取的费用。

同时该文件还规定零售商应当将所收取的促销服务费登记入账，向供应商开具发票，按规定纳税。

促销费是为了销售而发生的费用,所以促销费计入销售费用。

营改增以后所有发票都在国税，可以根据实际业务开具增值税专用发票或者普通发票，如果营业范围内有咨询服务，可以开具增值税专用发票,税率6%可以开，直接在税控软件上选择相应的开票项目，税率自己会出来。

销售服务费在基金合同中是有明确规定，只是并没有引起普通投资者的注意。譬如建信货币基金，在其基金合同中就很清楚地写明了销售服务费则是用于支付代销机构的佣金、基金的营销费用以及基金份额持有人服务费等。

并不是所有的基金都要收取销售服务费，基金要不要收销售服务费要取决于基金合同。一般来说，销售服务费主要是不收申购费的部分债券型基金和货币型基金。至于收取方式，基本是在基金资产中按日计提。通常是收取的比例是每年0.25%.由于基金合同中规定的不同，每只基金也不尽相同。

4. 直接推销费用和促销费用的区别

企业发生的推销费用和促销费用都应计入：销售费用科目核算：两者有区别就在于是：

1. 直接推销费用是指企业在销售商品和材料过程中发生的费用.销售费用包括销售产品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费等经营费用.商品流通企业在购买商品过程中发生的进货费用也包括在内.，

2. 促销费用：就是将一些库存积压/滞销的商品进行降价或者或者说是商品打折一类活动发生的费用！
   

   
   

5. 产品的促销费用属于什么费用（会计）

产品的促销费用属于销售费用。

销售费用预算通常有销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分，营销费用预算基本上可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。

市场费用为了取得销售所产生的费用，比如广告费用、推销费用、促销费用、市场研究费用等，而行政后勤费用主要是指订单处理费用、运输费用、仓储费用、顾客投诉处理费用、后勤人员薪酬等。这些行政后勤费用因为主要是与市场行销有关，因此也被列入到营销费用里面。

(5)促销活动费扩展阅读

常用的促销预算方法有：

1、销售百分比法

该法以目前或预估的销货额为基准乘以一定的百分比作为促销预算。

2、量入而出法。

该法是以地区或公司负担得起的促销费用为促销预算。即是指将促销预算设定在公司所能负担的水平上。以该方法决定预算，不但忽视了促销活动对销售量的影响，而且每年促销预算多寡不定，使得长期的市场规划相当困难。

3、竞争对等法。

该法以主要竞争对手的或平均的促销费用支出为促销预算。公司留意竞争者的广告，或从刊物和商业协会获得行业促销费用的估计，然后依行业平均水平来制定预算。

4、目标任务法。

促销预算是根据营销推广目的而决定的，营销人员首先设定其市场目标，然后评估为达成给项目所需投入的促销费用为其预算。目标任务法是最合逻辑的预算编列法。

6. 促销的预算费用有哪些

常用的促销预算方法有：
1.销售百分比法。该法以目前或预估的销货额为基准乘以一定的百分比作为促销预算。
2.量入而出法。该法是以地区或公司负担得起的促销费用为促销预算。即是指将促销预算设定在公司所能负担的水平上。以该方法决定预算，不但忽视了促销活动对销售量的影响，而且每年促销预算多寡不定，使得长期的市场规划相当困难。
3.竞争对等法。该法以主要竞争对手的或平均的促销费用支出为促销预算。公司留意竞争者的广告，或从刊物和商业协会获得行业促销费用的估计，然后依行业平均水平来制定预算。采用这种方法的原因包括：①竞争者的预算代表整个行业智慧的结晶；②各竞争者若互相看齐，常能避免发生促销战。但公司没有理由相信竞争者能以更合理的方法为它决定促销费用。各公司的情形都大不相同，其促销预算又怎能为别的公司所效法，而且也无证据显示，以竞争者看齐的方式编列促销预算并不能真正能防止爆发促销站。
4.目标任务法。促销预算是根据营销推广目的而决定的，营销人员首先设定其市场目标，然后评估为达成给项目所需投入的促销费用为其预算。目标任务法是最合逻辑的预算编列法。以目标任务法编列促销预算，必须：
①尽可能明确地制订促销目标。
②确定实现这些目标所应执行的任务。
③估计执行这些任务的成本，成本之和就是预计的促销预算。目标任务法能使管理当局，明确费用多少和促销结果之间的关系，然而它却是最难实施的方法。因为通常很难算出哪一个任务会完成特定目标。

另外，应特别注意的是，许多促销效果是累计性的，必须到一定的程度才能发挥应有的效果。如果促销费用忽上忽下，或发生中断都会使促销效果不大无法延续，还可能会打击内部士气，甚至会引起经销商或零售商的反感。

望采纳

7. 如何搞促销活动及活动成本计算

首先你要看你促销的目的是什么？
确认好后，再细分根据目的你要出什么钱？版
人工费用，几天，几次权，几个人（督导、促销员）分开
场地费用、物料费用、运输费用、促销用品费用、促销服装、进场费用，押金啊
然后留点多的加入预算。

8. 企业促销活动费用最好由谁来承担

企业连续的礼品促销总是不可避免地加大经销商投入，压缩其利润空间。因此，促销投内入和费用要容由渠道共同负担，保障渠道合理的经营回报，不能一味利用品牌强势来转嫁风险。礼品设计百乐乌建议您，与品牌相关的促销推广费用由厂家承担，与直接销量提升有关的费用由厂商共同承担，从而建立起共同分担、利益分享的促销投入机制。

9. 促销活动的费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

10. 促销费怎么入账

摘要 管理费用是指企业的行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用，是期间费用的一种，它主要是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。具体包括的项目有：工资福利费、折旧费、工会费、职工教育经费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税。印花税、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、坏账损失、公司经费、劳动保险费、董事会会费等等。