电子商务办公礼品刚开始要怎么做

① 怎么做办公用品、礼品的销售呢

我知道拼者礼品专做这个的，在天津图书批发市场附近，你可以搜索一下：拼者礼品

② 做电子商务该做哪些准备

做电子商务你需要确定的几件事情：
1、有哪些产品可以卖，哪些产品卖时时比较有优势的；
2、准备投多少资本在电子商务上；
3、是自营还是外包......

③ 电子商务如何起步

1 产品定位
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是你的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好?什么都好，还是你的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，你要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富你要推广的内容。
2 产品形象
网络电商跟传统销售的区别是什么，看不清摸不到，客户的信任来源于什么?所以审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。你卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。
3 文案
很多人说一个好的文案能解决很多问题，同样我告诉你，一个差文案一样解决很多问题，为什么?我们学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，你需要的是销售策略和更加了解客户做推介。
4 包装
很多客户在线面对的是谁，是销售?专家?本色出演?你靠什么吸引流量进来的，你就要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，唯一的是你准备打造什么样的价值给客户。
5 团队
好项目，坏项目取决定性的因素是什么?人!什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说我们要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式，失败的几率很高。那么我们要组织一直精英团队，不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是我们此类公司的重中之重。当你觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。

④ 如何做电商，应该从哪里开始做

可以从淘宝、天猫、京东这些比较靠谱的平台开始做。一个人做网店其实难度很大，首回先开店要选好平答台，了解平台规则。

选产品要考虑市场需求与竞争力，拍摄清晰为主，出卖点，详情页又要吸引人，运营又要做好展现排名还有站内站外引流，开网店不容易，如果想开就要坚持下去。

⑤ 做电子商务需要哪些准备，还有些什么流程

上面那楼说的对，想要空手套白狼是不可能的。就像不劳而获的空想有多少实现了！
电子商务是个很有前途的行业，想要进军这块，目前来说机会还是很多的，当然这块想要做出一片天地那也不是说说的几句话可以搞定的事情。
想要做好个人认为有几点：首先要对电子商务很熟悉，以免在某些方面走了歧路弯路不划算。我想从事任何行业做上面事情，自己拥有一个很好的idea，好的团队，是成功不可缺少的。再者拥有过硬的产品也是取胜的关键。才能更多更好的拥有客户。除了这些还需要很多..当然像上面说的做上满事情都不是几句话可以明白可以做好的
对于流程上面，简单的网络下就会明白。
自我认为入行一般都是自己熟悉的行业，想要从事一个自己不熟悉或者自己不太懂的行业那要困难的多呀。建议如果想做招些专业的人帮助下，才会更加的顺利，更容易成功。
祝你生意兴隆...

⑥ 对于刚想做电子商务的人来说，要怎样才能做好采购

采购员必知的15条军规
1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.

4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.

5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.

6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.

7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》

8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.

9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所 所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.

10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.

11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.

13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.

14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.

15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.

⑦ 电商刚开始怎么做好些

新手电商是之前没有进入过电商这个领域或者是没有操作过这类型的网络平台，在打算开始电子商务之前，新入要注意几点建议：①要能做得住;②要能不断的创新与思考;③要耐得住安静，要能坚持;④要时刻准备着自我的学习。