马云谈电子商务发展

A. 如何解答马云说的十年后70%的商务都是电子商务

马云在2009年5月16-17日广州流花宾馆召开的国内首届网商交易会上的讲话,说不做电子商回务答 5年后你会后悔

国际电子商务师认证委员会（中国）研发中心作为非赢利性组织在2004年对高校电子商务专业学生和自学考试电子商务专业学生进行了就业情况的调查。结果显示：截止到2004年6月15日，电子商务专业应届毕业生就业率为20%，但在2003年6月中旬教育部公布的全国普通高校毕业生就业签约率已达47%，可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平。

要知道
电子商务是个在中国刚起步的专业

B. 怎样理解马云"电子商务从有到无"的真正含义

8月10日下午消息，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。根据协议，阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东;而苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份;双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。此次阿里与苏宁采取互相入股的形式展开战略合作。
阿里巴巴集团CEO张勇表示，“从今天起，商业不会因为市场竞争有新旧之分，而是你中有我，我中有你，无商不电，无电不商，是传统经济与新经济的相互拥抱，这就是互联网+，这也是+互联网”。
“我们今天所做出的决定或将开启中国商业零售的新篇章，更好的推动传统企业+互联网，推动互联网+传统企业。”苏宁云商董事长张近东出席发布会时表示。
苏宁云商董事长张近东：“阿里志在全球，苏宁也已经在海外落地。我们今天开创的合作模式在全球范围来讲也是领先的，一旦我们在中国成功实践，也将可以进行全球复制，从而把互联网+的模式带向全球、助推中国品牌畅销全球。”
“在这样一个时代，我们不能追求做一家赚钱的大公司，垄断的心态将会丧失历史给与我们这代人的机遇。我们必须参与和推动新的商业服务，新的商业合作，新的商业生态，打造未来社会的经济基础设施。只有这样才能确保长江后浪推前浪，才能确保创造创新创意无处无时不在，绵绵不绝”，马云说。
阿里巴巴集团董事局主席马云在表示，十几年的时间，电子商务迅速的从无到有，从小到大，未来三十年，电子商务必将从大到小，从有到无。双方将在电商、物流、售后服务、门店、O2O等领域展开合作，整合阿里巴巴集团的境外电商经营能力和公司的海外门店资源。
阿里巴巴此次与苏宁云商战略合作，被视为落实国家互联网+战略，线上与线下商业全面融合的一个标志性事件

C. 马云对电商的未来看法是什么

“2017年是阿里巴巴新零售元年”，马云在发布会上表示。这是继去年马云内提出新零售概念后迈出的第容一步。

马云表示。去年10月，马云在一封致股东的公开信中首次提出：电子商务本身也正在迅速成为一个旧的概念。未来30年，我们将会面临线上、线下、物流数据供应链相结合的新零售行业。

D. 马云为什么说电子商务将很快被淘汰

马云的话不是说电子商务将被淘汰，而是电子商务这个字将被淘汰；
纯电子商务将会成为一个传统的概念；
电子商务只是一个摆渡的船，他只是把这个河岸的这一头，摆渡到了那一头。

E. 马云对于中国电商的发展是不是做出了很大的贡献

是的，是马云把中国电商平台推到了一个鼎盛和高潮，让中国有一个质的飞跃。

F. 马云认为未来电商发展呈现哪些特征

马云认为，未来的电商一定呈现个性化，标准化的趋势。所谓的个性化就是消费者私人订制，而标准化就是有一个标准的流程！

G. 马云对电子商务的主要贡献

创建了 淘宝和阿里巴巴啊 这两个对电子商务的南献可是非同小可

H. 马云谈未来几年电商发展趋势

有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家。 未来几年，我们会专注电子商务的几个重要的趋势： 阿里巴巴集团董事局主席马云 第一，小就是美。中国文化里面讲，“宁为鸡头、不作凤尾”，做小企业更有味道，未来的企业，小就是美，小和好更关键，更加灵活。 所以阿里决定，我们将全面推出双百万战略—阿里将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店。有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家。因为我们相信一个年营业额一百万的小店，他有可能会请上两个到三个人，这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。 我们觉得企业做超级大是一个变态，是不正常，做一般大才是一个正常体系。中国的企业在这种规模下是最有味道、最好的。 第二，在未来，阿里将会从消费流通领域里面进入到生产制造，然后再进入到第三步：生活方式的改变。我们将从B2C全面挺进C2B，必须进行柔性化定制，真正为消费者解决问题。真正的个性化制造，不管我们做与不做，这将会是未来三年到五年的社会的必然趋势。 第三，阿里必须建立起消费者和制造业的和谐的关系。我特别反对价格战，价格战不仅伤害了商家，也伤害了消费者，所以不赚钱的企业在未来是很难生存的。我们希望大家在保护好消费者权益前提下，能够真正做到商家有钱赚。

I. 马云说电商将死，终于想明白了为什么

我们可以尝试给电商定义三个阶段词语，曾经、现在、未来！曾经和现在的电商最大的区别就是，在线购物与讯息载体及营销方式的变化；曾经和现在的电商最大的区别就是，一个阶段重信息信任背书，一个阶段重品牌口碑信任背书；马云所说的电商的曾经和现在，在某种程度上可以狭义的理解为曾经的阿里巴巴到现在的淘宝C2C和天猫B2B等等。我们可以尝试分析下：信息发布到直复式电子商务到第三方支付到B2B到C2C到B2C，这里面对于马云来说，曾经的核心是信息的真实性，现在是支付环节的衍生与完善，未来就是“万物相连”。我们再从另外一个角度来分析下：消费者，首先不说是电商冲击了实体等等这些话题，就说消费者。线下购物是习惯，线上购物也是习惯，没有哪个会逼迫消费者在两者中非要二选一，而彻底的抛弃或是遗忘另一个习惯，显然这是不可取的。那么两者间唯一的可融通点就是支付。线上有场景一说，线下也有场景一说，对于消费者而言，最便捷的支付就是在任何场景下，你都不会让我失望。我们可以沿着马云的曾经到现在还有为未来而投资以及一些情况下的演讲，就不难看出马云对未来的可能性操作：利用支付环节和新媒体，彻底的是线上线下场景融通。是融通，而不是融合。物联网是绝对的趋势，那么从顶层框架到最底层场景支付的连贯性和掌控性，就只有制定大规则和大协议。电商不管是在线上开一个网络铺子，也可以反而行之；马云还有一个大杀器“云OS”，在未来这是线上线下融通的关键；马云还有一个大基础构件“阿里云”，在未来是线上线下融通的强盾；马云现有的阿里巴巴、淘宝、天猫等，应该会转型，因为在未来他们就是融通里的交易因子；马云还有很多的媒体构件，在未来，加上大数据，相信你和我看到的肯定不一样综合上面，我们可以猜测：未来电商应该是入户级的，未来电商应该是具有很强的贸易流的！筛选到最后，就只剩下——零售！！！！